Découvrez nos formations

CMQ/OE and ASQ Certification Preparation

 21 heures
Cette formation en direct (en ligne ou sur site) s'adresse aux responsables qualité de niveau intermédiaire et aux administrateurs des soins de santé qui souhaitent apprendre les concepts clés, les outils et les techniques indispensables à l'audit de la qualité dans les soins de santé, passer les examens de certification et appliquer les principes de gestion de la qualité dans leur organisation.A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
  • Comprendre les principes et les pratiques de l'audit de la qualité dans les soins de santé.
  • Développer et mettre en œuvre des systèmes de gestion de la qualité efficaces.
  • Mener des audits complets et analyser les données d'audit.
  • Préparer et réussir les examens de certification CMQ/OE et ASQ.
  • Appliquer les principes éthiques et les exigences réglementaires en matière d'audit de la qualité.
En savoir plus...

Lean Portfolio Management (LPM) Certification Preparation

 14 heures
Cette formation en direct (en ligne ou sur site) est destinée aux professionnels de niveau intermédiaire qui souhaitent approfondir leur connaissance du Lean Portfolio Management (LPM) et passer l'examen de certification. A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
    Développer une compréhension approfondie des principes Lean-Agile. Maintenir et communiquer la vision du portefeuille et créer un état futur clair en tant que vision. Construire une feuille de route complète pour le portefeuille afin d'atteindre les objectifs stratégiques. Définir, décomposer et gérer efficacement les épopées du portefeuille. Passez l'examen de certification Lean Portfolio Management (LPM) en toute confiance.
En savoir plus...

Leadership Organizational Change Training

 21 heures
Cette formation en direct avec instructeur (en ligne ou sur site) s'adresse aux dirigeants d'organisations qui souhaitent apprendre à conduire le changement au sein des organisations en mettant en œuvre des stratégies efficaces de conduite du changement. A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
    Comprendre l'effet de la conduite du changement sur les individus, les équipes et les organisations. Appliquer les pratiques de planification aux efforts de changement organisationnel. Conduire efficacement le changement organisationnel par le biais de la conduite du changement.
En savoir plus...

Statistical Process Control (SPC)

 14 heures
Cette formation en direct avec instructeur en Belgique (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels du contrôle de la qualité de niveau débutant qui souhaitent apprendre les principes fondamentaux de Statistical Process Control (SPC) et les appliquer dans des scénarios du monde réel.A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
  • Comprendre les principes fondamentaux de Statistical Process Control (SPC).
  • Utiliser les outils SPC de base tels que les cartes de contrôle, les histogrammes, les diagrammes de Pareto et les diagrammes de dispersion pour surveiller les performances du processus.
  • Créer et interpréter divers types de cartes de contrôle pour les données variables et attributaires afin de détecter et d'analyser les variations du processus.
  • Calculer et interpréter les indices de capacité des procédés.
En savoir plus...

Lean Six Sigma Fundamentals

 14 heures
Cette formation en direct (en ligne ou sur site) est destinée aux professionnels qui souhaitent cibler des domaines organisationnels spécifiques où les inefficacités et les défauts des processus sont fréquents. A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
    Comprendre les concepts et principes fondamentaux de Lean Six Sigma. Appliquer la méthodologie DMAIC pour définir, mesurer, analyser, améliorer et contrôler efficacement les processus. Élaborer un plan de déploiement de Lean Six Sigma au sein de leur organisation.
En savoir plus...

Management and Team Development

 7 heures
Public Gestionnaires et chefs d'équipe qui doivent être pleinement conscients des problèmes liés à la gestion et au développement de leur personnel (rapports directs et indirects) Format du cours Le cours sera une combinaison hautement interactive de:
  • Discussions animées
  • Présentations de diapositives
  • Exercices et études de cas
À la fin du cours, les délégués seront en mesure de:
  • Comprendre les différentes compétences requises pour gérer et diriger
  • Développer leur équipe de la manière la plus efficace
  • Expliquer la meilleure façon d’apporter le changement dans leur partie de l’organisation
  • Mieux gérer les performances du personnel
  • Négocier avec succès leurs solutions préférées
  • Expliquez comment faire face aux situations difficiles qu’ils peuvent rencontrer au bureau
En savoir plus...

Róznice pokoleniowe w zarządzaniu. Pracownicy pokoleń XYZ. Jak z nimi funkcjonować

 14 heures
Formation 'Différences générationnelles dans le management. Employés des générations XYZ. Comment fonctionner avec eux" s'adresse aux chefs d'équipe et propose des connaissances et des compétences dans le domaine de la communication et de la motivation des employés des générations X, Y et Z. Basé sur une méthodologie interactive, le cours met l'accent sur des exercices pratiques et des mini-conférences, permettant l'acquisition effective des compétences nécessaires pour gérer une équipe dans un environnement générationnel diversifié.
En savoir plus...

Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals

 14 heures
Cette formation en direct avec instructeur (en ligne ou sur site) s'adresse aux CTO actuels et futurs, tels que les directeurs techniques ou les responsables techniques, qui souhaitent acquérir la perspective technique et managériale nécessaire pour être un CTO efficace. A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
  • Recruter et diriger une équipe technique dynamique et innovante.
  • Adopter et gérer efficacement la technologie nécessaire au développement de produits de qualité.
  • Appliquer des techniques et des stratégies utiles pour gérer les produits et les projets.
  • Mettre à l'échelle les activités de l'entreprise et les faire évoluer dans la bonne direction.
En savoir plus...

Managing Remote Teams

 7 heures
Cette formation en direct avec instructeur (en ligne ou sur site) s'adresse aux cadres et aux dirigeants qui souhaitent mettre en œuvre les outils, les compétences et les méthodologies appropriés pour gérer des équipes à distance. A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
  • Explorer le leadership à distance, les structures et les composants pour adapter avec succès une configuration de travail à distance.
  • Développer la confiance, les objectifs, la culture et le travail d'équipe pour créer une équipe à distance efficace et productive.
  • Utiliser les outils et les technologies existants pour améliorer la communication et la collaboration virtuelles.
  • Mettre en œuvre des méthodes de fixation d'objectifs et de gestion de projets pour mesurer les performances d'une équipe à distance.
En savoir plus...

Strategic Planning in Practice

 14 heures
Cette formation a été conçue pour les investisseurs, les propriétaires d’entreprise, les administrateurs, les directeurs, les dirigeants et les analystes qui doivent développer des compétences en planification stratégique. Il n'est pas conçu à des fins académiques, mais pour commencer à réaliser vos rêves aujourd'hui. Ce cours est axé sur la planification stratégique pour les entreprises dans lesquelles la flexibilité et l’apprentissage constant sont les éléments les plus importants. L'accent principal est mis sur la stratégie d'entreprise et la stratégie d'investissement en utilisant des exemples actuels du monde réel. Chaque membre du cours aura l’occasion de créer un plan stratégique et d’apprendre à le mettre en œuvre dans la pratique.
En savoir plus...

Statistical Thinking for Decision Makers

 7 heures
Ce cours a été créé à l’intention des décideurs dont le but premier n’est pas de faire le calcul ni l’analyse, mais de les comprendre et de pouvoir choisir les types de méthodes statistiques pertinentes pour la planification stratégique de l’organisation. Par exemple, un participant potentiel doit décider du nombre d'échantillons à collecter avant de décider si le produit va être lancé ou non. Si vous avez besoin d'un cours plus long couvrant les bases de la pensée statistique, consultez la formation de 5 jours " Statistics pour gestionnaires".
En savoir plus...

Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership

 35 heures
Résumé Ce cours de 5 jours aidera les délégués à développer leurs compétences de pensée stratégique, de planification et de gestion, y compris les exigences tactiques et opérationnelles pour une mise en œuvre réussie dans un environnement bancaire. Le cours traitera les problèmes difficiles de la gestion des conflits, de la gestion du changement, de ce qui rend un bon leader et de la façon de motiver une équipe. En utilisant des études interactives de cas ainsi que des exemples du secteur, les délégués seront encouragés à partager des expériences et des défis pour aider à construire des solutions pratiques et axées sur le travail qu’ils peuvent reprendre et utiliser réellement. L'objectif principal du programme est d'équiper les dirigeants avec les compétences pour scanner l'environnement d'affaires pour découvrir des opportunités commerciales rentables ainsi que de développer des stratégies pour gagner un avantage concurrentiel dans un environnement d'affaires de plus en plus concurrentiel. Parmi d’autres, le programme fournira également une connaissance du leadership des meilleures pratiques et comportements qui renforcera la capacité des dirigeants à gérer les complexités et les incertitudes de la gestion d’une institution financière de haute performance. Objectifs d’apprentissage Après avoir participé à ce cours, les délégués seront en mesure de:
  • Définir les principaux problèmes qui sont confrontés par une grande banque;
  • Expliquer les différentes approches à la planification du développement organisationnel;
  • Analyse de l'environnement d'affaires actuel et des influences qui affectent l'organisation;
  • Analyse des ressources à l’intérieur et à l’extérieur de l’organisation ;
  • Expliquer les différentes approches pour la gestion de la stratégie et la place dans le plan d'affaires;
  • Évaluer les stratégies de développement alternatives afin de recommander l’une(s) qui convient le plus aux besoins de l’entreprise.
  • Appliquer une compréhension plus approfondie des plans de développement stratégiques;
  • Discuter objectivement les risques, les avantages et les coûts qui accompagnent la mise en œuvre de la nouvelle stratégie, y compris la gestion des conflits dans une équipe;
  • Définir des approches pour gérer les risques identifiés;
  • Analyser les impacts potentiels sur son entreprise (positif et négatif) qui résulteront de la mise en œuvre de la nouvelle stratégie;
  • Définir des politiques, systèmes et processus pour mettre en œuvre avec succès les plans stratégiques émergents;
  • Découvrez les étapes clés dans la gestion du changement
Qui devrait attendre
  • Gestionnaire de Produits / Services
  • Nouveau nom, ainsi que des gestionnaires et des dirigeants d'équipe
  • chefs d’opérations
  • Général de la Banque
  • Les gestionnaires des ressources humaines
  • gestionnaires d’opérations
  • Marketing Les gestionnaires
méthodologie Le cours se compose de ateliers facilités, complétés par des études de cas tirées d'une combinaison d'exemples réels publiés et / ou d'expérience pratique. Il y aura également des possibilités pour les participants de travailler dans de petits groupes pour synthétiser des idées et des stratégies et appliquer le matériel dans le contexte de leurs propres organisations / départements. Les discussions sur les forums ouverts seront également un élément clé.
En savoir plus...

Strategic Thinking

 21 heures
Dans cette formation en direct, dirigée par un instructeur, nous présentons aux nouveaux managers les concepts les plus importants de la pensée stratégique, en mettant la théorie en pratique par le biais d'activités basées sur des cas concrets. Les participants ont une occasion unique d'apprendre de nouvelles façons de penser, de mettre en œuvre des concepts clés pour résoudre des problèmes, de réfléchir à la manière dont ces principes s'appliquent à leur propre travail, et d'écouter et de partager leurs propres points de vue avec leur formateur et leurs camarades de classe.
En savoir plus...

The Essentials of Leadership

 14 heures
Le public :
  • Les spécialistes qui cherchent la transition vers le plus grand Management ou les rôles supérieurs.
  • Nouveaux ou aspirants.
  • Les gestionnaires établis cherchent à développer davantage leurs compétences.
Résumé : Cette formation guidée par l'instructeur, en direct sur site est destinée aux gestionnaires qui souhaitent développer leur capacité à entraîner et à diriger leurs collègues vers l'excellence. Le cours donne aux nouveaux gestionnaires et développeurs la confiance et la capacité à mettre en œuvre des principes établis et bien développés de la technique de gestion. Le cours est basé sur cinq piliers clés de la performance de la gestion: définir le but du rôle, mettre l'accent sur les forces, permettre le changement, influencer et empêcher les collègues. Bien que nous ne promouvons pas un style ou un modèle de gestion particulier, le cours est guidé par la science du comportement; les principes fondés sur les preuves sont présentés dans un format pratique et pragmatique. Le cours est très interactif et engagant nécessitant que les candidats participent activement dès le début. À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :
  • Comprendre comment les humains sont motivés et apprennent.
  • Adaptez vos compétences existantes pour maximiser votre potentiel.
  • Développer et mettre en œuvre une technique de gestion efficace.
Format du cours :
  • Lecture et discussion interactives.
  • Beaucoup d’exercices et de pratiques.
  • Des présentations basées sur des scénarios, des briefings et des séances de commentaires.
En savoir plus...

Professional Development

 7 heures
Le public :
  • Les gestionnaires junior.
  • Des professionnels qui veulent accélérer leur carrière
  • Des professionnels qui prennent en compte des rôles différents.
Résumé : Cette formation est conçue comme un cours de niveau d'entrée pour éduquer les candidats sur les opportunités de développement disponibles dans le développement personnel et professionnel. Le cours illustre comment le succès est atteint dans une variété d'industries de haute performance et des sports d'élite. Beaucoup de nos entraîneurs ont introduit avec succès des programmes de formation et de développement utilisant les techniques et méthodologies de formation les plus actuelles. Les candidats expérimenteront les techniques d'engagement utilisées dans une variété d'industries. Chaque candidat sera guidé par la conception de son propre plan individuel Professional Development. À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :
  • Identifier les principes de base de la continuité Professional Development (CPD).
  • Reconnaître leurs forces individuelles et leurs domaines potentiels de développement.
  • Développer et développer en permanence son propre programme CPD.
Format du cours :
  • Lecture et discussion interactives.
  • Beaucoup d’exercices et de pratiques.
  • Coaching dans le développement d'un plan CPD personnel.
En savoir plus...

Project Management

 14 heures
Le public :
  • Aspiration des gestionnaires de projet
  • Général Junior
  • Spécialistes de champ
Résumé : Cette formation guidée par l'instructeur, en direct, s'adresse aux gestionnaires supérieurs qui souhaitent développer leur capacité à strategiser et à gérer la sécurité et les risques dans les industries complexes et de haute technologie. Le cours donne aux gestionnaires de risque et de sécurité la confiance et la capacité à mettre en œuvre un processus d'évaluation de la culture de sécurité établi et efficace. Le cours introduira le produit SI-9 qui a été développé pour fournir une méthodologie efficace et précise pour mesurer plusieurs éléments de la culture de votre organisation. La mesure périodique de votre culture d’entreprise ne renforce pas seulement votre visibilité des risques, mais fournit des preuves de votre diligence personnelle et corporative dans la gestion des risques. À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :
  • Reconnaître les signes et les signes de la culture de risque corporatif vulnérable.
  • Comprendre les implications de la responsabilité personnelle et corporative de la gestion des risques et de la sécurité.
  • Adaptez vos systèmes de gestion des risques pour devenir plus résilient.
  • Définir un système efficace de mesure de la culture de la sécurité basé sur le système d'évaluation de la culture de la sécurité de la culture de la culture de la culture de la culture de la culture de la culture de la culture de la culture de la culture de la culture de la culture de la culture de la culture de la culture de la culture.
  • Développer et mettre en œuvre une stratégie de gestion culturelle organisationnelle efficace.
Format du cours :
  • Lecture et discussion interactives.
  • Beaucoup d’exercices et de pratiques.
  • Hands-on expérience des outils de mesure culturelle
En savoir plus...

Strategic Leadership

 14 heures
Le public :
  • Ce cours est pour les dirigeants, ou les dirigeants aspirants, avec une responsabilité directe pour les équipes de direction et la prise de décisions stratégiques
Résumé : Le cours stratégique Leadership vous fournit les connaissances et les techniques pour déterminer une direction claire et stratégique pour votre organisation. Il vous aidera à mieux comprendre les différentes approches de leadership, en plus de la gestion des changements et de la prise de décision, vous donnant la possibilité de planifier et de mettre en œuvre des actions stratégiques. Les présentateurs du cours ont une vaste expérience dans la formation de dirigeants supérieurs dans l'application pratique des principes de leadership stratégique. Le cours utilise des exemples réels contemporains et utilise les expériences des candidats. À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :
  • Obtenez des informations sur les différentes approches à la stratégie
  • Avoir une meilleure appréciation des différentes approches de leadership et de gestion des changements
  • Comprendre comment mettre en œuvre efficacement un plan stratégique
  • Évaluer le progrès d’un plan stratégique
Format du cours :
  • Lecture et discussion interactives.
  • Apprentissage basé sur scénario avec votre groupe.
  • Possibilités de discuter de vos propres défis de leadership dans un cadre de groupe
En savoir plus...

Strategic Planning

 14 heures
Le public :
  • Ce cours est pour les dirigeants, ou les dirigeants aspirants, avec une responsabilité directe pour les équipes de direction et la prise de décisions stratégiques
Résumé : Le cours Strategic Planning vous fournit les connaissances et les techniques pour déterminer une direction claire et stratégique pour votre organisation. Il vous aidera à mieux comprendre les différentes approches disponibles dans l'analyse, la planification et la mise en œuvre d'actions stratégiques. Le cours ne favorise pas une approche singulière de la planification stratégique, mais fournit aux candidats une sélection d'approches. Cette approche agnostique de la théorie stratégique permet une application contextualisée des besoins des candidats dans leur environnement professionnel particulier. Alors que les candidats devraient apporter et partager leurs propres expériences, l'utilisation étendue est faite d'exemples réels contemporains. À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :
  • Obtenez des informations sur les différentes approches à la stratégie
  • Avoir une meilleure appréciation des différentes méthodes d'analyse stratégique et de positionnement
  • Comprendre comment gérer efficacement la mise en œuvre stratégique
  • Évaluer le progrès d’un plan stratégique
Format du cours :
  • Lecture et discussion interactives.
  • Apprentissage basé sur scénario avec votre groupe.
  • Les possibilités de réfléchir à vos propres défis
En savoir plus...

Business Continuity Practitioner

 14 heures
Ce cours est conçu pour aider le participant à renforcer la résilience organisationnelle contre une gamme de menaces afin que les organisations puissent répondre efficacement aux incidents, maintenir la disponibilité des opérations commerciales et protéger leurs intérêts.
En savoir plus...

Pandemic Preparedness and Response Introduction

 7 heures
Ce cours est conçu pour aider les participants à comprendre et à se familiariser avec les concepts de base en ce qui concerne les pandémies et à savoir comment se préparer et répondre à une pandémie mondiale. La deuxième partie du cours traite les pandémies et leurs impacts, fournit des informations sur les maladies infectieuses et les pandémies, introduit les termes communs liés aux pandémies et mentionne les impacts potentiels d’une pandémie. Les trois sections suivantes, considérées comme le crux du cours de formation, sont: (1) Préparation à une pandémie, dans laquelle les participants acquittent des connaissances sur la façon de se préparer à une situation pandémie en tant qu'organisation et les mesures à prendre pour minimiser l'impact sur les opérations de l'organisation; (2) Réponse à une pandémie, dans laquelle les participants acquittent des connaissances sur la façon de répondre à une pandémie, telles que l'activation d'un plan d'urgence pandémie, le travail de la maison et la distance sociale; (3) Communication pendant une pandémie, dans laquelle les participants acquittent des connaissances sur le but de la communication, y compris avec qui communiquer, ce que communiquer, où communiquer, quels moyens de communiquer, Ce cours de formation est basé sur les bonnes pratiques communément utilisées dans les normes ISO et les lignes directrices fournies par plusieurs organisations locales et internationales. Qui doit assister?
  • Business Les gestionnaires de continuité
  • Membres des équipes de continuité des affaires
  • Les dirigeants et les membres de l'équipe de réponse à la crise
  • Les propriétaires de petites et moyennes entreprises (PME)
  • Les individus qui cherchent à assurer la continuité des processus essentiels dans une organisation pendant une pandémie
  • propriétaires, gestionnaires et dirigeants qui cherchent à assurer la sécurité et le bien-être de leurs employés
Objectifs d’apprentissage
  • Connaître les concepts principaux de la préparation et de la réponse à la pandémie
  • Comprendre les éléments fondamentaux d'un plan de continuité d'affaires et comment répondre aux pandémies
Informations générales
  • Le cours de formation contient près de 100 pages d'informations remplies de bonnes pratiques, de lignes directrices, d'exemples pratiques et de quiz.
En savoir plus...

BCS Practitioner Certificate in Business Continuity Management

 21 heures
Pour qui c’est : Toute personne impliquée dans les domaines de la sécurité de l'information et de l'assurance de l'information.  Le certificat est pertinent à tous ceux qui ont besoin d'une compréhension de Business Continuité Management ainsi que ceux qui sont impliqués dans les domaines de la sécurité de l'information et de l'assurance de l'information. Ce que je vais apprendre : Les candidats doivent être en mesure de démontrer : 
  • La fonction et la nécessité de la gestion de la continuité des affaires dans une organisation
  • Le cycle de vie de gestion de la continuité des affaires
  • Les principaux composants d'un programme de gestion de la continuité des affaires
  • La nécessité d'évaluation des risques dans la gestion de la continuité des affaires
  • Les options pour le développement d'une stratégie de gestion de la continuité des affaires
  • Comment préparer et développer des plans pour la réponse de gestion de la continuité des affaires
  • La nécessité d'exercer, de maintenir et de réviser les plans
  • La nécessité d'intégrer la conscience de la gestion de la continuité des affaires dans l'organisation
En savoir plus...

Advanced Product Quality Planning (APQP)

 28 heures
Le cours Advanced Product Quality Planning (APQP) est conçu pour fournir aux participants une compréhension complète du processus APQP et de son application au développement et au lancement de produits. Ce cours couvre les concepts clés, les outils et les techniques utilisés dans l'APQP, permettant aux participants de planifier et de gérer efficacement la qualité tout au long du cycle de vie du développement du produit. Grâce à des exemples pratiques, des études de cas et des exercices interactifs, les participants développeront les compétences et les connaissances nécessaires pour mettre en œuvre avec succès l'APQP dans leur organisation et garantir la livraison de produits de haute qualité aux clients.
En savoir plus...

IATF 16949 - Specialist for Quality Management System (QMS) according to IATF 16949

 28 heures
Ce cours complet est conçu pour fournir aux participants des connaissances et une expertise approfondies dans la mise en œuvre et le maintien d'un système de qualité (SMQ) conforme à la norme IATF 16949.
(QMS) conforme à la norme IATF 16949. Les participants acquerront une compréhension approfondie des exigences, des processus et des meilleures pratiques liés à la gestion de la qualité dans le secteur automobile. Grâce à des exemples pratiques et des études de cas, les participants apprendront comment appliquer efficacement les principes de l'IATF 16949 pour garantir le plus haut niveau de qualité dans la fabrication automobile et les opérations de la chaîne d'approvisionnement.
En savoir plus...

Supply Quality Management

 14 heures
Cette formation en direct avec instructeur (en ligne ou sur site) s'adresse aux responsables de l'approvisionnement et au personnel qui souhaitent adopter une approche de la gestion des fournisseurs axée sur la qualité. A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
    Adopter une approche proactive et collaborative pour améliorer la qualité des fournisseurs. Définir et communiquer clairement les spécifications et les exigences en matière d'approvisionnement. Explorer différents systèmes de qualité des fournisseurs (QMS) et appliquer une approche analytique pour choisir celui qui convient le mieux. Utiliser un système de gestion de la qualité pour contrôler, inspecter et auditer en permanence les chaînes d'approvisionnement. Veiller à ce que les fournisseurs offrent des produits et des services de la plus haute qualité.
En savoir plus...

TMAP: High-performance quality engineering

 21 heures
Ce cours de formation est pour toutes les personnes qui travaillent dans ou avec des équipes de livraison IT de haute performance (tels que DevOps et Scrum) qui sont responsables ou très impliqués dans l'ingénierie de qualité tels que les professionnels de QA, les testers et les personnes opérationnelles. D'autres rôles pertinents comprennent des analystes d'affaires, des propriétaires de produits, des développeurs, des ingénieurs de qualité, des utilisateurs, des maîtres de scrum, des entraîneurs agiles, des ingénieurs de train de libération, etc. Dans le monde de l'informatique d'aujourd'hui, les équipes cross-functionnelles sont attendues de fournir la valeur d'affaires avec la bonne qualité à la vitesse. TMAP® soutient cette nouvelle façon de travailler vers la qualité intégrée qui va au-delà du simple test. La réalisation des activités de test QA & dans une organisation nécessite une grande variété de connaissances et de compétences. Ce cours de formation permet aux professionnels de réaliser ces activités opérationnelles. Ce cours comprend le coût de l'ingénierie de qualité de haute performance examen voucher. L'examen est pris en collaboration avec iSQI. Avec ce voucher l'examen peut être planifié sur une date et un emplacement de votre choix. La certification d'ingénierie de qualité de haute performance reconnue à l'échelle internationale confère et atteste les connaissances et les compétences qui sont essentielles pour tout individu responsable ou fortement impliqué dans l'ingénierie de qualité.
En savoir plus...

TMAP: Organizing built-in quality at scale

 21 heures
Ce cours de formation est pour toutes les personnes qui sont impliquées dans l'organisation de la livraison IT de haute performance (tels que DevOps et Scrum). Cela inclut des rôles tels que les maîtres de scrum, les entraîneurs agiles, les ingénieurs de train de libération, les gestionnaires de tests, les maîtres de tests. D'autres rôles pertinents comprennent des professionnels de QA, des testateurs, des analystes d'affaires, des propriétaires de produits, des développeurs, des ingénieurs de qualité, des utilisateurs, des personnes opérationnelles, etc. Dans le monde de l'informatique d'aujourd'hui, les équipes cross-functionnelles sont attendues de fournir la valeur d'affaires avec la bonne qualité à la vitesse. TMAP® soutient cette nouvelle façon de travailler vers la qualité intégrée qui va au-delà du simple test. L’organisation des tests QA & nécessite l’orchestration, l’organisation, la planification, la préparation et le contrôle des activités. Ce cours de formation permet aux professionnels qui sont responsables de l'organisation des tests QA & d'acquérir les connaissances et les compétences nécessaires pour permettre aux équipes d'atteindre la propriété de qualité. Ce cours comprend le coût du TMAP®  Organisation de la qualité intégrée à l'échelle de l'examen voucher. L'examen est pris en collaboration avec iSQI. Avec ce voucher l'examen peut être planifié sur une date et un emplacement de votre choix. Avec les deux :
  • Vous aurez une certification indépendante, reconnue à l'échelle internationale en tant que preuve de l'expertise dans le domaine de la QA et des tests
  • Vous apprendrez sur les modèles de livraison IT, en particulier DevOps, et l'approche et la pertinence de l'ensemble de l'équipe pour les personnes Dev et Ops
  • Vous aurez l’occasion d’obtenir de nouveaux certificats.
En savoir plus...

TMAP: Quality for cross-functional teams

 21 heures
Ce cours de formation fournit à toutes les personnes dans une équipe de livraison IT de haute performance, telle qu'une équipe DevOps ou Scrum, avec les connaissances et les compétences nécessaires qui sont importantes pour la construction de la qualité dans leur système informatique et gagner la confiance que la valeur d'affaires poursuivie peut être atteinte. Le dernier après-midi de ce cours, les participants prennent l'examen d'une heure avec 30 questions, “TMAP: Quality for cross-functional teams”. L'examen est effectué en collaboration avec iSQI La certification reconnue à l'échelle internationale atteste tous les membres d'une équipe de livraison IT de haute performance, tels que DevOps ou Scrum, les connaissances et les compétences nécessaires qui sont importantes pour construire la qualité dans leur système informatique et gagner la confiance que la valeur d'entreprise poursuivie peut être atteinte.
En savoir plus...

Strategic Planning National Health Service NHS

 14 heures
Ce cours de formation a été créé pour les gestionnaires de cabinet, les propriétaires de cabinet, les médecins généralistes, les administrateurs du NHS et le personnel de la GCC qui ont besoin de développer des compétences en planification stratégique. Il n'est pas conçu à des fins académiques, mais offre des conseils pratiques sur la manière de fixer des objectifs, de réaliser vos projets, de les communiquer à vos collègues et de minimiser les conflits au sein de l'organisation.Ce cours se concentre sur la planification stratégique des soins primaires dans laquelle la flexibilité et l'apprentissage continu sont les facteurs les plus importants. L'accent principal est mis sur la stratégie en utilisant des exemples concrets actuels provenant d'un certain nombre d'industries indépendantes afin d'apprendre comment fonctionnent les modèles stratégiques, puis nous allons les appliquer aux soins primaires.Chaque membre du cours aura l'opportunité de créer un plan stratégique et d'apprendre comment le mettre en pratique. En ces temps incertains dans le domaine des soins de santé, vous ne pouvez pas vous permettre de ne pas suivre ce cours
En savoir plus...

Managing Agile Projects with Lean and Kanban

 21 heures
Ce cours est destiné aux personnes qui ont besoin de combiner Agile (notamment SCRUM), avec Lean et Kanban pour gérer leurs projets.Il combine les mondes de la conception de produits et de la conception de logiciels.
En savoir plus...

Lean Management: Lean Management in Manufacturing

14 heures
Dans cette formation dirigée par un instructeur, en direct dans <loc> ; (sur place ou à distance), les participants apprennent à appliquer les principes et pratiques Lean dans un contexte de fabrication et à établir une culture de l'amélioration continue. La formation combine des activités et des discussions sur des cas concrets avec une pratique en direct des outils, des mesures et des méthodes nécessaires à la mise en œuvre des systèmes et des processus Lean. Parmi les concepts abordés, citons
  • Déterminer la cause première des inefficacités.
  • Mesurer la performance.
  • Réaliser le cycle d'amélioration continue.
  • Organiser des événements Kaizen.
  • Insuffler un état d'esprit de pensée Lean dans l'ensemble de l'organisation.
En savoir plus...

Lean Services: Lean Management For The Service Industry

 14 heures
Au cours de cette formation en direct (sur site ou à distance), les participants apprennent à appliquer les principes et pratiques Lean au sein de leur propre organisation et à instaurer une culture de l'amélioration continue. Cette formation interactive combine des activités et des discussions sur des cas concrets avec une pratique en direct des outils, des mesures et des méthodes nécessaires pour mettre en œuvre des systèmes et des processus Lean. En outre, cette formation vise à inculquer un état d'esprit de pensée Lean.
En savoir plus...

Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations

 14 heures
Lean Distribution fait référence à l'application des concepts de Lean Manufacturing aux opérations de distribution, de logistique et de chaîne d'approvisionnement. L'accent est mis sur l'ajout de valeur pour les clients, tout en identifiant et en éliminant le gaspillage - tout ce qui n'ajoute pas cette valeur. Dans cette formation en direct animée par un instructeur, les participants apprennent la méthodologie, les équipes et les outils nécessaires pour mettre en œuvre Lean au sein de leurs propres centres de distribution et opérations de la chaîne d'approvisionnement, tout en instaurant une culture d'amélioration continue. La formation combine des activités de cas et des discussions avec des exercices pratiques en direct, à l'aide des outils, des mesures et des méthodes nécessaires à la mise en œuvre de systèmes et de processus Lean . Certains des concepts abordés incluent:
  • Calculer le coût réel d'exécution
  • Réduire les coûts totaux tout au long de la chaîne d'approvisionnement
  • Surmonter la résistance au changement
  • Cultiver le leadership et inculquer un état d'esprit de pensée Lean au sein de l'organisation
Format du cours
  • Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices pratiques
En savoir plus...

Lean5S

 7 heures
La formation "Lean5S" est une introduction aux principes de la fabrication Lean, axée sur la méthodologie 5S, qui couvre l'organisation du lieu de travail, l'élimination des déchets et l'amélioration de l'efficacité. Les participants acquièrent les compétences nécessaires à la mise en œuvre des étapes "Trier", "Mettre en ordre", "Briller", "Normaliser" et "Maintenir", en mettant l'accent sur la sécurité sur le lieu de travail.
En savoir plus...

Lean 5S

 7 heures
À qui s'adresse ce séminaire ? Lean et les agents de changement, les dirigeants opérationnels et les professionnels qui veulent s'assurer qu'ils abordent ce concept fondamental de la bonne manière. Ce cours de formation a été créé pour les professionnels de tous les secteurs de la fabrication, etc. Il n'est pas conçu à des fins académiques, mais offre des conseils pratiques sur la manière de mettre en œuvre les 5S dans votre installation de production. Le cours s'adresse aux leaders et aux agents de changement qui veulent s'assurer qu'ils introduisent les 5S de la bonne manière. Chaque participant au cours aura l'occasion d'acquérir une expérience pratique grâce à un certain nombre d'exercices visant à démontrer que les 5S fonctionnent. À l'issue de la formation, vous pourrez
  • Comprendre comment les 5S fonctionnent et améliorer l'efficacité de 10 à 30%.
  • Être en mesure d'identifier les sources de gaspillage et d'améliorer la rentabilité
  • Comprendre les raisons du processus en cinq étapes et savoir comment le mettre en œuvre
  • Disposer d'outils et de procédures pour améliorer les processus de production
  • élaborer un plan concret pour introduire les 5S sur votre lieu de travail.
Si vous souhaitez améliorer l'efficacité de votre lieu de travail, obtenir plus de commandes et satisfaire vos clients tout en améliorant la sécurité, vous ne pouvez pas vous permettre de ne pas suivre ce cours.
En savoir plus...

Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes

 7 heures
Qui devrait participer : les gestionnaires intéressés par l’amélioration de la productivité par la mise en œuvre de 5S et qui veulent s’assurer qu’ils commencent ce concept vital de la bonne façon. Ce cours de formation a été créé pour les professionnels de tous les secteurs. Il peut être adapté aux cliniques dentaires, aux laboratoires, aux bureaux, etc. Il n'est pas conçu à des fins académiques, mais offre des conseils pratiques sur la façon de mettre en œuvre 5S Le cours vise les dirigeants et les agents pour le changement qui veulent s'assurer qu'ils introduisent 5S de la bonne façon. Chaque membre du cours aura la possibilité d'obtenir des mains sur l'expérience à travers un certain nombre d'exercices pour démontrer que 5S fonctionne Après la fin de l’entraînement, vous :
  • Comprendre comment fonctionne 5S et améliorer l'efficacité de 10 à 30%
  • Identifier les sources de déchets et améliorer la rentabilité
  • Comprendre les raisons du processus de cinq étapes et savoir comment le mettre en œuvre
  • Avoir les outils et les procédures pour améliorer les processus
  • Développer un plan concret pour introduire 5S dans votre lieu de travail
Si vous pensez à améliorer l'efficacité du lieu de travail, gagner plus d'ordres et satisfaire vos clients tout en améliorant la sécurité, vous ne pouvez pas vous permettre de ne pas prendre ce cours   ;   ;
En savoir plus...

KAIZEN

 7 heures
KAIZEN est dérivé du mot japonais signifiant "amélioration continue", c'est-à-dire qu'il peut être utilisé sur le lieu de travail ainsi que dans les processus d'entreprise.
En savoir plus...

Market Forecasting

 14 heures
Public Ce cours a été créé à l’intention des analystes et des prévisionnistes désireux d’introduire ou d’améliorer les prévisions qui peuvent être liées aux prévisions de ventes, aux prévisions économiques, aux prévisions technologiques, à la gestion de la chaîne logistique et aux prévisions d’offre ou de demande. La description Ce cours guide les délégués à travers une série de méthodologies, de cadres et d'algorithmes utiles pour choisir comment prédire l'avenir à partir de données historiques. Il utilise des outils standard tels que Microsoft Excel ou certains programmes Open Source (notamment le projet R). Les principes abordés dans ce cours peuvent être appliqués à n’importe quel logiciel (par exemple, SAS, SPSS, Statistica, MINITAB, etc.).
En savoir plus...

Strategic Management

 21 heures
Public Cadres supérieurs ayant besoin de comprendre les enjeux de la Management stratégique et de son application Format du cours Une combinaison de:
  • Discussions animées
  • Présentations de diapositives
  • Etudes de cas et exemples
À la fin du cours, les délégués seront en mesure de:
  • Définir les problèmes qui sous-tendent un leadership stratégique réussi et le lien avec un climat organisationnel fort
  • Décrire une gamme de modèles commerciaux stratégiques et leurs implications potentielles pour leur propre entreprise.
  • Définir les concepts critiques sur lesquels reposent la constitution d'équipes performantes et la gestion du changement
  • Définir et utiliser les principales mesures financières du succès stratégique
En savoir plus...

Understanding Your Brand and Your Business

 21 heures
Public Ce cours est conçu pour tous les membres du personnel ayant besoin d’une vision plus large de leur secteur d’activité. leurs rôles spécifiques en son sein; et de leur implication dans l'amélioration de sa contribution à l'ensemble de l'organisation Format du cours Une combinaison de:
  • Discussions animées
  • Présentations de diapositives
  • Des exercices
À la fin de l'atelier, les participants seront en mesure de:
  • Expliquez ce qu'est la «marque» et comment ils peuvent l'influencer
  • Comprendre le processus des stratégies de changement et la position de votre entreprise au sein de celles-ci
  • Détailler les principes pertinents à la base de tout changement d'entreprise
  • Réaliser l’importance des relations clients / parties prenantes dans le bon fonctionnement d’une entreprise
  • Définir les aspects financiers d'une entreprise et de la part des délégués de cette entreprise
  • Déterminer les aspects importants de la négociation afin de garantir le meilleur résultat possible pour leur part de l'entreprise
En savoir plus...

Balanced Scorecard

 14 heures
La formation est conçue pour aider tous ceux qui pensent à mettre en œuvre ou travaillent sur un projet d'échantillon équilibré
En savoir plus...

Corporate Social Responsibility Fundamentals

 7 heures
Comprendre et comprendre la valeur des investissements dans la responsabilité sociale des entreprises, la philanthropie et la durabilité. La formation se déroule sous une forme interactive et comprend un certain nombre d'études de cas.
En savoir plus...

Integrated Risk & Corporate Governance

 35 heures
Vue d'ensemble Partout dans le monde, les régulateurs associent de plus en plus le montant de risque pris par une banque au montant de capital qu’elle doit conserver, et les banques et les services financiers sont de plus en plus gérés selon des pratiques de gestion fondées sur le risque. Les banques, leurs produits, la réglementation et le marché mondial deviennent de plus en plus complexes, posant de plus en plus de défis pour une gestion efficace des risques. L'un des principaux enseignements de la crise bancaire des cinq dernières années est que les risques sont hautement intégrés et que, pour les gérer efficacement, les banques doivent comprendre ces interactions. Les principales caractéristiques comprennent:
  • l'explication de la réglementation actuelle basée sur le risque
  • examen détaillé des principaux risques auxquels sont confrontées les banques
  • Meilleures pratiques de l'industrie pour adopter une approche d'entreprise d'intégration de la gestion des risques dans l'ensemble de l'organisation
  • utiliser des techniques de gouvernance pour créer une culture à l'échelle du groupe afin de s'assurer que chacun joue un rôle actif dans la gestion des risques, dans le respect des objectifs stratégiques de la banque
  • quels sont les défis auxquels les gestionnaires de risques pourraient être confrontés à l'avenir.
Le cours utilisera largement des études de cas conçues pour explorer, examiner et renforcer les concepts et les idées abordés au cours des cinq jours. Les événements passés dans les banques seront utilisés tout au long du cours pour mettre en lumière la manière dont elles ont échoué à gérer leurs risques et les mesures qui auraient pu être prises pour éviter les pertes. Objectifs L'objectif de ce cours est d'aider la direction des banques à mettre en place une stratégie intégrée appropriée pour gérer les risques et les réglementations complexes et changeants dans le contexte bancaire international actuel. Plus précisément, ce cours vise à donner aux cadres supérieurs une compréhension de:
  • risque majeur dans le secteur financier et les principales réglementations internationales en matière de risque
  • comment gérer les actifs et les passifs d'une banque tout en maximisant les rendements
  • l'interaction entre les types de risque et la manière dont les banques utilisent une approche intégrée pour leur gestion
  • la gouvernance d'entreprise et les meilleures pratiques en matière de gestion des intérêts divers des parties prenantes
  • comment développer une culture de gouvernance des risques en tant qu'outil permettant de minimiser les prises de risque inutiles
Qui devrait assister à ce séminaire Ce cours est destiné aux débutants en gestion intégrée des risques, aux cadres supérieurs responsables de la gestion des risques stratégiques ou à ceux qui souhaitent approfondir leur compréhension de la gestion des risques en entreprise. Il sera utile de:
  • Conseil d'administration de la banque
  • Cadres supérieurs
  • Senior risk managers et analystes
  • Dirigeants et responsables de la gestion des risques responsables de la gestion stratégique des risques
  • Auditeurs internes
  • Personnel de réglementation et de conformité
  • Professionnels du Trésor
  • Gestionnaires d'actifs et de passifs et analystes
  • Régulateurs et professionnels de la supervision
  • Fournisseurs et consultants des banques et du secteur de la gestion des risques
  • Responsables de la gouvernance d'entreprise et de la gouvernance des risques.
En savoir plus...

Governance, Risk Management & Compliance (GRC) Fundamentals

 21 heures
Objectif du cours: S'assurer qu'une personne possède la compréhension de base des processus et des capacités de GRC et les compétences nécessaires pour intégrer les activités de gouvernance, de gestion de la performance, de gestion des risques, de contrôle interne et de conformité. Vue d'ensemble:
  • Termes et définitions de GRC Basic
  • Principes de GRC
  • Principaux composants, pratiques et activités
  • Relation de la GRC avec d'autres disciplines

En savoir plus...

Project Risk Management

7 heures
Ce cours s'adresse aux chefs de projet et à tous ceux qui s'intéressent au risque Management dans les projets.
En savoir plus...

Risk Identification and Management Basics

 7 heures
  1. Objectifs du cours:
    • Il s'agit d'un cours d'une journée à l'issue duquel les stagiaires/participants seront capables de :
      1. Définir ce qu'est un risque, son origine et son impact sur l'entreprise, comme en témoigne leur sensibilisation accrue au sujet.
      2. Citer différents exemples qui aideront l'organisation à limiter et, idéalement, à éliminer les risques.
      3. Prévoir correctement les risques et les défis de manière proactive.
      4. Découvrir de nombreuses techniques pour identifier, atténuer et limiter les risques.
      5. Collaborer avec les canaux internes afin de renforcer la gestion des risques pour l'ensemble de l'organisation.
  2. Configuration de la formation :
    • Effectif cible : 10 -20 par lot
    • Date cible de livraison : A DÉTERMINER
    • Durée journalière totale : 7 heures + 1 heure de déjeuner
    • Mise en place : Salle de classe et présentation
3. méthodologies :
  • Formation dirigée par un instructeur
  • Jeu de rôle
  • Exercice d'analyse des risques
  • Présentation des résultats et exercices d'activité
  1. Matériel et équipement nécessaires
  • Projecteur
  • Tableau blanc avec matériel d'écriture
  • Matériel d'écriture pour les participants
  • Système de sonorisation / micro-cravate
  • Gros blocs de construction/Lego
  • Chocolats et autres gages pour les activités
  • Certificat de réussite ou d'achèvement
En savoir plus...

An Introduction to Risk Management

 14 heures
Le public :
  • Spécialistes souhaitant accéder à des fonctions plus larges ou à des postes de direction.
  • Les nouveaux managers ou ceux qui aspirent à le devenir.
  • Managers confirmés souhaitant développer leurs compétences en matière de risques.
.aperçu : Ce cours permettra aux candidats de passer des premiers principes aux différentes approches et techniques utilisées dans une variété d'industries. Le cours couvre à la fois les approches qualitatives et quantitatives et démontre comment les deux approches peuvent être combinées efficacement. Après une exploration des définitions et de la terminologie clés, le cours se penche sur l'application efficace. À l'aide d'exemples réels, les candidats sont encouragés à donner et à recevoir des critiques de la part de leurs collègues. Au fur et à mesure que la confiance s'installe, le cours se concentre sur de nombreuses questions de gestion des risques dans la sphère industrielle des candidats et aboutit à un rapport d'amélioration, pertinent pour leur propre environnement de travail.   ; A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
  • Comprendre comment les êtres humains gèrent naturellement les risques
  • Utiliser leur compréhension pour élaborer des outils et des techniques efficaces de gestion des risques.
  • Développer et mettre en œuvre une technique efficace de gestion des risques.
Format du cours :
  • Exposé et discussion très interactifs.
  • Beaucoup d'exercices et de pratique.
  • Présentations basées sur des scénarios, briefings et sessions de retour d'information.
En savoir plus...

GRC – Governance Risk & Compliance

 21 heures
Le public :
  • Les spécialistes à la recherche de la transition vers le Senior Management Roles.
  • Directeurs supérieurs ou Post Holders
  • Les gestionnaires établis cherchent à développer davantage leurs compétences en gestion des risques.
Résumé : Ce cours apportera les candidats des premières principes de gouvernance, de risque et de conformité aux différentes approches et techniques utilisées dans une variété d'industries à risque élevé. Le programme commence par un aperçu de certains des principes et définitions de GRC. Le cours introduit ensuite les piliers principaux du modèle GRC; apprendre, aligner, réaliser et réviser. Le cours explique certains des principes de la Loi Sarbanes-Oxley (SOX), qui fondent l'approche de la GRC. Après une exploration des modèles clés et de la terminologie, le cours regarde ensuite l'application efficace. En utilisant des exemples de vie réelle, les candidats sont encouragés à donner et à recevoir des analyses de leurs collègues tout au long du cours. Comme la confiance construit le cours se concentre alors sur de nombreux problèmes de risque et de conformité dans les candidats propre sphère de l'industrie et culmine dans un rapport d'amélioration, pertinent à leur propre industrie. À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :
  • Comprendre le modèle de base du GRC.
  • Appliquez leur compréhension de l’approche GRC aux aspects de la vie réelle.
  • Comprendre les questions causales où les organisations ont échoué à adopter les principes de la GRC.
  • Développer et mettre en œuvre des techniques GRC efficaces dans leur industrie.
Format du cours :
  • Lecture et discussion interactives.
  • Beaucoup d’exercices et de pratiques.
  • Des présentations basées sur des scénarios, des briefings et des séances de commentaires.
En savoir plus...

Safety Case Methodology

 14 heures
Le public :
  • Titulaire de risque exécutif C-Suite/Board Level
  • Les spécialistes à la recherche de la transition vers le risque supérieur Management rôles.
  • Gestionnaire de sécurité supérieur ou détenteur de poste de risque
  • Les gestionnaires établis cherchent à développer leurs compétences en gestion des risques et de la sécurité.
Résumé : Ce cours unique utilise les dernières recherches basées sur les preuves dans la gestion des risques et de la sécurité. Basé sur la recherche fondée par le professeur Tim Kelly, un important contributeur académique et majeur à la Revue Haddon-Cave de la culture de la sécurité militaire, le cours se fonde sur des décennies d'expérience dans les projets essentiels et critiques de la sécurité. Le cours est fourni par des experts mondiaux dans le domaine avec une vaste expérience approfondie de l'application de cas de sécurité dans les industries essentielles de la sécurité. Les candidats sont donnés une base théorique sonore illustrée avec de nombreux exemples du monde réel. Une approche structurée et fondée sur des preuves construit la confiance et la connaissance du candidat. Le cours culmine avec des groupes, construisant leurs propres solutions de cas de sécurité aux problèmes du monde réel. À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :
  • Comprendre les principes de base des cas de sécurité.
  • Appliquez leur compréhension des cas de sécurité aux problèmes de sécurité et de risque réels.
  • Développer et mettre en œuvre des techniques efficaces de cas de sécurité pour leur industrie.
Format du cours :
  • Lecture et discussion interactives.
  • Beaucoup d’exercices et de pratiques.
  • Des présentations basées sur des scénarios, des briefings et des séances de commentaires.
En savoir plus...

Contemporary Corporate Governance

 14 heures
Le public :
  • Ceux qui cherchent à passer à un risque supérieur Management rôles.
  • Gestionnaire de sécurité supérieur ou détenteur de poste de risque
  • Les gestionnaires établis cherchent à augmenter leurs compétences en gestion des risques et de la sécurité.
Résumé : Ce cours reconnaît que le concept de la société est sous contrôle continu. Avant d’essayer de comprendre comment gérer l’entreprise, nous devons explorer ce que nous gérons. Il y a une pression internationale pour que les entreprises définissent explicitement la nature de leur organisation telle que le Code & du Roundtable aux États-Unis, la nouvelle déclaration qui force les membres du conseil d’administration et les dirigeants supérieurs à réexaminer la structure, la politique et la culture de l’entreprise. La popularisation des sociétés pénalisantes est explorée, et diverses stratégies sont envisagées. Le cours considère l'augmentation de la vulnérabilité des entreprises à la criminalité ainsi que la responsabilité civile et regarde la stratégie de gestion culturelle comme une réduction potentielle. À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :
  • Comprendre les problèmes contemporains dans la gouvernance des entreprises.
  • Explorez des stratégies pour soulager l’impact du populisme pénal sur le corps des entreprises.
  • Identifier les courts comics dans leur propre approche de gouvernance des entreprises.
Format du cours :
  • Des enseignants hautement qualifiés et de nombreuses discussions facilitées.
  • Des présentations basées sur des scénarios, des briefings et des séances de commentaires.
  • Récupérer les ateliers scénarios et la présentation de groupe.
En savoir plus...

Safety Management Essentials

 14 heures
Le public :
  • Tous les rôles, en particulier :
  • Nouveaux gestionnaires de sécurité ou détenteurs de postes à risque
  • Les gestionnaires prospectifs veulent augmenter leurs compétences en gestion des risques et de la sécurité.
  • Les opérateurs de ligne impliqués dans les ateliers de gestion de la sécurité
Résumé : Le cours introduit les fondements de la gestion de la sécurité réussie commençant par la raison pour laquelle la gestion de la sécurité est devenue une discipline discrète et spécialisée. Le cours regarde quelques-unes des terminologies établies utilisées dans le contemporain et disparaît certains des mythes établies de la gestion de la sécurité. La cause d'accident est examinée en utilisant plusieurs études de cas d'une large gamme d'industries telles que l'aviation, la production pétrochimique, le nucléaire, la navigation, les finances, les soins de santé, la construction et le fer. Le cours introduit les candidats au concept des systèmes socio-techniques et aux implications pour les systèmes de gestion de la sécurité dans la complexité. L’arrivée de nouvelles technologies telles que l’IA, les grandes données, la génétique, l’IoT et les systèmes autonomes a des implications particulières sur la façon dont nous gérons les risques. Ce cours vise à faire face aux risques émergents et futurs pour les environnements opérationnels à haut risque résiduel. À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :
  • Comprendre les fondements des systèmes de gestion de la sécurité.
  • Identifier des stratégies pour réduire l’impact des nouvelles et des technologies en développement.
  • Développer la structure de base de leur propre système de gestion de la sécurité.
Format du cours :
  • Discussions facilitées et groupées.
  • Des présentations basées sur des scénarios, des briefings et des analyses d’accidents.
  • Récupérer les ateliers scénarios et la présentation de groupe.
En savoir plus...

Bowtie Essentials

 7 heures
Le public :
  • Tous les rôles, en particulier :
  • Nouveaux gestionnaires de sécurité ou détenteurs de postes à risque
  • Les gestionnaires prospectifs veulent augmenter leurs compétences en gestion des risques et de la sécurité.
  • Les opérateurs de ligne sont impliqués dans les ateliers de gestion de la sécurité qui utiliseront la méthode Bowtie.
Résumé : Le cours introduit les éléments essentiels de la méthode Bowtie bien adoptée de gestion des risques basée sur les barrières. Si votre organisation ne gère pas ses risques, alors ces risques gèrent l’organisation. L’étape fondamentale pour la vraie gestion des risques est la compréhension des risques. La méthode Bowtie nécessite une connaissance minimale de la théorie de la sécurité, étant visuellement basée et séquentifiant de gauche à droite sur la page. Bowtie est une excellente méthode pour obtenir le meilleur engagement et donc la connaissance de risque des pratiquants et des opérateurs de première ligne. Ce cours montrera également où les connaissances de risque de Bowtie peuvent être utilisées dans les aspects du risque Management d'un SMS. Cela encourage les pratiquants et les opérateurs de première ligne car ils peuvent facilement voir comment leurs connaissances opérationnelles souvent négligées peuvent être utilisées pour améliorer leurs entreprises’ produits et services. À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :
  • Comprendre les fondements des systèmes de gestion de la sécurité.
  • Identifier des stratégies pour réduire l’impact des nouvelles et des technologies en développement.
  • Développer la structure de base de leur propre système de gestion de la sécurité.
Format du cours :
  • Discussions facilitées et groupées.
  • Des présentations basées sur des scénarios, des briefings et des analyses d’accidents.
  • Récupérer les ateliers scénarios et la présentation de groupe.
En savoir plus...

Last Updated:

Nos Clients témoignent(22)

S'améliorer et améliorer l'entreprise

Hardy - Tsubaki of Canada Limited

Formation - KAIZEN

Traduction automatique

Comme il s'agissait d'un 1:1, la personnalisation du contenu.

Patricia - Embraer

Formation - Influencing and Avoiding Conflict

Traduction automatique

Excellent formateur, avec un discours totalement adapté au public. Beaucoup de contenu.

Carole - Axway

Formation - Communicating and Influencing For Team Members

Traduction automatique

Atmosphère ouverte sans jugement

Agnieszka - AXA XL

Formation - Business Communication Skills

Traduction automatique

The interactive sessions, debates and getting to use actual examples for the session

JACOLIEN VOGES - Pernod Ricard

Formation - Kanban Management Professional 1

bon équilibre entre les théories et les pratiques

Ákos Hegyi - BioLife Plazma Hungary Kft. / Sanaplasma Kft.

Formation - Conflict Resolution, Assertiveness and Self Confidence

Traduction automatique

it was a very good training based on experience

raymond maas - Rhosonics

Formation - Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals

I liked the small group setting

Kristin Standen - Orica Canada

Formation - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations

Trainer has extensive Knowledge and would benefit anyone to get training from such qualified People.

DURGA KODALI - Strata Manufacturing

Formation - Advanced Product Quality Planning (APQP)

1.The presentation style of Mr. Andrew, engaging with the style of audience.

MUHAMMAD ZAID SALMAN - GAS MALAYSIA DISTRIBUTION SDN BHD

Formation - Market Forecasting

Reflecting own my self to learn others

Roy Dekker - Axway GmbH

Formation - People and Team Management

The references on the material, and everything else that was provided during the training. However, I would recommend advertising this training so more people can attend.

Freddie Martinez - City of Spruce Grove

Formation - Balanced Scorecard

The simulation exercises (workshop) gave me a real feel of how it is to experience "leaning" up the process. It provides a "sticking effect" to the theories that were discussed.

Bethany Magpayo - InSolem SARL

Formation - Lean Services: Lean Management For The Service Industry

That after 3 days of training I have the entire overview on Agile how to use them in my case, how to calculate efficiency, approach negative employees and many more.

Joanna Meza - Zurich Insurance

Formation - Managing Agile Projects with Lean and Kanban

Hakan was very enthusiastic and knowledgeable

Hugo Perez - DENS Solutions

Formation - Project Risk Management

Trainer is very knowledgeable in this field. Learned a lot from him as his discussions were very insightful and applicable on our industry and workplace. I feel very contented towards the end.

Genafe Grace Amon - ITPPL Services, Inc.

Formation - Management and Team Development

I was benefit from that Armor management personnel is taking it seriously.

Ed Huet - Armscor

Formation - Lean Management: Lean management in manufacturing

We could practice on real situation and Helen gave to me a lot of practical tips.

Elisa Venturini

Formation - Assertiveness

I liked the alistair's knowledge and presentation style.

yvette pranger

Formation - Strategic Planning in Practice

I genuinely enjoyed this course because it was short & to the point.

MUSAAD ALOLAYAN

Formation - Handling Conflict with Confidence

Tabitha was engaging, very knowledgeable, clear and prepared.

Cécile McNeil

Formation - Corporate Governance

Le formateur, Richard, a été très bon.

Lisa

Formation - The Compliance and MLRO Refresher Programme

Traduction automatique

Autres régions en Belgique

Other Countries

Ces formations sont également disponibles dans d'autres pays
Weekend Management cours, Soir Management formation, Management stage d’entraînement, Management formateur à distance, Management formateur en ligne, Management formateur Online, Management cours en ligne, Management cours à distance, Management professeur à distance, Management visioconférence, Management stage d’entraînement intensif, Management formation accélérée, Management formation intensive, Formation inter Management, Formation intra Management, Formation intra Enteprise Management, Formation inter Entreprise Management, Weekend Management formation, Soir Management cours, Management coaching, Management entraînement, Management préparation, Management instructeur, Management professeur, Management formateur, Management stage de formation, Management cours, Management sur place, Management formations privées, Management formation privée, Management cours particulier, Management cours particuliers