Plan du cours

Introduction

  • Rappel des fondamentaux du Six Sigma
  • Aperçu des principes et de la philosophie Lean
  • Synergie entre le Six Sigma et le Lean

Outils avancés DMAIC et Lean

  • Étude approfondie du processus DMAIC
  • Outils Lean pour éliminer les gaspillages
  • Cartographie des flux de valeur et analyse des processus
  • Kaizen et amélioration continue

Analyse statistique et prise de décision basée sur les données

  • Outils statistiques avancés en Six Sigma
  • Tests d'hypothèses et analyse de régression
  • Téchniques de collecte et d'analyse des données
  • Introduction au Design of Experiments (DOE)

Stratégies d'amélioration des processus et de la qualité

  • Amélioration des processus à l'aide du Lean Six Sigma
  • Téchniques d'amélioration de la qualité
  • Gestion des risques et atténuation
  • Stratégies efficaces de résolution de problèmes

Compétences en gestion de projet et en leadership

  • Essentiels de la gestion de projet pour les Green Belts
  • Leadership et gestion du changement
  • Dynamique d'équipe et gestion
  • Téchniques de communication pour l'engagement des parties prenantes

Exécution de projets Lean Six Sigma

  • Sélection et délimitation des projets Lean Six Sigma
  • Développement du cahier des charges du projet
  • Stratégies d'implémentation pour les projets Lean Six Sigma
  • Suivi et contrôle de l'avancement du projet

Études de cas et applications pratiques

  • Analyse de projets Lean Six Sigma réussis
  • Défis courants et moyens de les surmonter
  • Bonnes pratiques

Synthèse et étapes suivantes

Pré requis

  • Connaissances et expérience des méthodologies Six Sigma
  • Familiarité avec les concepts, outils et techniques Lean

Public cible

  • Chefs de service
  • Professionnels titulaires de la certification Yellow Belt
 21 Heures

Nombre de participants


Prix ​​par Participant

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