Plan du cours

Introduction

  • Rappel des principes fondamentaux de Six Sigma
  • Aperçu des principes et de la philosophie de Lean
  • Synergie entre Six Sigma et Lean

DMAIC avancé et outils Lean

  • Étude approfondie du processus DMAIC
  • Outils Lean pour l'élimination du gaspillage
  • Cartographie de la chaîne de valeur et analyse du flux de processus
  • Kaizen et l'amélioration continue

Analyse statistique et prise de décision basée sur les données

  • Outils statistiques avancés dans le cadre de Six Sigma
  • Tests d'hypothèses et analyse de régression
  • Techniques de collecte et d'analyse des données
  • Introduction aux plans d'expériences (DOE)

Stratégies d'amélioration des processus et de la qualité

  • Amélioration des processus à l'aide de Lean Six Sigma
  • Techniques d'amélioration de la qualité
  • Gestion et atténuation des risques
  • Stratégies efficaces de résolution des problèmes

Compétences en matière de projets Management et Leadership

  • L'essentiel de la gestion de projet pour les Ceintures vertes
  • Gestion de projet Leadership et gestion du changement
  • Dynamique et gestion d'équipe
  • [Compétences pour l'engagement des parties prenantes

Lean Exécution d'un projet Six Sigma

  • Sélection et cadrage Lean des projets Six Sigma
  • Développement d'une charte de projet
  • Stratégies de mise en œuvre des Lean projets Six Sigma
  • Suivi et contrôle de l'avancement du projet

Études de cas et applications concrètes

  • Analyse de projets Six Sigma Lean réussis
  • Défis communs et comment les surmonter
  • Meilleures pratiques

Résumé et prochaines étapes

Pré requis

  • Connaissance et expérience des méthodologies Six Sigma
  • Familiarité avec les concepts, outils et techniques Lean.

Audience

  • Les managers
  • Professionnels certifiés Ceinture jaune
 21 heures

Nombre de participants



Prix par participant

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