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Plan du cours

Introduction

  • Rappel des fondamentaux de Six Sigma
  • Présentation des principes et de la philosophie de Lean
  • Synergie entre Six Sigma et Lean

Outils avancés DMAIC et Lean

  • Étude approfondie du processus DMAIC
  • Outils Lean pour éliminer le gaspillage
  • Cartographie de la chaîne de valeur et analyse du flux des processus
  • Kaizen et amélioration continue

Analyse statistique et prise de décision fondée sur les données

  • Outils statistiques avancés en Six Sigma
  • Tests d'hypothèses et analyse de régression
  • Techniques de collecte et d'analyse des données
  • Introduction au Plan d'Expériences (DOE)

Stratégies d'amélioration des processus et de la qualité

  • Amélioration des processus par le Lean Six Sigma
  • Techniques d'amélioration de la qualité
  • Gestion des risques et atténuation
  • Stratégies efficaces de résolution de problèmes

Compétences en gestion de projet et en leadership

  • Essentiels de la gestion de projet pour les Ceintures Vertes
  • Leadership et gestion du changement
  • Dynamique et gestion d'équipe
  • Compétences en communication pour l'engagement des parties prenantes

Exécution de projets Lean Six Sigma

  • Sélection et définition du périmètre des projets Lean Six Sigma
  • Élaboration de la charte de projet
  • Stratégies de mise en œuvre pour les projets Lean Six Sigma
  • Suivi et contrôle de l'avancement du projet

Études de cas et applications pratiques

  • Analyse de projets Lean Six Sigma réussis
  • Défis courants et moyens de les surmonter
  • Meilleures pratiques

Resume et prochaines étapes

Pré requis

  • Connaissances et expérience en méthodologies Six Sigma
  • Familiarité avec les concepts, outils et techniques de Lean

Public cible

  • Responsables
  • Professionnels détenant une certification Ceinture Jaune
 21 Heures

Nombre de participants


Prix par participant

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