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La transformation numérique, un changement culturel

Pour nous, la transformation numérique représente un véritable changement culturel qui consiste à aligner la stratégie sur les ressources humaines et les processus en vigueur afin de développer et valoriser une culture numérique.

« D’après IDC, 40 % des dépenses technologiques seront consacrés à la transformation numérique ; d’ici 2019, les entreprises auront investi plus de 2 000 milliards de dollars dans ce domaine. »

Le parcours de transformation numérique constitue un guide indispensable pour conduire votre organisation vers une croissance durable sur le long terme. Il s’agit d’un plan clair et concis qui aborde les aspects fondamentaux de votre modèle économique, automatise et accélère vos processus internes, renforce vos canaux commerciaux ainsi que votre chaîne d’approvisionnement tout en visant à fidéliser et satisfaire vos clients pendant des années.

Réfléchir, planifier et créer une culture numérique apte à accueillir le changement sont les clés de ce succès.

Le paysage de la transformation numérique

Tout programme de transformation numérique doit évaluer votre capacité à vous adapter à des méthodes nouvelles et améliorées ; voici les principaux critères d’analyse :

  • La volonté culturelle d’évoluer – est-elle initiée de manière hiérarchique ?
  • Comment gérer les aspects liés aux ressources humaines pour instaurer le changement ?
  • Dans quelle mesure la technologie peut-elle stimuler votre croissance, et dans quels cas constitue-t-elle un frein ?
  • Existe-t-il une volonté de promouvoir des décisions fondées sur les données ? Comment améliorer cela encore ?
  • Où êtes-vous vulnérables aux menaces extérieures et dans quelle mesure vos actifs stratégiques sont-ils sécurisés ?
     

« Quarante-quatre pour cent des organisations ignorent par où commencer. »

 

Paysage de la transformation numérique

 

Services de conseil proposés par NobleProg

Nos prestations de conseil en matière de transformation numérique incluent :

  • Planification stratégique et évaluation des capacités existantes.
  • Analyse des compétences manquantes ainsi que détermination des parcours d’apprentissage requis en matière de numérique.
  • Mise en place de laboratoires d’innovation.
  • Réalisation de preuves de concept et gestion de projets numériques.
     

Rentabilité

Satisfaction client

Nouveaux projets d’entreprise

Création de nouvelles recettes

 

Nous collaborons avec les entreprises au niveau stratégique afin d’en faciliter la transformation numérique grâce à une gestion du changement efficace. Notre expérience avancée en conseil et mise en œuvre concerne notamment les domaines suivants :

  • Intelligence artificielle – apprentissage automatique, apprentissage profond
  • Services cloud
  • Réflexion axée sur la conception (design thinking)
  • Robotique (notamment l’automatisation des processus par la robotique)
  • Modélisation et tests de sécurité informatique
  • Conception et déploiement de systèmes ERP

Réalisez vos objectifs de transformation numérique

Adopter les technologies à tous les niveaux de la chaîne de valeur d’une organisation est indispensable pour obtenir un succès durable dans le domaine du numérique. Il s’agit d’intégrer ces outils technologiques à la quasi-totalité des interfaces commerciales – qu’il s’agisse de l’interaction avec les clients, des fonctions métier ou des processus opérationnels.

Transformation numérique
Two persons looking at a tablet

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