Les formations Lean

This instructor-led, live training in Belgique (online or onsite) is aimed at business professionals who wish to target specific organizational areas where process inefficiencies and defects are prevalent. By the end of this training, participants will be able to:

• Understand the core concepts and principles of Lean Six Sigma.
• Apply the DMAIC methodology to define, measure, analyze, improve, and control processes effectively.
• Develop a plan for Lean Six Sigma deployment within their organization.

Ce cours s'adresse aux personnes qui doivent combiner Agile (notamment SCRUM), Lean et Kanban togather pour gérer leurs projets. Il combine les mondes de la conception de produits et de logiciels.

Lorsqu'une entreprise entame une transformation lean, que ce soit dans la fabrication, les services ou la technologie, le service informatique est trop souvent laissé pour compte. Lean IT est une réponse à cela. Lean IT est une extension des principes Lean aux technologies de l'information (IT), son principe étant "l'élimination des déchets" (travail qui n'ajoute aucune valeur à un produit ou à un service). Dans cette formation en direct animée par un instructeur, les participants apprennent à résoudre le problème des déchets dans une entreprise informatique. En couvrant la théorie, les études de cas et les exercices pratiques avec les outils, les méthodes et les mesures nécessaires, les participants acquièrent la pensée critique, les compétences analytiques et les compétences de communication nécessaires pour résoudre le problème du gaspillage dans les opérations informatiques. A titre de ce processus interactif, les participants apprennent comment appliquer Lean principes de l' informatique et des pratiques au sein de leur propre organisation et d' établir une culture d'amélioration continue dans l' informatique. À la fin de ce cours, les participants comprendront l’impact et le rôle du service informatique dans la transformation Lean . Concrètement, les participants apprendront comment:

• Mesurer les performances de l'entreprise.
• Quantifier le retour sur "innovation".
• Évaluez les processus métier et identifiez les déchets.
• Réduire les coûts d'exploitation.
• Améliorer la qualité et la performance.
• Améliorez les niveaux de service, gérez le changement et tirez parti des technologies émergentes.
• Maintenir la qualité et la stabilité dans le temps.
• Faites de la "pensée Lean " une partie intégrante de l'entreprise et de la boîte à outils de chaque professionnel de l'informatique.

Format du cours

• Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices pratiques

Lean Management est une approche de la gestion d'une organisation. Il promeut une vision à long terme du travail et une culture d'amélioration continue - cherchant à obtenir en permanence et systématiquement des changements mineurs et progressifs dans les processus afin d'améliorer l'efficacité et la qualité. Dans cette formation en direct animée par un instructeur (sur site ou à distance), les participants apprennent à appliquer les principes et les pratiques Lean dans un contexte de fabrication et à établir une culture d'amélioration continue. La formation combine des activités de cas et des discussions avec des exercices pratiques en direct, à l'aide des outils, des mesures et des méthodes nécessaires à la mise en œuvre de systèmes et de processus Lean . Certains des concepts abordés incluent:

• Déterminer la cause fondamentale des inefficiences.
• Mesurer la performance.
• Réaliser le cycle d'amélioration continue.
• Organiser des événements Kaizen.
• Instiller un état d'esprit de pensée Lean dans toute l'organisation.

Format du cours

• Conférence interactive et discussion.
• Beaucoup d'exercices et de pratique.
• Mise en œuvre pratique dans un environnement de laboratoire réel.

Options de personnalisation du cours

• Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour organiser cela.

Lean Management est axé sur le client, le développement et la maintenance de systèmes et de processus pour offrir une valeur ajoutée aux clients. Lean Services est l’application de concepts Lean aux opérations de service. Lors de cette formation en direct animée par un instructeur (sur site ou à distance), les participants apprennent comment appliquer les principes et les pratiques Lean au sein de leur propre organisation et établir une culture d'amélioration continue. Cette formation interactive associe des activités de cas et des discussions à une pratique pratique en direct, à l'aide des outils, des mesures et des méthodes nécessaires à la mise en œuvre de systèmes et de processus Lean . De plus, cette formation vise à inculquer un état d'esprit de pensée Lean .

Format du cours

• Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices pratiques

Lean Distribution fait référence à l'application des concepts de Lean Manufacturing aux opérations de distribution, de logistique et de chaîne d'approvisionnement. L'accent est mis sur l'ajout de valeur pour les clients, tout en identifiant et en éliminant le gaspillage - tout ce qui n'ajoute pas cette valeur. Dans cette formation en direct animée par un instructeur, les participants apprennent la méthodologie, les équipes et les outils nécessaires pour mettre en œuvre Lean au sein de leurs propres centres de distribution et opérations de la chaîne d'approvisionnement, tout en instaurant une culture d'amélioration continue. La formation combine des activités de cas et des discussions avec des exercices pratiques en direct, à l'aide des outils, des mesures et des méthodes nécessaires à la mise en œuvre de systèmes et de processus Lean . Certains des concepts abordés incluent:

• Calculer le coût réel d'exécution
• Réduire les coûts totaux tout au long de la chaîne d'approvisionnement
• Surmonter la résistance au changement
• Cultiver le leadership et inculquer un état d'esprit de pensée Lean au sein de l'organisation

Format du cours

• Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices pratiques

There are no specific requirements needed to attend this course.

Who should attend: Lean and change agents, operational leaders and professionals who want to make sure they are starting this foundational concept the right way This training course has been created for professionals from all sectors in manufacturing etc. It is not designed for academic purposes, but offers practical advice how to implement 5S in your production facility The course is aimed at leaders and agents for change who want to make sure that they are introducing 5S the right way. Each course member will have the opportunity to get hands on experience through a number of exercises to demonstrate that 5S works. Upon completing the training you will:

• Understand how  5S works and improve efficiency by 10 to 30%
• Be able to indentify sources of waste and improve profitability
• Understand the reasons for the five step process and know how to implement it
• Have the tools and procedures in order to improve production processes
• Develop a concrete plan to introduce 5S to your workplace

If you are thinking about improving workplace efficiency, winning more orders and satisfying your customers while improving safety, you cannot afford not to take this course

Qui devrait participer : les gestionnaires intéressés par l’amélioration de la productivité par la mise en œuvre de 5S et qui veulent s’assurer qu’ils commencent ce concept vital de la bonne façon. Ce cours de formation a été créé pour les professionnels de tous les secteurs. Il peut être adapté aux cliniques dentaires, aux laboratoires, aux bureaux, etc. Il n'est pas conçu à des fins académiques, mais offre des conseils pratiques sur la façon de mettre en œuvre 5S Le cours vise les dirigeants et les agents pour le changement qui veulent s'assurer qu'ils introduisent 5S de la bonne façon. Chaque membre du cours aura la possibilité d'obtenir des mains sur l'expérience à travers un certain nombre d'exercices pour démontrer que 5S fonctionne Après la fin de l’entraînement, vous :

Comprendre comment fonctionne 5S et améliorer l'efficacité de 10 à 30% Identifier les sources de déchets et améliorer la rentabilité Comprendre les raisons du processus de cinq étapes et savoir comment le mettre en œuvre Avoir les outils et les procédures pour améliorer les processus Développer un plan concret pour introduire 5S dans votre lieu de travail

Si vous pensez à améliorer l'efficacité du lieu de travail, gagner plus d'ordres et satisfaire vos clients tout en améliorant la sécurité, vous ne pouvez pas vous permettre de ne pas prendre ce cours   ;   ;