Plan du cours

Introduction au Lean Six Sigma

  • Aperçu du Lean et de Six Sigma
  • Histoire et évolution du Lean Six Sigma
  • Principes clés du Lean Six Sigma
  • Avantages de la mise en œuvre du Lean Six Sigma

Fondements de la méthodologie Lean

  • Les principes du Lean
  • Comprendre la valeur et le gaspillage
  • Aperçu des outils et techniques de Lean
  • La pensée et l'esprit du Lean

Fondements du Six Sigma

  • Le cadre DMAIC
  • Concepts clés du Six Sigma
  • Outils et techniques de base du Six Sigma
  • Comprendre la capacité des processus

Intégration du Lean et du Six Sigma

  • Synergies entre le Lean et le Six Sigma
  • Success stories de la mise en œuvre du Lean Six Sigma
  • Rôles dans les projets Lean Six Sigma

Résolution de problèmes avec le Lean Six Sigma

  • Identifier les opportunités d'amélioration
  • Techniques d'analyse des causes racines
  • Priorisation des problèmes et des solutions
  • Introduction à la cartographie des processus

Outils et techniques de Lean Six Sigma

  • 5S pour l'organisation du lieu de travail
  • Bases de la Kaizen (Amélioration continue)
  • Introduction à la cartographie des flux de valeur
  • Aperçu des outils statistiques de base

Mise en œuvre des projets Lean Six Sigma

  • Sélectionner un projet Lean Six Sigma
  • Planifier et exécuter un petit projet
  • Mesurer la réussite et l'impact des projets

Devenir Yellow Belt Lean Six Sigma

  • Responsabilités d'un Yellow Belt Lean Six Sigma
  • Chemins pour une formation supplémentaire en Lean Six Sigma
  • Préparation à la certification Yellow Belt Lean Six Sigma

Résumé et prochaines étapes

Pré requis

  • Compréhension de base des processus d'affaires

Public cible

  • Directeurs
  • Superviseurs
 14 Heures

Nombre de participants


Prix ​​par Participant

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