Découvrez nos formations

Six Sigma LEAN Yellow Belt

 14 Heures
Cette formation en direct avec instructeur à Belgique (en ligne ou sur site) est destinée aux professionnels débutants qui souhaitent acquérir une compréhension fondamentale des principes Six Sigma et Lean afin de les intégrer et d'améliorer les processus d'entreprise. A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
  • Acquérir une compréhension solide des principes Six Sigma Lean.
  • Utiliser les méthodologies Six Sigma pour améliorer la qualité des processus en éliminant les causes des défauts et en minimisant la variabilité.
  • Intégrer les méthodologies Lean et Six Sigma pour réaliser des améliorations de processus plus efficaces et performantes.
  • Enseigner les outils et techniques de base Six Sigma Lean que les ceintures jaunes peuvent appliquer dans les projets d'amélioration des processus, tels que 5S, Kaizen, et la cartographie des processus.
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Six Sigma LEAN Green Belt

 21 Heures
Cette formation en direct avec instructeur à Belgique (en ligne ou sur site) est destinée aux professionnels de niveau intermédiaire qui souhaitent comprendre les principes Six Sigma et Lean afin de mener d'importants projets d'amélioration des processus au sein de leur organisation. A l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :
  • Développer une compréhension globale de la façon dont les méthodologies Lean et Six Sigma peuvent être intégrées pour l'amélioration des processus.
  • Acquérir des connaissances approfondies et des compétences d'application dans les phases Définir, Mesurer, Analyser, Améliorer et Contrôler.
  • Appliquer des outils statistiques avancés pour la prise de décision fondée sur les données et l'analyse des processus.
  • Diriger et gérer efficacement des projets Six Sigma Lean.
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Six Sigma LEAN Black Belt

 21 Heures
Cette formation en direct avec instructeur à Belgique (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels de niveau avancé qui souhaitent acquérir les compétences nécessaires pour gérer des projets Six Sigma complexes et jouer un rôle de leader dans la mise en œuvre de Six Sigma et Lean. A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
  • Développer une compréhension approfondie des méthodologies et outils avancés de Six Sigma et Lean.
  • Diriger des projets complexes d'amélioration des processus qui s'alignent sur les stratégies de l'organisation.
  • Effectuer des analyses statistiques complexes et prendre des décisions basées sur des données.
  • Conduire efficacement des initiatives de changement et créer une culture d'amélioration continue.
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Lean Portfolio Management (LPM) Certification Preparation

 14 Heures
Cette formation en direct (en ligne ou sur site) est destinée aux professionnels de niveau intermédiaire qui souhaitent approfondir leur connaissance du Lean Portfolio Management (LPM) et passer l'examen de certification. A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
    Développer une compréhension approfondie des principes Lean-Agile. Maintenir et communiquer la vision du portefeuille et créer un état futur clair en tant que vision. Construire une feuille de route complète pour le portefeuille afin d'atteindre les objectifs stratégiques. Définir, décomposer et gérer efficacement les épopées du portefeuille. Passez l'examen de certification Lean Portfolio Management (LPM) en toute confiance.
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Lean Six Sigma Fundamentals

 14 Heures
Cette formation en direct (en ligne ou sur site) est destinée aux professionnels qui souhaitent cibler des domaines organisationnels spécifiques où les inefficacités et les défauts des processus sont fréquents. A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
    Comprendre les concepts et principes fondamentaux de Lean Six Sigma. Appliquer la méthodologie DMAIC pour définir, mesurer, analyser, améliorer et contrôler efficacement les processus. Élaborer un plan de déploiement de Lean Six Sigma au sein de leur organisation.
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Lean5S

 7 Heures
La formation "Lean5S" est une introduction aux principes de la fabrication Lean, axée sur la méthodologie 5S, qui couvre l'organisation du lieu de travail, l'élimination des déchets et l'amélioration de l'efficacité. Les participants acquièrent les compétences nécessaires à la mise en œuvre des étapes "Trier", "Mettre en ordre", "Briller", "Normaliser" et "Maintenir", en mettant l'accent sur la sécurité sur le lieu de travail.
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Managing Agile Projects with Lean and Kanban

 21 Heures
Ce cours est destiné aux personnes qui ont besoin de combiner Agile (notamment SCRUM), avec Lean et Kanban pour gérer leurs projets. Il combine les mondes de la conception de produits et de la conception de logiciels.
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Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes

 7 Heures
À qui s'adresse ce séminaire ? Les managers intéressés par l'amélioration de la productivité par la mise en œuvre des 5S et qui veulent s'assurer qu'ils démarrent ce concept vital de la bonne manière. Ce cours de formation a été créé pour les professionnels de tous les secteurs. Elle peut être adaptée aux cliniques dentaires, aux laboratoires, aux bureaux, etc. Il n'est pas conçu à des fins académiques, mais offre des conseils pratiques sur la manière de mettre en œuvre les 5S. Le cours s'adresse aux leaders et aux agents de changement qui veulent s'assurer qu'ils introduisent les 5S de la bonne manière. Chaque participant au cours aura l'occasion d'acquérir une expérience pratique grâce à un certain nombre d'exercices visant à démontrer que les 5S fonctionnent. À l'issue de la formation, vous pourrez
  • Comprendre le fonctionnement des 5S et améliorer l'efficacité de 10 à 30%.
  • Être en mesure d'identifier les sources de gaspillage et d'améliorer la rentabilité
  • Comprendre les raisons du processus en cinq étapes et savoir comment le mettre en œuvre
  • Disposer d'outils et de procédures pour améliorer les processus
  • élaborer un plan concret pour introduire les 5S sur votre lieu de travail.
Si vous souhaitez améliorer l'efficacité de votre lieu de travail, obtenir plus de commandes et satisfaire vos clients tout en améliorant la sécurité, vous ne pouvez pas vous permettre de ne pas suivre ce cours.
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Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations

 14 Heures
Lean Distribution fait référence à l'application des concepts de Lean Manufacturing aux opérations de distribution, de logistique et de chaîne d'approvisionnement. L'accent est mis sur l'ajout de valeur pour les clients, tout en identifiant et en éliminant le gaspillage - tout ce qui n'ajoute pas cette valeur. Dans cette formation en direct animée par un instructeur, les participants apprennent la méthodologie, les équipes et les outils nécessaires pour mettre en œuvre Lean au sein de leurs propres centres de distribution et opérations de la chaîne d'approvisionnement, tout en instaurant une culture d'amélioration continue. La formation combine des activités de cas et des discussions avec des exercices pratiques en direct, à l'aide des outils, des mesures et des méthodes nécessaires à la mise en œuvre de systèmes et de processus Lean . Certains des concepts abordés incluent:
  • Calculer le coût réel d'exécution
  • Réduire les coûts totaux tout au long de la chaîne d'approvisionnement
  • Surmonter la résistance au changement
  • Cultiver le leadership et inculquer un état d'esprit de pensée Lean au sein de l'organisation
Format du cours
  • Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices pratiques
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Lean Management: Lean Management in Manufacturing

14 Heures
Dans cette formation dirigée par un instructeur, en direct dans <loc&gt ; (sur place ou à distance), les participants apprennent à appliquer les principes et pratiques Lean dans un contexte de fabrication et à établir une culture de l'amélioration continue. La formation combine des activités et des discussions sur des cas concrets avec une pratique en direct des outils, des mesures et des méthodes nécessaires à la mise en œuvre des systèmes et des processus Lean. Parmi les concepts abordés, citons
  • Déterminer la cause première des inefficacités.
  • Mesurer la performance.
  • Réaliser le cycle d'amélioration continue.
  • Organiser des événements Kaizen.
  • Insuffler un état d'esprit de pensée Lean dans l'ensemble de l'organisation.
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Lean 5S

 7 Heures
À qui s'adresse ce séminaire ? Lean et les agents de changement, les dirigeants opérationnels et les professionnels qui veulent s'assurer qu'ils abordent ce concept fondamental de la bonne manière. Ce cours de formation a été créé pour les professionnels de tous les secteurs de la fabrication, etc. Il n'est pas conçu à des fins académiques, mais offre des conseils pratiques sur la manière de mettre en œuvre les 5S dans votre installation de production. Le cours s'adresse aux leaders et aux agents de changement qui veulent s'assurer qu'ils introduisent les 5S de la bonne manière. Chaque participant au cours aura l'occasion d'acquérir une expérience pratique grâce à un certain nombre d'exercices visant à démontrer que les 5S fonctionnent. À l'issue de la formation, vous pourrez
  • Comprendre comment les 5S fonctionnent et améliorer l'efficacité de 10 à 30%.
  • être en mesure d'identifier les sources de gaspillage et d'améliorer la rentabilité
  • Comprendre les raisons du processus en cinq étapes et savoir comment le mettre en œuvre
  • Disposer d'outils et de procédures pour améliorer les processus de production
  • élaborer un plan concret pour introduire les 5S sur votre lieu de travail.
Si vous souhaitez améliorer l'efficacité de votre lieu de travail, obtenir plus de commandes et satisfaire vos clients tout en améliorant la sécurité, vous ne pouvez pas vous permettre de ne pas suivre ce cours.
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Lean Services: Lean Management For The Service Industry

 14 Heures
Au cours de cette formation en direct (sur site ou à distance), les participants apprennent à appliquer les principes et pratiques Lean au sein de leur propre organisation et à instaurer une culture de l'amélioration continue. Cette formation interactive combine des activités et des discussions sur des cas concrets avec une pratique en direct des outils, des mesures et des méthodes nécessaires pour mettre en œuvre des systèmes et des processus Lean. En outre, cette formation vise à inculquer un état d'esprit de pensée Lean.
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Dernière Mise À Jour:

Nos clients témoignent (5)

Je suis repartie avec des outils intéressant, mais j'ai également été confortée dans le fait que ma façon de travailler était bonne.

caroline - CHU Saint-Pierre

Formation - Lean Six Sigma Fundamentals

J'ai aimé le format du petit groupe

Kristin Standen - Orica Canada

Formation - Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations

Traduction automatique

Les exercices de simulation (atelier) m'ont vraiment donné le sentiment de ce qu'est l'expérience de "réorientation" du processus. Ils apportent un effet de "fixation" aux théories discutées.

Bethany Magpayo - InSolem SARL

Formation - Lean Services: Lean Management For The Service Industry

Traduction automatique

Que après 3 jours de formation j'ai une vue d'ensemble complète sur Agile comment les utiliser dans mon cas, comment calculer leur efficacité, aborder les employés négatifs et bien plus encore.

Joanna Meza - Zurich Insurance

Formation - Managing Agile Projects with Lean and Kanban

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I was benefit from that Armor management personnel is taking it seriously.

Ed Huet - Armscor

Formation - Lean Management: Lean management in manufacturing

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Cours à venir

Lean 5S for Non-Manufacturing Purposes

2025-06-02 09:30
7 Heures
Online
1550 EUR (En ligne)

Managing Agile Projects with Lean and Kanban

2025-06-16 09:30
21 Heures
Online
3750 EUR (En ligne)

Managing Agile Projects with Lean and Kanban

2025-06-30 09:30
21 Heures
Online
3750 EUR (En ligne)

Lean 5S

2025-07-14 09:30
7 Heures
Online
1550 EUR (En ligne)

Lean Distribution: Implementing Lean in Distribution, Logistics, and Supply Chain Operations

2025-07-28 09:30
14 Heures
Online
2550 EUR (En ligne)

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