Prenez contact avec nous

Plan du cours

Introduction à l'analyse des causes racines (ACR)

  • Définition et importance de l'ACR
  • Types de problèmes que l'ACR peut traiter
  • Vue d'ensemble du cycle d'amélioration continue

Fondements clés de l'ACR

  • Comprendre les relations de cause à effet
  • Méthodologies et cadres d'ACR courants
  • Étapes du processus d'ACR

Outils d'analyse des causes racines de base

  • Technique des 5 Pourquoi : Identifier les causes sous-jacentes
  • Diagramme d'Ishikawa (Ishikawa ou des causes et effets) : Classifier les causes potentielles
  • Analyse de Pareto : Prioriser les problèmes en fonction de leur impact

Techniques avancées d'ACR

  • Analyse des modes de défaillance et de leurs effets (AMDEC) : Identifier les défaillances potentielles
  • Analyse des arbres de défaillance (AAD) : Enquête systématique sur les défaillances
  • Matrice de cause et d'effet : Prioriser les solutions en fonction de leur impact

Application de l'ACR dans des scénarios réels

  • Études de cas et exercices pratiques
  • Identification des causes racines dans les processus métier
  • Élaboration de solutions actionnables

Mise en œuvre des actions correctives et préventives (ACAP)

  • Élaboration de plans d'action corrective
  • Établissement de mesures préventives
  • Surveillance et évaluation de l'efficacité

Prévention et amélioration continue

  • Techniques proactives d'identification des problèmes
  • Surveillance et maintien des améliorations
  • Intégration de l'ACR dans la culture organisationnelle

Résumé et prochaines étapes

Pré requis

  • Compréhension de base des processus métier
  • Expérience en résolution de problèmes ou prise de décision dans un contexte organisationnel

Public cible

  • Professionnels des affaires
  • Équipes d'assurance qualité
  • Chefs de projet et spécialistes en amélioration des processus
 14 Heures

Nombre de participants


Prix par participant

Nos clients témoignent (2)

Cours à venir

Catégories Similaires