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Plan du cours

Introduction à l'Analyse des Causes Racine (ACR)

  • Définition et importance de l'ACR.
  • Types de causes racines : systémiques, liées aux processus et facteurs humains.
  • L'ACR dans le cadre de l'audit interne.

Identification et définition des conclusions d'audit

  • Problèmes courants dans les audits internes.
  • Comment documenter efficacement les conclusions.
  • Distinguer les symptômes des causes racines.

Techniques clés d'ACR pour les auditeurs internes

  • La méthode des « 5 Pourquoi ».
  • Diagramme d'Ishikawa (en forme d'arête de poisson).
  • Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité (AMDEC).
  • Analyse de Pareto pour prioriser les causes racines.

Réalisation d'une enquête d'ACR

  • Collecte et analyse des données.
  • Entretiens avec les parties prenantes pour recueillir des faits.
  • Élaboration d'une relation de cause à effet.

Élaboration et mise en œuvre des actions correctives

  • Transformer les résultats de l'ACR en recommandations exploitables.
  • Concevoir des plans d'actions correctives et préventives (CAPA).
  • Garantir l'efficacité à long terme des actions correctives.

Intégration de l'ACR dans les pratiques d'audit interne

  • Intégrer l'ACR dans la planification et la communication des audits.
  • Utiliser l'ACR pour l'amélioration continue.
  • Surveiller et examiner les résultats de l'ACR.

Études de cas et exercices pratiques

  • Exemples réels d'ACR dans l'audit.
  • Exercice en groupe : réalisation d'une ACR sur des conclusions d'audit types.
  • Jeu de rôle :模拟 (mise en situation) d'entretiens pour l'identification des causes racines.

Résumé et prochaines étapes

Pré requis

  • Compréhension de base des processus d'audit interne.
  • Expérience en évaluation des risques et en conformité.
  • Connaissance des politiques et procédures organisationnelles.

Audience

  • Auditeurs internes.
  • Responsables des risques et de la conformité.
  • Professionnels de l'assurance qualité.
  • Spécialistes de l'amélioration des processus.
 14 Heures

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