
Cours de formation en ligne ou sur site en direct sur la gestion des risques, animés par un instructeur, dans Belgique.
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Plans de cours Gestion des risques
Nom du Cours
Durée
Aperçu
Nom du Cours
Durée
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35 heures
Overview
Across the globe regulators are increasingly linking the amount of risk taken by a bank to the amount of capital it is required to hold and banks and financial services are increasingly being managed on risk-based management practices. The banks, their products, the regulations and the global market are becoming increasingly complex, driving ever greater challenges in effective risk management. A key lesson of the banking crisis of the last five years is that risks are highly integrated and to manage them efficiently banks have to understand these interactions.
Key features include:
- the explanation of the current risk-based regulations
- detailed review of the major risks faced by banks
- industry best practices for adopting an enterprise approach to integrating risk management across an entire organisation
- using governance techniques to build a group wide culture to ensure everyone takes an active role in managing risks in line with the banks strategic objectives
- what challenges could be faced by risk managers in the future.
- major risk within the financial industry and the major international risk regulations
- how to manage a bank’s assets and liabilities whilst maximising return
- the interaction between risk types and how banks use an integrated approach for their management
- corporate governance and the best practice approaches to managing the diverse interests of the stakeholders
- how to develop a culture of risk governance as a tool for minimising unnecessary risk taking
- Board level bank management
- Senior managers
- Senior risk managers and analysts
- Senior directors and risk managers responsible for strategic risk management
- Internal auditors
- Regulatory and compliance personnel
- Treasury professionals
- Asset and liability managers and analysts
- Regulators and supervisory professionals
- Suppliers and consultants to banks and the risk management industry
- Corporate governance and risk governance managers.
21 heures
Course goal:
To ensure that an individual has the core understanding of GRC processes and capabilities, and the skills to integrate governance, performance management, risk management, internal control, and compliance activities.
Overview:
- GRC Basic terms and definitions
- Principles of GRC
- Core components, practices and activities
- Relationship of GRC to other disciplines
7 heures
This course is aimed at Project Managers and those interested in Risk Management within Projects.
14 heures
Le public :
-
Spécialistes souhaitant accéder à des fonctions plus larges ou à des postes de direction.
Les nouveaux managers ou ceux qui aspirent à le devenir.
Managers confirmés souhaitant développer leurs compétences en matière de risques.
-
Comprendre comment les êtres humains gèrent naturellement les risques
Utiliser leur compréhension pour élaborer des outils et des techniques efficaces de gestion des risques.
Développer et mettre en œuvre une technique efficace de gestion des risques.
-
Exposé et discussion très interactifs.
Beaucoup d'exercices et de pratique.
Présentations basées sur des scénarios, briefings et sessions de retour d'information.
21 heures
Le public :
-
Les spécialistes à la recherche de la transition vers le Senior Management Roles.
Directeurs supérieurs ou Post Holders
Les gestionnaires établis cherchent à développer davantage leurs compétences en gestion des risques.
-
Comprendre le modèle de base du GRC.
Appliquez leur compréhension de l’approche GRC aux aspects de la vie réelle.
Comprendre les questions causales où les organisations ont échoué à adopter les principes de la GRC.
Développer et mettre en œuvre des techniques GRC efficaces dans leur industrie.
-
Lecture et discussion interactives.
Beaucoup d’exercices et de pratiques.
Des présentations basées sur des scénarios, des briefings et des séances de commentaires.
14 heures
Le public :
-
Titulaire de risque exécutif C-Suite/Board Level
Les spécialistes à la recherche de la transition vers le risque supérieur Management rôles.
Gestionnaire de sécurité supérieur ou détenteur de poste de risque
Les gestionnaires établis cherchent à développer leurs compétences en gestion des risques et de la sécurité.
-
Comprendre les principes de base des cas de sécurité.
Appliquez leur compréhension des cas de sécurité aux problèmes de sécurité et de risque réels.
Développer et mettre en œuvre des techniques efficaces de cas de sécurité pour leur industrie.
-
Lecture et discussion interactives.
Beaucoup d’exercices et de pratiques.
Des présentations basées sur des scénarios, des briefings et des séances de commentaires.
14 heures
Le public :
-
Ceux qui cherchent à passer à un risque supérieur Management rôles.
Gestionnaire de sécurité supérieur ou détenteur de poste de risque
Les gestionnaires établis cherchent à augmenter leurs compétences en gestion des risques et de la sécurité.
-
Comprendre les problèmes contemporains dans la gouvernance des entreprises.
Explorez des stratégies pour soulager l’impact du populisme pénal sur le corps des entreprises.
Identifier les courts comics dans leur propre approche de gouvernance des entreprises.
-
Des enseignants hautement qualifiés et de nombreuses discussions facilitées.
Des présentations basées sur des scénarios, des briefings et des séances de commentaires.
Récupérer les ateliers scénarios et la présentation de groupe.
14 heures
Le public :
-
Tous les rôles, en particulier :
Nouveaux gestionnaires de sécurité ou détenteurs de postes à risque
Les gestionnaires prospectifs veulent augmenter leurs compétences en gestion des risques et de la sécurité.
Les opérateurs de ligne impliqués dans les ateliers de gestion de la sécurité
-
Comprendre les fondements des systèmes de gestion de la sécurité.
Identifier des stratégies pour réduire l’impact des nouvelles et des technologies en développement.
Développer la structure de base de leur propre système de gestion de la sécurité.
-
Discussions facilitées et groupées.
Des présentations basées sur des scénarios, des briefings et des analyses d’accidents.
Récupérer les ateliers scénarios et la présentation de groupe.
7 heures
Le public :
-
Tous les rôles, en particulier :
Nouveaux gestionnaires de sécurité ou détenteurs de postes à risque
Les gestionnaires prospectifs veulent augmenter leurs compétences en gestion des risques et de la sécurité.
Les opérateurs de ligne sont impliqués dans les ateliers de gestion de la sécurité qui utiliseront la méthode Bowtie.
-
Comprendre les fondements des systèmes de gestion de la sécurité.
Identifier des stratégies pour réduire l’impact des nouvelles et des technologies en développement.
Développer la structure de base de leur propre système de gestion de la sécurité.
-
Discussions facilitées et groupées.
Des présentations basées sur des scénarios, des briefings et des analyses d’accidents.
Récupérer les ateliers scénarios et la présentation de groupe.
14 heures
Le public :
-
Tous les rôles Management
Nouveaux gestionnaires de sécurité ou détenteurs de postes à risque
Les gestionnaires prospectifs veulent augmenter leurs compétences en gestion des risques et de la sécurité.
-
Supercharge utilisation de Bowties pour gérer les risques au sein de leur entreprise.
Évitez les pièges courants lors de la configuration des architectures de gestion des risques Bowtie de niveau Enterprise.
-
Discussions facilitées et groupées.
Des présentations basées sur des scénarios, des briefings et des analyses d’accidents.
Récupérer les ateliers scénarios et la présentation de groupe.
14 heures
Le public :
-
Tous Management Rôles
Nouveaux gestionnaires de la sécurité ou titulaires de postes à risque
Gestionnaires des risques et de la sécurité souhaitant améliorer leurs compétences en matière de gestion des risques et de la sécurité.
-
Comprendre les principes de gestion des systèmes complexes.
Identifier les stratégies appropriées pour atténuer l'impact des risques émergents.
Développer des techniques permettant d'utiliser une large sélection de techniques de gestion des risques.
-
Discussions animées et en groupe.
Présentations de scénarios, briefings et analyses d'accidents.
Ateliers de scénarios en petits groupes et présentation en groupe.
21 heures
Le public :
-
Tous les rôles.
Les gestionnaires comptables, les détenteurs de poste de sécurité ou de risque.
Les gestionnaires expérimentés cherchent à augmenter leurs compétences en gestion des risques et de la sécurité.
-
Comprendre les fondements de la responsabilité pénale des entreprises.
Comprendre la nature des systèmes complexes et comment les gérer à l'intérieur.
Identifier des stratégies pour réduire l’impact des nouvelles technologies sur les stratégies de risque.
Améliorer la résilience de leur système de gestion des risques.
-
Discussions facilitées et groupées.
Présentations basées sur des scénarios, briefings et analyse de l'étude de cas.
Récupérer les ateliers scénarios et la présentation de groupe.
14 heures
Le public :
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Tous les rôles Management
Gestionnaire responsable, Responsable de la sécurité ou Responsable de la poste de risque
Les gestionnaires prospectifs veulent augmenter leurs compétences en gestion des risques et de la sécurité.
-
Comprendre les fondements des systèmes de gestion de la sécurité.
Identifier des stratégies pour réduire l’impact des nouvelles technologies et des technologies de développement en appliquant les principes SMS.
Développer la structure de leur propre Système de sécurité & Risque Management contre une référence.
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Discussions facilitées et groupées.
Des présentations basées sur des scénarios, des briefings et des analyses d’accidents.
Récupérer les ateliers scénarios et la présentation de groupe.
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