Formation Gestion des Risques de Projet
Ce cours s'adresse aux chefs de projet et à tous ceux qui s'intéressent au risque Management dans les projets.
Plan du cours
- Identifier les risques d'un projet en utilisant différents outils d'identification
- Utiliser plusieurs techniques pour identifier et documenter les risques
- Intégrer les techniques et les résultats de la gestion des risques dans votre plan de projet
- Effectuer une analyse qualitative des risques afin de les classer par ordre de priorité en vue d'une réponse et d'un suivi
- Effectuer une analyse quantitative des risques afin d'évaluer les risques pour les objectifs globaux de coût et de calendrier du projet
- Incorporer la valeur attendue, la probabilité et la distribution dans votre analyse des risques
- Déterminer et mettre en œuvre des stratégies appropriées de réponse aux risques sur la base de l'analyse des risques
- Communiquer efficacement les risques à toutes les parties prenantes du projet
Les formations ouvertes requièrent plus de 3 participants.
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Formation - Project Risk Management
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Gestion des Actifs Immobilisés et Conformité
14 HeuresCette formation en direct à Belgique (en ligne ou sur place) s'adresse aux professionnels de la finance et de la gestion d'actifs de niveau intermédiaire à avancé qui souhaitent optimiser le suivi et le contrôle des actifs et se conformer aux normes internationales d'information financière (IFRS).
A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
- Classer et configurer les immobilisations selon les normes IFRS.
- Gérer la création, l'acquisition et la capitalisation des actifs.
- Mettre en œuvre des mesures de contrôle pour le suivi et la surveillance des actifs.
- Appliquer les méthodes d'amortissement appropriées.
- Traiter efficacement les mouvements, les transferts et les cessions d'actifs.
- Assurer la conformité avec les normes de reporting financier et d'audit.
Gestion et Contrôle des Actifs Immobilisés
14 HeuresCette formation en direct avec formateur (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels intermédiaires de la finance et du comptable qui souhaitent gérer, évaluer et auditer efficacement les actifs immobilisés en conformité avec les normes et réglementations comptables.
À la fin de cette formation, les participants seront capables de :
- Comprendre le cycle de vie et la classification des actifs immobilisés.
- Appliquer les normes comptables locales et internationales dans l'évaluation et l'amortissement des actifs.
- Gérer les actifs immobilisés avec les contrôles, outils et procédures appropriés.
- S'acquitter des cadres juridiques et fiscaux pertinents en matière de gestion et de rapport d'actifs.
Gouvernance, Gestion des Risques et Conformité (GRC) de base
21 HeuresObjectif du cours:
S'assurer qu'une personne possède la compréhension de base des processus et des capacités de GRC et les compétences nécessaires pour intégrer les activités de gouvernance, de gestion de la performance, de gestion des risques, de contrôle interne et de conformité.
Vue d'ensemble:
- Termes et définitions de GRC Basic
- Principes de GRC
- Principaux composants, pratiques et activités
- Relation de la GRC avec d'autres disciplines
Gestion Intégrée des Risques et Gouvernance d'Entreprise
35 HeuresVue d'ensemble
Partout dans le monde, les régulateurs associent de plus en plus le montant de risque pris par une banque au montant de capital qu’elle doit conserver, et les banques et les services financiers sont de plus en plus gérés selon des pratiques de gestion fondées sur le risque. Les banques, leurs produits, la réglementation et le marché mondial deviennent de plus en plus complexes, posant de plus en plus de défis pour une gestion efficace des risques. L'un des principaux enseignements de la crise bancaire des cinq dernières années est que les risques sont hautement intégrés et que, pour les gérer efficacement, les banques doivent comprendre ces interactions.
Les principales caractéristiques comprennent:
- l'explication de la réglementation actuelle basée sur le risque
- examen détaillé des principaux risques auxquels sont confrontées les banques
- Meilleures pratiques de l'industrie pour adopter une approche d'entreprise d'intégration de la gestion des risques dans l'ensemble de l'organisation
- utiliser des techniques de gouvernance pour créer une culture à l'échelle du groupe afin de s'assurer que chacun joue un rôle actif dans la gestion des risques, dans le respect des objectifs stratégiques de la banque
- quels sont les défis auxquels les gestionnaires de risques pourraient être confrontés à l'avenir.
Le cours utilisera largement des études de cas conçues pour explorer, examiner et renforcer les concepts et les idées abordés au cours des cinq jours. Les événements passés dans les banques seront utilisés tout au long du cours pour mettre en lumière la manière dont elles ont échoué à gérer leurs risques et les mesures qui auraient pu être prises pour éviter les pertes.
Objectifs
L'objectif de ce cours est d'aider la direction des banques à mettre en place une stratégie intégrée appropriée pour gérer les risques et les réglementations complexes et changeants dans le contexte bancaire international actuel. Plus précisément, ce cours vise à donner aux cadres supérieurs une compréhension de:
- risque majeur dans le secteur financier et les principales réglementations internationales en matière de risque
- comment gérer les actifs et les passifs d'une banque tout en maximisant les rendements
- l'interaction entre les types de risque et la manière dont les banques utilisent une approche intégrée pour leur gestion
- la gouvernance d'entreprise et les meilleures pratiques en matière de gestion des intérêts divers des parties prenantes
- comment développer une culture de gouvernance des risques en tant qu'outil permettant de minimiser les prises de risque inutiles
Qui devrait assister à ce séminaire
Ce cours est destiné aux débutants en gestion intégrée des risques, aux cadres supérieurs responsables de la gestion des risques stratégiques ou à ceux qui souhaitent approfondir leur compréhension de la gestion des risques en entreprise. Il sera utile de:
- Conseil d'administration de la banque
- Cadres supérieurs
- Senior risk managers et analystes
- Dirigeants et responsables de la gestion des risques responsables de la gestion stratégique des risques
- Auditeurs internes
- Personnel de réglementation et de conformité
- Professionnels du Trésor
- Gestionnaires d'actifs et de passifs et analystes
- Régulateurs et professionnels de la supervision
- Fournisseurs et consultants des banques et du secteur de la gestion des risques
- Responsables de la gouvernance d'entreprise et de la gouvernance des risques.
PECB ISO/IEC 27005 Foundation
14 HeuresLe cours de formation se concentre sur le processus de gestion des risques liés à la sécurité de l'information introduit par ISO/IEC 27005 et sur la structure de la norme.
Ce cours fournit un aperçu des lignes directrices d'ISO/IEC 27005 pour gérer les risques liés à la sécurité de l'information, y compris l'établissement du contexte, l'évaluation des risques, le traitement des risques, la communication et la consultation, l'enregistrement et le rapport, ainsi que le suivi et la revue.
Après avoir assisté au cours de formation, vous pouvez vous inscrire à l'examen de base et, si vous le réussissez, vous pouvez postuler pour obtenir un certificat de « PECB Certificate Holder in ISO/IEC 27005 Foundation ».
Examen de base (frais supplémentaires) : Durée : 1 heure, Questions : 40, Lieu : En ligne
Un certificat PECB de base montre que vous avez des connaissances sur les concepts fondamentaux, les principes, les méthodologies, les processus et les approches de gestion utilisés dans la gestion des risques liés à la sécurité de l'information.
Planning and Risk Assessment
14 HeuresPlanning and Risk Assessment est une approche structurée pour identifier, évaluer et atténuer les risques potentiels dans les projets et les opérations.
Cette formation dispensée par un formateur (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels débutants à intermédiaires souhaitant planifier efficacement et gérer les risques dans des environnements de projet ou opérationnels.
À la fin de cette formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les principes et les processus d'une planification efficace.
- Identifier et évaluer les risques potentiels dans divers scénarios.
- Développer et mettre en œuvre des stratégies d'atténuation des risques.
- Intégrer l'évaluation des risques dans le cycle de vie global du projet.
Format de la formation
- Cours interactif et discussions.
- Exercices en groupe et pratique basée sur des scénarios.
- Application pratique à l'aide d'études de cas.
Options de personnalisation de la formation
- Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour organiser cela.
Résolution de Problèmes avec l'Analyse des Causes Récursives (ACR)
14 HeuresCette formation dirigée par un instructeur, en ligne ou sur site à Belgique, est destinée aux professionnels de niveau intermédiaire qui souhaitent développer une approche systématique pour identifier, analyser et résoudre des problèmes en utilisant les méthodologies d'ACR (Analyse des Causes Racines).
À la fin de cette formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les concepts essentiels de l'ACR et des cycles d'amélioration continue.
- Appliquer différents outils d'ACR pour identifier la cause racine des problèmes.
- Développer et mettre en œuvre des stratégies de résolution de problèmes efficaces.
- Intégrer l'ACR dans les efforts d'amélioration et de prévention organisationnels.
Analyse des Causes Racines (ACR) pour les Auditurs Internes
14 HeuresCette formation dirigée par un instructeur, en ligne ou sur site à Belgique, est destinée aux auditeurs internes de niveau intermédiaire qui souhaitent améliorer l'efficacité de leurs audits en appliquant des techniques structurées d'analyse des causes profondes (RCA).
À la fin de cette formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les méthodologies RCA et leur rôle en audit interne.
- Identifier et analyser les causes profondes des constats d'audit.
- Appliquer des outils RCA tels que la méthode des 5 Pourquoi, le diagramme de Poisson (Ishikawa), et l'analyse des modes de défaillance et de leurs effets (FMEA).
- Élaborer des plans d'action corrective et préventive basés sur les résultats de la RCA.
- Intégrer la RCA au processus d'audit interne pour améliorer la gestion des risques.
Analyse de la Cause Racine (ACR) avec un Foyer sur la Sécurité Opérationnelle
14 HeuresCette formation dirigée par un instructeur (en ligne ou sur site) est destinée aux professionnels de la sécurité et aux gestionnaires opérationnels de niveau intermédiaire qui souhaitent améliorer leur capacité à enquêter sur les incidents, identifier les faiblesses systémiques et concevoir des actions correctives et préventives efficaces.
Bases de l'identification et de la gestion des risques
7 HeuresObjectifs du cours:
- Il s'agit d'un cours d'une journée, et après l'activité, les stagiaires/participants seront capables de :
- Définir ce qu'est un risque, son origine et son impact sur l'entreprise, comme en témoigne leur prise de conscience accrue du sujet.
- Citer différents cas qui seront utiles pour limiter et, idéalement, éliminer le risque au sein de l'organisation.
- Effectuer une prévision appropriée des risques et des défis de manière proactive.
- Découvrir de nombreuses techniques d'identification, d'atténuation et de limitation des risques.
- Collaborer avec les canaux internes pour renforcer la gestion des risques au sein de l'organisation dans son ensemble.
Renforcer la résilience : systèmes de gestion de la sécurité et des risques
14 HeuresPublic cible :
- Tous les rôles de direction
- Gestionnaires responsables, titulaires de postes de sécurité ou de gestion des risques
- Futurs gestionnaires souhaitant améliorer leurs compétences en gestion des risques et de la sécurité.
Aperçu :
Ce cours introduit les éléments distincts d'un processus moderne de gestion des risques par le développement d'un Système de Gestion de la Sécurité (SGS). Il démontre comment ces éléments peuvent être utilisés pour gérer les risques au sein de systèmes socio-techniques modernes. L'établissement d'un SGS efficace est une méthodologie de plus en plus populaire pour la gestion des risques dans des systèmes complexes et critiques en matière de sécurité. Ce cours donnera aux participants la capacité de construire et d'adapter des systèmes de sécurité et de gestion des risques au sein de leur propre domaine d'expertise. Le concept de SGS n'est pas nouveau, mais il est de plus en plus appliqué par réglementation à des industries à haute performance et à des schémas d'accréditation. Le cours utilise les cadres de SGS des industries à risque résiduel élevé comme référence. Les principes sont explorés par des praticiens consultants en combinant la théorie et une vaste expérience pratique. Les limites entre d'autres systèmes de gestion, tels que la qualité et l'environnement, seront également discutées.
À la fin de cette formation, les participants seront capables de :
- Comprendre les fondements des systèmes de gestion de la sécurité.
- Identifier des stratégies pour atténuer l'impact des nouvelles technologies en appliquant les principes du SGS.
- Développer la structure de leur propre système de gestion de la sécurité et des risques en se référant à un benchmark.
Format du cours :
- Discussion animée et en groupe.
- Présentations basées sur des scénarios, briefings et analyses d'accidents.
- Ateliers de scénarios en petits groupes et présentations en groupe.
Gouvernance : Sécurité, Risque et Droit
21 HeuresAudience :
- Tous les rôles de direction.
- Directeurs responsables, détenteurs de postes en sécurité ou gestion du risque.
- Managers expérimentés souhaitant améliorer leurs compétences en gestion des risques et de la sécurité.
Aperçu :
Ce cours explore les principales influences sur la sécurité, le risque et la responsabilité juridique potentielle de l'entreprise. Ces trois domaines méritent une étude particulière car ils subissent des changements considérables alors que nous entrons dans le vingt-et-unième siècle. Le cours adopte une approche basée sur la « pensée systémique » comme méthode pour gérer les systèmes complexes. La pandémie mondiale actuelle a accéléré les changements dans de nombreux domaines de la stratégie d'entreprise, et ce cours vise à aborder certains des thèmes principaux du management contemporain. Nous examinons comment atténuer efficacement certaines menaces émergentes liées à la numérisation de notre société. Le cours comprend plusieurs études de cas de haut niveau provenant de divers secteurs, qui sont analysées et discutées collectivement et présentées sous différents angles par les candidats. Des techniques d'évaluation culturelle seront explorées et appliquées à des données du monde réel. Les participants feront l'expérience d'un interrogatoire fictif par les présentateurs pour leur donner une idée de ce que recherchent les différents systèmes juridiques lorsqu'ils évaluent la responsabilité juridique de l'entreprise en cas d'échec de la gestion des risques. Le cours donne aux candidats la confiance nécessaire pour s'engager directement dans des décisions basées sur le risque dans un environnement opérationnel complexe.
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :
- Comprendre les fondements de la responsabilité pénale des entreprises.
- Comprendre la nature des systèmes complexes et comment gérer à l'intérieur d'eux.
- Identifier des stratégies pour atténuer l'impact des nouvelles technologies sur les stratégies de gestion des risques.
- Renforcer la résilience de leur système de gestion des risques.
Format du cours :
- Discussion animée et en groupe.
- Présentations, briefings et analyses de cas basées sur des scénarios.
- Ateliers de scénarios en petits groupes et présentation en groupe.