Formation Gestion intégrée des risques et gouvernance d'entreprise

AML/CFT Governance and Risk Oversight est un programme de formation stratégique axé sur le renforcement de la résilience organisationnelle face aux crimes financiers grâce à une gouvernance efficace, une gestion des risques et l'alignement réglementaire.

Cette formation en présentiel, animée par un formateur (en ligne ou sur site), s'adresse aux Membres du Conseil d'Administration et aux Cadres Supérieurs de niveau intermédiaire à avancé, ainsi qu'aux Officiers de Conformité, aux Responsables AML et aux Professionnels des Risques souhaitant utiliser des cadres structurés AML/CFT pour améliorer le contrôle, réduire l'exposition réglementaire et protéger la réputation institutionnelle.

NobleProg est un partenaire de formation agréé pour les formations COBIT® d'ISACA. COBIT® est un cadre de référence pour la gouvernance et la gestion des technologies de l'information (TI) par les entreprises, qui aide à atteindre les objectifs organisationnels.

Cette formation en direct animée par un instructeur est offerte à Ottawa mais peut être dispensée ailleurs ; elle s'adresse aux gestionnaires et leaders souhaitant renforcer leur capacité à mener des conversations difficiles avec clarté, confiance et responsabilité.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Structurer des conversations à fort impact
• Aborder constructivement les tensions et les désalignements
• Améliorer la confiance et la responsabilisation au sein de l'équipe
• Diriger avec clarté sous pression

Ce formation en direct animée par un formateur à Belgique (en ligne ou en présentiel) s'adresse aux professionnels de la finance et de la gestion des actifs de niveau intermédiaire à avancé qui souhaitent optimiser le suivi des actifs, le contrôle et la conformité aux normes internationales d'information financière (IFRS).

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Classer et configurer les immobilisations conformément aux réglementations IFRS.
• Gérer la création, l'acquisition et l'actif des immobilisations.
• Mettre en œuvre des mesures de contrôle pour le suivi et la surveillance des actifs.
• Appliquer des méthodes d'amortissement et d'absorption appropriées.
• Traiter efficacement les mouvements, les transferts et les cessions d'actifs.
• Garantir la conformité aux normes de reporting financier et d'audit.

Ce stage en présentiel ou à distance, animé par un formateur expert, s'adresse aux professionnels des finances et de la comptabilité de niveau intermédiaire souhaitant gérer, évaluer et auditer les immobilisations de manière efficace, conformément aux normes comptables et à la réglementation en vigueur.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre le cycle de vie et la classification des immobilisations.
• Appliquer les normes comptables locales et internationales lors de l'évaluation des actifs et du calcul des amortissements.
• Gérer les immobilisations avec des contrôles, des outils et des procédures appropriés.
• Se conformer aux cadres juridiques et fiscaux pertinents pour la gestion et la déclaration des actifs.

Cette formation en direct dirigée par un formateur en Belgique (en ligne ou sur site) s'adresse aux membres du conseil et aux directeurs de niveau intermédiaire à avancé qui souhaitent améliorer leurs compétences en leadership, gouvernance et prise de décision.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les responsabilités clés et les obligations légales d'un directeur.
• Développer des structures de gouvernance efficaces et la dynamique des salles de conseil.
• Améliorer la prise de décision stratégique et les capacités de gestion des risques.
• Améliorer la communication, le leadership et la prise de décision éthique au niveau du conseil.

Ce cours en direct, animé par un formateur, en Belgique (en ligne ou sur site), s'adresse aux managers, superviseurs et professionnels techniques qui évoluent vers des rôles de leadership et souhaitent utiliser des cadres de leadership structurés et des outils de communication pour renforcer l'autorité, la délégation et les performances de l'équipe au sein des organisations en croissance.

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Définir et appliquer une autorité et une responsabilisation de leadership claires dans leur périmètre.
• Déléguer efficacement les tâches et les résultats tout en maintenant le suivi des performances.
• Mener des conversations structurées, directes et constructives sur les performances.
• Communiquer clairement les attentes pour améliorer l'engagement et l'alignement interfonctionnel.

Cette formation en direct, animée par un instructeur en Belgique (en ligne ou sur site), s'adresse aux professionnels de niveau intermédiaire souhaitant développer une démarche systématique pour identifier, analyser et résoudre les problèmes à l'aide de méthodologies d'ACR.

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre les concepts essentiels de l'ACR et des cycles d'amélioration continue.
• Appliquer différents outils d'ACR pour identifier la cause racine des problèmes.
• Élaborer et mettre en œuvre des stratégies efficaces de résolution de problèmes.
• Intégrer l'ACR aux efforts d'amélioration et de prévention au sein de l'organisation.

L'objectif ultime de ce programme est de transformer le processus d'audit d'un exercice réactif de « constatation » en une stratégie proactive de « prévention ». En maîtrisant l'analyse des causes premières, l'équipe d'audit interne ciblera spécifiquement l'élimination des constats récurrents. Cela garantit que, dès qu'une faiblesse est identifiée, la recommandation apporte une correction permanente, préservant ainsi l'efficacité opérationnelle et l'intégrité financière de l'entreprise.

Le choix de ne pas mettre en œuvre une RCA structurée crée un environnement à haut risque :

• Érosion financière : les causes premières non résolues dans les processus financiers entraînent des fuites cumulatives qui s'aggravent avec le temps.
• Gaspillage de ressources : les auditeurs passent 40 % de temps supplémentaire à réauditer les mêmes contrôles défaillants au lieu de se concentrer sur de nouveaux risques stratégiques.
• Autorité diminuée : le signalement répété des mêmes problèmes affaiblit l'influence de la Direction de l'audit auprès de la haute direction et des audités.

Cette formation en présentiel animée par un instructeur à Belgique (en ligne ou sur site) s'adresse aux auditeurs internes de niveau intermédiaire souhaitant améliorer l'efficacité de leurs audits en appliquant des techniques structurées de RCA.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les méthodologies de RCA et leur rôle dans l'audit interne.
• Identifier et analyser les causes profondes des constats d'audit.
• Appliquer des outils de RCA tels que les 5 Pourquoi, le diagramme d'Ishikawa et l'analyse des modes de défaillance, de leurs effets et de leur criticité (FMEA).
• Élaborer des plans d'action correctifs et préventifs sur la base des résultats de la RCA.
• Intégrer la RCA dans le processus d'audit interne pour améliorer la gestion des risques.

Cette formation en direct, animée par un formateur (en ligne ou en présentiel), s’adresse aux professionnels de la sécurité de niveau intermédiaire et aux responsables opérationnels qui souhaitent améliorer leur capacité à investiguer des incidents, à identifier les faiblesses systémiques et à concevoir des mesures correctives et préventives efficaces.