Formation Gestion intégrée des risques et gouvernance d'entreprise

Public visé

Tous les cadres supérieurs ayant besoin d'une connaissance pratique des principes du blanchiment d'argent et du financement du terrorisme (AML/CTF) et de leur prévention, ainsi que d'une sensibilisation aux autres enjeux actuels en matière de criminalité financière.

Format du cours

Une combinaison de :

• Discussions animées
• Présentations PowerPoint
• Études de cas
• Exemples concrets

Objectifs du cours

À l'issue de ce cours, les participants seront capables de :

• Expliquer comment prévenir le blanchiment d'argent et le financement du terrorisme
• Comprendre les principaux aspects du blanchiment d'argent et du financement du terrorisme dans le contexte de leurs entreprises, ainsi que les efforts nationaux et internationaux déployés pour y lutter
• Définir les mesures qu'une entreprise et son personnel doivent mettre en œuvre pour se protéger contre les risques de blanchiment d'argent et de financement du terrorisme
• Détailler les raisons pour lesquelles une entreprise peut devenir une cible pour le blanchiment d'argent et le financement du terrorisme, et expliquer quels « signaux d'alerte » peuvent aider à identifier, prévenir et signaler toute activité criminelle (suspicion ou acte avéré)
• Prendre conscience de certains autres « foyers » de criminalité financière

Cette formation en direct animée par un instructeur est offerte à Ottawa mais peut être dispensée ailleurs ; elle s'adresse aux gestionnaires et leaders souhaitant renforcer leur capacité à mener des conversations difficiles avec clarté, confiance et responsabilité.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Structurer des conversations à fort impact
• Aborder constructivement les tensions et les désalignements
• Améliorer la confiance et la responsabilisation au sein de l'équipe
• Diriger avec clarté sous pression

Ce formation en direct animée par un formateur à Belgique (en ligne ou en présentiel) s'adresse aux professionnels de la finance et de la gestion des actifs de niveau intermédiaire à avancé qui souhaitent optimiser le suivi des actifs, le contrôle et la conformité aux normes internationales d'information financière (IFRS).

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Classer et configurer les immobilisations conformément aux réglementations IFRS.
• Gérer la création, l'acquisition et l'actif des immobilisations.
• Mettre en œuvre des mesures de contrôle pour le suivi et la surveillance des actifs.
• Appliquer des méthodes d'amortissement et d'absorption appropriées.
• Traiter efficacement les mouvements, les transferts et les cessions d'actifs.
• Garantir la conformité aux normes de reporting financier et d'audit.

Ce stage en présentiel ou à distance, animé par un formateur expert, s'adresse aux professionnels des finances et de la comptabilité de niveau intermédiaire souhaitant gérer, évaluer et auditer les immobilisations de manière efficace, conformément aux normes comptables et à la réglementation en vigueur.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre le cycle de vie et la classification des immobilisations.
• Appliquer les normes comptables locales et internationales lors de l'évaluation des actifs et du calcul des amortissements.
• Gérer les immobilisations avec des contrôles, des outils et des procédures appropriés.
• Se conformer aux cadres juridiques et fiscaux pertinents pour la gestion et la déclaration des actifs.

Leadership pour les Directeurs et Membres du Conseil d'Administration est un cours conçu pour renforcer les capacités de leadership et de gouvernance des directeurs et membres du conseil d'administration.

Cette formation en présentiel ou en ligne, animée par un expert, s'adresse aux directeurs, cadres dirigeants et membres du conseil d'administration souhaitant développer des compétences efficaces en leadership, gouvernance et prise de décision au niveau du conseil.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les responsabilités légales, éthiques et stratégiques des directeurs et membres du conseil d'administration.
• Appliquer les principes de bonne gouvernance pour améliorer les performances organisationnelles.
• Favoriser une communication et une collaboration efficaces en conseil.
• Répondre aux crises et gérer les risques au niveau exécutif.

Format du cours

• Conférence interactive et discussions facilitées.
• Études de cas et exercices de jeu de rôle.
• Travaux de groupe et analyses de scénarios.

Options de personnalisation du cours

• Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour organiser cela.

Cette formation en direct dirigée par un formateur en Belgique (en ligne ou sur site) s'adresse aux membres du conseil et aux directeurs de niveau intermédiaire à avancé qui souhaitent améliorer leurs compétences en leadership, gouvernance et prise de décision.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les responsabilités clés et les obligations légales d'un directeur.
• Développer des structures de gouvernance efficaces et la dynamique des salles de conseil.
• Améliorer la prise de décision stratégique et les capacités de gestion des risques.
• Améliorer la communication, le leadership et la prise de décision éthique au niveau du conseil.

Cette formation en direct, animée par un formateur, en Belgique (en ligne ou sur site), s'adresse aux managers, superviseurs et professionnels techniques qui évoluent vers des rôles de leadership et souhaitent utiliser des cadres de leadership structurés et des outils de communication pour renforcer l'autorité, la délégation et la performance des équipes au sein des organisations en croissance.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Définir et appliquer une autorité de leadership claire et une responsabilité au sein de leur périmètre.
• Déléguer efficacement les tâches et les résultats tout en maintenant un suivi de la performance.
• Conduire des entretiens d'évaluation structurés, directs et constructifs.
• Communiquer clairement les attentes pour améliorer l'engagement et l'alignement transversal.

La planification et l'évaluation des risques constituent une approche structurée visant à identifier, évaluer et atténuer les risques potentiels dans les projets et les opérations.

Cette formation en présentiel ou en ligne, animée par un formateur, s'adresse aux professionnels de niveau débutant à intermédiaire souhaitant planifier efficacement et gérer les risques dans des environnements de projets ou opérationnels.

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre les principes et les processus d'une planification efficace.
• Identifier et évaluer les risques potentiels dans divers scénarios.
• Développer et mettre en œuvre des stratégies d'atténuation des risques.
• Intégrer l'évaluation des risques dans le cycle de vie global du projet.

Format du cours

• Conférences interactives et débats.
• Exercices de groupe et pratique basée sur des scénarios.
• Application pratique à l'aide d'études de cas.

Options de personnalisation du cours

• Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter afin d'en convenir.

Cette formation en présentiel ou en ligne Belgique, dirigée par un formateur, s'adresse aux professionnels de niveau intermédiaire souhaitant développer une approche systématique pour identifier, analyser et résoudre les problèmes à l'aide de méthodologies d'ACR.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les concepts essentiels de l'ACR et les cycles d'amélioration continue.
• Appliquer différents outils d'ACR pour identifier la cause racine des problèmes.
• Élaborer et mettre en œuvre des stratégies de résolution de problèmes efficaces.
• Intégrer l'ACR dans les efforts d'amélioration organisationnelle et de prévention.

L'objectif ultime de ce programme est de transformer le processus d'audit d'un exercice réactif de "découverte" en une stratégie proactive de "prévention". En maîtrisant l'Analyse des causes racines, l'équipe d'audit interne ciblera spécifiquement l'élimination des constats récurrents. Cela garantit que, dès qu'une faiblesse est identifiée, la recommandation apporte une solution permanente, préservant ainsi l'efficacité opérationnelle et l'intégrité financière de l'entreprise.

Choisir de ne pas mettre en œuvre une ACR structurée crée un environnement à haut risque :

• Érosion financière : Les causes racines non résolues dans les processus financiers entraînent des fuites cumulatives qui augmentent avec le temps.
• Gaspillage de ressources : Les auditeurs passent 40 % de temps en plus à réauditer les mêmes contrôles défaillants au lieu de se concentrer sur de nouveaux risques stratégiques.
• Autorité diminuée : Le fait de signaler à répétition les mêmes problèmes affaiblit l'influence de la Division de l'audit auprès de la direction générale et des personnes auditées.

Cette formation en direct, dirigée par un formateur, en Belgique (en ligne ou sur site), s'adresse aux auditeurs internes de niveau intermédiaire qui souhaitent améliorer l'efficacité de leurs audits en appliquant des techniques d'ACR structurées.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les méthodologies de l'ACR et leur rôle dans l'audit interne.
• Identifier et analyser les causes racines des conclusions d'audit.
• Appliquer des outils d'ACR tels que la méthode des « 5 Pourquoi », le diagramme d'Ishikawa (en forme d'arête de poisson) et l'Analyse des Modes de Défaillance, de leurs Effets et de leur Criticité (AMDEC).
• Élaborer des plans d'actions correctives et préventives basés sur les résultats de l'ACR.
• Intégrer l'ACR dans le processus d'audit interne afin d'améliorer la gestion des risques.

Cette formation en présentiel ou à distance, dispensée par un formateur, s'adresse aux professionnels de la sécurité de niveau intermédiaire et aux gestionnaires opérationnels souhaitant améliorer leur capacité à enquêter sur des incidents, à identifier les faiblesses systémiques et à concevoir des actions correctives et préventives efficaces.

Objectifs du cours :

• Il s’agira d’une formation d’une journée. À l’issue de cette activité, les stagiaires/participants seront en mesure de :
  • Définir ce qu’est un risque, son origine et son impact sur l’entreprise, comme en témoignera leur prise de conscience accrue du sujet.
  • Citer différents cas concrets qui permettront à l’organisation de limiter, et idéalement d’éliminer, les risques.
  • Procéder à une anticipation appropriée des risques et des défis de manière proactive.
  • Découvrir de nombreuses techniques pour identifier, atténuer et limiter les risques.
  • Collaborer avec les canaux internes afin de renforcer la gestion des risques au sein de l’organisation dans son ensemble.

Public cible :

• Tous les rôles de gestion
• Responsables délégués, titulaires de postes chargés de la sécurité ou des risques
• Futurs responsables souhaitant perfectionner leurs compétences en gestion des risques et de la sécurité.

Présentation :

Ce cours introduit les éléments distincts d'un processus moderne de gestion des risques à travers l'élaboration d'un Système de Management de la Sécurité (SMS). Il démontre comment ces éléments peuvent être utilisés pour gérer les risques au sein de systèmes socio-techniques modernes. La mise en place d'un SMS efficace constitue une méthodologie de plus en plus répandue pour la gestion des risques dans des systèmes complexes et critiques pour la sécurité. Les participants acquerront la capacité de concevoir et d'adapter des systèmes de sécurité et de gestion des risques dans leur propre domaine d'expertise. Le concept de SMS n'est pas nouveau, mais il est de plus en plus intégré par la réglementation dans des secteurs à haute performance et des schemes d'accréditation. Le cours s'appuie sur les cadres de SMS des industries à risque résiduel élevé comme références. Les principes sont explorés par des consultants praticiens en combinant théorie et expérience pratique approfondie. Les limites entre autres systèmes de gestion, tels que la Qualité et l'Environnement, seront également abordées.

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre les fondements des systèmes de management de la sécurité.
• Identifier des stratégies pour atténuer l'impact des nouvelles technologies en émergence grâce à l'application des principes du SMS.
• Développer la structure de leur propre Système de Management de la Sécurité et des Risques en se basant sur des références standards.

Format du cours :

• Animé et discussions en groupe.
• Présentations, briefings et analyses d'accidents basés sur des scénarios.
• Ateliers sur des scénarios en petits groupes et présentations en groupe.

Public cible :

• Tous les responsables de la direction.
• Responsables désignés, titulaires de postes liés à la sécurité ou aux risques.
• Responsables expérimentés souhaitant perfectionner leurs compétences en gestion des risques et de la sécurité.

Vue d'ensemble :

Ce cours explore les principales influences sur la sécurité, les risques et la responsabilité corporative potentielle. Ces trois domaines méritent une étude particulière car ils subissent des changements considérables alors que nous entrons dans le vingt-et-unième siècle. Le cours adopte une approche de « pensée systémique » comme méthode pour gérer les systèmes complexes. La pandémie mondiale actuelle a accéléré les changements dans de nombreux domaines de la stratégie corporative, et ce cours vise à atténuer certains des thèmes principaux de la pensée managériale contemporaine. Nous examinons comment atténuer efficacement certaines des menaces émergentes depuis le début de la digitalisation au sein de notre société. Le cours présente plusieurs études de cas de haut profil issues de divers secteurs, qui sont analysées et discutées collectivement et présentées sous différents angles par les candidats. Les techniques d'évaluation culturelle seront explorées et appliquées à des données réelles. Les candidats vivront un exercice simulé d'examen croisé par les intervenants, afin de leur donner une idée de ce que recherchent les divers systèmes juridiques lorsqu'ils évaluent la responsabilité corporative en cas d'échec de l'atténuation des risques. Ce cours donne aux candidats la confiance nécessaire pour engager directement des décisions basées sur les risques dans un environnement opérationnel complexe.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les fondements de la responsabilité pénale des personnes morales.
• Comprendre la nature des systèmes complexes et comment y gérer.
• Identifier des stratégies pour atténuer l'impact des nouvelles technologies sur les stratégies de risque.
• Renforcer la résilience de leur système de gestion des risques.

Format du cours :

• Facilitation et discussion de groupe.
• Présentations, briefings et analyses de cas basés sur des scénarios.
• Ateliers de scénarios en sous-groupes et présentation de groupe.