Plan du cours
Introduction
Vue d'ensemble du rôle du CTO
Le rôle de la technologie dans le contexte de la Business
Travailler avec des Business gestionnaires
Construire et gérer une équipe technique solide
- Embaucher, guider, développer et licencier
Renforcement de l'équipe Communications
Contribuer à une bonne culture d'entreprise
Créer une stratégie de produit
- Mise en œuvre de méthodologies agiles
Élaboration d'une feuille de route pour les produits
Mesurer la performance grâce à l'analyse des données
Choix de la plate-forme et de la technologie
- Cadres, langages et outils
Gestion du cycle DevOps
- Construire, déployer, tester et libérer
Soutenir l'équipe de vente et de Marketing
Atténuer les effets des catastrophes
- Faire face aux crises
Sécuriser les systèmes et les données
Forecasting Croissance et besoins futurs en ressources
Financement de nouvelles initiatives
L'avenir Outlook et les tendances pour les CTO
Résumé et conclusion
Pré requis
- Compétences techniques et de gestion de niveau moyen à élevé.
Audience
- Commissionnaires en chef actuels
- CTO potentiels
- Directeurs techniques
- Directeurs techniques
Nos Clients témoignent (1)
it was a very good training based on experience