Chief Technology Officer (CTO) Fundamentals Training Cursus

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• Een beter begrip te ontwikkelen van de verschillende benaderingen voor hedendaagse leerlevering.
• De huidige levering te koppelen aan nieuwe en vernieuwde benaderingen in de leerlevering.
• Een flexibel en proactief curriculum op te stellen dat het maximaliseren van digitalisering en al haar voordelen bevorderd.
• De organisatie te leiden bij de implementatie van digitale transformatie in het leren.

Opzet van de cursus

• Instructor-led training via online levering
• Interactief plannen met uitvoer
• Digitale ijsbrekers
• Cursustaken

Deze door een instructeur geleide, live training in België (online of ter plaatse) is gericht op deelnemers van beginners- tot gemiddeld niveau die de basisprincipes van ICF-coaching willen begrijpen, inclusief de kerncompetenties en ethische richtlijnen, terwijl ze praktische ervaring opdoen in het toepassen van coachingtechnieken.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Begrijp de ICF-kerncompetenties en hun toepassing in de coachingpraktijk.
• Demonstreer actief luisteren, vragen stellen en technieken voor het stellen van doelen.
• Faciliteer betekenisvolle en transformatieve coachingsgesprekken.
• Houd u aan de ICF-ethische code bij professionele coachingopdrachten.
• Ontwikkel een gepersonaliseerde coachingstijl die is afgestemd op de ICF-principes.

Leiderschap voor Directeuren en Bestuursleden is een cursus ontworpen om de leidinggevende en bestuurlijke capaciteiten van directeuren en bestuursleden te versterken.

Deze instructeurgeleide, live training (online of ter plaatse) is bedoeld voor directeuren, executives en bestuursleden die effectieve leiderschap, bestuur en beslissingsvaardigheden op bestuurlijk niveau willen ontwikkelen.

Na afloop van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• De juridische, ethische en strategische verantwoordelijkheden van directeuren en bestuursleden te begrijpen.
• Principes van goed bestuur toe te passen om de prestaties van de organisatie te verbeteren.
• Effectieve communicatie en samenwerking in de vergaderruimte te bevorderen.
• Crisissen te beantwoorden en risico's op executives niveau te beheren.

Formaat van de Cursus

• Interactieve lezingen en gefaciliteerde discussies.
• Casestudies en rollenspel-oefeningen.
• Groepsactiviteiten en scenariogebaseerde analyse.

Opties voor Cursusaanpassing

• Om een aangepaste training voor deze cursus aan te vragen, neem contact met ons op om dit te regelen.

Deze door een instructeur geleide, live training in België (online of ter plaatse) is bedoeld voor bestuursleden en directeuren op intermediate tot advanced niveau die hun leiderschaps-, bestuurs- en besluitvaardigheidsvaardigheden willen verbeteren.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• De belangrijkste verantwoordelijkheden en juridische plichten van een directeur te begrijpen.
• Effectieve bestuursstructuren en dynamiek in de boardroom te ontwikkelen.
• De strategische besluitvorming en risicobeheercapaciteiten te verbeteren.
• De communicatie, leidinggeven en ethisch beslissen op bestuursniveau te verbeteren.

Leiderschap is de praktijk van het leiden van individuen en teams om organisatorische doelstellingen te bereiken terwijl vertrouwen, samenwerking en weerbaarheid worden bevorderd. Effectieve leiders balanceren besluitvorming, personeelsmanagement en communicatieve vaardigheden met persoonlijk welzijn.

Deze door een instructeur geleide, live training (online of ter plaatse) is gericht op leiders, managers en professionals op beginnend tot gemiddeld niveau die hun leiderschapscompetenties willen versterken en toepassen in organisatorische contexten.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• Leiderschapsprincipes op te bouwen op basis van vertrouwen en autonomie.
• De fundamenten van personeelsmanagement en het arbeidsrecht te begrijpen.
• Strategische besluitvorming toe te passen in complexe scenario's.
• Samenwerking te bevorderen vanuit een leiderschapsperspectief.
• Assertief te communiceren in moeilijke gesprekken.
• Technieken voor zelfmanagement te oefenen en het welzijn van leiders te ondersteunen.

Opzet van de cursus

• Interactieve lezingen en discussies.
• Casusstudies en groepsactiviteiten.
• Praktische oefeningen en rollenspel-scenario's.

Opties voor cursusaanpassing

• Neem contact met ons op om een aangepaste training voor deze cursus aan te vragen.

Deze door instructeurs geleide live training in België (online of ter plekke) is gericht op organisatieleiders die willen leren hoe ze veranderingen in organisaties kunnen bevorderen door effectieve verandering-leiderschapsstrategieën te implementeren.

Op het einde van deze training kunnen de deelnemers:

• De invloed van verandering-leiderschap op individuen, teams en organisaties begrijpen.
• Planningspraktijken toepassen op organisatorische veranderingsefforts.
• Organisatorische veranderingen effectief door verandering-leiderschap bevorderen.

Deze door een instructeur geleide, live-training (online of op locatie) is gericht op professionals op intermediair niveau die een systmatische benadering willen ontwikkelen voor het identificeren, analyseren en oplossen van problemen met behulp van RCA-methodologieën.

Aan het einde van deze training kunnen de deelnemers:

• Essentiële concepten van RCA en continue verbeteringscycli begrijpen.
• Verschillende RCA-hulpmiddelen toepassen om de oorzaak van problemen te identificeren.
• Effectieve probleemoplossende strategieën ontwikkelen en implementeren.
• RCA integreren in organisatorische verbeter- en voorkomingsinspanningen.

Deze door een instructeur geleide, live-training (online of ter plaatse) is gericht op interne auditeurs op intermediair niveau die hun audit-effectiviteit willen verbeteren door middel van gestructureerde RCA-technieken.

Aan het einde van deze training kunnen de deelnemers:

• De RCA-methoden en hun rol in interne auditing begrijpen.
• De oorspronkelijke oorzaken van auditbevindingen identificeren en analyseren.
• RCA-gereedschappen zoals de 5 Whys, Fishbone Diagram en Failure Mode and Effects Analysis (FMEA) toepassen.
• Correctieve en preventieve actieplannen ontwikkelen op basis van RCA-bevindingen.
• RCA integreren in het interne auditproces om het risicomanagement te verbeteren.

Deze door een instructeur geleide live training (online of ter plaatse) is gericht op veiligheidsspecialisten en operationele managers met een intermediair niveau die hun vermogen willen verbeteren om incidenten te onderzoeken, systemische zwaktes te identificeren en effectieve correctieve en preventieve maatregelen te ontwerpen.

SCM (Supply Chain Management) verwijst naar het beheer van de activiteiten die bijdragen aan het brengen van goederen en materialen van leverancier tot consument.

In deze instructeur-gelидe, live training zullen deelnemers de basisprincipes van SCM leren toepassen op de Chinese markt. Deze training is gericht op managers die de Chinese markt willen betreden. Het omvat een reeks discussies, casestudies en oefeningen om deelnemers te helpen zich voor te bereiden op praktijkimplementatie.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn:

• De dynamiek van SCM in China te begrijpen ten opzichte van SCM in andere landen
• Voordelen te zien van Chinees-specifieke innovaties in de supply chain om een SCM-strategie te ontwikkelen
• Een geïntegreerde end-to-end aanpak van SCM uit te voeren
• Op prijs te onderhandelen met lokale leveranciers
• De belangrijkste globale inkoopders en andere spelers in de Chinese supply chain te identificeren
• Een gedetailleerde analyse uit te voeren van veelvoorkomende zakelijke inkoopsproblemen in China

Doelgroep

• Inkoopmanagers
• Personen die betrokken zijn bij het SCM-proces

Opbouw van de cursus

• Gedeeltelijk college, gedeeltelijk discussie, oefeningen en praktijkwerk

Overzicht

Deze vijfdaagse cursus helpt deelnemers hun strategische denk-, plannings- en managementvaardigheden te ontwikkelen, inclusief de tactische en operationele vereisten voor succesvolle implementatie in een omgeving met hoge stakes. De cursus zal zich bezig houden met de moeilijke kwesties van conflictoplossing, verandering beheren, wat een goede leider maakt en hoe je een team kunt motiveren. Door middel van interactieve casestudies en voorbeelden uit verschillende sectoren worden deelnemers aangemoedigd om ervaringen en uitdagingen te delen om praktische en werkgerichte oplossingen te ontwikkelen die ze terughalen en daadwerkelijk kunnen toepassen.

Het kerndoel van het programma is leidinggevenden te voorzien van de vaardigheden om de bedrijfsomgeving te analyseren en winstgevende zakelijke kansen te ontdekken, evenals strategieën te ontwikkelen voor een concurrentievoordeel in een steeds concurrerendere bedrijfsomgeving. Het programma zal ook inzicht geven in leiderschap, de beste praktijken en gedragsvormen die de capaciteit van leidinggevenden versterken om de complexiteiten en onzekerheden van het beheren van een hoogwaardige organisatie aan te pakken.

Leerdoelen

Na het bijwonen van deze cursus zullen deelnemers in staat zijn:

• De belangrijkste problemen die een organisatie treft te beschrijven;
• De verschillende benaderingen voor organisatieontwikkelingsplanning uit te leggen;
• De huidige bedrijfsomgeving en invloeden die de organisatie beïnvloeden te analyseren;
• Bronnen binnen en buiten de organisatie te analyseren;
• De verschillende benaderingen voor het beheren van strategie uit te leggen en hun plaats in het zakelijk plan;
• Alternatieve ontwikkelingsstrategieën te evalueren om de meest geschikte aanbeveling(en) voor de behoeften van het bedrijf te doen.
• Een dieper begrip van strategische ontwikkelingsplannen toe te passen;
• De risico's, voordelen en kosten die gepaard gaan met de implementatie van een nieuwe strategie, inclusief conflictoplossing in een team, objectief te bespreken;
• Benaderingen voor het beheer van geïdentificeerde risico's te definiëren;
• De mogelijke effecten op hun bedrijf (zowel positief als negatief) die voortvloeien uit de implementatie van de nieuwe strategie te analyseren;
• Beleids-, systeem- en procesregels te ontwerpen om de opkomende strategische plannen succesvol te implementeren;
• De belangrijkste stappen in verandering beheren te behandelen.

Wie zou moeten deelnemen

• Product-/Service Managers
• Nieuw aangestelde en gevestigde Managers en Teamleiders
• Hoofden Operaties
• Senior Bank Managers
• Human Resource Managers
• Operatie Managers
• Marketing Managers

Methodologie
De cursus bestaat uit ge facilitateerde workshops, aangevuld met casestudies die zijn afgeleid van een combinatie van gepubliceerde echte levensvoorbeelden en/of praktijkervaring. Er zullen ook kansen zijn voor deelnemers om in kleine groepen ideeën en strategieën te synthetiseren en het materiaal in het context van hun eigen organisaties/afdelingen toe te passen. Open forum discussies zullen eveneens een belangrijk element zijn.

Audience:

• Specialisten die willen overstappen naar breder management of senior rollen.
• Nieuwe of aspirerende managers.
• Gevestigde managers die hun vaardigheden verder willen ontwikkelen.

Overzicht:

Dit door een instructeur geleide, live ter-plaats training is gericht op managers die hun vermogen willen ontwikkelen om collega's te coachen en naar excellentie te leiden. De cursus geeft nieuwe en zich ontwikkelende managers het zelfvertrouwen en de vaardigheden om gevestigde en bewezen managementprincipes toe te passen. De cursus is gebaseerd op vijf kernpilaren van managementprestaties: definieer rol doeleinde, benadruk sterke punten, maak verandering mogelijk, beïnvloed en empower collega's. Hoewel we geen specifieke managerstijl of patroon aanbevelen, is de cursus gedragswetenschap geleid; bewijsgebaseerde principes worden op een praktische en pragmatische manier gepresenteerd. De cursus is zeer interactief en aangrijpend, waarbij van de deelnemers wordt verwacht dat ze vanaf het begin actief meewerken.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• Begrijpen hoe mensen gemotiveerd worden en leren.
• Hun bestaande vaardigheden aanpassen om hun potentieel te maximaliseren.
• Een effectieve managementtechniek ontwikkelen en implementeren.

Format van de Cursus:

• Een zeer interactieve les en discussie.
• Lots of oefeningen en praktijk.
• Scenario-gebaseerde presentaties, briefings en feedbacksessies.

Deze cursus is ontworpen voor besluitvormers wiens primair doel niet is om de berekeningen en analyses uit te voeren, maar om deze te begrijpen en in staat te zijn om te bepalen welke soort statistische methoden relevant zijn voor het strategisch plannen van de organisatie.

Bijvoorbeeld, een potentiële deelnemer moet beslissen hoeveel monsters verzameld moeten worden voordat ze kunnen bepalen of het product gelanceerd zal worden of niet.

Als u een langere cursus nodig heeft die de basisprincipes van statistisch denken behandelt, bekijk dan de 5-daagse "Statistiek voor Managers" training.

Tijdens deze instructeurgeleide, live training in België, leiden we nieuwe managers door de belangrijkste concepten van strategisch denken, waarbij theorie wordt omgezet in praktijk middels opdrachtgebonden activiteiten gebaseerd op echte gevallen. Deelnemers krijgen een unieke kans om nieuwe manieren van denken te leren, sleutelconcepten toe te passen om problemen op te lossen, na te denken over hoe deze principes toepasbaar zijn in hun eigen werk, en naar de perspectieven van hun instructeur en medecursisten te luisteren en deze te delen.

Deze training is gemaakt voor investeerders, ondernemers, directeuren, managers, leidinggevenden en analisten die strategische planningsvaardigheden moeten ontwikkelen. Het is niet ontworpen voor academische doeleinden, maar om vandaag je dromen te realiseren.

Deze cursus richt zich op strategische planning voor bedrijven waarbij flexibiliteit en constant leren het belangrijkste is. De nadruk ligt op bedrijfs- en investeringsstrategie met behulp van actuele praktijkvoorbeelden. Elk cursist krijgt de kans om een strategisch plan te maken en te leren hoe dit in de praktijk te implementeren.