Neem contact met ons op
 Duur 35 uren

Cursusaanbod

Dag 1: Fundamenten van bestuursgovernance

  • Principes van corporate governance
  • Rollen en verantwoordelijkheden van bestuursleden
  • Bestuurssamenstelling en commissies
  • Plichten, ethiek en verantwoordingsplicht van bestuurders
  • Best practices op het gebied van governance

Dag 2: Strategische planning en bestuurstoetsing

  • Frameworks voor strategische planning
  • Visie, missie en strategische doelen
  • Betrekking van het bestuur bij de strategische ontwikkeling
  • Strategische besluitvorming op basis van risico's
  • Prestatiebewaking en governance-metrische kengetallen

Dag 3: Kader voor richtlijnen en procedures

  • Governancerichtlijnen en hun belangrijkheid
  • Ontwikkeling en goedkeuringsproces van richtlijnen
  • Bestoersstatuten en werkingsgebied (Terms of Reference)
  • Kaders voor delegering van bevoegdheden
  • Reviewen en bijwerken van richtlijnen

Dag 4: Follow-up, monitoren en prestatie-evaluatie

  • Rapportage en dashboards voor het bestuur
  • Monitoren van strategische initiatieven
  • Follow-upmechanismen en actietracking
  • Kernprestatie-indicatoren (KPI's)
  • Bewertiging van de effectiviteit van het bestuur en commissies

Dag 5: Bestuursleiderschap en continue verbetering

  • Communicatie en besluitvorming in de raad
  • Betrekking van belanghebbenden en transparantie
  • Verandering beheren en organisatie-transformatie
  • Governance-uitdagingen en casestudies
  • Actieplanning en roadmap voor governance-verbetering

Vereisten

Er zijn geen specifieke vooropleidingen vereist. Basiskennis van computergebruik en een algemene inzicht in de relevante werkomgeving zijn voldoende.

Aantal deelnemers


Prijs per deelnemer

Getuigenissen (3)

Voorlopige Aankomende Cursussen

Gerelateerde categorieën