Bestuur van ondernemings-IT en strategisch management Training Cursus

Deze door een instructeur geleide, live-training in België (online of op locatie) is bedoeld voor professionals met een beginnend- / gemiddeld- / gevorderd niveau die internationaal talent willen vinden, aantrekken en betrekken.

Na afronding van deze training zullen deelnemers onder andere kunnen:

• Culturele verschillen begrijpen
• Wettelijke en reglementaire aspecten doorgronden
• Een wereldwijd werkgeversmerk ontwikkelen
• Toegang krijgen tot internationale talent- en wervingskanalen

Deze door instructeurs geleide live-training in België (online of op locatie) richt zich op professionals met minimale tot uitgebreide ervaring die hun best doen om de beste internationale talenten te vinden en aan te trekken. 

Na afronding van deze training zullen deelnemers het volgende kunnen:

• Het onderscheid maken tussen proactieve talentwerving en reactief werven
• LinkedIn Standard versus LinkedIn Recruiter gebruiken
• Uitstekende beheersing van Booleaanse zoektechnieken bereiken
• Kandidaten enthousiast maken voor het beschikbare aanbod en nauw samenwerken met wervingsmanagers

Deze door een instructeur geleide live-training in België (online of ter plaatse) is bedoeld voor professionals op beginners-, intermediair- en gevorderdenniveau die hun vaardigheden willen ontwikkelen tot toponderaars van vandaag; evenals bedrijven die hun managers willen trainen om eveneens topleiders te worden.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:

• Hun eigen leiderschapsstijl beoordelen.
• Het moderne leiderschapsmodel verkennen.
• De verantwoordelijkheden van een leider onderzoeken.
• Hun leiderschapsvaardigheden verbeteren.
• Een rolmodel worden voor anderen.

Deze praktijkgerichte, door een instructeur geleide training in België (online of op locatie) is bedoeld voor professionals van beginners- tot gevorderdenniveau die met minimale inspanning de beste internationale kandidaten willen aantrekken. 

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:

• Een goed voorbereid gesprek om te zetten naar een uitgebreide Strategie Alignment Meeting.
• Moderne en aantrekkelijke vacatureteksten te ontwerpen.
• Employer Branding- en EVP-strategieën toe te passen.
• Zowel één als meerdere vacatures te publiceren.
• Een op maat gemaakte lijst met potentiële kandidaten te ontvangen.

De digitale aanwezigheid van een merk is cruciaal voor het succes van een bedrijf in deze sterk verbonden wereld.

Deze praktijkgerichte, begeleide training richt zich op marketingprofessionals van alle niveaus die hun online merkpositionering willen versterken, de prestaties van het merk evalueren en de reputatie en imago’s beheren door middel van een grondige Online Merkaudit.

De verschillende online contactpunten bepalen uiteindelijk hoe doelgroepen uw bedrijf waarnemen en of ze besluiten zaken met u te doen.

Een Online Merkaudit is inmiddels een gangbare methode voor bedrijven om hun merkpositionering op de markt te beoordelen en verder te verbeteren.

Naast het evalueren van de eigen online kanalen van uw merk op sterke en zwakke punten, analyseert deze audit hoe anderen over uw merk spreken via externe platforms die niet tot uw eigendom behoren. Hierdoor krijgt u inzicht in het algehele merkimago.

Na afloop van de Online Merkaudit bent u in staat om een krachtige merkmarketingstrategie te ontwikkelen die volledig aansluit bij de doelstellingen van uw bedrijf.

Hoewel deze cursus onder 'Merkbeheer' valt, raakt zij talloze andere disciplines binnen een organisatie – zoals klantervaring, online gebruikersreizen, marktanalyses en marketingstrategieën.

Na afloop van deze training kunnen deelnemers:

• De online aanwezigheid van een merk beoordelen op sterke en zwakke punten.
• Het online imago en de reputatie van een bedrijf in kaart brengen.
• De positionering van het merk binnen de markt vaststellen en versterken.
• Een doelgerichte merkstrategie en geïntegreerde online marketingcommunicatieplan ontwikkelen.
• Een concurrentiële merkanalyse uitvoeren en perceptiemaps van de markt opstellen.
• Een SEO-audit uitvoeren.
• De actuele SEO-richtlijnen in het tijdperk van kunstmatige intelligentie leren toepassen.
• Inzichten verkrijgen over hoe verschillende klantgroepen uw bedrijf en producten waarnemen.
• Online social listening implementeren.
• Kunstmatige intelligentie benutten om reguliere merkaudits efficiënter te laten verlopen.

Deze door een docent geleide, live-training wordt in Ottawa aangeboden, maar kan ook elders worden gegeven. Ze is bedoeld voor managers en leiders die hun vaardigheden willen versterken om moeilijke gesprekken te voeren met duidelijkheid, zelfvertrouwen en verantwoordelijkheidsgevoel.

Na afloop van deze training kunnen deelnemers:

• Doeltreffende gesprekken plannen en structureren
• Spanning en onenigheid op een constructieve manier aanpakken
• Het vertrouwen en verantwoordelijkheidsgevoel binnen het team vergroten
• Onder druk toch helder en beheerst leiding geven

De cursus 'Leiderschap voor bestuursleden en directieleden' is ontworpen om de leiderschaps- en bestuurlijke vaardigheden van bestuursleden en directieleden te versterken.

Deze door een docent begeleide training (online of op locatie) richt zich op bestuursleden, leidinggevenden en managers die hun vaardigheden in leiderschap, governance en besluitvorming op bestuursniveau willen ontwikkelen.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• De wettelijke, ethische en strategische verantwoordelijkheden van bestuursleden te begrijpen.
• Grondbeginselen van goed bestuur toe te passen om de organisatieprestaties te verbeteren.
• Effectieve communicatie en samenwerking binnen het bestuur te bevorderen.
• Crisissen aan te pakken en risico’s op directieniveau te beheren.

Opzet van de cursus

• Interactieve lezingen en begeleide discussies.
• Studiecasussen en rollenspeloefeningen.
• Groepsactiviteiten en analyse van realistische situaties.

Mogelijkheden tot cursuscustomisatie

• Indien u een op maat gemaakte versie van deze cursus wenst, kunt u contact met ons opnemen om dit te regelen.

Deze door een instructeur geleide, live-training in België (online of op locatie) is bedoeld voor bestuursleden en directeuren met midden- tot hoge ervaring die hun leiderschaps-, bestuurs- en besluitvormingsvaardigheden willen verbeteren.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:

• De belangrijkste verantwoordelijkheden en wettelijke plichten van een directeur te begrijpen.
• Efficiënte bestuursstructuren en dynamiek binnen het bestuur te ontwikkelen.
• Strategische besluitvorming en risicomanagement verder te ontwikkelen.
• Communicatie, leiderschap en ethisch verantwoorde beslissingen op bestuursniveau te verbeteren.

Deze interactieve training onder begeleiding van een trainer in België (online of ter plaatse) richt zich op managers, leidinggevenden en technische professionals die overstappen naar leiderschapsrollen. Zij kunnen gestructureerde modellen gebruiken om hun autoriteit, efficiëntie in het delegeren en teamprestaties te verbeteren binnen groeiende organisaties.

Na afloop van deze training zullen deelnemers in staat zijn tot:

• Duidelijke leiderschapsautoriteit en verantwoordelijkheden binnen hun rol definiëren en toepassen.
• Effectief taken delegeren en tegelijkertijd controle houden op prestaties.
• Structuurrijke, directe en constructieve gesprekken over prestaties voeren.
• Verwachtingen helder communiceren om teambetrokkenheid en afstemming tussen afdelingen te bevorderen.

Deze training onder begeleiding van een instructeur in België (online of op locatie) is bedoeld voor beginnende financiële analisten die willen leren hoe ze OneStream kunnen gebruiken voor financieel onderzoek, rapportage en besluitvorming gebaseerd op data. Tevens bereiden we hen voor op de relevante OneStream-certificeringen.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:

• De kernfuncties van OneStream XF te begrijpen.
• Het interface en werkruimte van OneStream te gebruiken.
• Financiële gegevens te importeren, te transformeren en te valideren.
• Financiële rapporten en dashboards te ontwerpen en te analyseren.
• De workflow-automatisering van OneStream toe te passen op financiële planning en consolidatie.
• Zich voor te bereiden op OneStream-certificeringsexamens (zoals OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM) en OneStream Implementation Consultant).

Overzicht

Deze vijfdaagse cursus helpt deelnemers hun vaardigheden op het gebied van strategisch denken, planning en management te ontwikkelen. Ook komen de tactische en operationele vereisten aan bod voor een succesvolle implementatie in een complexe bedrijfsomgeving. Tijdens de cursus worden moeilijke onderwerpen behandeld zoals conflicthantering, verandermanagement, wat een goede leider kenmerkt en hoe je een team kunt motiveren. Met behulp van interactieve casestudy’s en voorbeelden uit verschillende sectoren krijgen deelnemers de gelegenheid ervaringen en uitdagingen te delen, zodat ze praktische oplossingen ontwikkelen die ze direct in hun eigen werkomgeving kunnen toepassen.

Het belangrijkste doel van het programma is om managers in staat te stellen de bedrijfsomgeving te analyseren en winstgevende zakelijke mogelijkheden te identificeren. Daarnaast leren ze strategieën te ontwikkelen waarmee ze een concurrentievoordeel kunnen behalen in een steeds competitiever marktlandschap. Ook komen best practices en gedragingen aan bod die managers helpen bij het beheersen van de complexiteiten en onzekerheden binnen een hoogperformant bedrijf.

Leerdoelen

Na afloop van deze cursus zullen deelnemers in staat zijn om:

• De belangrijkste problemen te beschrijven waarmee een organisatie wordt geconfronteerd;
• De verschillende benaderingen voor het plannen van organisatorische ontwikkeling uit te leggen;
• De huidige bedrijfsomgeving en de factoren die de organisatie beïnvloeden te analyseren;
• Zowel interne als externe resources van de organisatie te evalueren;
• De verschillende manieren van strategisch management en diens plaats binnen het bedrijfsplan uit te leggen;
• Alternatieve ontwikkelingsstrategieën te beoordelen om zo de meest geschikte opties voor de onderneming te adviseren.
• Een diepgaand begrip van strategische ontwikkelingsplannen toe te passen;
• Objectief te bespreken welke risico’s, voordelen en kosten gepaard gaan met de implementatie van een nieuwe strategie, inclusief het omgaan met conflicten binnen teams;
• Manieren te benoemen om geïdentificeerde risico’s te beheren;
• De mogelijke positieve en negatieve effecten van de nieuwe strategie op hun organisatie in kaart te brengen;
• Beleid, systemen en processen te ontwerpen die nodig zijn om een strategisch plan succesvol uit te voeren;
• De belangrijkste stappen binnen verandermanagement te benoemen.

Voor wie is deze cursus bedoeld?

• Product- en dienstmanagers
• Nieuw benoemde én ervaren managers en teamleiders
• Operationele afdelingshoofden
• Senior bankmanagers
• HR-managers
• Operations Managers
• Marketing managers

Methode
De cursus bestaat uit begeleide workshops, aangevuld met casestudy’s gebaseerd op werkelijke voorbeelden en praktijkervaringen. Daarnaast krijgen deelnemers de kans om in kleine groepen samen te werken aan het ontwikkelen van ideeën en strategieën die ze vervolgens toepassen op hun eigen organisatie of afdeling. Open discussies vormen ook een belangrijk onderdeel van de cursus.

Deze begeleide, live-training in België (online of ter plaatse) is bedoeld voor midden- en hoger geplaatste managers, teamleiders en strategieprofessionals die hun vermogen tot strategisch denken willen verbeteren, een overtuigende visie willen formuleren, deze omzetten in actiegerichte strategieën en met zelfvertrouwen implementatieprocessen leiden.

Deze opleiding is bedoeld voor beleggers, ondernemers, directeuren, managers, leidinggevenden en analisten die strategische planningsvaardigheden willen ontwikkelen. Deze cursus is niet gericht op academisch onderwijs, maar op het daadwerkelijk realiseren van uw dromen vandaag de dag.

De cursus richt zich op strategische planning voor bedrijven waarbij flexibiliteit en voortdurende ontwikkeling van groot belang zijn. De nadruk ligt op ondernemings- en investeringsstrategieën, aan de hand van actuele voorbeelden uit de praktijk. Elke deelnemer krijgt bovendien de kans om een strategisch plan op te stellen en te leren hoe dit in de praktijk toe te passen.

Dit geavanceerde programma op executieniveau is ontwikkeld om de strategische leiderschapsvaardigheden van senior leaders te versterken door lange-termijn strategisch plannen, principes voor financiële duurzaamheid en hoogwaardige communicatie- en beïnvloedingsvaardigheden te integreren. Het course geeft deelnemers de tools om complexe organisatorische omgevingen te navigeren, duurzame groei te stimuleren, strategische initiatieven uit te zetten met nationale en organisatorische prioriteiten, en effectief te communiceren met stakeholders op alle niveaus. Door executieve discussies, strategische simulaties en praktische case studies zullen deelnemers de volledige vaardigheden ontwikkelen om succesvol te zijn in hun rol als senior leader.

Leerdoelen

1. Ontwikkel en executeer lange-termijn strategische plannen die aansluiten bij organisatorische doelen.

2. Pas strategisch denktechnieken toe om toekomstige uitdagingen en kansen aan te gaan.

3. Integreer financiële duurzaamheidsprincipes in strategisch besluitvorming.

4. Evalueer risico's en kansen die de lange-termijn organisatorische prestaties beïnvloeden.

5. Versterk governance, verantwoordelijkheid en prestatie management praktijken.

6. Communiceer strategische prioriteiten effectief aan executieve stakeholders.

7. Verbeter executieve aanwezigheid en leiderschapsinvloed.

8. Beheer hoge-niveau stakeholderrelaties en betrokkenheid.

9. Lever overtuigende presentaties en executieve briefings.

10. Leiding geef aan strategische gesprekken, onderhandelingen en organisatorische veranderinginitiatieven met vertrouwen.