Strategic Management Trainingen in België

De governance van enterprise IT is cruciaal voor het aligneren van technologieinitiatieven met de bedrijfstrategie, waarborgen van waardeaflevering en risicomanagement.

Deze instructeurgeleide live-training (online of on-site) is gericht op gevorderde IT-governanceprofessionals die hun begrip willen verdiepen van governance-frameworks, waardeaflevering en risicomanagement ter voorbereiding op een gevorderd certificaat.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• Governance-frameworks toe te passen om IT te aligneren met bedrijfsdoelstellingen.
• Waardeaflevering optimaliseren door strategische investering en realisatie van voordelen.
• Ondernemingsrisico's evalueren en verlagen, inclusief nieuwe risico's.
• Strategieën ontwikkelen voor IT-bronnenoptimalisatie en inkoopbeslissingen.

Format van het Cursus

• Interactieve les en discussie.
• Veel oefeningen en praktijk.
• Handson implementatie in een live-labomgeving.

Cursus Aanpassingsmogelijkheden

• Voor een aangepaste training voor deze cursus, neem contact met ons op om te regelen.

Deze door een instructeur geleide, live training in België (online of ter plaatse) is gericht op finance analisten op beginner niveau die willen leren hoe ze OneStream kunnen gebruiken voor financiële analyse, rapportage en datagestuurde decision-making, en zich willen voorbereiden op relevante OneStream-certificeringen.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• De kernfunctionaliteiten van OneStream XF te begrijpen.
• De OneStream-interface en werkruimte te navigeren.
• Financiële gegevens te laden, transformeren en valideren.
• Financiële rapporten en dashboards te bouwen en te analyseren.
• De workflowautomatiseringsfuncties van OneStream te gebruiken voor financiële planning en consolidatie.
• Voorbereiden op OneStream-certificeringsexamens (bijv. OneStream Certified Professional - Financial Modeler (OCP-FM), OneStream Implementation Consultant, etc.).

Deze instructeurgeleide, live training in België (online of ter plaatse) is gericht op beginners, gevorderden en professionals met een hoger niveau die internationale kandidaten willen vinden, aantrekken en benaderen.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• Culturele verschillen begrijpen
• Juridische en regelgevingsaspecten begrijpen
• Globale werkgeversmerkbeleving toepassen
• Toegang krijgen tot internationale talenten en wervingkanaalen

Deze instructeurgeleide live-training in België (online of ter plekke) is bedoeld voor beginnend-, midden- en gevorderdeniveau professionals die topinternationale talenten willen vinden, aantrekken en betrekken. 

Na afloop van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• Proactief Sourcing vs Reactief Werven uitvoeren
• LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter gebruiken
• Boolean Search Techniques beheersen
• Kandidaten de kansen verkopen en samenwerken met Wervende Managers

Deze instructeurgeleide, live-training in België (online of ter plaatse) is gericht op professionals op beginner-, tussen- en geavanceerd niveau die willen ontdekken, leren en transformeren tot de top-leiders van vandaag; of bedrijven die hun managers willen trainen om de top-leiders van vandaag te worden.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• Hun leidstijl evalueren
• Het moderne leiderschap-prototype verkennen
• De verantwoordelijkheden van een leider onderzoeken
• Hun leiderschapsvaardigheden verbeteren
• Als voorbeeld dienen

Deze instructeurgeleide, live training in België (online of on-site) is gericht op beginner-, intermediair- en geavanceerniveau professionals die willen aantrekken tot de beste internationale kandidaten met minimale inspanning.  

Aan het eind van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• Van een briefinggesprek naar een SAM gaan
• Moderne en aantrekkelijke functieomschrijvingen ontwerpen
• Employer Branding & EVP-strategieën toepassen
• Een of meerdere vacatureteksten plaatsen
• Een op maat gemaakte lange lijst ontvangen

Een merks digitale aanwezigheid is essentieel voor het overleven van een bedrijf in de huidige verbonden wereld.

Deze door een instructeur geleide, live training is gericht op marketingspecialisten van alle niveaus die willen versterken hoe hun merk zich online positioneert, de prestaties van het merk evalueren en de beeldvorming en reputatie van het merk beheren door een grondige Online Brand Audit uit te voeren.

De som van meerdere online contactpunten zal uiteindelijk bepalen hoe uw doelgroepen uw bedrijf waarnemen, en of ze besluiten zaken met u te doen.

Een online brand audit is inmiddels standaardpraktijk geworden voor bedrijven om de positieering van hun merk op een gegeven markt te evalueren en te versterken.

Naast het beoordelen van uw merks eigen online activa op sterktes en zwakheden, zal deze audit ook analyseren hoe uw merk wordt besproken op online kanalen die u niet bezit, om de perceptie van het merk te evalueren.

Aan het einde van een online brand audit bent u in staat om een transformatieve merkmarketingstrategie te ontwikkelen die aansluit bij grotere bedrijfsdoelstellingen.

Hoewel deze cursus valt onder de categorie 'Brand Management', raakt het zoveel andere disciplines binnen een organisatie aan; van klantenservice en online gebruikersreizen tot inzichtwinning, marketingstrategieën en -planning.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• Een merks online aanwezigheid te evalueren op sterktes en zwakheden.
• Het online imago en de reputatie van een bedrijf te onthullen.
• De positieering van een merk in een bepaalde markt te identificeren en te versterken.
• Een resultaatgerichte merkstrategie en geïntegreerd online marketingcommunicatiesplan op te stellen.
• Een competitieve merkanalyse uit te voeren en industrieperceptiekarten op te stellen.
• Een SEO-audit uit te voeren.
• De bijgewerkte SEO-richtlijnen in het tijdperk van AI te leren.
• Waardvolle inzichten over hoe verschillende klantgroepen een bedrijf en zijn producten of diensten waarnemen, te onthullen.
• Online sociale luistering uit te voeren.
• AI gebruiken om het uitvoeren van regelmatige merkaudits efficiënter te maken.

Overzicht

Deze vijfdagen cursus helpt deelnemers hun strategisch denken, plannen en beheersvaardigheden te ontwikkelen, inclusief de tactische en operationele vereisten voor een succesvolle implementatie in een omgeving met hoge stakes. De cursus zal zich bezighouden met de moeilijke kwesties van conflictoplossing, verandering beheren, wat een goede leider maakt en hoe je een team kunt motiveren. Met interactieve casestudies en voorbeelden uit verschillende sectoren worden deelnemers aangemoedigd om ervaringen en uitdagingen te delen om praktische en werkgerichte oplossingen te bouwen die ze kunnen meenemen en daadwerkelijk inzetten.

Het kerndoel van het programma is leden van het management te voorzien van de vaardigheden om de zakelijke omgeving te scannen om winstgevige zakelijke kansen vrij te maken, evenals strategieën ontwikkelen om concurrentievoordelen te behalen in een steeds concurrerender zakelijke omgeving. Daarnaast zal het programma ook inzicht geven in leiderschap en de beste praktijken en gedragingen die de capaciteit van managers versterken om de complexiteiten en onzekerheden van het beheer van een hoogwaardige organisatie aan te pakken.

Leerdoelen

Na het volgen van deze cursus zullen deelnemers in staat zijn:

• De belangrijkste problemen die een organisatie te verduren krijgt, te beschrijven;
• De verschillende benaderingen voor ontwikkelingsplanning van organisaties uit te leggen;
• De huidige zakelijke omgeving en de invloeden die de organisatie raken, te analyseren;
• Bronnen binnen en buiten de organisatie te analyseren;
• De verschillende benaderingen voor strategiebeheer en hun plaats in het zakelijke plan uit te leggen;
• Alternatieve ontwikkelingsstrategieën te evalueren om de meest geschikte(n) aan te raden voor de behoeften van het bedrijf.
• Een diepgaande begrip van strategische ontwikkelingsplannen toe te passen;
• Objectief de risico's, voordelen en kosten die gepaard gaan met de implementatie van de nieuwe strategie te bespreken, inclusief conflictoplossing in een team;
• Benaderingen voor het beheer van de geïdentificeerde risico's te definiëren;
• De mogelijke impacten op hun bedrijf (zowel positief als negatief) die voortvloeien uit de implementatie van de nieuwe strategie te analyseren;
• Beleidsregels, systemen en processen te ontwerpen om de opkomende strategische plannen met succes te implementeren;
• De belangrijkste stappen in verandering beheer af te handelen.

Doelgroep

• Product/Service Managers
• Nieuw benoemde en gevestigde Managers en Teamleiders
• Hoofden Operaties
• Hogere Bankmanagers
• Human Resource Managers
• Operatiemanagers
• Marketingmanagers

Methodologie
De cursus bestaat uit gefaciliteerde workshops, aangevuld met casestudies afkomstig uit een combinatie van gepubliceerde echte levensvoorbeelden en/of praktijkervaring. Er zullen ook kansen zijn voor deelnemers om in kleine groepen ideeën en strategieën te synthetiseren en het materiaal toe te passen in de context van hun eigen organisaties/afdelingen. Open forum discussies zullen eveneens een belangrijk element vormen.

Deze door een instructeur geleide, live training in België (online of op locatie) is gericht op managers van midden- tot hoger niveau, teamleiders en strategieprofessionals die hun vermogen willen aanscherpen om strategisch te denken, een overtuigende visie te scheppen, die visie om te zetten in een uitvoerbare strategie en de implementatie met vertrouwen te leiden.

Deze cursus is ontworpen voor besluitvormers wiens primair doel niet is om de berekeningen en analyses uit te voeren, maar om deze te begrijpen en in staat te zijn om te bepalen welke soort statistische methoden relevant zijn voor het strategisch plannen van de organisatie.

Bijvoorbeeld, een potentiële deelnemer moet beslissen hoeveel monsters verzameld moeten worden voordat ze kunnen bepalen of het product gelanceerd zal worden of niet.

Als u een langere cursus nodig heeft die de basisprincipes van statistisch denken behandelt, bekijk dan de 5-daagse "Statistiek voor Managers" training.

Deze training is gemaakt voor investeerders, ondernemers, directeuren, managers, leidinggevenden en analisten die strategische planningsvaardigheden moeten ontwikkelen. Het is niet ontworpen voor academische doeleinden, maar om vandaag je dromen te realiseren.

Deze cursus richt zich op strategische planning voor bedrijven waarbij flexibiliteit en constant leren het belangrijkste is. De nadruk ligt op bedrijfs- en investeringsstrategie met behulp van actuele praktijkvoorbeelden. Elk cursist krijgt de kans om een strategisch plan te maken en te leren hoe dit in de praktijk te implementeren.

Doelgroep

Hogere managers die inzicht nodig hebben in de kwesties van Strategisch Management en de toepassing ervan

Format van de cursus

Een combinatie van:

• Gefaciliteerde besprekingen
• Presentaties met dia's
• Casestudies en voorbeelden

Aan het einde van de cursus kunnen de deelnemers:

• De onderliggende kwesties definiëren die succesvol strategisch leiderschap waarborgen en de band met een sterke organisatieklimaat
• Een reeks strategische bedrijfsmodellen beschrijven en hun potentiële implicaties voor eigen bedrijf
• De cruciale concepten definiëren die ten grondslag liggen aan het opbouwen van hoge prestatie teams en het beheren van verandering
• Sleutelfinanciële meetmethoden voor strategisch succes definiëren en gebruiken

Publiek

Deze cursus is bedoeld voor alle medewerkers die een breder zicht op hun deel van het bedrijf nodig hebben; hun specifieke rol daarin; en van hun betrokkenheid bij het verbeteren van haar bijdrage aan de organisatie als geheel

Formaat van de cursus

Een combinatie van:

• Facilitated Discussions
• Diapresentaties
• Oefeningen

Aan het einde van de workshop kunnen deelnemers:

• Leg uit wat "merk" is en hoe zij dit kunnen beïnvloeden
• Begrijp het proces voor veranderingsstrategieën en de positie van uw bedrijf daarin
• Beschrijf de relevante principes die ten grondslag liggen aan elke verandering in een bedrijf
• Realiseer het belang van klant / stakeholderrelaties voor het succesvol runnen van elk bedrijf
• Definieer de financiële aspecten van een bedrijf en van het deel van de afgevaardigden van dat bedrijf
• Bepaal de belangrijke aspecten van onderhandelen om het best mogelijke resultaat voor hun bedrijfsonderdeel te garanderen