Neem contact met ons op

Cursusaanbod

Overzicht Strategisch Planning

  • Strategisch planning - waarom, wanneer en waarvoor?
  • Wanneer is strategisch planning niet wenselijk?

Strategische Analyse

Niveaus van Strategisch Planning

  • Corporate Strategie
  • Strategie voor SBU/bedrijfs- en divisies
  • Operationele Strategie

Opstellen van het Strategisch Plan

  • Visie
  • Missie
  • Waarden en gedrag
  • Doelen, taken en verantwoordelijkheden

Methodologieën

  • Creëren van taken met behulp van het SMART-framework

Business Motivation Model

  • Kort overzicht van de standaard
  • Software die het proces van Strategisch Planning ondersteunt

Implementatie van Strategie

  • Informatiesystemen
  • Toewijzing van taken
  • Motivatie van medewerkers

Strategisch planning als continu proces

  • Wie moet verantwoordelijk zijn voor strategische verbeteringen?
  • Gebruik van Business Motivation Model software om je strategie actueel te houden
  • Hoe je processen te koppelen aan je businessplan
  • Belang van Business Process Management (BPM)
  • Balanced Scorecard en prestatiemeting

Vereisten

Geen

 14 Uren

Aantal deelnemers


Prijs per deelnemer

Getuigenissen (3)

Voorlopige Aankomende Cursussen

Gerelateerde categorieën