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 Durée 14 heures

Plan du cours

Vue d'ensemble de la planification stratégique

  • Planification stratégique - pourquoi, quand et pour quoi faire ?
  • Quand la planification stratégique est-elle indésirable ?

Analyse stratégique

Niveaux de planification stratégique

  • Stratégie corporate
  • Stratégie des unités de base d'activité (SBU), des entreprises et des divisions
  • Stratégie opérationnelle

Création du plan stratégique

  • Vision
  • Mission
  • Val et comportement
  • Objectifs, tâches et responsabilités

Méthodologies

  • Création de tâches à l'aide du cadre SMART

Business Motivation Model

  • Aperçu rapide de la norme
  • Logiciels supportant le processus de planification stratégique

Mise en œuvre de la stratégie

  • Systèmes d'information
  • Assignation des tâches
  • Motivation des employés

La planification stratégique comme processus continu

  • Qui doit être responsable des améliorations stratégiques ?
  • Utilisation du logiciel Business Motivation Model pour garder votre stratégie à jour
  • Comment relier vos processus à votre plan d'affaires
  • Importance du Gestion des processus d'entreprise (BPM)
  • Balanced Scorecard et mesure de la performance

Pré requis

Aucun

Nombre de participants


Prix par participant

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