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Durée 14 heures
Plan du cours
Vue d'ensemble de la planification stratégique
- Planification stratégique - pourquoi, quand et pour quoi faire ?
- Quand la planification stratégique est-elle indésirable ?
Analyse stratégique
Niveaux de planification stratégique
- Stratégie corporate
- Stratégie des unités de base d'activité (SBU), des entreprises et des divisions
- Stratégie opérationnelle
Création du plan stratégique
- Vision
- Mission
- Val et comportement
- Objectifs, tâches et responsabilités
Méthodologies
- Création de tâches à l'aide du cadre SMART
Business Motivation Model
- Aperçu rapide de la norme
- Logiciels supportant le processus de planification stratégique
Mise en œuvre de la stratégie
- Systèmes d'information
- Assignation des tâches
- Motivation des employés
La planification stratégique comme processus continu
- Qui doit être responsable des améliorations stratégiques ?
- Utilisation du logiciel Business Motivation Model pour garder votre stratégie à jour
- Comment relier vos processus à votre plan d'affaires
- Importance du Gestion des processus d'entreprise (BPM)
- Balanced Scorecard et mesure de la performance
Pré requis
Aucun
Nos clients témoignent (3)
Very practical. Trainer was very flexible in ensuring we meet our needs.
Eric Guevarra
Formation - Strategic Planning in Practice
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Concepts are shown in such a way that they can be applied in real life scenarios. Due to the size of the class, the discussion was a bit more informal which resulted in a more fee-flowing and open discussion.
Cezar Canlas
Formation - Strategic Planning in Practice
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I liked the alistair's knowledge and presentation style.
yvette pranger
Formation - Strategic Planning in Practice
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