Formation Recrutement international

Ce stage dirigé par un formateur, en présentiel ou en ligne, à Belgique s’adresse aux professionnels débutants ou aux futurs leaders qui souhaitent maîtriser les concepts fondamentaux et les pratiques d’un leadership efficace.

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre ce qu’est le leadership et en saisir les différences avec le management.
• Identifier et développer les compétences clés du leadership et adopter les styles appropriés.
• Définir des objectifs pertinents et les communiquer efficacement.
• Instaurer la confiance et influencer les autres grâce à une communication efficace.

Cette formation en direct animée par un formateur dans Belgique (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels de niveau débutant, intermédiaire et avancé qui souhaitent trouver, attirer et engager les meilleurs talents internationaux. 

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Distinguer la prospection proactive du recrutement réactif
• Utiliser LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter
• Maîtriser les techniques de recherche Boolean
• Vendre l'opportunité aux candidats et collaborer avec les managers d'embauche

Cette formation en présentiel ou à distance, animée par un formateur, dans Belgique s'adresse aux professionnels de niveau débutant, intermédiaire ou avancé qui souhaitent découvrir, apprendre et se transformer en leaders de premier plan d'aujourd'hui ; ou aux entreprises qui souhaitent former leurs gestionnaires pour qu'ils deviennent des leaders de premier plan.

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Évaluer leur style de leadership.
• Explorer le prototype de leadership moderne.
• Examiner les responsabilités d'un leader.
• Améliorer leurs compétences en leadership.
• Servir de modèle.

Cette formation en direct, animée par un formateur, en Belgique (en ligne ou en présentiel), s'adresse aux professionnels de niveau débutant, intermédiaire ou avancé qui souhaitent attirer les meilleurs talents internationaux avec un effort minimal.  

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Passer de l'appel de briefing à une réunion d'alignement stratégique (SAM)
• Concevoir des descriptions de poste modernes et accrocheuses
• Appliquer des stratégies de marque employeur et de Proposition de Valeur Employeur (EVP)
• Publier une ou plusieurs annonces d'emploi
• Recevoir une longue liste de candidats sur mesure

Cette formation en direct, dispensée par un formateur, en Belgique (en ligne ou sur site), s'adresse aux cadres dirigeants et aux professionnels expérimentés souhaitant approfondir leur connaissance de leurs styles de leadership, exploiter les évaluations de leadership Korn Ferry, et développer des stratégies concrètes pour l'adaptabilité du leadership et la performance des équipes.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Analyser le contexte de leur organisation et son influence sur l'efficacité du leadership.
• Évaluer la diversité des styles de leadership utilisés et leur impact.
• Évaluer comment les approches de leadership affectent l'engagement, la dynamique et la performance des équipes.
• Utiliser les retours des évaluations de leadership pour identifier les points forts et les axes d'amélioration.
• Utiliser un modèle causal pour explorer les comportements de leadership et leur impact direct sur le climat de travail.
• Élaborer des stratégies concrètes pour renforcer l'adaptabilité du leadership et la performance des équipes.

Public concerné

Ce cours s'adresse aux collaborateurs qui doivent maîtriser pleinement les enjeux liés à la communication et à l'influence :

• Leurs collègues
• Leurs supérieurs hiérarchiques
• Leurs clients et parties prenantes internes et externes

Format du cours

La formation sera un mélange très interactif de :

• Débat animé
• Présentations par diapositives
• Exercices et études de cas

À l'issue du cours, les participants seront capables de :

• Comprendre la nécessité de gérer leur propre comportement avant d'influencer celui des autres
• Comprendre les forces et les faiblesses des différents canaux de communication disponibles
• Gérer leurs clients et parties prenantes internes et externes
• Expliquer comment gérer les situations difficiles qu'ils peuvent rencontrer au bureau

Cette formation en direct animée par un instructeur est offerte à Ottawa mais peut être dispensée ailleurs ; elle s'adresse aux gestionnaires et leaders souhaitant renforcer leur capacité à mener des conversations difficiles avec clarté, confiance et responsabilité.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Structurer des conversations à fort impact
• Aborder constructivement les tensions et les désalignements
• Améliorer la confiance et la responsabilisation au sein de l'équipe
• Diriger avec clarté sous pression

Cette formation en direct animée par un instructeur à Belgique (en ligne ou en présentiel) s'adresse aux leaders débutants et aux professionnels des Ressources Humaines qui souhaitent apprendre et appliquer les méthodologies de la Pensée Conceptionnelle pour favoriser l'innovation, améliorer les capacités de résolution de problèmes et engager efficacement les équipes.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Équiper les participants d'outils et de méthodologies pour favoriser l'innovation et l'engagement des équipes.
• Développer des compétences en cartographie de l'empathie, en génération d'idées et en prototypage pour résoudre des défis complexes.
• Appliquer les principes de la Pensée Conceptionnelle aux scénarios de leadership et de Ressources Humaines.
• Promouvoir une culture de l'innovation au sein des équipes technologiques.

La délégation des tâches et la motivation des collaborateurs sont des compétences clés pour gérer efficacement une équipe.
Cela repose sur la compréhension des compétences des collaborateurs, la définition claire des attentes tout en faisant preuve de confiance et en délégant la responsabilité. Contrôlez régulièrement les progrès et offrez des retours constructifs afin de motiver vos collaborateurs :
Reconnaissez les réalisations : La reconnaissance publique et privée des succès des collaborateurs renforce leur motivation au travail.
Impliquez les collaborateurs dans les processus décisionnels pour leur donner le sentiment d’avoir un rôle important dans l’entreprise. Une culture organisationnelle qui promeut le respect, le soutien et l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée motive les collaborateurs à être plus performants.
Agissez conformément aux valeurs et aux attentes que vous imposez à vos collaborateurs pour les inspirer à agir.
La délégation efficace des tâches et la motivation des collaborateurs nécessitent de la flexibilité, de l’empathie et une adaptation continue aux besoins de l’équipe. Le soutien aux collaborateurs, la compréhension de leurs motivations et le développement des compétences sont des éléments clés du succès dans ce domaine.

Cette formation en présentiel ou en ligne Belgique, animée par un formateur, s'adresse aux cadres de niveau intermédiaire souhaitant appliquer les enseignements de l'Ennéagramme pour renforcer leurs compétences en leadership, améliorer la dynamique d'équipe et impulser la réussite organisationnelle.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Acquérir des bases solides sur le système de l'Ennéagramme, incluant les neuf types de personnalité, les ailes, les niveaux de développement et les centres d'intelligence.
• Utiliser l'Ennéagramme pour explorer et identifier les types de personnalité, notamment les forces, les points faibles et les opportunités de croissance.
• Mieux comprendre les membres de l'équipe, améliorer la communication, résoudre les conflits et favoriser un environnement d'équipe collaboratif.
• Alignement des objectifs individuels, d'équipe et organisationnels, gestion efficace du changement et développement d'une culture organisationnelle innovante et adaptative.

Ce cours en direct avec un formateur à Belgique (en ligne ou en présentiel) s'adresse aux leaders et gestionnaires de niveau débutant à intermédiaire qui souhaitent adopter des techniques de feedforward pour améliorer l'engagement des équipes, le coaching et les entretiens sur les performances.

Cette formation au leadership visant à booster la productivité des équipes d'installation électrique est un programme pratique d'une journée, axé sur le développement des compétences en leadership adaptées aux environnements techniques de terrain, l'amélioration de la performance des équipes et l'alignement des pratiques quotidiennes avec les objectifs organisationnels.

Cette formation en présentiel ou en ligne, animée par un formateur, s'adresse aux superviseurs et leaders de niveau intermédiaire souhaitant renforcer leurs compétences en leadership situationnel, en communication et en gestion de la productivité pour les équipes d'installation électrique.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Appliquer des techniques de leadership situationnel pour adapter leur style de supervision aux besoins de l'équipe et de la tâche.
• Communiquer de manière claire et affirmée afin de réduire les malentendus et les retours à l'identique.
• Prendre des décisions opportunes et responsables, en priorisant la sécurité et la productivité.
• Mettre en œuvre des stratégies de motivation et de feedback pour accroître l'engagement et les résultats.

Format de la formation

• Cours interactif et discussions centrées sur le terrain.
• Exercices pratiques et jeux de rôle basés sur des scénarios réels.
• Plan d'action pour une application immédiate sur le lieu de travail.

Options de personnalisation de la formation

• Pour demander une version personnalisée alignée sur les systèmes, la mission ou le flux de travail de votre entreprise, veuillez nous contacter pour organiser cela.

Aperçu

Cette formation de 5 jours aidera les participants à développer leur capacité de pensée stratégique, leurs compétences en planification et en gestion, y compris les exigences tactiques et opérationnelles nécessaires à une mise en œuvre réussie dans un environnement à fort enjeu. La formation abordera les questions délicates de la gestion des conflits, la gestion du changement, les qualités d'un bon leader et les méthodes pour motiver une équipe. En utilisant des études de cas interactives ainsi que des exemples sectoriels, les participants seront encouragés à partager leurs expériences et défis afin de construire des solutions pratiques et axées sur le travail qu'ils pourront reprendre et appliquer concrètement.

L'objectif principal du programme est d'équiper les cadres avec les compétences nécessaires pour scanner l'environnement des affaires afin de déceler des opportunités commerciales rentables, tout en développant des stratégies pour acquérir un avantage concurrentiel dans un marché de plus en plus compétitif. Parmi d'autres aspects, le programme fournira également un aperçu du leadership, des meilleures pratiques et comportements qui renforceront la capacité des cadres à gérer les complexités et les incertitudes liées à la direction d'une organisation à haute performance.

Objectifs pédagogiques

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Décrire les principaux problèmes auxquels fait face une organisation ;
• Expliquer les différentes approches de la planification du développement organisationnel ;
• Analyser l'environnement commercial actuel et les influences qui affectent l'organisation ;
• Analyser les ressources internes et externes à l'organisation ;
• Expliquer les différentes approches de la gestion de la stratégie et sa place dans le plan d'affaires ;
• Évaluer les stratégies de développement alternatives afin de recommander celle ou celles qui conviennent le mieux aux besoins de l'entreprise.
• Appliquer une compréhension approfondie des plans de développement stratégique ;
• Discuter objectivement des risques, avantages et coûts accompagnant la mise en œuvre de la nouvelle stratégie, y compris la gestion des conflits au sein de l'équipe ;
• Définir des approches pour gérer les risques identifiés ;
• Analyser les impacts potentiels sur son entreprise (tant positifs que négatifs) résultant de la mise en œuvre de la nouvelle stratégie ;
• Concevoir des politiques, systèmes et processus pour mettre en œuvre avec succès les plans stratégiques émergents ;
• Couvrir les étapes clés de la gestion du changement.

Public cible

• Responsables de produits/services
• Managers nouvellement nommés ainsi que managers établis et chefs d'équipe
• Directeurs des opérations
• Directeurs bancaires supérieurs
• Responsables des ressources humaines
• Responsables des opérations
• Responsables marketing

Méthodologie
La formation consiste en des ateliers dirigés, complétés par des études de cas tirées d'exemples réels publiés et/ou de l'expérience pratique. Il y aura également des opportunités pour les participants de travailler en petits groupes afin de synthétiser des idées et stratégies et d'appliquer le matériel dans le contexte de leurs propres organisations/départements. Les discussions en forum ouvert seront également un élément clé.

Ce cours de formation a été conçu pour les investisseurs, les entrepreneurs, les dirigeants, les gestionnaires, les cadres et les analystes qui souhaitent développer leurs compétences en planification stratégique. Il ne vise pas un objectif académique, mais bien à vous aider à concrétiser vos rêves dès aujourd'hui.

Ce cours se concentre sur la planification stratégique des entreprises où la flexibilité et l'apprentissage continu sont primordiaux. L'accent est mis sur la stratégie d'entreprise et d'investissement, illustrée par des exemples concrets et actuels. Chaque participant aura l'opportunité d'élaborer un plan stratégique et d'apprendre à le mettre en œuvre dans la pratique.