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Cours de formation de leadership en direct Belgique.

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Plans de cours Leadership

Nom du Cours
Durée
Aperçu
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Communicating and Influencing - For Managers and Team Leaders

14 heures
Audience Staff who need to be fully aware of the issues surrounding Communicating and Influencing:
  • Their colleagues
  • Their bosses
  • Their internal and external customers and stakeholders
Format of the course The course will be a highly-interactive combination of:
  • Facilitated Discussions
  • Slide Presentations
  • Exercises and Case Studies
By the end of the course, delegates will be able to:
  • Appreciate the need to manage their own behaviour before they can influence others’ behaviour
  • Understand the strengths and weaknesses of the various communications media available
  • Manage their internal and external customers and stakeholders
  • Explain how to deal with the difficult situations they may encounter in the office

Leadership 101

7 heures
Ce cours vise à inciter les stagiaires à devenir des leaders en montrant ce qui fait ou défait un leader.

Strategic Development: Thinking, Planning, Management and Leadership

35 heures
Résumé Ce cours de 5 jours aidera les délégués à développer leurs compétences de pensée stratégique, de planification et de gestion, y compris les exigences tactiques et opérationnelles pour une mise en œuvre réussie dans un environnement bancaire. Le cours traitera les problèmes difficiles de la gestion des conflits, de la gestion du changement, de ce qui rend un bon leader et de la façon de motiver une équipe. En utilisant des études interactives de cas ainsi que des exemples du secteur, les délégués seront encouragés à partager des expériences et des défis pour aider à construire des solutions pratiques et axées sur le travail qu’ils peuvent reprendre et utiliser réellement. L'objectif principal du programme est d'équiper les dirigeants avec les compétences pour scanner l'environnement d'affaires pour découvrir des opportunités commerciales rentables ainsi que de développer des stratégies pour gagner un avantage concurrentiel dans un environnement d'affaires de plus en plus concurrentiel. Parmi d’autres, le programme fournira également une connaissance du leadership des meilleures pratiques et comportements qui renforcera la capacité des dirigeants à gérer les complexités et les incertitudes de la gestion d’une institution financière de haute performance. Objectifs d’apprentissage Après avoir participé à ce cours, les délégués seront en mesure de:
    Définir les principaux problèmes qui sont confrontés par une grande banque; Expliquer les différentes approches à la planification du développement organisationnel; Analyse de l'environnement d'affaires actuel et des influences qui affectent l'organisation; Analyse des ressources à l’intérieur et à l’extérieur de l’organisation ; Expliquer les différentes approches pour la gestion de la stratégie et la place dans le plan d'affaires; Évaluer les stratégies de développement alternatives afin de recommander l’une(s) qui convient le plus aux besoins de l’entreprise. Appliquer une compréhension plus approfondie des plans de développement stratégiques; Discuter objectivement les risques, les avantages et les coûts qui accompagnent la mise en œuvre de la nouvelle stratégie, y compris la gestion des conflits dans une équipe; Définir des approches pour gérer les risques identifiés; Analyser les impacts potentiels sur son entreprise (positif et négatif) qui résulteront de la mise en œuvre de la nouvelle stratégie; Définir des politiques, systèmes et processus pour mettre en œuvre avec succès les plans stratégiques émergents; Découvrez les étapes clés dans la gestion du changement
Qui devrait attendre
    Gestionnaire de Produits / Services Nouveau nom, ainsi que des gestionnaires et des dirigeants d'équipe chefs d’opérations Général de la Banque Les gestionnaires des ressources humaines gestionnaires d’opérations Marketing Les gestionnaires
méthodologie Le cours se compose de ateliers facilités, complétés par des études de cas tirées d'une combinaison d'exemples réels publiés et / ou d'expérience pratique. Il y aura également des possibilités pour les participants de travailler dans de petits groupes pour synthétiser des idées et des stratégies et appliquer le matériel dans le contexte de leurs propres organisations / départements. Les discussions sur les forums ouverts seront également un élément clé.

Advisory & Leadership Skills

14 heures
This course is part of the Data Scientist skill set (Domain: Advisory & Leadership).

Delegating tasks and motivating employees

14 heures
Le but du cours Le cours s'adresse aux responsables du lancement et de la mise en œuvre des projets: membres des comités de pilotage et responsables de projets et de sous-projets C'est aussi une préparation nécessaire pour tous ceux qui veulent réussir à gérer des équipes, à déléguer des tâches et à motiver tout en occupant un poste de direction Compétences acquises pendant le cours la reconnaissance des principes de base du processus de groupe construire un système de communication efficace dans une équipe reconnaissance des rôles dans l'équipe application pratique des principes de délégation effective des tâches identification des causes de résistance et des erreurs liées à la délégation de tâches connaissance des principes de motivation efficace avec des actifs tangibles et intangibles principes psychologiques de motivation utilisation efficace du feedback et de l'évaluation dans le processus de motivation .

Leadership in the new economy

21 heures
At the end of the course, the participants should be able to:
  1. Acquire an understanding of  self-mastery as a foundation for inspiring leaders
  2. Strengthen and sustain their execution capabilities and contribute to the creation of a high performance culture
  3. Lead cultural transformation and change processes in their respective areas of influence using emotional intelligence and change management tools
Methodology:
  1. Lecture
  2. Workshops
  3. Video showing
  4. Role playing

Leadership Development for Engineers

14 heures
Le développement est la pratique d’évaluer les forces, d’évaluer les styles de leadership et d’améliorer les compétences de leadership pour devenir un leader fiable et efficace. Cette formation guidée par l'instructeur, en direct (online ou sur site) vise les dirigeants d'ingénierie et les ingénieurs qui veulent analyser, gérer et développer leurs compétences de leadership. À la fin de cette formation, les participants seront en mesure d’apprécier les forces, d’appliquer les valeurs, de gérer le stress, de résoudre les problèmes et de construire un plan de développement pour être un chef d’ingénierie efficace. Le format du cours
    Lecture et discussion interactives. Beaucoup d’exercices et de pratiques. La mise en œuvre dans un environnement de laboratoire en direct.
Options de personnalisation de cours
    Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour organiser.

Women in Leadership

7 heures
This instructor-led, live training in Belgique (online or onsite) is aimed at females who wish to learn about the roles and expectation of women in leadership. Through a variety of exercises and discussions, participants will strengthen their confidence and develop essential management and business skills as a leader on their path to becoming role models in their organizations. By the end of this training, participants will be able to:
  • Understand the role of female leaders in organizations.
  • Develop a leadership mindset.
  • Demonstrate leadership in team management and decision making.

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