Formation Gouvernance de l'IT d'entreprise et gestion stratégique

La formation est conçue pour aider toute personne envisageant de mettre en œuvre ou de travailler sur un projet de tableau de bord prospectif.

Cette formation en direct, animée par un formateur à Belgique (en ligne ou sur site), s'adresse aux professionnels de niveau débutant, intermédiaire ou avancé qui souhaitent identifier, attirer et engager des candidats internationaux.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les différences culturelles
• Comprendre les aspects juridiques et réglementaires
• Appliquer le branding employeur à l'échelle mondiale
• Avoir accès aux canaux de talents et de recrutement internationaux

Cette formation en direct animée par un formateur dans Belgique (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels de niveau débutant, intermédiaire et avancé qui souhaitent trouver, attirer et engager les meilleurs talents internationaux. 

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Distinguer la prospection proactive du recrutement réactif
• Utiliser LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter
• Maîtriser les techniques de recherche Boolean
• Vendre l'opportunité aux candidats et collaborer avec les managers d'embauche

Cette formation en présentiel ou à distance, animée par un formateur, dans Belgique s'adresse aux professionnels de niveau débutant, intermédiaire ou avancé qui souhaitent découvrir, apprendre et se transformer en leaders de premier plan d'aujourd'hui ; ou aux entreprises qui souhaitent former leurs gestionnaires pour qu'ils deviennent des leaders de premier plan.

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Évaluer leur style de leadership.
• Explorer le prototype de leadership moderne.
• Examiner les responsabilités d'un leader.
• Améliorer leurs compétences en leadership.
• Servir de modèle.

Cette formation en direct, animée par un formateur, en Belgique (en ligne ou en présentiel), s'adresse aux professionnels de niveau débutant, intermédiaire ou avancé qui souhaitent attirer les meilleurs talents internationaux avec un effort minimal.  

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Passer de l'appel de briefing à une réunion d'alignement stratégique (SAM)
• Concevoir des descriptions de poste modernes et accrocheuses
• Appliquer des stratégies de marque employeur et de Proposition de Valeur Employeur (EVP)
• Publier une ou plusieurs annonces d'emploi
• Recevoir une longue liste de candidats sur mesure

La présence numérique d'une marque est essentielle à la survie d'une entreprise dans le monde interconnecté d'aujourd'hui.

Cette formation en direct, dispensée par un formateur, s'adresse aux professionnels du marketing de tous niveaux souhaitant renforcer le positionnement de la marque de leur entreprise en ligne, évaluer la performance de la marque et gérer l'image et la réputation de la marque grâce à la réalisation d'un audit de marque en ligne approfondi.

La somme de multiples points de contact en ligne finira par façonner la manière dont vos audiences cibles perçoivent votre entreprise, et si elles choisissent ou non de faire affaire avec vous.

Un audit de marque en ligne est devenu une pratique standard pour les entreprises afin d'évaluer et de renforcer le positionnement de leur marque sur un marché donné.

Outre l'évaluation des actifs numériques détenus par votre marque en termes de forces et de faiblesses, cet audit analysera la manière dont votre marque est perçue sur les canaux en ligne que votre entreprise ne possède pas, afin d'évaluer la perception de la marque.

À la fin de la réalisation d'un audit de marque en ligne, vous serez en mesure d'élaborer une stratégie marketing de marque transformatrice qui s'aligne sur des objectifs commerciaux plus larges.

Bien que ce cours relève de la catégorie « Gestion de marque », il touche de nombreuses autres disciplines au sein d'une organisation, de l'expérience client et des parcours utilisateurs en ligne à la découverte d'informations stratégiques, en passant par la stratégie marketing et la planification.

À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Évaluer la présence en ligne d'une marque pour identifier ses forces et ses faiblesses.
• Découvrir la réputation en ligne et l'image d'une entreprise.
• Identifier et renforcer le positionnement d'une marque sur un marché donné.
• Élaborer une stratégie de marque axée sur les résultats et un plan de communication marketing en ligne intégré.
• Réaliser une analyse de marque concurrentielle et créer des cartes perceptuelles sectorielles.
• Effectuer un audit SEO.
• Apprendre les directives SEO mises à jour à l'ère de l'IA.
• Découvrir des informations précieuses sur la manière dont différents groupes de clients perçoivent une entreprise et ses produits ou services.
• Mettre en œuvre l'écoute sociale en ligne.
• Utiliser l'IA pour rendre la réalisation d'audits de marque de routine plus efficace.

Cette formation en direct animée par un instructeur est offerte à Ottawa mais peut être dispensée ailleurs ; elle s'adresse aux gestionnaires et leaders souhaitant renforcer leur capacité à mener des conversations difficiles avec clarté, confiance et responsabilité.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Structurer des conversations à fort impact
• Aborder constructivement les tensions et les désalignements
• Améliorer la confiance et la responsabilisation au sein de l'équipe
• Diriger avec clarté sous pression

Acquérez une compréhension et des perspectives sur la valeur de l'investissement dans la responsabilité sociétale des entreprises, la philanthropie et le développement durable. La formation est dispensée sous forme interactive et inclut plusieurs études de cas.

Leadership pour les Directeurs et Membres du Conseil d'Administration est un cours conçu pour renforcer les capacités de leadership et de gouvernance des directeurs et membres du conseil d'administration.

Cette formation en présentiel ou en ligne, animée par un expert, s'adresse aux directeurs, cadres dirigeants et membres du conseil d'administration souhaitant développer des compétences efficaces en leadership, gouvernance et prise de décision au niveau du conseil.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les responsabilités légales, éthiques et stratégiques des directeurs et membres du conseil d'administration.
• Appliquer les principes de bonne gouvernance pour améliorer les performances organisationnelles.
• Favoriser une communication et une collaboration efficaces en conseil.
• Répondre aux crises et gérer les risques au niveau exécutif.

Format du cours

• Conférence interactive et discussions facilitées.
• Études de cas et exercices de jeu de rôle.
• Travaux de groupe et analyses de scénarios.

Options de personnalisation du cours

• Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour organiser cela.

Cette formation en direct dirigée par un formateur en Belgique (en ligne ou sur site) s'adresse aux membres du conseil et aux directeurs de niveau intermédiaire à avancé qui souhaitent améliorer leurs compétences en leadership, gouvernance et prise de décision.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les responsabilités clés et les obligations légales d'un directeur.
• Développer des structures de gouvernance efficaces et la dynamique des salles de conseil.
• Améliorer la prise de décision stratégique et les capacités de gestion des risques.
• Améliorer la communication, le leadership et la prise de décision éthique au niveau du conseil.

Cette formation en direct, animée par un formateur, en Belgique (en ligne ou sur site), s'adresse aux managers, superviseurs et professionnels techniques qui évoluent vers des rôles de leadership et souhaitent utiliser des cadres de leadership structurés et des outils de communication pour renforcer l'autorité, la délégation et la performance des équipes au sein des organisations en croissance.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Définir et appliquer une autorité de leadership claire et une responsabilité au sein de leur périmètre.
• Déléguer efficacement les tâches et les résultats tout en maintenant un suivi de la performance.
• Conduire des entretiens d'évaluation structurés, directs et constructifs.
• Communiquer clairement les attentes pour améliorer l'engagement et l'alignement transversal.

Aperçu

Cette formation de 5 jours aidera les participants à développer leur capacité de pensée stratégique, leurs compétences en planification et en gestion, y compris les exigences tactiques et opérationnelles nécessaires à une mise en œuvre réussie dans un environnement à fort enjeu. La formation abordera les questions délicates de la gestion des conflits, la gestion du changement, les qualités d'un bon leader et les méthodes pour motiver une équipe. En utilisant des études de cas interactives ainsi que des exemples sectoriels, les participants seront encouragés à partager leurs expériences et défis afin de construire des solutions pratiques et axées sur le travail qu'ils pourront reprendre et appliquer concrètement.

L'objectif principal du programme est d'équiper les cadres avec les compétences nécessaires pour scanner l'environnement des affaires afin de déceler des opportunités commerciales rentables, tout en développant des stratégies pour acquérir un avantage concurrentiel dans un marché de plus en plus compétitif. Parmi d'autres aspects, le programme fournira également un aperçu du leadership, des meilleures pratiques et comportements qui renforceront la capacité des cadres à gérer les complexités et les incertitudes liées à la direction d'une organisation à haute performance.

Objectifs pédagogiques

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Décrire les principaux problèmes auxquels fait face une organisation ;
• Expliquer les différentes approches de la planification du développement organisationnel ;
• Analyser l'environnement commercial actuel et les influences qui affectent l'organisation ;
• Analyser les ressources internes et externes à l'organisation ;
• Expliquer les différentes approches de la gestion de la stratégie et sa place dans le plan d'affaires ;
• Évaluer les stratégies de développement alternatives afin de recommander celle ou celles qui conviennent le mieux aux besoins de l'entreprise.
• Appliquer une compréhension approfondie des plans de développement stratégique ;
• Discuter objectivement des risques, avantages et coûts accompagnant la mise en œuvre de la nouvelle stratégie, y compris la gestion des conflits au sein de l'équipe ;
• Définir des approches pour gérer les risques identifiés ;
• Analyser les impacts potentiels sur son entreprise (tant positifs que négatifs) résultant de la mise en œuvre de la nouvelle stratégie ;
• Concevoir des politiques, systèmes et processus pour mettre en œuvre avec succès les plans stratégiques émergents ;
• Couvrir les étapes clés de la gestion du changement.

Public cible

• Responsables de produits/services
• Managers nouvellement nommés ainsi que managers établis et chefs d'équipe
• Directeurs des opérations
• Directeurs bancaires supérieurs
• Responsables des ressources humaines
• Responsables des opérations
• Responsables marketing

Méthodologie
La formation consiste en des ateliers dirigés, complétés par des études de cas tirées d'exemples réels publiés et/ou de l'expérience pratique. Il y aura également des opportunités pour les participants de travailler en petits groupes afin de synthétiser des idées et stratégies et d'appliquer le matériel dans le contexte de leurs propres organisations/départements. Les discussions en forum ouvert seront également un élément clé.

Ce cours a été conçu pour les décideurs dont l'objectif principal n'est pas d'effectuer les calculs et les analyses, mais de les comprendre et de pouvoir choisir les méthodes statistiques pertinentes pour la planification stratégique de l'organisation.

Par exemple, un participant potentielt doit prendre une décision concernant le nombre d'échantillons à collecter avant de décider si le produit doit être lancé ou non.

Si vous avez besoin d'un cours plus approfondi couvrant les bases de la pensée statistique, consultez la formation de 5 jours « Statistiques pour les Managers ».

Lors de cette formation en présentiel dirigée par un instructeur à Belgique, nous accompagnons les nouveaux managers à travers les concepts les plus importants de la pensée stratégique, en mettant la théorie en pratique via des activités basées sur des tâches, reposant sur des cas concrets. Les participants ont une occasion unique d'apprendre de nouvelles façons de penser, d'appliquer des concepts clés pour résoudre des problèmes, de réfléchir à l'application de ces principes à leur propre travail, et d'écouter et partager leurs propres perspectives avec l'instructeur et leurs pairs de classe.

Ce cours de formation a été conçu pour les investisseurs, les entrepreneurs, les dirigeants, les gestionnaires, les cadres et les analystes qui souhaitent développer leurs compétences en planification stratégique. Il ne vise pas un objectif académique, mais bien à vous aider à concrétiser vos rêves dès aujourd'hui.

Ce cours se concentre sur la planification stratégique des entreprises où la flexibilité et l'apprentissage continu sont primordiaux. L'accent est mis sur la stratégie d'entreprise et d'investissement, illustrée par des exemples concrets et actuels. Chaque participant aura l'opportunité d'élaborer un plan stratégique et d'apprendre à le mettre en œuvre dans la pratique.