Formation Développement du leadership pour les managers

Ce stage dirigé par un formateur, en présentiel ou en ligne, à Belgique s’adresse aux professionnels débutants ou aux futurs leaders qui souhaitent maîtriser les concepts fondamentaux et les pratiques d’un leadership efficace.

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre ce qu’est le leadership et en saisir les différences avec le management.
• Identifier et développer les compétences clés du leadership et adopter les styles appropriés.
• Définir des objectifs pertinents et les communiquer efficacement.
• Instaurer la confiance et influencer les autres grâce à une communication efficace.

Cette formation en direct, animée par un formateur à Belgique (en ligne ou sur site), s'adresse aux professionnels de niveau débutant, intermédiaire ou avancé qui souhaitent identifier, attirer et engager des candidats internationaux.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les différences culturelles
• Comprendre les aspects juridiques et réglementaires
• Appliquer le branding employeur à l'échelle mondiale
• Avoir accès aux canaux de talents et de recrutement internationaux

Cette formation en direct animée par un formateur dans Belgique (en ligne ou sur site) s'adresse aux professionnels de niveau débutant, intermédiaire et avancé qui souhaitent trouver, attirer et engager les meilleurs talents internationaux. 

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Distinguer la prospection proactive du recrutement réactif
• Utiliser LinkedIn Standard vs LinkedIn Recruiter
• Maîtriser les techniques de recherche Boolean
• Vendre l'opportunité aux candidats et collaborer avec les managers d'embauche

Cette formation en présentiel ou à distance, animée par un formateur, dans Belgique s'adresse aux professionnels de niveau débutant, intermédiaire ou avancé qui souhaitent découvrir, apprendre et se transformer en leaders de premier plan d'aujourd'hui ; ou aux entreprises qui souhaitent former leurs gestionnaires pour qu'ils deviennent des leaders de premier plan.

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Évaluer leur style de leadership.
• Explorer le prototype de leadership moderne.
• Examiner les responsabilités d'un leader.
• Améliorer leurs compétences en leadership.
• Servir de modèle.

Cette formation en direct, animée par un formateur, en Belgique (en ligne ou en présentiel), s'adresse aux professionnels de niveau débutant, intermédiaire ou avancé qui souhaitent attirer les meilleurs talents internationaux avec un effort minimal.  

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Passer de l'appel de briefing à une réunion d'alignement stratégique (SAM)
• Concevoir des descriptions de poste modernes et accrocheuses
• Appliquer des stratégies de marque employeur et de Proposition de Valeur Employeur (EVP)
• Publier une ou plusieurs annonces d'emploi
• Recevoir une longue liste de candidats sur mesure

Cette formation en direct, dispensée par un formateur, en Belgique (en ligne ou sur site), s'adresse aux cadres dirigeants et aux professionnels expérimentés souhaitant approfondir leur connaissance de leurs styles de leadership, exploiter les évaluations de leadership Korn Ferry, et développer des stratégies concrètes pour l'adaptabilité du leadership et la performance des équipes.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Analyser le contexte de leur organisation et son influence sur l'efficacité du leadership.
• Évaluer la diversité des styles de leadership utilisés et leur impact.
• Évaluer comment les approches de leadership affectent l'engagement, la dynamique et la performance des équipes.
• Utiliser les retours des évaluations de leadership pour identifier les points forts et les axes d'amélioration.
• Utiliser un modèle causal pour explorer les comportements de leadership et leur impact direct sur le climat de travail.
• Élaborer des stratégies concrètes pour renforcer l'adaptabilité du leadership et la performance des équipes.

Public concerné

Ce cours s'adresse aux collaborateurs qui doivent maîtriser pleinement les enjeux liés à la communication et à l'influence :

• Leurs collègues
• Leurs supérieurs hiérarchiques
• Leurs clients et parties prenantes internes et externes

Format du cours

La formation sera un mélange très interactif de :

• Débat animé
• Présentations par diapositives
• Exercices et études de cas

À l'issue du cours, les participants seront capables de :

• Comprendre la nécessité de gérer leur propre comportement avant d'influencer celui des autres
• Comprendre les forces et les faiblesses des différents canaux de communication disponibles
• Gérer leurs clients et parties prenantes internes et externes
• Expliquer comment gérer les situations difficiles qu'ils peuvent rencontrer au bureau

Cette formation en direct animée par un instructeur est offerte à Ottawa mais peut être dispensée ailleurs ; elle s'adresse aux gestionnaires et leaders souhaitant renforcer leur capacité à mener des conversations difficiles avec clarté, confiance et responsabilité.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Structurer des conversations à fort impact
• Aborder constructivement les tensions et les désalignements
• Améliorer la confiance et la responsabilisation au sein de l'équipe
• Diriger avec clarté sous pression

Cette formation en direct animée par un instructeur à Belgique (en ligne ou en présentiel) s'adresse aux leaders débutants et aux professionnels des Ressources Humaines qui souhaitent apprendre et appliquer les méthodologies de la Pensée Conceptionnelle pour favoriser l'innovation, améliorer les capacités de résolution de problèmes et engager efficacement les équipes.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Équiper les participants d'outils et de méthodologies pour favoriser l'innovation et l'engagement des équipes.
• Développer des compétences en cartographie de l'empathie, en génération d'idées et en prototypage pour résoudre des défis complexes.
• Appliquer les principes de la Pensée Conceptionnelle aux scénarios de leadership et de Ressources Humaines.
• Promouvoir une culture de l'innovation au sein des équipes technologiques.

La délégation des tâches et la motivation des collaborateurs sont des compétences clés pour gérer efficacement une équipe.
Cela repose sur la compréhension des compétences des collaborateurs, la définition claire des attentes tout en faisant preuve de confiance et en délégant la responsabilité. Contrôlez régulièrement les progrès et offrez des retours constructifs afin de motiver vos collaborateurs :
Reconnaissez les réalisations : La reconnaissance publique et privée des succès des collaborateurs renforce leur motivation au travail.
Impliquez les collaborateurs dans les processus décisionnels pour leur donner le sentiment d’avoir un rôle important dans l’entreprise. Une culture organisationnelle qui promeut le respect, le soutien et l’équilibre entre vie professionnelle et vie privée motive les collaborateurs à être plus performants.
Agissez conformément aux valeurs et aux attentes que vous imposez à vos collaborateurs pour les inspirer à agir.
La délégation efficace des tâches et la motivation des collaborateurs nécessitent de la flexibilité, de l’empathie et une adaptation continue aux besoins de l’équipe. Le soutien aux collaborateurs, la compréhension de leurs motivations et le développement des compétences sont des éléments clés du succès dans ce domaine.

Leadership pour les Directeurs et Membres du Conseil d'Administration est un cours conçu pour renforcer les capacités de leadership et de gouvernance des directeurs et membres du conseil d'administration.

Cette formation en présentiel ou en ligne, animée par un expert, s'adresse aux directeurs, cadres dirigeants et membres du conseil d'administration souhaitant développer des compétences efficaces en leadership, gouvernance et prise de décision au niveau du conseil.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les responsabilités légales, éthiques et stratégiques des directeurs et membres du conseil d'administration.
• Appliquer les principes de bonne gouvernance pour améliorer les performances organisationnelles.
• Favoriser une communication et une collaboration efficaces en conseil.
• Répondre aux crises et gérer les risques au niveau exécutif.

Format du cours

• Conférence interactive et discussions facilitées.
• Études de cas et exercices de jeu de rôle.
• Travaux de groupe et analyses de scénarios.

Options de personnalisation du cours

• Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour organiser cela.

Cette formation en direct dirigée par un formateur en Belgique (en ligne ou sur site) s'adresse aux membres du conseil et aux directeurs de niveau intermédiaire à avancé qui souhaitent améliorer leurs compétences en leadership, gouvernance et prise de décision.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les responsabilités clés et les obligations légales d'un directeur.
• Développer des structures de gouvernance efficaces et la dynamique des salles de conseil.
• Améliorer la prise de décision stratégique et les capacités de gestion des risques.
• Améliorer la communication, le leadership et la prise de décision éthique au niveau du conseil.

Cette formation en direct, dispensée par un formateur à Belgique (en ligne ou sur site), s'adresse aux managers et aux dirigeants souhaitant mettre en œuvre les outils, les compétences et les méthodologies adaptés pour gérer des équipes à distance.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Explorer le leadership à distance, les structures et les éléments clés afin d'adapter avec succès une configuration de travail à distance.
• Développer la confiance, fixer des objectifs, construire une culture d'équipe et favoriser le travail d'équipe pour créer une équipe à distance efficace et productive.
• Utiliser les outils et technologies existants pour améliorer la communication et la collaboration virtuelles.
• Mettre en œuvre des méthodes de fixation d'objectifs et de gestion de projet pour évaluer la performance d'une équipe à distance.

Public cible

Ce cours s'adresse aux cadres dirigeants, aux chefs d'équipe et aux collaborateurs qui constatent qu' :

• Ils assistent à trop de réunions
• Leur temps est « volé » par autrui
• Ils ont du mal à mener à bien leur journée de travail par manque de planification, de vision proactive ou de priorisation

Modalités de la formation

Le cours associe de manière très interactive :

• Des discussions animées
• Des présentations par diapositives
• Des exercices et des études de cas

À l'issue de la formation, les participants seront capables de :

• Comprendre la nécessité de gérer efficacement les réunions, en respectant la contrainte temporelle des personnes qu'ils convoquent
• Appliquer les processus standard pour convoquer, animer et préparer les comptes rendus des réunions
• Adopter plus largement des méthodes pour mieux gérer leur temps et leur efficience personnelle : travailler intelligemment plutôt que plus durement...