Plan du cours

Introduction

Vue d'ensemble Managing Remote Teams

  • Avantages du travail à distance
  • Idées fausses sur le travail à distance
  • Leadership et responsabilité à distance

Explorer les fondements de la télémédecine Leadership

  • Structure de la gestion d'une équipe virtuelle
  • Composantes et compétences
  • Différences culturelles

Adaptation d'un système de travail à distance

  • Types d'équipes à distance
  • Phases d'adaptation
  • Planification de la transition

Constituer une équipe à distance efficace

  • Respect, confiance, culture et valeurs
  • Vision, objectifs et appropriation partagés
  • Création d'un travail d'équipe

Travailler avec une équipe à distance

  • Délégation de tâches
  • Réunions et collaboration
  • Communication virtuelle
  • Coaching virtuel

Mesurer la performance des équipes à distance

  • Goal setting
  • Gestion des projets et des tâches
  • Retour d'information
  • Développement de carrière

Utiliser la technologie pour gérer les équipes à distance

  • Suivi du temps, partage de fichiers et stockage en nuage
  • [Outils
  • Solutions de formation

Explorer les meilleures pratiques en matière de travail à distance

  • Repenser l'espace de travail
  • Transparence et responsabilité
  • Cohésion et reconnaissance de l'équipe

Résumé et conclusion

Pré requis

  • Expérience de la gestion ou de la direction d'une équipe
  • .

Audience

  • Managers
  • Cadres
 7 heures

Nombre de participants



Prix par participant

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