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Plan du cours
Introduction
Aperçu de la gestion des équipes à distance
- Avantages du travail à distance
- Idées reçues sur le travail à distance
- Leadership et responsabilités dans le travail à distance
Exploration des fondamentaux du leadership à distance
- Structure de la gestion d'équipes virtuelles
- Composants et compétences requises
- Différences culturelles
Adaptation d'une configuration de travail à distance
- Types d'équipes à distance
- Phases d'adaptation
- Planification de la transition
Construction d'une équipe à distance efficace
- Respect, confiance, culture et valeurs
- Vision partagée, objectifs et sens des responsabilités
- Favoriser l'esprit d'équipe
Travail au sein d'une équipe à distance
- Délégation des tâches
- Réunions et collaboration
- Communication virtuelle
- Coaching virtuel
Évaluation de la performance des équipes à distance
- Fixation d'objectifs
- Gestion de projet et des tâches
- Retours d'information
- Développement de carrière
Utilisation de la technologie pour gérer des équipes à distance
- Suivi du temps, partage de fichiers et stockage cloud
- Outils de communication
- Solutions de formation
Exploration des meilleures pratiques du travail à distance
- Repenser l'espace de travail
- Transparence et responsabilisation
- Lien entre membres de l'équipe et reconnaissance
Conclusion
Pré requis
- Expérience dans la gestion ou l'animation d'une équipe.
Public visé
- Managers
- Dirigeants
7 Heures
Nos clients témoignent (2)
Amusant à discuter
Jihan Fadila - BAF
Formation - Root Cause Analysis (RCA) for Internal Audit
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Very practical. Trainer was very flexible in ensuring we meet our needs.
Eric Guevarra
Formation - Strategic Planning in Practice
Traduction automatique