Merci d'avoir envoyé votre demande ! Un membre de notre équipe vous contactera sous peu.
Merci d'avoir envoyé votre réservation ! Un membre de notre équipe vous contactera sous peu.
Plan du cours
Introduction à Kaizen
- La philosophie et la mentalité de Kaizen
- L'amélioration continue vs. la résolution de problèmes réactifs
- Le lien entre Kaizen, Lean et 5S
Identifier les gaspillages et inefficacités
- Les 8 types de gaspillages (Muda)
- L'identification pratique dans la production, l'administration et la logistique
- Techniques d'observation et de cartographie (Gemba Walks)
Standardisation et contrôle visuel Management
- L'importance du travail standardisé et de la discipline
- Contrôles visuels et outils 5S
- Création et maintien des processus standardisés
Outils et techniques Kaizen
- Analyse de la cause première (5 Pourquoi, Ishikawa)
- Cycle PDCA (Planifier-Exécuter-Vérifier-Agir)
- Rapides victoires vs. améliorations stratégiques Kaizen
Construire une culture d'amélioration continue
- Impliquer le personnel dans les initiatives d'amélioration
- Méthodes de réunions et de communication efficaces en équipe
- Mécanismes de reconnaissance et de feedback
Kaizen en pratique : Applications interdépartementales
- Production : réduction des erreurs et du refabricage
- Maintenance : fiabilité et routines préventives
- Logistique et entreposage : optimisation de la circulation et utilisation de l'espace
- Administration et ventes : amélioration des flux de travail et réactivité
Planification et maintien des Kaizen Activities
- Définition des KPI et indicateurs de réussite
- Création de tableaux de bord Kaizen et documentation
- Maintenir les améliorations par le leadership et la suivi
Résumé et prochaines étapes
Pré requis
- Une compréhension des processus opérationnels internes
- Intérêt pour l'application de méthodes d'amélioration structurées
- Aucune expérience préalable avec Kaizen n'est requise
Cible
- Chefs d'équipe et superviseurs en opérations ou production
- Personnel des départements tels que la maintenance, la logistique, la qualité et l'administration
- Directeurs impliqués dans la planification stratégique et l'efficacité organisationnelle
14 Heures
Nos clients témoignent (1)
S'améliorer et améliorer l'entreprise
Hardy - Tsubaki of Canada Limited
Formation - KAIZEN
Traduction automatique
