Des cours de formation à la gestion de projet (GP) en direct, organisés localement, démontrent, par le biais de la pratique manuelle, comment mettre en œuvre une gestion efficace pour atteindre des objectifs spécifiques dans un projet La formation en gestion de projet est disponible en tant que «formation en direct sur site» ou «formation en direct à distance» La formation en direct sur site peut être effectuée localement dans les locaux du client Belgique ou dans les centres de formation d'entreprise NobleProg à Belgique La formation en ligne à distance est réalisée au moyen d'un ordinateur de bureau interactif et distant NobleProg Votre fournisseur de formation local.
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Formation: Scrum - Step by Step
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Formation: Scrum - Step by Step
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Formation: Scrum Essentials Workshop
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Exercices et démos.
Net Vision
Formation: Scrum Essentials Workshop
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Les activités. Il a aidé le public à comprendre et à appliquer ce qu’ils ont appris des discussions
Net Vision
Formation: Scrum Essentials Workshop
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Tâches pratiques
SYNTECO SP. Z O.O.
Formation: JIRA for Advanced Users
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Contact avec l’auditeur, même en le tenant dans une poignée (dans un sens positif!)
Krzysztof Lebecki - Fidelity Information Services GMBH Sp. z o.o. Oddział w Polsce
Formation: JIRA for Beginners
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Possibilité de clarifier immédiatement les doutes et les questions soulevées
Fidelity Information Services GMBH Sp. z o.o. Oddział w Polsce
Formation: JIRA for Beginners
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Connaissances techniques et connaissances pratiques de l’outil JIRA
Fidelity Information Services GMBH Sp. z o.o. Oddział w Polsce
Formation: JIRA for Beginners
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couramment l’anglais une connaissance et une expérience énormes
Spartez Sp. z o.o. sp. k.
Formation: Scrum Product Owner
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C’était incroyable! Je n’ai jamais été à une formation comme celle-ci avant: mélange de connaissances, professionnalisme, politesse, contact étonnant avec le public.
Karolina Wronska - Spartez Sp. z o.o. sp. k.
Formation: Scrum Product Owner
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Le formateur.
Michał Warkocz - Spartez Sp. z o.o. sp. k.
Formation: Scrum Product Owner
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J'ai aimé l'approche pratique, les multiples outils présentés en action + les commentaires de chaque équipe. Le fait que nous avons travaillé sur nos propres idées pour les produits.
Spartez Sp. z o.o. sp. k.
Formation: Scrum Product Owner
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Sous-catégories Gestion de projet
Plans de cours Gestion de projet
Nom du Cours
Durée
Aperçu
Nom du Cours
Durée
Aperçu
14 hours
Aperçu
This 2 day course is suitable for any IT professionals who are interested in using the Waterfall model and how people have traditionally tried to deal with its shortcomings - including, but not limited to, Agile approaches.
The aim of the 1st day is to give an overview of these approaches enabling you to decide what might suit them in your environment.
The 2nd day looks at project management techniques and good practices that have been identified from Agile, and which can be applied in a Waterfall or Agile context.
The aim of the 1st day is to give an overview of these approaches enabling you to decide what might suit them in your environment.
The 2nd day looks at project management techniques and good practices that have been identified from Agile, and which can be applied in a Waterfall or Agile context.
7 hours
Aperçu
Ce cours est destiné aux gestionnaires de projets et à ceux qui s'intéressent à la Management risques dans les projets.
14 hours
Aperçu
Kanban Management Professional 1 (KMP1) est un cours hautement interactif de deux jours accrédité par la Lean Kanban University (LKU). Il combine enseignement, discussions de groupe et simulation totalement immersive pour illustrer comment la méthode Kanban aide les individus, les équipes et les organisations à gérer et à améliorer la fourniture de produits et services à leurs clients.
La méthode Kanban fournit des indications pragmatiques, exploitables et fondées sur des preuves pour un changement évolutif réussi. Cela commence par ce que vous faites maintenant et poursuit le changement évolutif tout en respectant les rôles, les responsabilités et les titres des postes actuels, et en encourageant le leadership à tous les niveaux. Cela permet aux entreprises de faire évoluer leurs processus métier progressivement, de définir et d'utiliser des indicateurs pertinents pour mesurer les progrès et réduire considérablement les risques associés aux programmes de changement complexes.
Vous quitterez ce cours avec une connaissance des principes et pratiques générales Kanban et des compétences qui vous permettront d'appliquer Kanban en toute confiance dans votre organisation.
Qu'allez-vous apprendre?
- Identifier les sources d'insatisfaction internes et externes
- Analyser la demande par rapport à la capacité
- Modéliser le processus de découverte des connaissances
- Concevoir des systèmes kanban et leurs visualisations
- Identifier et hiérarchiser les améliorations
- Choisir les cadences pour les activités
- Identifier les classes de service
Que vais-je recevoir?
Matériel de cours (imprimé et électronique)
Copie Electron du livre "Kanban - Changement évolutif réussi pour votre Business technologie" de David J. Anderson
Membre de l'Université Lean Kanban (LKU)
Lean Kanban University (LKU) certificat d'achèvement de cours
A qui est destiné ce cours?
Toute personne impliquée dans le développement de produits ou le travail de connaissances. Cela inclut, sans toutefois s'y limiter, les éléments suivants:
Gestionnaires de programme et de prestation
Chef de produit et de projet
Développeurs de produits, développeurs de logiciels et testeurs
Personnes travaillant dans les opérations ou le soutien
Analystes d' Business
Management de haut niveau
Toute personne intéressée à implémenter Agile dans son organisation
La méthode Kanban fournit des indications pragmatiques, exploitables et fondées sur des preuves pour un changement évolutif réussi. Cela commence par ce que vous faites maintenant et poursuit le changement évolutif tout en respectant les rôles, les responsabilités et les titres des postes actuels, et en encourageant le leadership à tous les niveaux. Cela permet aux entreprises de faire évoluer leurs processus métier progressivement, de définir et d'utiliser des indicateurs pertinents pour mesurer les progrès et réduire considérablement les risques associés aux programmes de changement complexes.
Vous quitterez ce cours avec une connaissance des principes et pratiques générales Kanban et des compétences qui vous permettront d'appliquer Kanban en toute confiance dans votre organisation.
Qu'allez-vous apprendre?
- Identifier les sources d'insatisfaction internes et externes
- Analyser la demande par rapport à la capacité
- Modéliser le processus de découverte des connaissances
- Concevoir des systèmes kanban et leurs visualisations
- Identifier et hiérarchiser les améliorations
- Choisir les cadences pour les activités
- Identifier les classes de service
Que vais-je recevoir?
Matériel de cours (imprimé et électronique)
Copie Electron du livre "Kanban - Changement évolutif réussi pour votre Business technologie" de David J. Anderson
Membre de l'Université Lean Kanban (LKU)
Lean Kanban University (LKU) certificat d'achèvement de cours
A qui est destiné ce cours?
Toute personne impliquée dans le développement de produits ou le travail de connaissances. Cela inclut, sans toutefois s'y limiter, les éléments suivants:
Gestionnaires de programme et de prestation
Chef de produit et de projet
Développeurs de produits, développeurs de logiciels et testeurs
Personnes travaillant dans les opérations ou le soutien
Analystes d' Business
Management de haut niveau
Toute personne intéressée à implémenter Agile dans son organisation
14 hours
Aperçu
JIRA est une application Web basée sur Java qui fournit un suivi des projets et des problèmes afin d'améliorer l'agilité du développement logiciel.
Dans cette formation en direct animée par un instructeur, les participants apprendront à utiliser Jira pour mettre en œuvre une approche Kanban de l' Agile au sein de leur organisation.
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:
- Comprendre les principes derrière Agile et Kanban
- Utiliser Jira pour créer et gérer un projet Kanban
- Personnaliser Jira pour répondre aux besoins de leur organisation
- Effectuer des recherches et des analyses de base et avancées
- Générer et réviser des rapports
Public
- Chefs de produit
- Développeurs de logiciels
- Ingénieurs de test
- Analystes d' Business
Format du cours
- Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices intensifs dans un environnement de laboratoire réel.
Remarque
- Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour organiser cela.
Dans cette formation en direct animée par un instructeur, les participants apprendront à utiliser Jira pour mettre en œuvre une approche Kanban de l' Agile au sein de leur organisation.
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:
- Comprendre les principes derrière Agile et Kanban
- Utiliser Jira pour créer et gérer un projet Kanban
- Personnaliser Jira pour répondre aux besoins de leur organisation
- Effectuer des recherches et des analyses de base et avancées
- Générer et réviser des rapports
Public
- Chefs de produit
- Développeurs de logiciels
- Ingénieurs de test
- Analystes d' Business
Format du cours
- Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices intensifs dans un environnement de laboratoire réel.
Remarque
- Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour organiser cela.
14 hours
Aperçu
cette formation en direct (sur site ou à distance) dirigée par un instructeur s'adresse aux gestionnaires de projet qui souhaitent travailler avec MS Project et MS Project Server.
à la fin de cette formation, les participants pourront:
- installer et configurer MS Project et MS Project Server.
- comprendre comment partager et gérer les ressources entre les projets.
- identifier les risques, les problèmes et les solutions de projet en temps réel.
format du cours
- conférence interactive et discussion.
- beaucoup d'exercices et de la pratique.
implémentation de - Hands-on dans un environnement Live-Lab.
cours options de personnalisation
- pour demander une formation personnalisée pour ce cours, s'il vous plaît nous contacter pour organiser.
à la fin de cette formation, les participants pourront:
- installer et configurer MS Project et MS Project Server.
- comprendre comment partager et gérer les ressources entre les projets.
- identifier les risques, les problèmes et les solutions de projet en temps réel.
format du cours
- conférence interactive et discussion.
- beaucoup d'exercices et de la pratique.
implémentation de - Hands-on dans un environnement Live-Lab.
cours options de personnalisation
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14 hours
Aperçu
Orange Scrum est un outil de collaboration et de gestion de projet open source basé sur le Web qui permet de gérer des projets, des équipes et des tâches en un seul endroit. Il inclut, entre autres fonctionnalités, le suivi des bogues, l'intégration de la messagerie électronique et la gestion des problèmes.
Dans cette formation en direct animée par un instructeur, les participants apprendront comment mettre en œuvre les méthodologies Agile et Scrum aide d'Orange Scrum .
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:
- Configurer et configurer Orange Scrum dans leurs propres locaux (facultatif)
- Identifiez et mettez en œuvre les principes et les pratiques Scrum clés, notamment le carnet de produit, le graphique de burndown du sprint, les tableaux de tâches, etc.
- Utilisez Orange Scrum pour organiser les tâches, communiquer efficacement avec une équipe et maîtriser les documents de projet.
Public
- Professionnels de l'informatique
- Chefs de projet
- Chefs d'équipe
- Les développeurs
Format du cours
- Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices intensifs
Remarques
- Si vous souhaitez installer et administrer une instance sur site d'Orange Scrum , contactez-nous pour organiser cette opération.
Dans cette formation en direct animée par un instructeur, les participants apprendront comment mettre en œuvre les méthodologies Agile et Scrum aide d'Orange Scrum .
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:
- Configurer et configurer Orange Scrum dans leurs propres locaux (facultatif)
- Identifiez et mettez en œuvre les principes et les pratiques Scrum clés, notamment le carnet de produit, le graphique de burndown du sprint, les tableaux de tâches, etc.
- Utilisez Orange Scrum pour organiser les tâches, communiquer efficacement avec une équipe et maîtriser les documents de projet.
Public
- Professionnels de l'informatique
- Chefs de projet
- Chefs d'équipe
- Les développeurs
Format du cours
- Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices intensifs
Remarques
- Si vous souhaitez installer et administrer une instance sur site d'Orange Scrum , contactez-nous pour organiser cette opération.
7 hours
Aperçu
Yarn is a package manager for JavaScript projects. Using Yarn, users can manage project dependencies and publish JavaScript packages.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at software engineers who wish to use Yarn to manage and publish JavaScript packages.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage, migrate, and publish JavaScript packages.
- Master the Yarn command line API.
- Migrate NPM packages to Yarn.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at software engineers who wish to use Yarn to manage and publish JavaScript packages.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage, migrate, and publish JavaScript packages.
- Master the Yarn command line API.
- Migrate NPM packages to Yarn.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
14 hours
Aperçu
- Objectives of the Course:
- After this 2-day course, the trainees/participants will be
- Develop a deeper understanding of the elements that governs the process and delivery of effective and efficient project management
- Build techniques that will ensure a development of high-level capabilities in facing and intervening with the challenges that comes in a transition and changes through utilization of project management processes
- Apply learnings in the delivery of daily activities of participants to ensure positive outcomes and sustainable results
- Appreciate the importance of realistic management in securing success for every project and endeavor.
- Specifics:
- Target Headcount: 5-10 (maximum of 25 pax)
- Total Daily Duration: 7 hours duration + 1-hour lunch
- Set-up: Classroom and Presentation Set-up
- Methodologies:
- Instructor Led Training
- Role Playing
- Risk Analysis Exercise
- Presentation of Output
- Hardware and Equipment Needed
- Projector
- Extra laptop for 2nd day presentation
- White Board with Writing Materials
- Writing Paraphernalia for Participants
- Sound System/Lapel Mic
- Big Building Blocks/Lego
- Chocolates and other token for activities
- Certificate of Achievement/Completion
- After this 2-day course, the trainees/participants will be
- Develop a deeper understanding of the elements that governs the process and delivery of effective and efficient project management
- Build techniques that will ensure a development of high-level capabilities in facing and intervening with the challenges that comes in a transition and changes through utilization of project management processes
- Apply learnings in the delivery of daily activities of participants to ensure positive outcomes and sustainable results
- Appreciate the importance of realistic management in securing success for every project and endeavor.
- Specifics:
- Target Headcount: 5-10 (maximum of 25 pax)
- Total Daily Duration: 7 hours duration + 1-hour lunch
- Set-up: Classroom and Presentation Set-up
- Methodologies:
- Instructor Led Training
- Role Playing
- Risk Analysis Exercise
- Presentation of Output
- Hardware and Equipment Needed
- Projector
- Extra laptop for 2nd day presentation
- White Board with Writing Materials
- Writing Paraphernalia for Participants
- Sound System/Lapel Mic
- Big Building Blocks/Lego
- Chocolates and other token for activities
- Certificate of Achievement/Completion
7 hours
Aperçu
Au cours de cet atelier d’une journée, les participants apprendront à gérer les projets plus efficacement, en veillant à ce que les projets soient livrés dans les délais et dans les limites du budget, conformément à leur déclaration. Les participants identifieront leurs forces et leurs faiblesses en tant que gestionnaires de projet; acquérir des compétences pour initier, planifier, exécuter, contrôler et évaluer leurs projets.
21 hours
Aperçu
Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.
14 hours
Aperçu
Trello is a web based list-making application for managing projects. With Trello, users will be able to track tasks and improve team collaboration.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at project managers who wish to manage projects with Trello.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage and track tasks to improve project workflows and boost team productivity.
- Add functionality and extensions not included in the standard Trello for tracking the progress of complex projects.
- Organize multiple projects with Trello.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at project managers who wish to manage projects with Trello.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage and track tasks to improve project workflows and boost team productivity.
- Add functionality and extensions not included in the standard Trello for tracking the progress of complex projects.
- Organize multiple projects with Trello.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
7 hours
Aperçu
JIRA est une application Web basée sur Java qui fournit le suivi de projet et de problème pour améliorer l’agilité du développement de logiciels.
cette formation en direct, dirigée par un instructeur, présente l’approche de JIRA & #39; s à la planification logicielle, au suivi et à la libération, car elle parcourt les participants par la création et la gestion d’un projet JIRA.
en la fin de cette formation , participants pourront à:
- comprendre les concepts et les fonctionnalités derrière l’interface utilisateur et les workflows de JIRA & #39; s.
- Ajouter, modifier, cloner, lier et hiérarchiser les problèmes.
- les problèmes de progression à travers l’intégralité du Workflow.
- effectuer des recherches.
- gérer et personnaliser les écrans et les filtres.
format du cours
- conférence interactive et discussion.
- beaucoup d’exercices et de la pratique.
implémentation de - Hands-on dans un environnement Live-Lab.
cours options de personnalisation
- pour demander une formation personnalisée pour ce cours, s’il vous plaît nous contacter pour organiser.
cette formation en direct, dirigée par un instructeur, présente l’approche de JIRA & #39; s à la planification logicielle, au suivi et à la libération, car elle parcourt les participants par la création et la gestion d’un projet JIRA.
en la fin de cette formation , participants pourront à:
- comprendre les concepts et les fonctionnalités derrière l’interface utilisateur et les workflows de JIRA & #39; s.
- Ajouter, modifier, cloner, lier et hiérarchiser les problèmes.
- les problèmes de progression à travers l’intégralité du Workflow.
- effectuer des recherches.
- gérer et personnaliser les écrans et les filtres.
format du cours
- conférence interactive et discussion.
- beaucoup d’exercices et de la pratique.
implémentation de - Hands-on dans un environnement Live-Lab.
cours options de personnalisation
- pour demander une formation personnalisée pour ce cours, s’il vous plaît nous contacter pour organiser.
7 hours
Aperçu
En savoir plus sur la planification de projet et les activités connexes pour assurer la gestion réussie de vos projets.
14 hours
Aperçu
Ce cours de deux jours enseigne les principes et pratiques Lean - Agile du Scaled Agile Framework® (SAFe®).
Vous apprendrez à exécuter et à générer de la valeur via Agile Release Trains, à créer un portefeuille Agile et à mener une transformation Lean - Agile à l'échelle de l'entreprise.
Vous allez acquérir une compréhension de la mentalité Lean - Agile et savoir comment appliquer les principes et les pratiques de SAFe pour soutenir les équipes Agile , les programmes, la gestion de portefeuille de programmes et pour coordonner des flux de valeur importants. La participation au cours vous prépare à passer l'examen et à devenir un SAFil® Agilist (SA) certifié. Certification associée: SAFe Agilist (SA)
Vous apprendrez à exécuter et à générer de la valeur via Agile Release Trains, à créer un portefeuille Agile et à mener une transformation Lean - Agile à l'échelle de l'entreprise.
Vous allez acquérir une compréhension de la mentalité Lean - Agile et savoir comment appliquer les principes et les pratiques de SAFe pour soutenir les équipes Agile , les programmes, la gestion de portefeuille de programmes et pour coordonner des flux de valeur importants. La participation au cours vous prépare à passer l'examen et à devenir un SAFil® Agilist (SA) certifié. Certification associée: SAFe Agilist (SA)
14 hours
Aperçu
Ce cours de deux jours se prépare en cours Scrum Master pour leur rôle de chef de file dans la facilitation Agile équipe, programme, et le succès de l' entreprise dans une mise en œuvre SAFE®. Le cours couvre la facilitation des interactions entre les équipes afin de soutenir l'exécution du programme et son amélioration continue. Il améliore le paradigme Scrum avec une introduction à l'ingénierie évolutive et DevOps pratiques de DevOps ; l'application du Kanban pour faciliter le flux de valeur; et soutenir les interactions avec les architectes, la gestion des produits et d'autres parties prenantes essentielles dans le contexte plus large du programme et de l'entreprise. Le cours propose des outils exploitables pour la constitution d'équipes hautement performantes et explore des moyens pratiques de traiter les anti-modèles Agile et Scrum dans l'entreprise. La participation au cours vous prépare à passer l'examen et à devenir un SAFE® Advanced Scrum Master (ASM) certifié.
14 hours
Aperçu
Ce cours de deux jours enseigne aux équipes faisant partie d'un ART ( Agile Release Train) comment travailler dans un environnement Agile avec Scrum , Kanban et XP. Les équipes apprendront comment devenir des équipes Agile , constituer leur arriéré, planifier et exécuter des itérations. Agile équipes Agile découvrent leur traitement antirétroviral et leur rôle, planifiant, exécutant et améliorant d'autres équipes
Cette classe prépare les équipes à exécuter un incrément de programme (PI), y compris toutes les réunions au niveau de l'équipe et du programme, avec un accent particulier sur la planification à venir de l'IP. Assister à la classe prépare les participants à passer l'examen et à devenir un praticien certifié SAFe®.
Après ce cours, vous devriez pouvoir:
-
Appliquez SAFe pour adapter le développement Lean et Agile à votre entreprise.
-
Connaissez votre équipe et son rôle dans le train de lancement Agile
-
Connaître toutes les autres équipes du train, leurs rôles et les dépendances entre les équipes
-
Planifier les itérations
-
Exécutez des itérations, une valeur de démonstration et améliorez votre processus
-
Planifier les incréments de programme
-
Intégrer et travailler avec d'autres équipes dans le train
Cette classe prépare les équipes à exécuter un incrément de programme (PI), y compris toutes les réunions au niveau de l'équipe et du programme, avec un accent particulier sur la planification à venir de l'IP. Assister à la classe prépare les participants à passer l'examen et à devenir un praticien certifié SAFe®.
Après ce cours, vous devriez pouvoir:
-
Appliquez SAFe pour adapter le développement Lean et Agile à votre entreprise.
-
Connaissez votre équipe et son rôle dans le train de lancement Agile
-
Connaître toutes les autres équipes du train, leurs rôles et les dépendances entre les équipes
-
Planifier les itérations
-
Exécutez des itérations, une valeur de démonstration et améliorez votre processus
-
Planifier les incréments de programme
-
Intégrer et travailler avec d'autres équipes dans le train
14 hours
Aperçu
la formation Scrum praticien vise à introduire des concepts et des techniques agiles dans une situation en classe en utilisant une combinaison de discussions, d'exercices et d'activités amusantes embrassant le principe de «l'apprentissage par la pratique». pendant le cours, Il y aura la possibilité d'appliquer les techniques avec une simulation préparée, qui contribuera à consolider l'apprentissage.
14 hours
Aperçu
Ce cours est très structuré vers une approche d'atelier pour permettre aux délégués une opportunité de pratiquer les compétences Scrum et Agile .
7 hours
Aperçu
Ce cours est également connu sous le nom de formation de sensibilisation SCRUM.
Qui devrait être présent?
Ce cours a été créé pour les gestionnaires, les cadres et autres décideurs qui veulent savoir comment calculer les avantages de la mise en œuvre de la méthodologie ou comprendre ce que fait leur équipe.
Il convient également aux clients du développement logiciel souhaitant participer au processus de développement.
Qui devrait être présent?
Ce cours a été créé pour les gestionnaires, les cadres et autres décideurs qui veulent savoir comment calculer les avantages de la mise en œuvre de la méthodologie ou comprendre ce que fait leur équipe.
Il convient également aux clients du développement logiciel souhaitant participer au processus de développement.
14 hours
Aperçu
Le rôle de Scrum Master est un élément essentiel de toute équipe Agile / Scrum . Ce cours forme les délégués aux principaux aspects du cadre Scrum et les prépare à l'examen en ligne Scrum .org Professional Scrum Master (PSM1).
Public:
Toute personne qui est ou qui est sur le point de devenir un Scrum Master et pour les autres personnes travaillant dans un environnement Scrum qui ont besoin de connaissances approfondies de Scrum .
A la fin de ce cours, vous pourrez:
- Comprendre les origines des méthodes Agile .
- Comprendre et appliquer les valeurs et principes fondamentaux des méthodes Agile .
- Connaître la différence entre le processus défini et les processus empiriques utilisés dans Agile .
- Comprendre les rôles Scrum , les artefacts, les événements et les pratiques.
- Soyez prêt à passer l'examen Professional Scrum Master (PSM1)
Public:
Toute personne qui est ou qui est sur le point de devenir un Scrum Master et pour les autres personnes travaillant dans un environnement Scrum qui ont besoin de connaissances approfondies de Scrum .
A la fin de ce cours, vous pourrez:
- Comprendre les origines des méthodes Agile .
- Comprendre et appliquer les valeurs et principes fondamentaux des méthodes Agile .
- Connaître la différence entre le processus défini et les processus empiriques utilisés dans Agile .
- Comprendre les rôles Scrum , les artefacts, les événements et les pratiques.
- Soyez prêt à passer l'examen Professional Scrum Master (PSM1)
7 hours
Aperçu
Ce cours s'adresse aux: Propriétaires de produits, responsables ou toute personne intéressée par les techniques de planification et d'estimation Agile.
Le cours, Scrum Product Owner (SPO), utilise une combinaison de présentations, de discussions et d'exercices pratiques expliquant et démontrant par la pratique. Cela illustre ce que c'est que d'assumer le rôle d'une équipe agile. Le cours couvre tous les aspects de l'implication d'un propriétaire de produit dans le cycle de vie d'un produit Agile: collecte rapide d'exigences, rédaction d'histoires d'utilisateurs, estimation de scénarios, suivi, planification, génération de rapports, prévisions, etc.
Le cours, Scrum Product Owner (SPO), utilise une combinaison de présentations, de discussions et d'exercices pratiques expliquant et démontrant par la pratique. Cela illustre ce que c'est que d'assumer le rôle d'une équipe agile. Le cours couvre tous les aspects de l'implication d'un propriétaire de produit dans le cycle de vie d'un produit Agile: collecte rapide d'exigences, rédaction d'histoires d'utilisateurs, estimation de scénarios, suivi, planification, génération de rapports, prévisions, etc.
7 hours
Aperçu
JIRA Software est un outil puissant pour la gestion de projet et les gens ont tendance à se concentrer plus sur l'outil que la méthode elle-même Cette formation en direct instruit introduit les participants à la puissance de Jira et Confluence, travaillant ensemble pour servir le seul but d'aider l'équipe à livrer avec succès le produit / projet L'équipe apprendra comment utiliser correctement ces outils pour gérer plus efficacement les besoins des utilisateurs, les tests, la communication, centralisés en un seul endroit Seront étudiés les projets JIRA, les espaces Confluence, les workflows, les forums (Kanban & Scrum), la planification et les dépendances, le lien Jira / Confluence, le reporting, les champs importants et personnalisés, les types de problèmes, l'écran et le filtrage À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de: Créer un projet Scrum ou Kanban Configurer Jira pour gérer correctement le projet Gérer efficacement les problèmes Construire l'écran nécessaire pour gérer les types de problèmes Créez des workflows et des tableaux, et comprenez leur interaction Effectuer des recherches et des analyses de base et avancées Générer et examiner les rapports nécessaires pour l'équipe et la direction .
7 hours
Aperçu
JIRA est une application Web basée sur Java qui fournit un suivi des projets et des problèmes pour améliorer l'agilité du développement logiciel Cette formation en ligne présente les fonctionnalités avancées de JIRA, notamment la création et la gestion de différents types de projets JIRA, l'utilisation de JIRA pour les projets agiles, la configuration de tableaux agiles, la gestion de champs intégrés et personnalisés, la création et la gestion d'écrans et de filtres rechercher, appliquer des schémas d'écran, gérer et mettre à jour des flux de travail, configurer et appliquer des schémas de workflow, effectuer des analyses et générer des rapports À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de: Gérer efficacement les problèmes Créer et exécuter des projets Scrum et Kanban Gérer les champs intégrés et personnalisés Comprendre et gérer les processus métier, les workflows et les schémas de workflow Effectuer des recherches et des analyses de base et avancées Générer et examiner des rapports Public Chefs de produit Les développeurs de logiciels Ingénieurs de test Analystes d'affaires Format du cours Partie conférence, discussion en partie, exercices et pratique lourde de handson .
14 hours
Aperçu
Ce cours fait partie des compétences de Data Scientist (Domain: Advisory & Leadership ).
7 hours
Aperçu
JIRA est une application Web basée sur Java qui fournit le suivi de projet et de problème pour améliorer l’agilité du développement de logiciels.
cette formation en direct, dirigée par un instructeur, parcourt les participants grâce au déploiement d’une instance JIRA. Participants will Apprenez l’utilisation avancée de JIRA, l’installation de JIRA, la configuration, la mise à niveau et la migration, comment personnaliser JIRA pour leurs projets, ajouter, gérer et assigner des utilisateurs, des groupes et des rôles de projet, configurer et gérer des tableaux de bord, définir des e-mails et des notifications, appliquer les schémas de sécurité JIRA, gérer les autorisations JIRA, effectuer le dépannage JIRA, installer et personnaliser le Service Desk JIRA, configurer une base de connaissances, gérer les utilisateurs du Service Desk et gérer les demandes de service de façon collaborative.
en la fin de cette formation , participants pourront à:
- ont une compréhension approfondie de l’administration JIRA.
- personnaliser JIRA en fonction de leurs propres besoins de l’entreprise.
- définir les e-mails et les notifications JIRA.
- gérer et assigner des utilisateurs, des groupes, des rôles de projet.
- gérer les autorisations JIRA et les schémas de sécurité.
- exécuter le dépannage JIRA.
- déployez et personnalisez le Service Desk JIRA.
format du cours
- conférence interactive et discussion.
- beaucoup d’exercices et de la pratique.
implémentation de - Hands-on dans un environnement Live-Lab.
cours options de personnalisation
- pour demander une formation personnalisée pour ce cours, s’il vous plaît nous contacter pour organiser.
cette formation en direct, dirigée par un instructeur, parcourt les participants grâce au déploiement d’une instance JIRA. Participants will Apprenez l’utilisation avancée de JIRA, l’installation de JIRA, la configuration, la mise à niveau et la migration, comment personnaliser JIRA pour leurs projets, ajouter, gérer et assigner des utilisateurs, des groupes et des rôles de projet, configurer et gérer des tableaux de bord, définir des e-mails et des notifications, appliquer les schémas de sécurité JIRA, gérer les autorisations JIRA, effectuer le dépannage JIRA, installer et personnaliser le Service Desk JIRA, configurer une base de connaissances, gérer les utilisateurs du Service Desk et gérer les demandes de service de façon collaborative.
en la fin de cette formation , participants pourront à:
- ont une compréhension approfondie de l’administration JIRA.
- personnaliser JIRA en fonction de leurs propres besoins de l’entreprise.
- définir les e-mails et les notifications JIRA.
- gérer et assigner des utilisateurs, des groupes, des rôles de projet.
- gérer les autorisations JIRA et les schémas de sécurité.
- exécuter le dépannage JIRA.
- déployez et personnalisez le Service Desk JIRA.
format du cours
- conférence interactive et discussion.
- beaucoup d’exercices et de la pratique.
implémentation de - Hands-on dans un environnement Live-Lab.
cours options de personnalisation
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14 hours
Aperçu
Ce cours met l'accent sur le rôle d'analyste métier pour réussir sur des projets Agile . Les participants au cours apprendront comment coopérer avec l'équipe, le responsable produit, Scrum Master ainsi qu'avec le client pour faciliter le processus de développement. Les participants passeront par un projet de simulation en appliquant des scénarios courants.
14 hours
Aperçu
Le cours iSQI Agile Essentials est une certification de renommée internationale qui s'adresse à toute personne impliquée dans des projets agiles et qui souhaite se familiariser avec le travail dans un environnement agile. Cela inclut les chefs de projet, les responsables qualité, les responsables du développement logiciel, Business analystes Business , les développeurs, les testeurs, les directeurs informatiques et Management consultants en Management . Le cours comprend huit sections et explique aux participants le cycle de vie d'un projet agile, de la planification de la publication à la rédaction des récits utilisateur, en passant par la révision des itérations (démonstration) et la rétrospective. La première journée est consacrée aux principes clés (55% de la journée sur la théorie, 45% des exercices), la seconde est dominée par les applications pratiques (40% de la théorie, 60% des exercices).
Objectifs du cours
- Valoriser les principes du manifeste agile et son approche du développement logiciel
- Apprécier les rôles au sein d'une équipe agile
- Comprendre comment contribuer, en tant que membre agile de l'équipe, à des exigences quantifiables
- Appliquer les méthodes de qualité de toute l'équipe pour s'assurer que les critères d'acceptation sont satisfaits
- Apprécier l’importance d’examiner efficacement les itérations et comment contribuer à une amélioration continue par le biais de rétrospectives
Objectifs du cours
- Valoriser les principes du manifeste agile et son approche du développement logiciel
- Apprécier les rôles au sein d'une équipe agile
- Comprendre comment contribuer, en tant que membre agile de l'équipe, à des exigences quantifiables
- Appliquer les méthodes de qualité de toute l'équipe pour s'assurer que les critères d'acceptation sont satisfaits
- Apprécier l’importance d’examiner efficacement les itérations et comment contribuer à une amélioration continue par le biais de rétrospectives
14 hours
Aperçu
Groupe ciblé:
Directeur informatique, chef de projet, chef d'équipe technique, analyste, développeur de logiciels, testeur
Objectif d'apprentissage:
Le but de cette formation est d'acquérir des connaissances et de la pratique des aspects des ateliers de fondations Kanban et Agile.
Directeur informatique, chef de projet, chef d'équipe technique, analyste, développeur de logiciels, testeur
Objectif d'apprentissage:
Le but de cette formation est d'acquérir des connaissances et de la pratique des aspects des ateliers de fondations Kanban et Agile.
21 hours
Aperçu
Ce cours s'adresse aux personnes qui doivent combiner Agile (notamment SCRUM), Lean et Kanban togather pour gérer leurs projets.
Il combine les mondes de la conception de produits et de logiciels.
Il combine les mondes de la conception de produits et de logiciels.
14 hours
Aperçu
Qui devrait être présent?
Ce cours de deux jours convient à tous les professionnels de l'informatique souhaitant mettre en œuvre des méthodologies itératives Agile et Scrum pour gérer le développement de logiciels. Ce cours est particulièrement adapté aux chefs de projet, chefs d’équipe, développeurs et clients de développement logiciel souhaitant participer au processus de développement.
Ce cours de deux jours convient à tous les professionnels de l'informatique souhaitant mettre en œuvre des méthodologies itératives Agile et Scrum pour gérer le développement de logiciels. Ce cours est particulièrement adapté aux chefs de projet, chefs d’équipe, développeurs et clients de développement logiciel souhaitant participer au processus de développement.
Prochains cours Gestion de projet
2020-10-13 09:30:00
14 heures
2020-11-04 09:30:00
14 heures
2020-12-24 09:30:00
14 heures
2021-02-15 09:30:00
14 heures
2021-04-06 09:30:00
14 heures
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Conseil
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