Les formations Gestion de projet | Les formations Project Management
Des cours de formation à la gestion de projet (GP) en direct, organisés localement, démontrent, par le biais de la pratique manuelle, comment mettre en œuvre une gestion efficace pour atteindre des objectifs spécifiques dans un projet La formation en gestion de projet est disponible en tant que «formation en direct sur site» ou «formation en direct à distance» La formation en direct sur site peut être effectuée localement dans les locaux du client Belgique ou dans les centres de formation d'entreprise NobleProg à Belgique La formation en ligne à distance est réalisée au moyen d'un ordinateur de bureau interactif et distant NobleProg Votre fournisseur de formation local.
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Nos Clients témoignent
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J'ai bénéficié de la médiation entre des partis ou des personnes ayant des opinions différentes.
Ho Beom Jeon
Formation: Scrum Essentials Workshop
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Activités amusantes pour souligner l'approche agile / scrum
Robert Lawton
Formation: Scrum Essentials Workshop
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Tout. N'ayant jamais été exposé à Jenkins, j'étais un peu préoccupé par ma capacité à suivre. IPad a fourni un accompagnement / un soutien approprié lorsque j'ai demandé de l'aide, afin que je puisse suivre la présentation à un niveau qui me plaisait.
Graham Congdon
Formation: Jenkins: Continuous Integration for Agile Development
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J'ai surtout profité de l'expérience des développeurs du monde réel.
Ian Cranston
Formation: Jenkins: Continuous Integration for Agile Development
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J'ai vraiment apprécié les vrais exemples et exercices.
Dmitry Baranovsky
Formation: Introduction to Domain Driven Design
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J'ai apprécié l'interaction du groupe pour résoudre les problèmes.
Evan O'Gorman
Formation: Introduction to Domain Driven Design
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Le contenu était utile mais non applicable pour mon rôle. Bien que j'aie rempli le formulaire d'évaluation de cours, des commentaires auraient dû être fournis à GP pour en informer moi-même ou mon responsable.
Formation: Agile Project Management with Scrum
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J'ai aimé le style de Francisco - il était compétent et accessible.
Richard Sandell
Formation: Agile Project Management with Scrum
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J'ai généralement bénéficié du sujet lui-même.
Optum, Inc
Formation: Jenkins: Continuous Integration for Agile Development
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Dans l'ensemble, j'ai vu l'effort et la connaissance du formateur du sujet pour transmettre des connaissances.
Optum, Inc
Formation: Jenkins: Continuous Integration for Agile Development
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Rythme rapide avec des compétences directes à atteindre.
JOHN RAY BALAYON
Formation: Jenkins: Continuous Integration for Agile Development
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J'ai apprécié l'interaction 1: 1 et estimé que la formation était adaptée à mes besoins. Cela permettait moins de distractions des autres et des trous de lapin des questions ou ne comprenait pas ce qui est enseigné.
Aetna Health
Formation: Agile Project Management with Kanban
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J'ai vraiment aimé les exemples réels.
South West Gnó Skillnet
Formation: Introduction to Domain Driven Design
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J'ai tout aimé. Très informatif et le rythme était parfait.
South West Gnó Skillnet
Formation: Introduction to Domain Driven Design
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La formation a couvert tous les sujets qui m'intéressaient.
Kim Hassan - Litera Microsystems
Formation: JIRA for Advanced Users
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Hakan était très enthousiaste et compétent.
Hugo Perez - DENS Solutions
Formation: Project Risk Management
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Après 3 jours de formation, je dispose de toute la vue d'ensemble sur Agile comment les utiliser dans mon cas, comment calculer l'efficacité, approcher les employés négatifs et bien plus encore.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Formation: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
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Planification et intégration avec SCM.
Sean Aye - Hill-Rom Services Private Limited
Formation: Jenkins: Continuous Integration for Agile Development
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J'ai trouvé certains domaines plus intéressants que d'autres, la gestion des risques, la communication avec les parties prenantes.
British American Tobacco
Formation: Project Management Fundamentals
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Je pense que les exercices étaient ok.
Mentor Graphics Polska Sp. z o.o.
Formation: Scrum - Step by Step
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J'ai vraiment apprécié les exercices et la simulation.
Mentor Graphics Polska Sp. z o.o.
Formation: Scrum - Step by Step
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La durée et la quantité d’informations partagées étaient parfaites, nous n’avons pas trop couru et le formateur nous a donné confiance en son expérience.
British American Tobacco
Formation: Project Management Fundamentals
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Les étudiants ont eu l'occasion de discuter librement des sujets et de poser des questions au formateur.
Krzysztof Sikorski - British American Tobacco
Formation: Project Management Fundamentals
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des informations très utiles qui me faciliteront la tâche en tant que chef de projet.
British American Tobacco
Formation: Project Management Fundamentals
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J'aimais apprendre des aspects de la gestion de projet, tels que les frameworks agiles et de test. J'ai également aimé les leçons de productivité, telles que l'utilisation de l'outil BPM N. L'entraîneur était vraiment sympathique, calme et désireux d'aider.
Formation: BDD for Non-Programmers: Live Workshop
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J'ai surtout aimé l'approche interactive "pratique".
Capita Business Services Ltd
Formation: JIRA for Beginners
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J'ai surtout profité de la livraison et du rythme bien sûr.
Asif Amirat - QA Ltd
Formation: Jenkins: Continuous Integration for Agile Development
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J'ai aimé la capacité de pratiquer avec son propre scénario.
Capita Business Services Ltd
Formation: JIRA for Beginners
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Les exercices étaient bons ..
Alexandra Toma - British American Tobacco
Formation: Project Management Fundamentals
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J'ai aimé les exercices à utiliser et à pratiquer les outils de performance.
GENERAL ORGANIZATION FOR SOCIAL INSURANCE (GOSI)
Formation: Agile Software Testing
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J'ai apprécié les exercices sur la façon dont le principe et la méthodologie est appliquée.
AIG Shared Services - Business Processing, Inc.
Formation: Agile Project Management with Scrum
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J'ai vraiment apprécié le profesionalisme.
Cognitran
Formation: Scrum - Step by Step
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Entraîneur sympathique et serviable. Pas seulement une présentation et regarder des diapositives, était très interactif.
Megan Mortby - Cognitran
Formation: Scrum - Step by Step
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J'ai surtout bénéficié de l'engagement et de bonnes discussions.
Cognitran
Formation: Scrum - Step by Step
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Nous faisions tous des exercices dans la même instance de JIRA.
UCL
Formation: JIRA for Administrators
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Il a exposé la présentation était très bon, et facile à suivre.
Athabasca University
Formation: Agile Project Management with Kanban and Jira
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J'ai apprécié les comparaisons entre les méthodologies agile et cascade.
J'aimais bien terminer les exercices.
J'ai aimé les méthodes de formateur de son logement et conduit avec tout le monde sur leurs problèmes.
Athabasca University
Formation: Agile Project Management with Kanban and Jira
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J'ai généralement apprécié l'utilisation JIRA.
Athabasca University
Formation: Agile Project Management with Kanban and Jira
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sujet.
Net Vision
Formation: Scrum Essentials Workshop
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Exercices et démos.
Net Vision
Formation: Scrum Essentials Workshop
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Les activités. Il a aidé le public à comprendre et à appliquer ce qu’ils ont appris des discussions
Net Vision
Formation: Scrum Essentials Workshop
Machine Translated
exercices d’équipe
silviu aragia - Net Vision SEA Pte Ltd
Formation: Agile Project Management with Scrum
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couramment l’anglais une connaissance et une expérience énormes
Spartez Sp. z o.o. sp. k.
Formation: Scrum Product Owner
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C’était incroyable! Je n’ai jamais été à une formation comme celle-ci avant: mélange de connaissances, professionnalisme, politesse, contact étonnant avec le public.
Karolina Wronska - Spartez Sp. z o.o. sp. k.
Formation: Scrum Product Owner
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Le formateur.
Michał Warkocz - Spartez Sp. z o.o. sp. k.
Formation: Scrum Product Owner
Machine Translated
J'ai aimé l'approche pratique, les multiples outils présentés en action + les commentaires de chaque équipe. Le fait que nous avons travaillé sur nos propres idées pour les produits.
Spartez Sp. z o.o. sp. k.
Formation: Scrum Product Owner
Machine Translated
J'ai vraiment aimé son niveau de patience! Il voulait que nous posions le plus de questions possible et était très désireux de vous aider.
Applause GmbH
Formation: JIRA for Advanced Users
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Il était hautement personnalisé et, comme son ordre du jour était volumineux, nous pouvions poser toutes les questions de notre choix. Cela a vraiment aidé lorsque nous avons essayé de comprendre certaines choses sur la façon dont nous utilisons Jira dans nos rôles et dans notre entreprise.
Applause GmbH
Formation: JIRA for Advanced Users
Machine Translated
J'ai beaucoup aimé l'ambiance et la paix de l'entraîneur.
Daniel Iliescu - Provident Polska S.A.
Formation: Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
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Practical work
Inna Moroz - Security Software OÜ
Formation: Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
Le contenu était utile mais non applicable pour mon rôle. Bien que j'aie rempli le formulaire d'évaluation de cours, des commentaires auraient dû être fournis à GP pour en informer moi-même ou mon responsable.
Formation: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
J'aimais apprendre des aspects de la gestion de projet, tels que les frameworks agiles et de test. J'ai également aimé les leçons de productivité, telles que l'utilisation de l'outil BPM N. L'entraîneur était vraiment sympathique, calme et désireux d'aider.
This 2 day course is suitable for any IT professionals who are interested in using the Waterfall model and how people have traditionally tried to deal with its shortcomings - including, but not limited to, Agile approaches.
The aim of the 1st day is to give an overview of these approaches enabling you to decide what might suit them in your environment.
The 2nd day looks at project management techniques and good practices that have been identified from Agile, and which can be applied in a Waterfall or Agile context.
Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.
JIRA est une application Web basée sur Java qui fournit un suivi des projets et des problèmes pour améliorer l'agilité du développement logiciel Cette formation en ligne présente les fonctionnalités avancées de JIRA, notamment la création et la gestion de différents types de projets JIRA, l'utilisation de JIRA pour les projets agiles, la configuration de tableaux agiles, la gestion de champs intégrés et personnalisés, la création et la gestion d'écrans et de filtres rechercher, appliquer des schémas d'écran, gérer et mettre à jour des flux de travail, configurer et appliquer des schémas de workflow, effectuer des analyses et générer des rapports À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de: Gérer efficacement les problèmes Créer et exécuter des projets Scrum et Kanban Gérer les champs intégrés et personnalisés Comprendre et gérer les processus métier, les workflows et les schémas de workflow Effectuer des recherches et des analyses de base et avancées Générer et examiner des rapports Public Chefs de produit Les développeurs de logiciels Ingénieurs de test Analystes d'affaires Format du cours Partie conférence, discussion en partie, exercices et pratique lourde de handson .
JIRA est une application Web basée sur Java qui fournit le suivi de projet et de problème pour améliorer l’agilité du développement de logiciels.
cette formation en direct, dirigée par un instructeur, présente l’approche de JIRA & #39; s à la planification logicielle, au suivi et à la libération, car elle parcourt les participants par la création et la gestion d’un projet JIRA.
en la fin de cette formation , participants pourront à:
- comprendre les concepts et les fonctionnalités derrière l’interface utilisateur et les workflows de JIRA & #39; s. - Ajouter, modifier, cloner, lier et hiérarchiser les problèmes. - les problèmes de progression à travers l’intégralité du Workflow. - effectuer des recherches. - gérer et personnaliser les écrans et les filtres.
format du cours
- conférence interactive et discussion. - beaucoup d’exercices et de la pratique. implémentation de - Hands-on dans un environnement Live-Lab.
cours options de personnalisation
- pour demander une formation personnalisée pour ce cours, s’il vous plaît nous contacter pour organiser.
JIRA Software est un outil puissant pour la gestion de projet et les gens ont tendance à se concentrer plus sur l'outil que la méthode elle-même Cette formation en direct instruit introduit les participants à la puissance de Jira et Confluence, travaillant ensemble pour servir le seul but d'aider l'équipe à livrer avec succès le produit / projet L'équipe apprendra comment utiliser correctement ces outils pour gérer plus efficacement les besoins des utilisateurs, les tests, la communication, centralisés en un seul endroit Seront étudiés les projets JIRA, les espaces Confluence, les workflows, les forums (Kanban & Scrum), la planification et les dépendances, le lien Jira / Confluence, le reporting, les champs importants et personnalisés, les types de problèmes, l'écran et le filtrage À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de: Créer un projet Scrum ou Kanban Configurer Jira pour gérer correctement le projet Gérer efficacement les problèmes Construire l'écran nécessaire pour gérer les types de problèmes Créez des workflows et des tableaux, et comprenez leur interaction Effectuer des recherches et des analyses de base et avancées Générer et examiner les rapports nécessaires pour l'équipe et la direction .
Kanban Management Professional 1 (KMP1) est un cours hautement interactif de deux jours accrédité par la Lean Kanban University (LKU). Il combine enseignement, discussions de groupe et simulation totalement immersive pour illustrer comment la méthode Kanban aide les individus, les équipes et les organisations à gérer et à améliorer la fourniture de produits et services à leurs clients.
La méthode Kanban fournit des indications pragmatiques, exploitables et fondées sur des preuves pour un changement évolutif réussi. Cela commence par ce que vous faites maintenant et poursuit le changement évolutif tout en respectant les rôles, les responsabilités et les titres des postes actuels, et en encourageant le leadership à tous les niveaux. Cela permet aux entreprises de faire évoluer leurs processus métier progressivement, de définir et d'utiliser des indicateurs pertinents pour mesurer les progrès et réduire considérablement les risques associés aux programmes de changement complexes.
Vous quitterez ce cours avec une connaissance des principes et pratiques générales Kanban et des compétences qui vous permettront d'appliquer Kanban en toute confiance dans votre organisation.
Qu'allez-vous apprendre? - Identifier les sources d'insatisfaction internes et externes - Analyser la demande par rapport à la capacité - Modéliser le processus de découverte des connaissances - Concevoir des systèmes kanban et leurs visualisations - Identifier et hiérarchiser les améliorations - Choisir les cadences pour les activités - Identifier les classes de service
Que vais-je recevoir? Matériel de cours (imprimé et électronique) Copie Electron du livre "Kanban - Changement évolutif réussi pour votre Business technologie" de David J. Anderson Membre de l'Université Lean Kanban (LKU) Lean Kanban University (LKU) certificat d'achèvement de cours
A qui est destiné ce cours? Toute personne impliquée dans le développement de produits ou le travail de connaissances. Cela inclut, sans toutefois s'y limiter, les éléments suivants: Gestionnaires de programme et de prestation Chef de produit et de projet Développeurs de produits, développeurs de logiciels et testeurs Personnes travaillant dans les opérations ou le soutien Analystes d' Business Management de haut niveau Toute personne intéressée à implémenter Agile dans son organisation
JIRA est une application Web basée sur Java qui fournit un suivi des projets et des problèmes afin d'améliorer l'agilité du développement logiciel.
Dans cette formation en direct animée par un instructeur, les participants apprendront à utiliser Jira pour mettre en œuvre une approche Kanban de l' Agile au sein de leur organisation.
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:
- Comprendre les principes derrière Agile et Kanban - Utiliser Jira pour créer et gérer un projet Kanban - Personnaliser Jira pour répondre aux besoins de leur organisation - Effectuer des recherches et des analyses de base et avancées - Générer et réviser des rapports
Public
- Chefs de produit - Développeurs de logiciels - Ingénieurs de test - Analystes d' Business
Format du cours
- Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices intensifs dans un environnement de laboratoire réel.
Remarque
- Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour organiser cela.
cette formation en direct (sur site ou à distance) dirigée par un instructeur s'adresse aux gestionnaires de projet qui souhaitent travailler avec MS Project et MS Project Server.
à la fin de cette formation, les participants pourront:
- installer et configurer MS Project et MS Project Server. - comprendre comment partager et gérer les ressources entre les projets. - identifier les risques, les problèmes et les solutions de projet en temps réel.
format du cours
- conférence interactive et discussion. - beaucoup d'exercices et de la pratique. implémentation de - Hands-on dans un environnement Live-Lab.
cours options de personnalisation
- pour demander une formation personnalisée pour ce cours, s'il vous plaît nous contacter pour organiser.
Orange Scrum est un outil de collaboration et de gestion de projet open source basé sur le Web qui permet de gérer des projets, des équipes et des tâches en un seul endroit. Il inclut, entre autres fonctionnalités, le suivi des bogues, l'intégration de la messagerie électronique et la gestion des problèmes.
Dans cette formation en direct animée par un instructeur, les participants apprendront comment mettre en œuvre les méthodologies Agile et Scrum aide d'Orange Scrum .
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:
- Configurer et configurer Orange Scrum dans leurs propres locaux (facultatif) - Identifiez et mettez en œuvre les principes et les pratiques Scrum clés, notamment le carnet de produit, le graphique de burndown du sprint, les tableaux de tâches, etc. - Utilisez Orange Scrum pour organiser les tâches, communiquer efficacement avec une équipe et maîtriser les documents de projet.
Public
- Professionnels de l'informatique - Chefs de projet - Chefs d'équipe - Les développeurs
Format du cours
- Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices intensifs
Remarques
- Si vous souhaitez installer et administrer une instance sur site d'Orange Scrum , contactez-nous pour organiser cette opération.
Au cours de cet événement d'une journée, les participants apprendront les principes fondamentaux et le processus de Management de projet. Cela couvrira la terminologie essentielle, les principales étapes du projet et les meilleures pratiques. L'initiation du projet, la planification, l'exécution et l'évaluation (clôture) seront abordés, ainsi que les discussions de groupe et les exercices pour intégrer la compréhension.
Au cours de cet atelier d’une journée, les participants apprendront à gérer les projets plus efficacement, en veillant à ce que les projets soient livrés dans les délais et dans les limites du budget, conformément à leur déclaration. Les participants identifieront leurs forces et leurs faiblesses en tant que gestionnaires de projet; acquérir des compétences pour initier, planifier, exécuter, contrôler et évaluer leurs projets.
Ce cours de deux jours enseigne les principes et pratiques Lean - Agile du Scaled Agile Framework® (SAFe®).
Vous apprendrez à exécuter et à générer de la valeur via Agile Release Trains, à créer un portefeuille Agile et à mener une transformation Lean - Agile à l'échelle de l'entreprise.
Vous allez acquérir une compréhension de la mentalité Lean - Agile et savoir comment appliquer les principes et les pratiques de SAFe pour soutenir les équipes Agile , les programmes, la gestion de portefeuille de programmes et pour coordonner des flux de valeur importants. La participation au cours vous prépare à passer l'examen et à devenir un SAFil® Agilist (SA) certifié. Certification associée: SAFe Agilist (SA)
Ce cours de deux jours se prépare en cours Scrum Master pour leur rôle de chef de file dans la facilitation Agile équipe, programme, et le succès de l' entreprise dans une mise en œuvre SAFE®. Le cours couvre la facilitation des interactions entre les équipes afin de soutenir l'exécution du programme et son amélioration continue. Il améliore le paradigme Scrum avec une introduction à l'ingénierie évolutive et DevOps pratiques de DevOps ; l'application du Kanban pour faciliter le flux de valeur; et soutenir les interactions avec les architectes, la gestion des produits et d'autres parties prenantes essentielles dans le contexte plus large du programme et de l'entreprise. Le cours propose des outils exploitables pour la constitution d'équipes hautement performantes et explore des moyens pratiques de traiter les anti-modèles Agile et Scrum dans l'entreprise. La participation au cours vous prépare à passer l'examen et à devenir un SAFE® Advanced Scrum Master (ASM) certifié.
Ce cours de deux jours enseigne aux équipes faisant partie d'un ART ( Agile Release Train) comment travailler dans un environnement Agile avec Scrum , Kanban et XP. Les équipes apprendront comment devenir des équipes Agile , constituer leur arriéré, planifier et exécuter des itérations. Agile équipes Agile découvrent leur traitement antirétroviral et leur rôle, planifiant, exécutant et améliorant d'autres équipes
Cette classe prépare les équipes à exécuter un incrément de programme (PI), y compris toutes les réunions au niveau de l'équipe et du programme, avec un accent particulier sur la planification à venir de l'IP. Assister à la classe prépare les participants à passer l'examen et à devenir un praticien certifié SAFe®.
Après ce cours, vous devriez pouvoir:
-
Appliquez SAFe pour adapter le développement Lean et Agile à votre entreprise.
-
Connaissez votre équipe et son rôle dans le train de lancement Agile
-
Connaître toutes les autres équipes du train, leurs rôles et les dépendances entre les équipes
-
Planifier les itérations
-
Exécutez des itérations, une valeur de démonstration et améliorez votre processus
-
Planifier les incréments de programme
-
Intégrer et travailler avec d'autres équipes dans le train
la formation Scrum praticien vise à introduire des concepts et des techniques agiles dans une situation en classe en utilisant une combinaison de discussions, d'exercices et d'activités amusantes embrassant le principe de «l'apprentissage par la pratique». pendant le cours, Il y aura la possibilité d'appliquer les techniques avec une simulation préparée, qui contribuera à consolider l'apprentissage.
Ce cours est également connu sous le nom de formation de sensibilisation SCRUM.
Qui devrait être présent?
Ce cours a été créé pour les gestionnaires, les cadres et autres décideurs qui veulent savoir comment calculer les avantages de la mise en œuvre de la méthodologie ou comprendre ce que fait leur équipe.
Il convient également aux clients du développement logiciel souhaitant participer au processus de développement.
Le rôle de Scrum Master est un élément essentiel de toute équipe Agile / Scrum . Ce cours forme les délégués aux principaux aspects du cadre Scrum et les prépare à l'examen en ligne Scrum .org Professional Scrum Master (PSM1).
Public:
Toute personne qui est ou qui est sur le point de devenir un Scrum Master et pour les autres personnes travaillant dans un environnement Scrum qui ont besoin de connaissances approfondies de Scrum .
A la fin de ce cours, vous pourrez:
- Comprendre les origines des méthodes Agile . - Comprendre et appliquer les valeurs et principes fondamentaux des méthodes Agile . - Connaître la différence entre le processus défini et les processus empiriques utilisés dans Agile . - Comprendre les rôles Scrum , les artefacts, les événements et les pratiques. - Soyez prêt à passer l'examen Professional Scrum Master (PSM1)
Ce cours s'adresse aux: Propriétaires de produits, responsables ou toute personne intéressée par les techniques de planification et d'estimation Agile.
Le cours, Scrum Product Owner (SPO), utilise une combinaison de présentations, de discussions et d'exercices pratiques expliquant et démontrant par la pratique. Cela illustre ce que c'est que d'assumer le rôle d'une équipe agile. Le cours couvre tous les aspects de l'implication d'un propriétaire de produit dans le cycle de vie d'un produit Agile: collecte rapide d'exigences, rédaction d'histoires d'utilisateurs, estimation de scénarios, suivi, planification, génération de rapports, prévisions, etc.
JIRA est une application Web basée sur Java qui fournit le suivi de projet et de problème pour améliorer l’agilité du développement de logiciels.
cette formation en direct, dirigée par un instructeur, parcourt les participants grâce au déploiement d’une instance JIRA. Participants will Apprenez l’utilisation avancée de JIRA, l’installation de JIRA, la configuration, la mise à niveau et la migration, comment personnaliser JIRA pour leurs projets, ajouter, gérer et assigner des utilisateurs, des groupes et des rôles de projet, configurer et gérer des tableaux de bord, définir des e-mails et des notifications, appliquer les schémas de sécurité JIRA, gérer les autorisations JIRA, effectuer le dépannage JIRA, installer et personnaliser le Service Desk JIRA, configurer une base de connaissances, gérer les utilisateurs du Service Desk et gérer les demandes de service de façon collaborative.
en la fin de cette formation , participants pourront à:
- ont une compréhension approfondie de l’administration JIRA. - personnaliser JIRA en fonction de leurs propres besoins de l’entreprise. - définir les e-mails et les notifications JIRA. - gérer et assigner des utilisateurs, des groupes, des rôles de projet. - gérer les autorisations JIRA et les schémas de sécurité. - exécuter le dépannage JIRA. - déployez et personnalisez le Service Desk JIRA.
format du cours
- conférence interactive et discussion. - beaucoup d’exercices et de la pratique. implémentation de - Hands-on dans un environnement Live-Lab.
cours options de personnalisation
- pour demander une formation personnalisée pour ce cours, s’il vous plaît nous contacter pour organiser.
Jenkins est un outil d'intégration continue open-source écrit en Java . C'est un système basé sur un serveur qui s'exécute dans un conteneur de servlets tel qu'Apache Tomcat . Jenkins prend en charge un certain nombre d'outils de Management configuration Management (SCM), notamment CVS, Subversion, Git, Perforce et Clearcase. Il est hautement scriptable et fournit un support pour Apache Ant, Apache Maven , les scripts shell et les commandes batch Windows.
Cette formation en direct, animée par un instructeur, couvre les concepts, les outils et les techniques nécessaires à l'intégration continue de vos projets logiciels dans un environnement Agile . Les participants effectuent une série d'exercices pratiques tout au long du cours pour appliquer leurs connaissances aux situations réelles. L’interaction entre l’instructeur et les participants est encouragée. Des cas concrets sont discutés et des questions et problèmes spécifiques sont abordés et résolus en classe.
Format du cours
- Partie de conférence, partie de discussion, pratique intense
Ce cours met l'accent sur le rôle d'analyste métier pour réussir sur des projets Agile . Les participants au cours apprendront comment coopérer avec l'équipe, le responsable produit, Scrum Master ainsi qu'avec le client pour faciliter le processus de développement. Les participants passeront par un projet de simulation en appliquant des scénarios courants.
Le testeur Agile certifié iSQI est une qualification de test logiciel reconnue internationalement, spécialement conçue pour les testeurs travaillant dans des environnements Agile . Ce cours fournit le programme iSQI pleinement accrédité et fournit les évaluations requises pour obtenir la certification. Cette évaluation comprend trois parties: une évaluation des compétences générales des délégués telles qu’elles ont été observées pendant toute la durée du cours; un examen pratique, donnant au délégué la possibilité de démontrer sa capacité à effectuer des tests pratiques; et un examen écrit ouvert, testant leurs connaissances des matières couvertes par le cours.
Objectifs du cours
- Comprendre les principes de l'approche agile du développement logiciel - Différencier le rôle de test dans les projets agiles par rapport au rôle de testeurs dans les projets non agiles - Contribuer positivement en tant que membre agile d'une équipe concentrée sur les tests - Apprécier les défis et les difficultés associés aux activités non liées aux tests effectuées dans une équipe agile - Démontrer une gamme de compétences générales requises par les membres de l'équipe agile
Le cours iSQI Agile Essentials est une certification de renommée internationale qui s'adresse à toute personne impliquée dans des projets agiles et qui souhaite se familiariser avec le travail dans un environnement agile. Cela inclut les chefs de projet, les responsables qualité, les responsables du développement logiciel, Business analystes Business , les développeurs, les testeurs, les directeurs informatiques et Management consultants en Management . Le cours comprend huit sections et explique aux participants le cycle de vie d'un projet agile, de la planification de la publication à la rédaction des récits utilisateur, en passant par la révision des itérations (démonstration) et la rétrospective. La première journée est consacrée aux principes clés (55% de la journée sur la théorie, 45% des exercices), la seconde est dominée par les applications pratiques (40% de la théorie, 60% des exercices).
Objectifs du cours
- Valoriser les principes du manifeste agile et son approche du développement logiciel - Apprécier les rôles au sein d'une équipe agile - Comprendre comment contribuer, en tant que membre agile de l'équipe, à des exigences quantifiables - Appliquer les méthodes de qualité de toute l'équipe pour s'assurer que les critères d'acceptation sont satisfaits - Apprécier l’importance d’examiner efficacement les itérations et comment contribuer à une amélioration continue par le biais de rétrospectives
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