Les formations Gestion de projet | Les formations Project Management

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Les formations Gestion de projet

Des cours de formation à la gestion de projet (GP) en direct, organisés localement, démontrent, par le biais de la pratique manuelle, comment mettre en œuvre une gestion efficace pour atteindre des objectifs spécifiques dans un projet La formation en gestion de projet est disponible en tant que «formation en direct sur site» ou «formation en direct à distance» La formation en direct sur site peut être effectuée localement dans les locaux du client Belgique ou dans les centres de formation d'entreprise NobleProg à Belgique La formation en ligne à distance est réalisée au moyen d'un ordinateur de bureau interactif et distant NobleProg Votre fournisseur de formation local.

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Sous-catégories Gestion de projet

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Plans de cours Gestion de projet

Nom du Cours
Durée
Aperçu
Nom du Cours
Durée
Aperçu

Oracle Primavera P6

14 heures
Oracle Primavera P6 est une solution complète et flexible de gestion de portefeuille de projets. Il fournit des outils pour planifier, gérer et contrôler efficacement tout projet.Cette formation en direct, animée par un instructeur (sur site ou à distance), est destinée aux chefs de projet qui souhaitent gérer avec succès un projet à l'aide de la solution de gestion de projet Oracle Primavera P6.Au terme de cette formation, les participants seront capables de :
    Comprendre l'interface Primavera P6. Créer et contrôler un calendrier de projet. Ajoutez, organisez et gérez les activités du projet. Suivez et surveillez la progression de l'ensemble du cycle de vie du projet. Créez un rapport d'état de projet personnalisé.
Format du cours
    Conférence interactive et discussion. Beaucoup d'exercices et de pratique. Mise en œuvre pratique dans un environnement de laboratoire réel.
Options de personnalisation du cours
    Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour organiser.

Certified Scrum Master (CSM) Certification Preparation

14 heures
Certified Scrum Master (CSM) est un diplôme d'entrée de gamme qui fournit aux professionnels une base solide et une compréhension des méthodologies de gestion de projet pour commencer en tant que praticien Scrum.Cette formation en direct animée par un instructeur (sur site ou à distance) s'adresse aux professionnels de niveau débutant à intermédiaire qui souhaitent approfondir leur compréhension de Scrum et réussir l'examen de certification Certified Scrum Master (CSM).Au terme de cette formation, les participants seront capables de :
    Maîtriser les fondamentaux et les concepts de Scrum. Acquérir des compétences de base pour gérer les distractions internes et externes dans le développement de projets. Maîtrisez les tenants et les aboutissants de toutes les Scrum cérémonies. Maîtriser l'exécution de Scrum. Passez l'examen de certification Certified Scrum Master (CSM) en toute confiance.
Format du cours
    Conférence interactive et discussion. Beaucoup d'exercices et de pratique. Mise en œuvre pratique dans un environnement de laboratoire réel.
Options de personnalisation du cours
    Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour organiser.

Scrum for an advanced Scrum Master + preparation for PSM II

14 heures
Description : La formation est conçue pour les osób qui travaillent comme Scrum Master, które ne veulent pas se limiter à la conduite mécanique Scrum. La formation vous aide à comprendre l'action réelle Scrum, à approfondir vos compétences Scrum Master et à devenir un véritable chef de file. La formation est également conçue pour osób, które veulent systématiser leurs connaissances et vérifier leur expérience pratique dans le cadre de l'examen PSM II (Professional Scrum Master II). La formation enseigne l'interprétation Scrum Guide compatible avec la vision Scrum.org ce qui est nécessaire pendant l'examen. La formation de préparation est sur la dernière version ScrumGuide publié en novembre 2020. Le coût de la formation ne comprend pas le coût de l'examen PSM II.

Introduction to Domain Driven Design

14 heures
Domain Driven Design (DDD) est une approche permettant de gérer des comportements complexes lors du développement de logiciels .

Advisory & Leadership Skills

14 heures
This course is part of the Data Scientist skill set (Domain: Advisory & Leadership).

Project Risk Management

7 heures
This course is aimed at Project Managers and those interested in Risk Management within Projects.

Project Planning 101

7 heures
En savoir plus sur la planification de projet et les activités connexes pour assurer la gestion réussie de vos projets.

Effective Project Management

21 heures
Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring  the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.

Project Management Fundamentals

7 heures
Au cours de cet atelier d’une journée, les participants apprendront à gérer les projets plus efficacement, en veillant à ce que les projets soient livrés dans les délais et dans les limites du budget, conformément à leur déclaration. Les participants identifieront leurs forces et leurs faiblesses en tant que gestionnaires de projet; acquérir des compétences pour initier, planifier, exécuter, contrôler et évaluer leurs projets.

Project Management 101: Setting Up Right to Set up Success

14 heures
    Objectifs du cours : Après ce cours de 2 jours, les entraîneurs/participants seront Développer une compréhension plus approfondie des éléments qui régissent le processus et la fourniture d'une gestion efficace et efficace du projet Construire des techniques qui assureront le développement de capacités de haut niveau pour faire face et intervenir avec les défis qui viennent dans une transition et les changements à travers l'utilisation des processus de gestion des projets Appliquer des apprentissages dans la livraison des activités quotidiennes des participants pour assurer des résultats positifs et des résultats durables Apprécier l’importance de la gestion réaliste dans la garantie du succès pour chaque projet et effort.
  • spécifiques : Résultat : 5 à 10 (maximum de 25 pax)
  • Durée quotidienne : 7 heures + 1 heure de déjeuner
  • Configuration : Classement et présentation
  • Les méthodologies : Instructeur Led Training
  • Rôle de jeu
  • Exercice d’analyse des risques
  • Présentation de la sortie
  • matériel et matériel nécessaires Projecteur
  • Notebook supplémentaire pour la 2ème journée de présentation
  • Table blanche avec des matériaux d'écriture
  • Écrire Paraphernalia pour les participants
  • Système sonore/Lapel Mic
  • Les grands blocs de bâtiment / Lego
  • Chocolats et autres tokens pour les activités
  • Certificat d’accomplissement/accomplissement

    • Risk Identification and Management Basics

    7 heures
      Objectifs du cours : Ce sera un cours d'une journée et après l'activité les entraîneurs / participants seront en mesure de: Définissez ce qu’est un risque, son origine et son impact sur l’entreprise, comme cela se manifeste par leur sensibilisation accrue au sujet. Citez différents cas qui seront utiles pour l’organisation à limiter et, idéalement, à éliminer le risque. Effectuer une bonne prévision des risques et des défis de manière proactive. Découvrez de nombreuses techniques pour identifier, réduire et limiter les risques. Collaborer avec les canaux internes pour renforcer la gestion des risques pour l'organisation dans son ensemble.
  • Installation de la formation : Télécharger : 10 - 20 par lot
  • Date de livraison : TBD
  • Durée quotidienne : 7 heures + 1 heure de déjeuner
  • Configuration : Classement et présentation
    •   ; Il y en a 3 ; il y en a 3 ; Les méthodologies :
      Instructeur Led Training Rôle de jeu Exercice d’analyse des risques Présentation des exercices de sortie et d'activité
      matériel et matériel nécessaires
      Projecteur Table blanche avec des matériaux d'écriture Écrire Paraphernalia pour les participants Système sonore/Lapel Mic Les grands blocs de bâtiment / Lego Chocolats et autres tokens pour les activités
      Certificat d’accomplissement/accomplissement

    PMP - Exam Preparation Training Course

    35 heures
    Formation d'auteur pour préparer l'examen PMP® (Project Management Professional®) Chaque participant à la formation reçoit une attestation de fin de formation Formation PMP-Prep (35 heures) Groupe cible :
      Chefs de projet expérimentés désireux d'améliorer leurs qualifications et de les confirmer à l'international avec le prestigieux certificat Project Management Professional - (PMP®) Chefs de projet moins expérimentés et membres d'équipes de projet souhaitant approfondir leurs connaissances et leurs compétences en gestion de projet Cadres intermédiaires et supérieurs, désireux d'élargir vos compétences dans la gestion et la supervision de projets Des personnes qui ont de l'expérience dans la gestion de projets et qui souhaitent améliorer leurs compétences.
    Objectifs de formation:
      Préparation complète pour l'obtention d'un certificat Projet Management Professionnel (PMP®) via pour systématiser les connaissances acquises, pour se familiariser avec les spécificités de l'examen PMP® Remplir la condition d'admission à l'examen formel PMP®, c'est-à-dire obtenir 35 des so- appelées heures de contact Apprendre à connaître les pratiques, les techniques et les outils de gestion de projet
    Forme des cours :
      Présentations de problèmes de gestion de projet Questions et quiz liés aux sujets d'examen PMP® Questions et analyses de style question de certification PMP®

    Agile Project Management with Scrum

    14 heures
    Qui devrait être présent? Ce cours de deux jours convient à tous les professionnels de l'informatique souhaitant mettre en œuvre des méthodologies itératives Agile et Scrum pour gérer le développement de logiciels. Ce cours est particulièrement adapté aux chefs de projet, chefs d’équipe, développeurs et clients de développement logiciel souhaitant participer au processus de développement.

    Scrum for Managers and Executives

    7 heures
    Ce cours est également connu sous le nom de formation de sensibilisation SCRUM. Qui devrait être présent? Ce cours a été créé pour les gestionnaires, les cadres et autres décideurs qui veulent savoir comment calculer les avantages de la mise en œuvre de la méthodologie ou comprendre ce que fait leur équipe. Il convient également aux clients du développement logiciel souhaitant participer au processus de développement.

    Scrum Product Owner

    7 heures
    Ce cours s'adresse aux: Propriétaires de produits, responsables ou toute personne intéressée par les techniques de planification et d'estimation Agile. Le cours, Scrum Product Owner (SPO), utilise une combinaison de présentations, de discussions et d'exercices pratiques expliquant et démontrant par la pratique. Cela illustre ce que c'est que d'assumer le rôle d'une équipe agile. Le cours couvre tous les aspects de l'implication d'un propriétaire de produit dans le cycle de vie d'un produit Agile: collecte rapide d'exigences, rédaction d'histoires d'utilisateurs, estimation de scénarios, suivi, planification, génération de rapports, prévisions, etc.

    Agile Software Testing

    14 heures
    Ce cours a été créé pour les responsables de tests, les responsables de l'assurance qualité, les testeurs, les développeurs de logiciels, les chefs de projets et les responsables afin d'expliquer comment les cadres de gestion de projets Agile (notamment SCRUM) gèrent les tests. À la fin du cours, chacun des délégués concevra et exécutera un plan de test pour un exemple d'application (il peut s'agir d'une application cliente si disponible)

    Agile Project Management with Kanban

    14 heures
    Groupe ciblé: Directeur informatique, chef de projet, chef d'équipe technique, analyste, développeur de logiciels, testeur Objectif d'apprentissage: Le but de cette formation est d'acquérir des connaissances et de la pratique des aspects des ateliers de fondations Kanban et Agile.

    Agile Essentials

    14 heures
    Le cours iSQI Agile Essentials est une certification de renommée internationale qui s'adresse à toute personne impliquée dans des projets agiles et qui souhaite se familiariser avec le travail dans un environnement agile. Cela inclut les chefs de projet, les responsables qualité, les responsables du développement logiciel, Business analystes Business , les développeurs, les testeurs, les directeurs informatiques et Management consultants en Management . Le cours comprend huit sections et explique aux participants le cycle de vie d'un projet agile, de la planification de la publication à la rédaction des récits utilisateur, en passant par la révision des itérations (démonstration) et la rétrospective. La première journée est consacrée aux principes clés (55% de la journée sur la théorie, 45% des exercices), la seconde est dominée par les applications pratiques (40% de la théorie, 60% des exercices). Objectifs du cours
    • Valoriser les principes du manifeste agile et son approche du développement logiciel
    • Apprécier les rôles au sein d'une équipe agile
    • Comprendre comment contribuer, en tant que membre agile de l'équipe, à des exigences quantifiables
    • Appliquer les méthodes de qualité de toute l'équipe pour s'assurer que les critères d'acceptation sont satisfaits
    • Apprécier l’importance d’examiner efficacement les itérations et comment contribuer à une amélioration continue par le biais de rétrospectives

    Managing Projects using Waterfall and Agile Techniques

    14 heures
    Ce cours de 2 jours est adapté à tous les professionnels de l'informatique qui sont intéressés par l'utilisation du modèle Waterfall et comment les gens ont traditionnellement essayé de faire face à ses inconvénients - y compris, mais pas limité, Agile approches. L'objectif du 1er jour est de fournir un aperçu de ces approches qui vous permettent de décider ce qui pourrait s'adapter à votre environnement. Le 2e jour regarde les techniques de gestion du projet et les bonnes pratiques qui ont été identifiées à partir de Agile, et qui peuvent être appliquées dans un contexte de Waterfall ou Agile.

    Agile Software Testing with Continuous Integration

    28 heures
    Software Testing Agile est une série de pratiques de test qui permettent de régler les problèmes de qualité logicielle de manière rapide et continue, conformément aux principes du développement agile.
    Continuous Integration (CI) fait référence à tous les développeurs d’une équipe fusionnant leur travail plusieurs fois par jour.

    Agilité Métier et du Système d'Information par les standards

    7 heures
    Profils des participants CxO, chefs d’exploitation, Enterprise Architect Business , analystes et concepteurs de systèmes et d’ Business Objectif Ce séminaire d'introduction vous donne un aperçu des modèles commerciaux numériques, des cadres d'architecture d'entreprise et d'entreprise, ainsi que des méthodologies sur lesquelles les entreprises tentent de se concentrer pour accroître leur agilité commerciale face aux bouleversements de l'ère numérique. Ce séminaire vise en particulier à vous aider à comprendre les cadres et les architectures de référence utilisés dans le monde entier pour aligner les modèles commerciaux numériques et les architectures de systèmes informatiques sur l’évolution du paysage concurrentiel.

    Modélisation Métier pour une Entreprise Agile

    14 heures
    Objectif: Aider Business analystes Business à comprendre comment modéliser et valider efficacement leurs processus et ressources métier afin d'accroître l'agilité commerciale de leur organisation sur la base de leur architecture cible et de l'évolution des besoins du marché. Cette formation de 2 jours vise à aider les délégués à apprendre à modéliser leurs processus et leurs ressources afin de les adapter aux changements d’objectifs, de stratégies et de capacités impactées dans le cadre de l’architecture cible. Sur la base des éléments clés de la performance de l'entreprise (stratégies, tactiques, indicateurs de performance, capacités de l'entreprise, etc.), les délégués y apprennent comment élaborer un processus de gestion centré sur la vision et une cartographie des ressources. Ensuite, n'utilisant que les notations BPM N et UML appropriées et adaptées à leur langue, ils comprennent comment les adapter à des stratégies, des tactiques et des politiques en constante évolution.

    Analyse Efficace des Exigences avec les Méthodes Agiles et une Modélisation Agile

    21 heures
    Objectif: Cette formation vise à aider les chefs de produits, les propriétaires de produits, les analystes métier, les architectes de systèmes et les développeurs à comprendre comment gérer efficacement les exigences sur la base de la vision produit, en guidant les développeurs avec précision dans leur mise en œuvre. Plus en détail, ce cours vise à aider les chefs de produit à mieux définir les propositions de valeur de leurs produits sur la base des stratégies et des besoins des parties prenantes. Les analystes Business et les propriétaires de produits comprennent comment décrire les exigences du backlog du produit, puis découvrent les récits épiques et les user stories du système, tout en contribuant à la création de valeur souhaitée. Au cours d'exercices interactifs d'études de cas, les participants apprennent à décrire en détail ces exigences afin de valider leur compréhension et de préparer des tests d'acceptation du système. Ainsi, n'utilisant qu'un profil UML très commun et productif, ils apprennent à structurer les exigences de manière à communiquer efficacement avec les architectes et les développeurs via un processus de collecte d'exigences itératif. Public:
    • Gestionnaires de produits
    • Propriétaires de produits
    • Analystes d' Business
    • Toute personne interessée dans le processus de Management exigences

    Agile Software Testing Overview

    7 heures
    Ce cours fournit une brève introduction aux tests de logiciels Agile . Il traite des concepts de test fondamentaux, dans le contexte du développement Agile ( Scrum ), et utilise le modèle Quadrants de tests Agile Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) comme cadre pour explorer les principes et pratiques contemporains du test Agile .

    Agile, TDD and Swift

    35 heures
    Ce cours de 5 jours est destiné aux développeurs qui souhaitent écrire des applications iOS haute qualité dans Swift . Il s’agit d’un cours pratique qui implique la rédaction d’un certain nombre d’applications de plus en plus complexes et de grande qualité. Les délégués devront disposer d’un ordinateur Apple équipé de la dernière version d’OS X et de Xcode. Les délégués souhaitant exécuter des applications sur des appareils réels, plutôt que sur des émulateurs, devront être enregistrés auprès d'Apple en tant que développeurs iOS et leurs appareils enregistrés.

    Managing Agile Projects with Lean and Kanban

    21 heures
    Ce cours s'adresse aux personnes qui doivent combiner Agile (notamment SCRUM), Lean et Kanban togather pour gérer leurs projets. Il combine les mondes de la conception de produits et de logiciels.

    Scrum Essentials Workshop

    14 heures
    Ce cours est très structuré vers une approche d'atelier pour permettre aux délégués une opportunité de pratiquer les compétences Scrum et Agile .

    Leading the Lean-Agile Software Enterprise with the Scaled Agile Framework® - Scaled Agilist Certification (SA)

    14 heures
    Ce cours de deux jours enseigne les principes et pratiques Lean - Agile du Scaled Agile Framework® (SAFe®). Vous apprendrez à exécuter et à générer de la valeur via Agile Release Trains, à créer un portefeuille Agile et à mener une transformation Lean - Agile à l'échelle de l'entreprise. Vous allez acquérir une compréhension de la mentalité Lean - Agile et savoir comment appliquer les principes et les pratiques de SAFe pour soutenir les équipes Agile , les programmes, la gestion de portefeuille de programmes et pour coordonner des flux de valeur importants. La participation au cours vous prépare à passer l'examen et à devenir un SAFil® Agilist (SA) certifié. Certification associée: SAFe Agilist (SA)

    SAFe® for Teams

    14 heures
    Ce cours de deux jours enseigne les équipes qui font partie d'un Agile Release Train (ART) comment travailler dans un Agile environnement en utilisant Scrum, Kanban, et XP. Les équipes apprendront comment devenir Agile équipes, construire leur backlog et planifier et exécuter des itérations. Agile Les équipes apprennent à propos de leur ART et de leur rôle en elle, de la planification, de l'exécution et de l'amélioration avec d'autres équipes. Cette classe prépare les équipes à mener un Program Increment (PI), y compris toutes les réunions au niveau de l’équipe et du programme avec un accent spécifique sur la prochaine planification PI. En participant à la classe, les participants se préparent à prendre l’examen et deviennent certifiés SAFe® Practitioner (SP). Après ce cours, vous devez être en mesure de:
      Applicez SAFe à l'échelle Lean et Agile de développement dans votre entreprise Connaître votre équipe et son rôle sur le Agile Release Train Connaître toutes les autres équipes sur le train, leurs rôles et les dépendances entre les équipes Les itérations de plan Exécutez les itérations, la valeur démo et améliorez votre processus Programme d’amélioration Intégrer et travailler avec d'autres équipes sur le train

    SAFe® 4.0 Advanced Scrum Master Course with ASM Certification

    14 heures
    Ce cours de deux jours se prépare en cours Scrum Master pour leur rôle de chef de file dans la facilitation Agile équipe, programme, et le succès de l' entreprise dans une mise en œuvre SAFE®. Le cours couvre la facilitation des interactions entre les équipes afin de soutenir l'exécution du programme et son amélioration continue. Il améliore le paradigme Scrum avec une introduction à l'ingénierie évolutive et DevOps pratiques de DevOps ; l'application du Kanban pour faciliter le flux de valeur; et soutenir les interactions avec les architectes, la gestion des produits et d'autres parties prenantes essentielles dans le contexte plus large du programme et de l'entreprise. Le cours propose des outils exploitables pour la constitution d'équipes hautement performantes et explore des moyens pratiques de traiter les anti-modèles Agile et Scrum dans l'entreprise. La participation au cours vous prépare à passer l'examen et à devenir un SAFE® Advanced Scrum Master (ASM) certifié.

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