Les formations Gestion de projet | Les formations Project Management
Des cours de formation à la gestion de projet (GP) en direct, organisés localement, démontrent, par le biais de la pratique manuelle, comment mettre en œuvre une gestion efficace pour atteindre des objectifs spécifiques dans un projet La formation en gestion de projet est disponible en tant que «formation en direct sur site» ou «formation en direct à distance» La formation en direct sur site peut être effectuée localement dans les locaux du client Belgique ou dans les centres de formation d'entreprise NobleProg à Belgique La formation en ligne à distance est réalisée au moyen d'un ordinateur de bureau interactif et distant NobleProg Votre fournisseur de formation local.
Nos Clients témoignent
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Très instructif et a donné un bon résumé général du plan de cours.
Matthew Steptoe
Formation: Contemporary Development Principles and Practices
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J'ai apprécié toute la journée 1.
Peter Mahaffey
Formation: Contemporary Development Principles and Practices
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La partie simulation Cet exercice de simulation pourrait nous aider à apprendre la théorie de manière plus concrète.
Andrew Yan
Formation: Preparation for Professional Scrum Master
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J'ai apprécié le partage des connaissances des meilleures pratiques, l'exercice pour pratiquer avec le projet.
Anne Babilon-Teubenbacher
Formation: Preparation for Professional Scrum Master
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Une grande partie seulement sur la pratique de Scrum et de nombreuses idées pratiques et le partage d'expériences. Merci Bernard!
Julia Post
Formation: Preparation for Professional Scrum Master
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J'ai vraiment apprécié le contenu et les exercices.
Oguzhan Onkal
Formation: Scrum - Step by Step
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J'ai vraiment aimé l'exercice des balles.
alexis jamian
Formation: Scrum Essentials Workshop
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Le formateur a adapté chaque étape de la session pour correspondre au cas idéal du sujet aux besoins et aux possibilités de notre organisation.
Wenceslas Lariviere
Formation: Scrum Essentials Workshop
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J'ai bénéficié de la médiation entre des partis ou des personnes ayant des opinions différentes.
Ho Beom Jeon
Formation: Scrum Essentials Workshop
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J'ai aimé les activités amusantes pour mettre l'accent sur l'approche agile / scrum.
Robert Lawton
Formation: Scrum Essentials Workshop
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Tout. N'ayant jamais été exposé à Jenkins, j'étais un peu préoccupé par ma capacité à suivre. IPad a fourni un accompagnement / un soutien approprié lorsque j'ai demandé de l'aide, afin que je puisse suivre la présentation à un niveau qui me plaisait.
Graham Congdon
Formation: Jenkins: Continuous Integration for Agile Development
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J'ai surtout profité de l'expérience des développeurs du monde réel.
Ian Cranston
Formation: Jenkins: Continuous Integration for Agile Development
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J'ai vraiment apprécié les vrais exemples et exercices.
Dmitry Baranovsky
Formation: Introduction to Domain Driven Design
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J'ai apprécié l'interaction du groupe pour résoudre les problèmes.
Evan O'Gorman
Formation: Introduction to Domain Driven Design
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Le contenu était utile mais non applicable pour mon rôle. Bien que j'aie rempli le formulaire d'évaluation de cours, des commentaires auraient dû être fournis à GP pour en informer moi-même ou mon responsable.
Formation: Agile Project Management with Scrum
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J'ai aimé le style de Francisco - il était compétent et accessible.
Richard Sandell
Formation: Agile Project Management with Scrum
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Lego
Paweł
Formation: Agile Project Management with Scrum
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J'ai généralement bénéficié du sujet lui-même.
Optum, Inc
Formation: Jenkins: Continuous Integration for Agile Development
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Dans l'ensemble, j'ai vu l'effort et la connaissance du formateur du sujet pour transmettre des connaissances.
Optum, Inc
Formation: Jenkins: Continuous Integration for Agile Development
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Rythme rapide avec des compétences directes à atteindre.
JOHN RAY BALAYON
Formation: Jenkins: Continuous Integration for Agile Development
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J'ai apprécié l'interaction 1: 1 et estimé que la formation était adaptée à mes besoins. Cela permettait moins de distractions des autres et des trous de lapin des questions ou ne comprenait pas ce qui est enseigné.
Aetna Health
Formation: Agile Project Management with Kanban
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J'ai vraiment aimé les exemples réels.
South West Gnó Skillnet
Formation: Introduction to Domain Driven Design
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J'ai tout aimé. Très informatif et le rythme était parfait.
South West Gnó Skillnet
Formation: Introduction to Domain Driven Design
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La formation a couvert tous les sujets qui m'intéressaient.
Kim Hassan - Litera Microsystems
Formation: JIRA for Advanced Users
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Hakan était très enthousiaste et compétent.
Hugo Perez - DENS Solutions
Formation: Project Risk Management
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Au bout de 3 jours de formation, j'ai une vue d'ensemble sur Agile, comment les utiliser dans mon cas, comment calculer l'efficacité, approcher les employés négatifs et bien d'autres.
Joanna Meza - Zurich Insurance
Formation: Managing Agile Projects with Lean and Kanban
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Planification et intégration avec SCM.
Sean Aye - Hill-Rom Services Private Limited
Formation: Jenkins: Continuous Integration for Agile Development
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J'ai trouvé certains domaines plus intéressants que d'autres, la gestion des risques, la communication avec les parties prenantes.
British American Tobacco
Formation: Project Management Fundamentals
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Je pense que les exercices étaient ok.
Mentor Graphics Polska Sp. z o.o.
Formation: Scrum - Step by Step
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Exercices pratiques, simulation.
Mentor Graphics Polska Sp. z o.o.
Formation: Scrum - Step by Step
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La durée et la quantité d’informations partagées étaient parfaites, nous n’avons pas trop couru et le formateur nous a donné confiance en son expérience.
British American Tobacco
Formation: Project Management Fundamentals
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Les étudiants ont eu l'occasion de discuter librement des sujets et de poser des questions au formateur.
Krzysztof Sikorski - British American Tobacco
Formation: Project Management Fundamentals
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des informations très utiles qui me faciliteront la tâche en tant que chef de projet.
British American Tobacco
Formation: Project Management Fundamentals
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J'aimais apprendre les aspects de gestion de projet, tels que les frameworks agiles et de test. J'ai également aimé les leçons de productivité, telles que l'utilisation de l'outil BPMN. Le formateur était vraiment sympathique, calme et désireux de vous aider.
Formation: BDD for Non-Programmers: Live Workshop
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J'ai surtout aimé l'approche interactive "pratique".
Capita Business Services Ltd
Formation: JIRA for Beginners
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J'ai surtout profité de la livraison et du rythme bien sûr.
Asif Amirat - QA Ltd
Formation: Jenkins: Continuous Integration for Agile Development
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J'ai aimé la capacité de pratiquer avec son propre scénario.
Capita Business Services Ltd
Formation: JIRA for Beginners
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Les exercices étaient bons ..
Alexandra Toma - British American Tobacco
Formation: Project Management Fundamentals
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J'ai aimé les exercices à utiliser et à pratiquer les outils de performance.
GENERAL ORGANIZATION FOR SOCIAL INSURANCE (GOSI)
Formation: Agile Software Testing
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J'ai apprécié les exercices sur la façon dont le principe et la méthodologie est appliquée.
AIG Shared Services - Business Processing, Inc.
Formation: Agile Project Management with Scrum
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J'ai vraiment apprécié le profesionalisme.
Cognitran
Formation: Scrum - Step by Step
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Entraîneur sympathique et serviable. Pas seulement une présentation et regarder des diapositives, était très interactif.
Megan Mortby - Cognitran
Formation: Scrum - Step by Step
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J'ai surtout bénéficié de l'engagement et de bonnes discussions.
Cognitran
Formation: Scrum - Step by Step
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Nous faisions tous des exercices dans la même instance de JIRA.
UCL
Formation: JIRA for Administrators
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Il a exposé la présentation était très bon, et facile à suivre.
Athabasca University
Formation: Agile Project Management with Kanban and Jira
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J'ai apprécié les comparaisons entre les méthodologies agile et cascade.
J'aimais bien terminer les exercices.
J'ai aimé les méthodes de formateur de son logement et conduit avec tout le monde sur leurs problèmes.
Athabasca University
Formation: Agile Project Management with Kanban and Jira
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J'ai généralement apprécié l'utilisation JIRA.
Athabasca University
Formation: Agile Project Management with Kanban and Jira
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sujet.
Net Vision
Formation: Scrum Essentials Workshop
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Exercices et démos.
Net Vision
Formation: Scrum Essentials Workshop
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Les activités. Il a aidé le public à comprendre et à appliquer ce qu’ils ont appris des discussions
Net Vision
Formation: Scrum Essentials Workshop
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Le contenu était utile mais non applicable pour mon rôle. Bien que j'aie rempli le formulaire d'évaluation de cours, des commentaires auraient dû être fournis à GP pour en informer moi-même ou mon responsable.
Formation: Agile Project Management with Scrum
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J'aimais apprendre les aspects de gestion de projet, tels que les frameworks agiles et de test. J'ai également aimé les leçons de productivité, telles que l'utilisation de l'outil BPMN. Le formateur était vraiment sympathique, calme et désireux de vous aider.
This 2 day course is suitable for any IT professionals who are interested in using the Waterfall model and how people have traditionally tried to deal with its shortcomings - including, but not limited to, Agile approaches.
The aim of the 1st day is to give an overview of these approaches enabling you to decide what might suit them in your environment.
The 2nd day looks at project management techniques and good practices that have been identified from Agile, and which can be applied in a Waterfall or Agile context.
Through this 3-day workshop, 21 hours, participants will learn how to manage projects more efficiently, ensuring the projects are delivered on time and within budget according to their scope statement. Participants will identify their strengths and weaknesses as Project Managers; gain skills in initiating, planning, executing, controlling and evaluating their projects.
JIRA est une application Web basée sur Java qui fournit un suivi des projets et des problèmes pour améliorer l'agilité du développement logiciel Cette formation en ligne présente les fonctionnalités avancées de JIRA, notamment la création et la gestion de différents types de projets JIRA, l'utilisation de JIRA pour les projets agiles, la configuration de tableaux agiles, la gestion de champs intégrés et personnalisés, la création et la gestion d'écrans et de filtres rechercher, appliquer des schémas d'écran, gérer et mettre à jour des flux de travail, configurer et appliquer des schémas de workflow, effectuer des analyses et générer des rapports À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de: Gérer efficacement les problèmes Créer et exécuter des projets Scrum et Kanban Gérer les champs intégrés et personnalisés Comprendre et gérer les processus métier, les workflows et les schémas de workflow Effectuer des recherches et des analyses de base et avancées Générer et examiner des rapports Public Chefs de produit Les développeurs de logiciels Ingénieurs de test Analystes d'affaires Format du cours Partie conférence, discussion en partie, exercices et pratique lourde de handson .
JIRA est une application Web basée sur Java qui fournit le suivi de projet et de problème pour améliorer l’agilité du développement de logiciels.
cette formation en direct, dirigée par un instructeur, présente l’approche de JIRA & #39; s à la planification logicielle, au suivi et à la libération, car elle parcourt les participants par la création et la gestion d’un projet JIRA.
en la fin de cette formation , participants pourront à:
- comprendre les concepts et les fonctionnalités derrière l’interface utilisateur et les workflows de JIRA & #39; s. - Ajouter, modifier, cloner, lier et hiérarchiser les problèmes. - les problèmes de progression à travers l’intégralité du Workflow. - effectuer des recherches. - gérer et personnaliser les écrans et les filtres.
format du cours
- conférence interactive et discussion. - beaucoup d’exercices et de la pratique. implémentation de - Hands-on dans un environnement Live-Lab.
cours options de personnalisation
- pour demander une formation personnalisée pour ce cours, s’il vous plaît nous contacter pour organiser.
JIRA Software est un outil puissant pour la gestion de projet et les gens ont tendance à se concentrer plus sur l'outil que la méthode elle-même Cette formation en direct instruit introduit les participants à la puissance de Jira et Confluence, travaillant ensemble pour servir le seul but d'aider l'équipe à livrer avec succès le produit / projet L'équipe apprendra comment utiliser correctement ces outils pour gérer plus efficacement les besoins des utilisateurs, les tests, la communication, centralisés en un seul endroit Seront étudiés les projets JIRA, les espaces Confluence, les workflows, les forums (Kanban & Scrum), la planification et les dépendances, le lien Jira / Confluence, le reporting, les champs importants et personnalisés, les types de problèmes, l'écran et le filtrage À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de: Créer un projet Scrum ou Kanban Configurer Jira pour gérer correctement le projet Gérer efficacement les problèmes Construire l'écran nécessaire pour gérer les types de problèmes Créez des workflows et des tableaux, et comprenez leur interaction Effectuer des recherches et des analyses de base et avancées Générer et examiner les rapports nécessaires pour l'équipe et la direction .
Kanban Management Professional 1 (KMP1) est un cours de deux jours hautement interactif, accrédité par l'Université Lean Kanban (LKU) Il combine l'enseignement, les discussions de groupe et une simulation entièrement immersive pour illustrer comment la méthode Kanban aide les individus, les équipes et les organisations à gérer et à améliorer la livraison de produits et de services à leurs clients La méthode Kanban fournit des conseils pragmatiques, exploitables et basés sur des preuves pour un changement évolutionnaire réussi Il commence par ce que vous faites maintenant et poursuit un changement évolutif tout en respectant les rôles, les responsabilités et les titres d'emploi actuels, et en encourageant le leadership à tous les niveaux Cela permet aux organisations d'évoluer progressivement les processus métier, de définir et d'utiliser des métriques pertinentes pour mesurer les progrès et de réduire significativement les risques associés aux programmes de changement complexes Vous quitterez ce cours avec une connaissance des principes et des pratiques générales Kanban, et des compétences qui vous permettront d'appliquer Kanban en toute confiance dans votre organisation Qu'allez-vous apprendre? Identifier les sources internes et externes d'insatisfaction Analyser la demande par rapport à la capacité Modéliser le processus de découverte des connaissances Concevoir des systèmes kanban et leurs visualisations Identifier et prioriser les améliorations Choisissez des cadences pour les activités Identifier les classes de service Que vais-je recevoir? Deux jours de formation de haute qualité avec Michael Chik qui a 20 ans d'expérience dans le développement de logiciels Pendant le cours, des rafraîchissements et un déjeuner seront fournis Vous recevrez également: Matériel de cours (imprimé et électronique) Copie électronique du livre "Changement Kanban réussie pour votre entreprise technologique" par David J Anderson Adhésion à l'Université LeanKanban (LKU) LeanKanban University (LKU) certificat d'achèvement de cours A qui est destiné ce cours? Toute personne impliquée dans le développement de produits ou le savoir Ceci inclut mais n'est pas limité à ce qui suit: Directeurs de programme et de livraison Chefs de produit et de projet Product developers, développeurs de logiciels et testeurs Personnes travaillant dans les opérations ou le soutien Analystes d'affaires Gestion de haut niveau Toute personne intéressée à implémenter Agile dans son organisation .
JIRA is a Java based web application that provides project and issue tracking for improving the agility of software development.
In this instructor-led, live training, participants will learn how to use Jira to implement a Kanban approach to Agile within their organization.
By the end of this training, participants will be able to:
- Understand the principles behind Agile and Kanban - Use Jira to create and manage a Kanban project - Customize Jira to fit the needs of their organization - Perform basic and advanced searches and analysis - Generate and review reports
Audience
- Product managers - Software developers - Test engineers - Business analysts
Format of the Course
- Part lecture, part discussion, exercises and heavy hands-on practice in a live-lab environment.
Note
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
cette formation en direct (sur site ou à distance) dirigée par un instructeur s'adresse aux gestionnaires de projet qui souhaitent travailler avec MS Project et MS Project Server.
à la fin de cette formation, les participants pourront:
- installer et configurer MS Project et MS Project Server. - comprendre comment partager et gérer les ressources entre les projets. - identifier les risques, les problèmes et les solutions de projet en temps réel.
format du cours
- conférence interactive et discussion. - beaucoup d'exercices et de la pratique. implémentation de - Hands-on dans un environnement Live-Lab.
cours options de personnalisation
- pour demander une formation personnalisée pour ce cours, s'il vous plaît nous contacter pour organiser.
OrangeScrum est un outil de gestion de projets et de collaboration basé sur le Web, conçu pour gérer des projets, des équipes et des tâches en un seul endroit Il inclut le suivi des bogues, l'intégration des e-mails et la gestion des problèmes, entre autres fonctionnalités Dans cette formation, les participants à la formation en direct apprendront comment implémenter les méthodologies Agile et Scrum en utilisant OrangeScrum À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de: Configurer et configurer OrangeScrum dans ses propres locaux (facultatif) Identifiez et mettez en œuvre les principes et pratiques Scrum clés, y compris le backlog du produit, le graphique burndown de sprint, les tableaux de tâches et plus encore Utilisez OrangeScrum pour organiser des tâches, communiquer efficacement avec une équipe et garder les documents du projet sous contrôle Public Professionnels de l'informatique Chefs de projet Chefs d'équipe Développeurs Format du cours Partie conférence, discussion en partie, exercices et pratique lourde de handson Remarques Si vous souhaitez installer et administrer une instance sur site d'OrangeScrum, contactez-nous pour organiser .
Grâce à cet événement d'une journée, les participants apprendront les principes fondamentaux et le processus de gestion de projet Cela couvrira la terminologie essentielle, les principales étapes du projet et les meilleures pratiques L'initiation, la planification, l'exécution et l'évaluation (clôture) du projet seront abordées, ainsi que des discussions de groupe et des exercices pour intégrer la compréhension .
Grâce à cet atelier d'une journée, les participants apprendront à gérer les projets plus efficacement, en veillant à ce que les projets soient livrés dans les délais et dans les limites du budget, conformément à leur énoncé de portée Les participants identifieront leurs forces et faiblesses en tant que chefs de projet; acquérir des compétences pour initier, planifier, exécuter, contrôler et évaluer leurs projets .
Ce cours de deux jours enseigne les principes et les pratiques LeanAgile du Scaled Agile Framework® (SAFe®) Vous apprendrez comment exécuter et libérer de la valeur via Agile Release Trains, comment créer un portefeuille Agile et comment mener une transformation LeanAgile à l'échelle de l'entreprise Vous comprendrez l'état d'esprit de LeanAgile et la façon d'appliquer les principes et les pratiques de SAFe pour soutenir les équipes, les programmes, la gestion de portefeuille de programmes et coordonner de grands flux de valeur Participer à la classe vous prépare à passer l'examen et devenir un Agiliste certifié SAFe® (SA) Certification associée: SAFe Agilist (SA) .
Ce cours de deux jours prépare les Scrum Masters actuels pour leur rôle de leadership en facilitant la réussite des équipes, des programmes et des entreprises Agile dans une implémentation SAFe® Le cours couvre la facilitation des interactions croisées à l'appui de l'exécution du programme et de l'amélioration incessante Il améliore le paradigme Scrum avec une introduction à l'ingénierie évolutive et aux pratiques DevOps; l'application de Kanban pour faciliter la circulation de la valeur; et soutenir les interactions avec les architectes, la gestion des produits et d'autres parties prenantes essentielles dans les contextes plus vastes du programme et de l'entreprise Le cours offre des outils pratiques pour la construction d'équipes performantes et explore les moyens pratiques de traiter les anti-agiles Agile et Scrum dans l'entreprise Participer à la classe vous prépare à passer l'examen et devenir certifié SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).
Ce cours de deux jours enseigne aux équipes qui font partie d'un Train Agile Release (ART) comment travailler dans un environnement Agile en utilisant Scrum, Kanban et XP Les équipes apprendront à devenir des équipes Agiles, à constituer leur carnet de commandes, à planifier et à exécuter des itérations Les équipes agiles découvrent leur ART et son rôle dans celui-ci, la planification, l'exécution et l'amélioration avec d'autres équipes Cette classe prépare les équipes à exécuter une augmentation de programme (PI), y compris toutes les réunions au niveau de l'équipe et du programme, en mettant l'accent sur la planification de l'IP à venir Participer à la classe prépare les participants à passer l'examen et devenir un praticien certifié SAFe® (SP) .
la formation Scrum praticien vise à introduire des concepts et des techniques agiles dans une situation en classe en utilisant une combinaison de discussions, d'exercices et d'activités amusantes embrassant le principe de «l'apprentissage par la pratique». pendant le cours, Il y aura la possibilité d'appliquer les techniques avec une simulation préparée, qui contribuera à consolider l'apprentissage.
Ce cours est également connu sous le nom de formation de sensibilisation SCRUM.
Qui devrait être présent?
Ce cours a été créé pour les gestionnaires, les cadres et autres décideurs qui veulent savoir comment calculer les avantages de la mise en œuvre de la méthodologie ou comprendre ce que fait leur équipe.
Il convient également aux clients du développement logiciel souhaitant participer au processus de développement.
Le rôle Scrum Master est une partie essentielle de toute équipe Agile / Scrum Ce cours forme les délégués aux aspects clés du cadre Scrum et les prépare à passer l'examen en ligne Scrumorg Professional Scrum Master (PSM1) Public: Toute personne qui est, ou envisage d'être, un Scrum Master et pour les autres qui travaillent dans un environnement Scrum et qui ont besoin d'une connaissance approfondie de Scrum À la fin de ce cours, vous serez en mesure de: Comprendre les origines des méthodes Agiles Comprendre et appliquer les valeurs fondamentales et les principes des méthodes Agiles Connaître la différence entre le processus défini et les processus empiriques utilisés dans Agile Comprendre les rôles Scrum, Artefacts, Cérémonies et pratiques Soyez prêt à passer l'examen Professional Scrum Master (PSM1) .
Ce cours s'adresse aux: Propriétaires de produits, responsables ou toute personne intéressée par les techniques de planification et d'estimation Agile.
Le cours, Scrum Product Owner (SPO), utilise une combinaison de présentations, de discussions et d'exercices pratiques expliquant et démontrant par la pratique. Cela illustre ce que c'est que d'assumer le rôle d'une équipe agile. Le cours couvre tous les aspects de l'implication d'un propriétaire de produit dans le cycle de vie d'un produit Agile: collecte rapide d'exigences, rédaction d'histoires d'utilisateurs, estimation de scénarios, suivi, planification, génération de rapports, prévisions, etc.
JIRA est une application Web basée sur Java qui fournit le suivi de projet et de problème pour améliorer l’agilité du développement de logiciels.
cette formation en direct, dirigée par un instructeur, parcourt les participants grâce au déploiement d’une instance JIRA. Participants will Apprenez l’utilisation avancée de JIRA, l’installation de JIRA, la configuration, la mise à niveau et la migration, comment personnaliser JIRA pour leurs projets, ajouter, gérer et assigner des utilisateurs, des groupes et des rôles de projet, configurer et gérer des tableaux de bord, définir des e-mails et des notifications, appliquer les schémas de sécurité JIRA, gérer les autorisations JIRA, effectuer le dépannage JIRA, installer et personnaliser le Service Desk JIRA, configurer une base de connaissances, gérer les utilisateurs du Service Desk et gérer les demandes de service de façon collaborative.
en la fin de cette formation , participants pourront à:
- ont une compréhension approfondie de l’administration JIRA. - personnaliser JIRA en fonction de leurs propres besoins de l’entreprise. - définir les e-mails et les notifications JIRA. - gérer et assigner des utilisateurs, des groupes, des rôles de projet. - gérer les autorisations JIRA et les schémas de sécurité. - exécuter le dépannage JIRA. - déployez et personnalisez le Service Desk JIRA.
format du cours
- conférence interactive et discussion. - beaucoup d’exercices et de la pratique. implémentation de - Hands-on dans un environnement Live-Lab.
cours options de personnalisation
- pour demander une formation personnalisée pour ce cours, s’il vous plaît nous contacter pour organiser.
Jenkins est un outil d'intégration continue opensource écrit en Java C'est un système basé sur un serveur qui s'exécute dans un conteneur de servlet tel qu'Apache Tomcat Jenkins prend en charge un certain nombre d'outils de gestion de configuration logicielle (SCM), notamment CVS, Subversion, Git, Perforce et Clearcase Il est hautement scriptable et prend en charge Apache Ant, Apache Maven, les scripts shell et les commandes par lots Windows Ce cours couvre les concepts, outils et techniques nécessaires à l'intégration continue de vos projets logiciels dans un environnement Agile Les participants effectuent une série d'exercices pratiques tout au long du cours pour appliquer leurs connaissances dans des situations réelles L'interaction entre l'instructeur et les participants est encouragée Les cas de Realworld sont discutés et des questions et des questions spécifiques sont traitées et résolues en classe Public Construire des ingénieurs Les développeurs de logiciels impliqués dans le développement agile Ingénieurs QA Chefs de projet Les responsables de publication Format du cours Partie conférence, partie de discussion, pratique handson lourde .
Ce cours se concentre sur le rôle d'analyste d'affaires pour réussir sur les projets Agile Les participants apprendront à coopérer avec l'équipe, le propriétaire du produit, Scrum Master ainsi qu'avec le client pour faciliter le processus de développement Les participants passeront par un projet simulé pratiquant des stations communes .
L'iSQI Certified Agile Tester est une qualification de test logiciel reconnue internationalement, spécialement conçue pour les testeurs travaillant dans des environnements Agiles Ce cours offre le programme iSQI entièrement accrédité et fournit les évaluations requises pour obtenir la certification Cette évaluation comporte trois parties: une évaluation des compétences générales des délégués, telle qu'observée pendant la durée du cours; un examen pratique, donnant au délégué la possibilité de démontrer sa capacité de test pratique; et un examen écrit ouvert, testant leur connaissance des matières couvertes par le cours Objectifs du cours Comprendre les principes de l'approche agile du développement logiciel Différencier le rôle de test dans les projets agiles par rapport au rôle des testeurs dans les projets non agiles Contribuer positivement en tant que membre de l'équipe agile axé sur les tests Apprécier les défis et les difficultés associés aux activités non-pratiquées réalisées dans une équipe agile Démontrer une gamme de compétences générales requises par les membres de l'équipe agile .
Le cours iSQI Agile Essentials est une qualification internationalement reconnue, destinée à toute personne impliquée dans des projets agiles et qui souhaite se familiariser avec le travail dans un environnement agile. Cela comprend les chefs de projet, les responsables qualité, les responsables du développement logiciel, les analystes métier, les développeurs, les testeurs, les directeurs informatiques et les consultants en gestion. Le cours se compose de huit sections et guide les participants tout au long du cycle de vie d’un projet agile, de la planification de la publication à l’écriture d’itérations et à la rétrospective. Le premier jour se concentre sur les principes clés (55% de la journée sur la théorie, 45% sur les exercices), le second est dominé par les applications pratiques (théorie 40%, exercices 60%).
Objectifs du cours
- Valoriser les principes du manifeste agile et son approche du développement logiciel - Apprécier les rôles au sein d'une équipe agile - Comprendre comment contribuer en tant que membre d'équipe agile à des exigences quantifiables - Appliquer les méthodes de qualité de l'équipe entière pour s'assurer que les critères d'acceptation sont respectés - Apprécier l'importance des examens d'itération efficaces et comment contribuer à l'amélioration continue grâce à des rétrospectives
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