
Des cours de formation à la gestion de projet (GP) en direct, organisés localement, démontrent, par le biais de la pratique manuelle, comment mettre en œuvre une gestion efficace pour atteindre des objectifs spécifiques dans un projet La formation en gestion de projet est disponible en tant que «formation en direct sur site» ou «formation en direct à distance» La formation en direct sur site peut être effectuée localement dans les locaux du client Belgique ou dans les centres de formation d'entreprise NobleProg à Belgique La formation en ligne à distance est réalisée au moyen d'un ordinateur de bureau interactif et distant NobleProg Votre fournisseur de formation local.
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Nos Clients témoignent
Faire des jeux, des études de cas
晓卿 宋
Formation: Agile Software Testing
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Enseigner des connaissances théoriques en interaction
丽丽 王
Formation: Agile Software Testing
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Tout
名氏 无 无
Formation: Agile Software Testing
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Premièrement, les apprenants résumeront leur expérience dans le jeu, l'expliqueront avec soin et comprendront plus profondément les connaissances.
优 翟
Formation: Agile Software Testing with Continuous Integration
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Edutainment
莎娜 陶
Formation: Agile Software Testing with Continuous Integration
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Partie pratique
纪鹏 曾
Formation: Agile Software Testing with Continuous Integration
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Le formateur était très ouvert et adaptable à nos besoins spécifiques, à de bonnes discussions et à une très bonne modération.
John Kramer
Formation: Agile Project Management with Scrum
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Très instructif et a donné un bon résumé général du plan de cours.
Matthew Steptoe
Formation: Contemporary Development Principles and Practices
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J'ai apprécié toute la journée 1.
Peter Mahaffey
Formation: Contemporary Development Principles and Practices
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La partie simulation Cet exercice de simulation pourrait nous aider à apprendre la théorie de manière plus concrète.
Andrew Yan
Formation: Preparation for Professional Scrum Master
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J'ai apprécié le partage des connaissances des meilleures pratiques, l'exercice pour pratiquer avec le projet.
Anne Babilon-Teubenbacher
Formation: Preparation for Professional Scrum Master
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Grande partie seulement sur la pratique de Scrum & beaucoup d’idées pratiques et de partage d’expérience. Merci Bernard!
Julia Post
Formation: Preparation for Professional Scrum Master
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Connaissance pratique, ne pas fermer la portée de la formation, mais une discussion ouverte sur l'expérience
Wojciech Sienkiewicz
Formation: Preparation for Professional Scrum Master
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J'ai vraiment apprécié le contenu et les exercices.
Oguzhan Onkal
Formation: Scrum - Step by Step
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Possibilité de discussion
Piotr Krawczyk
Formation: Agile Project Management with Scrum
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discussion, modération adéquate à nos besoins,
WearCo Sp. z o.o.
Formation: Agile Project Management with Scrum
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Le formateur n'a pas essayé de convaincre quiconque que l' Agile est parfait. Il a présenté dans quelle situation peut aller bien et dans lequel nous ne devrions pas essayer de mettre en œuvre agile.
Marcin Soja
Formation: Agile Project Management with Scrum
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discussion et discussion des problèmes actuels
Bartosz Mulawa
Formation: Agile Project Management with Scrum
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Le premier jour
BrandBQ Sp. z o.o.
Formation: Agile Project Management with Scrum
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expérience de formateur et exemples pratiques
Margaryta Ievtukh
Formation: Agile Project Management with Scrum
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J'ai vraiment aimé l'exercice des balles.
alexis jamian
Formation: Scrum Essentials Workshop
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Le formateur a adapté chaque étape de la session pour correspondre au cas idéal du sujet aux besoins et aux possibilités de notre organisation.
Wenceslas Lariviere
Formation: Scrum Essentials Workshop
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J'ai bénéficié de la médiation entre des partis ou des personnes ayant des opinions différentes.
Ho Beom Jeon
Formation: Scrum Essentials Workshop
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Activités amusantes pour souligner l'approche agile / scrum
Robert Lawton
Formation: Scrum Essentials Workshop
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Tout. N'ayant jamais été exposé à Jenkins, j'étais un peu préoccupé par ma capacité à suivre. IPad a fourni un accompagnement / un soutien approprié lorsque j'ai demandé de l'aide, afin que je puisse suivre la présentation à un niveau qui me plaisait.
Graham Congdon
Formation: Jenkins: Continuous integration for Agile development
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J'ai surtout profité de l'expérience des développeurs du monde réel.
Ian Cranston
Formation: Jenkins: Continuous integration for Agile development
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J'ai vraiment apprécié les vrais exemples et exercices.
Dmitry Baranovsky
Formation: Introduction to Domain Driven Design
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J'ai apprécié l'interaction du groupe pour résoudre les problèmes.
Evan O'Gorman
Formation: Introduction to Domain Driven Design
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Le contenu était utile mais non applicable pour mon rôle. Bien que j'aie rempli le formulaire d'évaluation de cours, des commentaires auraient dû être fournis à GP pour en informer moi-même ou mon responsable.
Formation: Agile Project Management with Scrum
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J'ai aimé le style de Francisco - il était compétent et accessible.
Richard Sandell
Formation: Agile Project Management with Scrum
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Lego
Paweł
Formation: Agile Project Management with Scrum
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Les connaissances du formateur à un niveau élevé, un contact amical
Life in Mobile Inc
Formation: Agile Project Management with Scrum
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films, une histoire sur les problèmes de mêlée sur l'exemple des cas de la vie quotidienne, la capacité de faire correspondre votre professeur de formation aux discussions qui ont eu lieu au cours de la formation
Piotr Badełek
Formation: Agile Project Management with Scrum
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Connaissance concrète, exemples concrets de la vie.
Life in Mobile Inc
Formation: Agile Project Management with Scrum
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Tout, je les ai approchés très attentivement, pour acquérir les connaissances transmises.
Marcin Szostak
Formation: Agile Project Management with Scrum
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La manière de transférer les connaissances
Life in Mobile Inc
Formation: Agile Project Management with Scrum
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La meilleure partie de l'entraînement étaient des exercices qui reflétaient le mieux les problèmes de mêlée et montraient comment les résoudre. -
Life in Mobile Inc
Formation: Agile Project Management with Scrum
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Divers jeux d'entraînement.
Life in Mobile Inc
Formation: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Systématique, connaissance à la manière de son transfert
Life in Mobile Inc
Formation: Agile Project Management with Scrum
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atmosphère et façon de conduire
Michał Idziaszek
Formation: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
Connaissances pratiques et le fait d'une grande interaction entre le formateur et les participants.
Life in Mobile Inc
Formation: Agile Project Management with Scrum
Machine Translated
approche transversale du sujet
Łukasz Zięba
Formation: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
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Grande connaissance générale et expérience
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Formation: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
Machine Translated
Un mode de fonctionnement animé
Nokia Solutions and Networks Sp. z o.o.
Formation: Efficient Requirement Management using Agile Methods and Agile UML Modeling
Machine Translated
J'ai généralement bénéficié du sujet lui-même.
Optum, Inc
Formation: Jenkins: Continuous integration for Agile development
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Rythme rapide avec des compétences directes à atteindre.
JOHN RAY BALAYON
Formation: Jenkins: Continuous integration for Agile development
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personne
Credit Agricole Bank Polska S.A.
Formation: Agile Business Analysis
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La patience du chef;)
Anna Arent-Królikowska
Formation: Agile Business Analysis
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La patience du formateur, des exemples intéressants.
Piotr Kubiński
Formation: Agile Business Analysis
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J'ai apprécié l'interaction 1: 1 et estimé que la formation était adaptée à mes besoins. Cela permettait moins de distractions des autres et des trous de lapin des questions ou ne comprenait pas ce qui est enseigné.
Aetna Health
Formation: Agile Project Management with Kanban
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Le contenu était utile mais non applicable pour mon rôle. Bien que j'aie rempli le formulaire d'évaluation de cours, des commentaires auraient dû être fournis à GP pour en informer moi-même ou mon responsable.
Formation: Agile Project Management with Scrum
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Sous-catégories Gestion de projet
Plans de cours Gestion de projet
The aim of the 1st day is to give an overview of these approaches enabling you to decide what might suit them in your environment.
The 2nd day looks at project management techniques and good practices that have been identified from Agile, and which can be applied in a Waterfall or Agile context.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at project managers who wish to manage projects with Trello.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage and track tasks to improve project workflows and boost team productivity.
- Add functionality and extensions not included in the standard Trello for tracking the progress of complex projects.
- Organize multiple projects with Trello.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
Dans cette formation en direct animée par un instructeur, les participants apprendront à utiliser Jira pour mettre en œuvre une approche Kanban de l' Agile au sein de leur organisation.
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:
- Comprendre les principes derrière Agile et Kanban
- Utiliser Jira pour créer et gérer un projet Kanban
- Personnaliser Jira pour répondre aux besoins de leur organisation
- Effectuer des recherches et des analyses de base et avancées
- Générer et réviser des rapports
Public
- Chefs de produit
- Développeurs de logiciels
- Ingénieurs de test
- Analystes d' Business
Format du cours
- Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices intensifs dans un environnement de laboratoire réel.
Remarque
- Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour organiser cela.
à la fin de cette formation, les participants pourront:
- installer et configurer MS Project et MS Project Server.
- comprendre comment partager et gérer les ressources entre les projets.
- identifier les risques, les problèmes et les solutions de projet en temps réel.
format du cours
- conférence interactive et discussion.
- beaucoup d'exercices et de la pratique.
implémentation de - Hands-on dans un environnement Live-Lab.
cours options de personnalisation
- pour demander une formation personnalisée pour ce cours, s'il vous plaît nous contacter pour organiser.
Dans cette formation en direct animée par un instructeur, les participants apprendront comment mettre en œuvre les méthodologies Agile et Scrum aide d'Orange Scrum .
À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:
- Configurer et configurer Orange Scrum dans leurs propres locaux (facultatif)
- Identifiez et mettez en œuvre les principes et les pratiques Scrum clés, notamment le carnet de produit, le graphique de burndown du sprint, les tableaux de tâches, etc.
- Utilisez Orange Scrum pour organiser les tâches, communiquer efficacement avec une équipe et maîtriser les documents de projet.
Public
- Professionnels de l'informatique
- Chefs de projet
- Chefs d'équipe
- Les développeurs
Format du cours
- Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices intensifs
Remarques
- Si vous souhaitez installer et administrer une instance sur site d'Orange Scrum , contactez-nous pour organiser cette opération.
This instructor-led, live training (online or onsite) is aimed at software engineers who wish to use Yarn to manage and publish JavaScript packages.
By the end of this training, participants will be able to:
- Manage, migrate, and publish JavaScript packages.
- Master the Yarn command line API.
- Migrate NPM packages to Yarn.
Format of the Course
- Interactive lecture and discussion.
- Lots of exercises and practice.
- Hands-on implementation in a live-lab environment.
Course Customization Options
- To request a customized training for this course, please contact us to arrange.
The exam takes the format of a ‘hands-on’ assessment where candidates are given a product backlog release which includes user stories, associated design documentation plus a ‘multi-drop’ application seeded with defects. Candidates will be given instructions as to what is expected of them during the practical assessment and the opportunity to create the work products required. Each practical assessment will contain 1or 2 additional scenario-based questions requiring written answers (up to 5 questions in total) that cover a selection of competencies. These written answers will be marked along with the answers to the product backlog release by an independent assessor. Assessment duration is 2.5 hours.
- After this 2-day course, the trainees/participants will be
- Develop a deeper understanding of the elements that governs the process and delivery of effective and efficient project management
- Build techniques that will ensure a development of high-level capabilities in facing and intervening with the challenges that comes in a transition and changes through utilization of project management processes
- Apply learnings in the delivery of daily activities of participants to ensure positive outcomes and sustainable results
- Appreciate the importance of realistic management in securing success for every project and endeavor.
- Specifics:
- Target Headcount: 5-10 (maximum of 25 pax)
- Total Daily Duration: 7 hours duration + 1-hour lunch
- Set-up: Classroom and Presentation Set-up
- Methodologies:
- Instructor Led Training
- Role Playing
- Risk Analysis Exercise
- Presentation of Output
- Hardware and Equipment Needed
- Projector
- Extra laptop for 2nd day presentation
- White Board with Writing Materials
- Writing Paraphernalia for Participants
- Sound System/Lapel Mic
- Big Building Blocks/Lego
- Chocolates and other token for activities
- Certificate of Achievement/Completion
- This will be a one-day course and after the activity the trainees/participants will be able to:
- Define what is a risk, its origin and impact on the business as manifested by their increase awareness on the topic.
- Cite different instances that will be helpful for the organization to limit and, ideally eliminate risk.
- Perform proper forecasting of risk and challenges in a proactive manner.
- Discover numerous techniques to identify, mitigate and limit risk.
- Collaborate with internal channels to strengthen risk management for the organization as a whole.
- Training Setup:
- Target Headcount: 10 -20 per batch
- Target Date of Delivery: TBD
- Total Daily Duration: 7 hours duration + 1-hour lunch
- Set-up: Classroom and Presentation Set-up
3. Methodologies:
- Instructor Led Training
- Role Playing
- Risk Analysis Exercise
- Presentation of Output and Activity Exercises
- Hardware and Equipment Needed
- Projector
- White Board with Writing Materials
- Writing Paraphernalia for Participants
- Sound System/Lapel Mic
- Big Building Blocks/Lego
- Chocolates and other token for activities
- Certificate of Achievement/Completion
Vous apprendrez à exécuter et à générer de la valeur via Agile Release Trains, à créer un portefeuille Agile et à mener une transformation Lean - Agile à l'échelle de l'entreprise.
Vous allez acquérir une compréhension de la mentalité Lean - Agile et savoir comment appliquer les principes et les pratiques de SAFe pour soutenir les équipes Agile , les programmes, la gestion de portefeuille de programmes et pour coordonner des flux de valeur importants. La participation au cours vous prépare à passer l'examen et à devenir un SAFil® Agilist (SA) certifié. Certification associée: SAFe Agilist (SA)
Cette classe prépare les équipes à exécuter un incrément de programme (PI), y compris toutes les réunions au niveau de l'équipe et du programme, avec un accent particulier sur la planification à venir de l'IP. Assister à la classe prépare les participants à passer l'examen et à devenir un praticien certifié SAFe®.
Après ce cours, vous devriez pouvoir:
-
Appliquez SAFe pour adapter le développement Lean et Agile à votre entreprise.
-
Connaissez votre équipe et son rôle dans le train de lancement Agile
-
Connaître toutes les autres équipes du train, leurs rôles et les dépendances entre les équipes
-
Planifier les itérations
-
Exécutez des itérations, une valeur de démonstration et améliorez votre processus
-
Planifier les incréments de programme
-
Intégrer et travailler avec d'autres équipes dans le train
Qui devrait être présent?
Ce cours a été créé pour les gestionnaires, les cadres et autres décideurs qui veulent savoir comment calculer les avantages de la mise en œuvre de la méthodologie ou comprendre ce que fait leur équipe.
Il convient également aux clients du développement logiciel souhaitant participer au processus de développement.
Public:
Toute personne qui est ou qui est sur le point de devenir un Scrum Master et pour les autres personnes travaillant dans un environnement Scrum qui ont besoin de connaissances approfondies de Scrum .
A la fin de ce cours, vous pourrez:
- Comprendre les origines des méthodes Agile .
- Comprendre et appliquer les valeurs et principes fondamentaux des méthodes Agile .
- Connaître la différence entre le processus défini et les processus empiriques utilisés dans Agile .
- Comprendre les rôles Scrum , les artefacts, les événements et les pratiques.
- Soyez prêt à passer l'examen Professional Scrum Master (PSM1)
Le cours, Scrum Product Owner (SPO), utilise une combinaison de présentations, de discussions et d'exercices pratiques expliquant et démontrant par la pratique. Cela illustre ce que c'est que d'assumer le rôle d'une équipe agile. Le cours couvre tous les aspects de l'implication d'un propriétaire de produit dans le cycle de vie d'un produit Agile: collecte rapide d'exigences, rédaction d'histoires d'utilisateurs, estimation de scénarios, suivi, planification, génération de rapports, prévisions, etc.
La méthode Kanban fournit des indications pragmatiques, exploitables et fondées sur des preuves pour un changement évolutif réussi. Cela commence par ce que vous faites maintenant et poursuit le changement évolutif tout en respectant les rôles, les responsabilités et les titres des postes actuels, et en encourageant le leadership à tous les niveaux. Cela permet aux entreprises de faire évoluer leurs processus métier progressivement, de définir et d'utiliser des indicateurs pertinents pour mesurer les progrès et réduire considérablement les risques associés aux programmes de changement complexes.
Vous quitterez ce cours avec une connaissance des principes et pratiques générales Kanban et des compétences qui vous permettront d'appliquer Kanban en toute confiance dans votre organisation.
Qu'allez-vous apprendre?
- Identifier les sources d'insatisfaction internes et externes
- Analyser la demande par rapport à la capacité
- Modéliser le processus de découverte des connaissances
- Concevoir des systèmes kanban et leurs visualisations
- Identifier et hiérarchiser les améliorations
- Choisir les cadences pour les activités
- Identifier les classes de service
Que vais-je recevoir?
Matériel de cours (imprimé et électronique)
Copie Electron du livre "Kanban - Changement évolutif réussi pour votre Business technologie" de David J. Anderson
Membre de l'Université Lean Kanban (LKU)
Lean Kanban University (LKU) certificat d'achèvement de cours
A qui est destiné ce cours?
Toute personne impliquée dans le développement de produits ou le travail de connaissances. Cela inclut, sans toutefois s'y limiter, les éléments suivants:
Gestionnaires de programme et de prestation
Chef de produit et de projet
Développeurs de produits, développeurs de logiciels et testeurs
Personnes travaillant dans les opérations ou le soutien
Analystes d' Business
Management de haut niveau
Toute personne intéressée à implémenter Agile dans son organisation
cette formation en direct, dirigée par un instructeur, présente l’approche de JIRA & #39; s à la planification logicielle, au suivi et à la libération, car elle parcourt les participants par la création et la gestion d’un projet JIRA.
en la fin de cette formation , participants pourront à:
- comprendre les concepts et les fonctionnalités derrière l’interface utilisateur et les workflows de JIRA & #39; s.
- Ajouter, modifier, cloner, lier et hiérarchiser les problèmes.
- les problèmes de progression à travers l’intégralité du Workflow.
- effectuer des recherches.
- gérer et personnaliser les écrans et les filtres.
format du cours
- conférence interactive et discussion.
- beaucoup d’exercices et de la pratique.
implémentation de - Hands-on dans un environnement Live-Lab.
cours options de personnalisation
- pour demander une formation personnalisée pour ce cours, s’il vous plaît nous contacter pour organiser.
Objectifs du cours
- Valoriser les principes du manifeste agile et son approche du développement logiciel
- Apprécier les rôles au sein d'une équipe agile
- Comprendre comment contribuer, en tant que membre agile de l'équipe, à des exigences quantifiables
- Appliquer les méthodes de qualité de toute l'équipe pour s'assurer que les critères d'acceptation sont satisfaits
- Apprécier l’importance d’examiner efficacement les itérations et comment contribuer à une amélioration continue par le biais de rétrospectives
Directeur informatique, chef de projet, chef d'équipe technique, analyste, développeur de logiciels, testeur
Objectif d'apprentissage:
Le but de cette formation est d'acquérir des connaissances et de la pratique des aspects des ateliers de fondations Kanban et Agile.
Il combine les mondes de la conception de produits et de logiciels.