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Plan du cours

Introduction à MSP®

  • Qu'est-ce que la gestion de programmes ?
  • Aperçu du cadre MSP®
  • Différences entre projets, programmes et portefeuilles

Principes MSP®

  • Rester aligné avec la stratégie d'entreprise
  • Diriger efficacement le changement
  • Élaborer et communiquer une vision d'un avenir meilleur
  • Se concentrer sur les avantages et les menaces associées
  • Créer de la valeur et gérer l'incertitude
  • Concevoir et livrer une capacité cohérente

Thèmes de gouvernance MSP®

  • Organisation et leadership du programme
  • Conception de la vision et du plan directeur
  • Gestion des avantages
  • Engagement des parties prenantes
  • Gestion des risques et des problèmes
  • Développement du business case
  • Gestion de la qualité et de l'assurance

Flux transformationnel dans MSP®

  • Identification d'un programme
  • Définition d'un programme
  • Gouvernance d'un programme
  • Gestion de la réalisation des avantages
  • Closure d'un programme

Préparation à l'examen MSP® Foundation

  • Format de l'examen et concepts clés
  • Exercices de pratique et examens blancs
  • Astuces pour réussir l'examen MSP® Foundation

Niveau MSP® Practitioner

  • Application avancée des concepts MSP®
  • Adaptation de MSP® à différents scénarios organisationnels
  • Gestion d'environnements de programmes complexes

Préparation à l'examen MSP® Practitioner

  • Format de l'examen et types de questions
  • Études de cas pratiques et questions basées sur des scénarios
  • Examen blanc final et revue

Résumé et prochaines étapes

Pré requis

  • Compréhension de base de la gestion de projets et de programmes.
  • Expérience dans le travail au sein ou la gestion de projets.
  • Une familiarité avec les cadres de gouvernance est recommandée.

Public cible

  • Gestionnaires de programmes.
  • Gestionnaires de projets senior.
  • Gestionnaires de changement métier.
  • Membres d'équipes projets et programmes.
 35 Heures

Nombre de participants


Prix par participant

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