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Plan du cours

Introduction à MSP®

  • Qu'est-ce que la gestion de programme ?
  • Vue d'ensemble du cadre MSP®
  • Différences entre projets, programmes et portefeuilles

Principes MSP®

  • Rester aligné avec la stratégie d'entreprise
  • Diriger efficacement le changement
  • Concevoir et communiquer une vision d'avenir meilleur
  • Se concentrer sur les avantages et les menaces qui les entourent
  • Ajouter de la valeur et gérer l'incertitude
  • Concevoir et livrer une capacité cohérente

Thèmes de gouvernance MSP®

  • Organisation et direction du programme
  • Conception de la vision et du plan directeur
  • Gestion des avantages
  • Implication des parties prenantes
  • Gestion des risques et des questions
  • Élaboration du business case
  • Gestion de la qualité et de l'assurance qualité

Flux transformationnel dans MSP®

  • Identifier un programme
  • Définir un programme
  • Gouverner un programme
  • Gérer la réalisation des avantages
  • Clore un programme

Préparation à l'examen MSP® Foundation

  • Format de l'examen et concepts clés
  • Questions de pratique et examens blancs
  • Astuces pour réussir l'examen MSP® Foundation

Niveau MSP® Practitioner

  • Application avancée des concepts MSP®
  • Adaptation de MSP® à différents scénarios organisationnels
  • Gestion des environnements de programmes complexes

Préparation à l'examen MSP® Practitioner

  • Format de l'examen et types de questions
  • Études de cas de pratique et questions basées sur des scénarios
  • Examen blanc final et révision

Pré requis

  • Compréhension de base de la gestion de projets et de programmes
  • Expérience de travail au sein de projets ou de leur gestion
  • La familiarité avec les cadres de gouvernance est recommandée

Public cible

  • Gestionnaires de programmes
  • Gestionnaires de projets seniors
  • Gestionnaires du changement métier
  • Membres d'équipes de projets et de programmes
 35 Heures

Nombre de participants


Prix par participant

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