Neem contact met ons op

Cursusaanbod

Inleiding op MSP®

  • Wat is programmabewerking?
  • Overzicht van het MSP®-kader
  • Onverschillen tussen projecten, programma's en portefeuilles

MSP®-principes

  • Afstemmen op de corporate strategie
  • Effectief verandering aansturen
  • Een beter toekomstbeeld inrichten en communiceren
  • Focus op baten en bedreigingen daarvan
  • Waarde toevoegen en onzekerheid beheren
  • Een coherente capaciteit ontwerpen en leveren

MSP®-governance-thema's

  • Programmaorganisatie en leiderschap
  • Visie en blueprint-ontwerp
  • Batenbeheer
  • Betrekking van belanghebbenden
  • Risico- en issuebeheer
  • Ontwikkeling van het businesscase
  • Kwaliteits- en assurancebeheer

Transformatiestroom in MSP®

  • Een programma identificeren
  • Een programma definiëren
  • Een programma sturen (governance)
  • Realisatie van baten beheren
  • Een programma afsluiten

Voorbereiding op het MSP® Foundation-examen

  • Examenvorm en kernconcepten
  • Oefenvragen en mocktests
  • Tips voor het slagen voor het MSP® Foundation-examen

MSP® Practitioner-niveau

  • Geavanceerde toepassing van MSP®-concepten
  • MSP® afstemmen op verschillende organisatie-situaties
  • Beheer van complexe programmachilomgevingen

Voorbereiding op het MSP® Practitioner-examen

  • Examenvorm en vraagtypen
  • Oefencasussen en scenariogebonden vragen
  • Eindmockexamen en evaluatie

Vereisten

  • Basale kennis van project- en programmabewerking
  • Ervaring in het werken binnen of beheren van projecten
  • Vertrouwdheid met governancekaders is aan te raden

Doelgroep

  • Programmamanagers
  • Senior projectmanagers
  • Business change managers
  • Teamleden van project- en programma teams
 35 Uren

Aantal deelnemers


Prijs per deelnemer

Getuigenissen (1)

Voorlopige Aankomende Cursussen

Gerelateerde categorieën