Bedankt voor uw aanvraag! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op
Bedankt voor uw boeking! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op.
Duur 35 uren
Cursusaanbod
Inleiding op MSP®
- Wat is programmabewerking?
- Overzicht van het MSP®-kader
- Onverschillen tussen projecten, programma's en portefeuilles
MSP®-principes
- Afstemmen op de corporate strategie
- Effectief verandering aansturen
- Een beter toekomstbeeld inrichten en communiceren
- Focus op baten en bedreigingen daarvan
- Waarde toevoegen en onzekerheid beheren
- Een coherente capaciteit ontwerpen en leveren
MSP®-governance-thema's
- Programmaorganisatie en leiderschap
- Visie en blueprint-ontwerp
- Batenbeheer
- Betrekking van belanghebbenden
- Risico- en issuebeheer
- Ontwikkeling van het businesscase
- Kwaliteits- en assurancebeheer
Transformatiestroom in MSP®
- Een programma identificeren
- Een programma definiëren
- Een programma sturen (governance)
- Realisatie van baten beheren
- Een programma afsluiten
Voorbereiding op het MSP® Foundation-examen
- Examenvorm en kernconcepten
- Oefenvragen en mocktests
- Tips voor het slagen voor het MSP® Foundation-examen
MSP® Practitioner-niveau
- Geavanceerde toepassing van MSP®-concepten
- MSP® afstemmen op verschillende organisatie-situaties
- Beheer van complexe programmachilomgevingen
Voorbereiding op het MSP® Practitioner-examen
- Examenvorm en vraagtypen
- Oefencasussen en scenariogebonden vragen
- Eindmockexamen en evaluatie
Vereisten
- Basale kennis van project- en programmabewerking
- Ervaring in het werken binnen of beheren van projecten
- Vertrouwdheid met governancekaders is aan te raden
Doelgroep
- Programmamanagers
- Senior projectmanagers
- Business change managers
- Teamleden van project- en programma teams
Getuigenissen (1)
In project management draait het meer om het afstemmen en evalueren van elke situatie dan alleen het beslissen wat je als volgende stap moet ondernemen.
Cursus - PMP - Exam Preparation Training Course
Automatisch vertaald