Bedankt voor uw aanvraag! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op
Bedankt voor uw boeking! Een van onze medewerkers neemt binnenkort contact met u op.
Cursusaanbod
Inleiding op MSP®
- Wat is programmabewerking?
- Overzicht van het MSP®-kader
- Onverschillen tussen projecten, programma's en portefeuilles
MSP®-principes
- Afstemmen op de corporate strategie
- Effectief verandering aansturen
- Een beter toekomstbeeld inrichten en communiceren
- Focus op baten en bedreigingen daarvan
- Waarde toevoegen en onzekerheid beheren
- Een coherente capaciteit ontwerpen en leveren
MSP®-governance-thema's
- Programmaorganisatie en leiderschap
- Visie en blueprint-ontwerp
- Batenbeheer
- Betrekking van belanghebbenden
- Risico- en issuebeheer
- Ontwikkeling van het businesscase
- Kwaliteits- en assurancebeheer
Transformatiestroom in MSP®
- Een programma identificeren
- Een programma definiëren
- Een programma sturen (governance)
- Realisatie van baten beheren
- Een programma afsluiten
Voorbereiding op het MSP® Foundation-examen
- Examenvorm en kernconcepten
- Oefenvragen en mocktests
- Tips voor het slagen voor het MSP® Foundation-examen
MSP® Practitioner-niveau
- Geavanceerde toepassing van MSP®-concepten
- MSP® afstemmen op verschillende organisatie-situaties
- Beheer van complexe programmachilomgevingen
Voorbereiding op het MSP® Practitioner-examen
- Examenvorm en vraagtypen
- Oefencasussen en scenariogebonden vragen
- Eindmockexamen en evaluatie
Vereisten
- Basale kennis van project- en programmabewerking
- Ervaring in het werken binnen of beheren van projecten
- Vertrouwdheid met governancekaders is aan te raden
Doelgroep
- Programmamanagers
- Senior projectmanagers
- Business change managers
- Teamleden van project- en programma teams
35 Uren
Getuigenissen (1)
In project management draait het meer om het afstemmen en evalueren van elke situatie dan alleen het beslissen wat je als volgende stap moet ondernemen.
Cursus - PMP - Exam Preparation Training Course
Automatisch vertaald