PMP - Examvoorbereidingscursus Training Cursus

Inleiding tot de PMP-Prepcursus

• PMP-exam van 2022/2023
• Exam Content Outline (ECO) voor de PMP
• Doelen, omvang en structuur van de training

Kern PE-concepten

• Het project en zijn ecosystem
• Principes van PE volgens PMBOK Guide 7th Edition
• Governancestructuur
• Projectlevenscyclus (LC)
• Ontwerpaanpakken

Team, stakeholders en projectorganisatie

• Teambuilding
• Regels voor teamgedrag vaststellen
• Doelen en omstandigheden van het project analyseren
• Team leiden – leiderschap van de PM
• Het team inzetten en de motivatie van de leden kennen
• Empowerment van teamleden en stakeholders
• Ontwikkeling van de competenties van teamleden
• Inzetten en ondersteunen van virtuele teams
• Begrip van het ontwerp bouwen

Project stakeholders

• Samenwerken en samenwerken met stakeholders
• Empowerment en begeleiding van stakeholders

Opstarten en plannen van een project

• Het juiste projectaanpak en projectmanagementpraktijken bepalen
• Analyse en vaststelling van de waarde en voordelen die het project biedt
• Omvangsbeplanning en -management
• Schema's bepalen en beheren
• Budget- en hulpbronnenplanning en -management
• Productkwaliteitsbeplanning en -management
• Communicatieplanning
• Bestellingen bepalen en beheren
• Risicobeheersingsbeplanning
• Aanpak voor wijzigingen en projectmetrieken vaststellen
• Integratie van projectplanningactiviteiten
• Planning en beheer van het sluiten van het project en de projectfase

Projectuitvoering en -monitoren

• Projectuitvoering om bedrijfswaarde te leveren
• Risicobeheer
• Communicatiebeheer
• Stakeholderbetrokkenheid
• Productie van projectproducten
• Uw project monitoren met verschillende types metrieken
• Projectwijzigingsbeheer
• Probleembeheer van het project
• Kennisoverdracht naar en van het project bieden
• Sluiten van de projectfase en het gehele project beheren

Het team en stakeholders tijdens het project

• Het leiden van het team gedurende de uitvoering
• Ondersteunen van de effectieve werking van het team
• Identificeren en verwijderen van obstakels en blokkades
• Conflicthandeling
• Stakeholderbetrokkenheid
• Samenwerken met stakeholders tijdens de uitvoering
• Begeleiden van belangrijke stakeholders
• Het gebruik van emotionele intelligentie om de effectiviteit van het teamwerk te verhogen

Zakelijke aspecten van het project

• Projectcompliancebeheer
• Waarde en voordelen evalueren en leveren
• Interne en externe veranderingen in het bedrijfsklimaat evalueren en aanpakken
• Ondersteunen van organisatieverandering
• Continuïteit verbeteren – toepassen van het continuïteitsproces

Hoe de examen te halen?

• Manieren om je voor te bereiden op de PMP-exam®
• Nuttige bronnen
• Examenproces
• Examentips
• Voorbeeldvragen (tijdens de training)
• Testexamen