Course Outline
Introductie tot de PMP-Prep-cursus
- PMP 2022/2023 examen
- Inhoudsoverzicht PMP-examen (ECO)
- Goals, omvang en formule van de training
Belangrijke PE-concepten
- Het project en zijn ecosysteem
- Principes van PE volgens PMBOK Guide 7e editie
- Governance-structuur
- structuur)
- Projectlevenscyclus (LC)
- Ontwerpbenaderingen
Team, stakeholders, projectorganisatie
- Teambuilding
- Definieer regels voor teamgedrag
- Analyseren van de doelstellingen en voorwaarden van het project
- Een team leiden – het leiderschap van premier
- Het team betrekken en de motivatie van de leden kennen
- team
- Empowerment van teamleden en stakeholders
- Het ontwikkelen van de competenties van teamleden i
- belanghebbenden
- Virtuele teams betrekken en ondersteunen
- Het opbouwen van inzicht in het ontwerp
Belanghebbenden van projecten
- Werken en samenwerken met belanghebbenden
- Empowerment van belanghebbenden
- Begeleiding van belanghebbenden
Het initiëren en plannen van een project
- Het bepalen van de juiste projectaanpak en projectmanagementpraktijken
- Analyse en bepaling van de waarde en voordelen van het project
- Scopeplanning en -beheer
- Planning en beheer van de planning
- Het plannen en beheren van uw budget en middelen
- Planning en beheer van productkwaliteit
- Communication plannen
- Orderplanning en -beheer
- Risicobeheerplanning
- Bepalen van de aanpak van veranderingen en de te gebruiken projectmetrieken
- Integratie van projectplanningsactiviteiten
- Plannen en beheren van project- en projectfaseafsluitingen
Implementatie en monitoring van projecten
- Projectimplementatie om bedrijfswaarde te leveren
- Risico Management
- Communication beheer
- Betrokkenheid van belanghebbenden
- Productie van projectproducten
- Bewaak uw project met behulp van verschillende soorten statistieken
- Beheer van projectwijzigingen
- Beheer van projectproblemen
- Het verzorgen van kennisoverdracht van/naar het project
- Beheer de afsluiting van de projectfase en het gehele project
Het team en belanghebbenden tijdens het project
- Leiding geven aan het team tijdens de implementatie
- Ondersteunen van het effectief functioneren van het team
- Identificatie en verwijdering van obstakels en blokkades
- Conflictbeheersing
- Betrokkenheid van belanghebbenden
- Samenwerking met stakeholders in uitvoering
- Begeleiden van belangrijke stakeholders
- Het gebruik van emotionele intelligentie bij het vergroten van de effectiviteit van teamwerk
Business aspecten van het project
- Projectnaleving Management
- Waarde en voordelen evalueren en leveren
- Evalueren en aanpakken van interne en externe veranderingen in de zakelijke omgeving
- Het ondersteunen van organisatieveranderingen
- Continue verbetering - toepassing van het continue verbeteringsproces
Hoe slagen voor het examen?
- Manieren om u voor te bereiden op het PMP-examen®
- Nuttige bronnen
- Examenproces
- Examentips
- Voorbeeldvragen (tijdens de training)
- Oefenexamen
Requirements
Er zijn geen voorwaarden verbonden aan deelname aan de training. Om tegen PMI te worden toegelaten tot het PMP®-examen is het noodzakelijk om minimaal 36 maanden, documenteerbare managementervaringsprojecten en 35 uur managementtrainingsprojecten te hebben.
Getuigenissen (7)
Paul was een fantastische trainer. Ik heb genoten van zijn stijl van lesgeven en het tempo van zijn levering
Adeola
Cursus - Professional Scrum Master II | PSM II (Scrum.org accredited training course)
Machine Translated
Ik hield van de break-outs en de kans om samen te werken met mijn collega's die de cursus volgden. Ik vond ook de kleine groep die we hadden leuk, hoewel ik begrijp dat dit niet de norm is
David - Home Office
Cursus - Professional Scrum Product Owner II
Machine Translated
Zijn manier om uit te leggen
adnan - Shams Media City
Cursus - Project Management with Trello
Machine Translated
Marek was AWESOME. And I insist... he really was awesome. His level of knowledge, enthusiasm, organisation... he really was well prepared and in-control of the course material. I loved he did demonstrations instead of diagrams... it was a lot more interactive, and we could answer questions related to the situation we were seeing.
Eliane Champagne - Bell Solutions techniques
Cursus - JIRA for Administrators
the practical examples
Rosu Mihail - RENAULT TECHNOLOGIE ROUMANIE S.R.L.
Cursus - JIRA for Advanced Users
Ik vond het leuk om ad hoc verschillende oplossingen te kunnen verkennen voor de behoeften die we hebben, dus de algemene lessen konden gemakkelijk worden omgeschakeld naar specialisatie voor onze behoeften.
Devin - Curberg.net
Cursus - JIRA for Beginners
Machine Translated
Trainer's knowledge of all topics was very good.