PMP - Opleiding voor examenvoorbereiding Training Cursus

Inleiding op de PMP-Prep-cursus

• PMP-examen 2022/2023
• PMP Exam Content Outline (ECO)
• Doelstellingen, omvang en opzet van de opleiding

Belangrijke concepten van Project Engineering (PE)

• Het project en zijn ecosysteem
• Principes van PE volgens de PMBOK Guide 7e Editie
• Governancestructuur
• Projectlevenscyclus (LC)
• Ontwerpassages

Team, stakeholders en projectorganisatie

• Teambuilding
• Bepalen van de gedragsregels voor het team
• Analyse van de doelstellingen en voorwaarden van het project
• Het leiden van een team – leiderschap van de PM
• Het betrekken van het team en het kennen van de motivatie van de leden
• Empowerment van teamleden en stakeholders
• Ontwikkeling van de competenties van teamleden
• Het betrekken en ondersteunen van virtuele teams
• Bouwen van begrip voor het ontwerp

Projectstakeholders

• Samenwerken en collaboreren met stakeholders
• Empowerment en mentoring van stakeholders

Project initiëren en plannen

• Bepalen van de juiste projectaanpak en projectmanagementpraktijken
• Analyse en bepalen van de waarde en voordelen die het project biedt
• Scopeplanning en -management
• Tijdplanning en -management
• Plannen en beheren van uw budget en middelen
• Productkwaliteitsplanning en -management
• Communicatieplanning
• Aanschafplanning en -management
• Risicomanagementplanning
• Bepalen van de aanpak voor wijzigingen en de projectmetrieken die worden gebruikt
• Integratie van projectplanningsactiviteiten
• Plannen en beheren van het sluiten van het project en projectfasen

Projectimplementatie en monitoring

• Projectimplementatie om bedrijfswaarde te leveren
• Risicomanagement
• Communicatiemanagement
• Stakeholder Engagement
• Productie van projectproducten
• Monitoring van uw project met behulp van verschillende typen metrieken
• Projectwijzigingenmanagement
• Projectproblemenmanagement
• Kennisoverdracht van/toe het project bieden
• Het sluiten van de projectfase en het gehele project beheren

Het team en stakeholders tijdens het project

• Het team leiden tijdens de implementatie
• Ondersteuning van de effectieve werking van het team
• Identificatie en opheffing van obstakels en blokkades
• Conflictmanagement
• Stakeholder Engagement
• Samenwerking met stakeholders in de voortgang
• Mentoring van belangrijke stakeholders
• Het gebruik van emotionele intelligentie in het vergroten van de effectiviteit van teamwork

Zakelijke aspecten van het project

• Project Compliance Management
• Evalueren en leveren van waarde en voordelen
• Evalueren en aanpakken van interne en externe wijzigingen in de zakelijke omgeving
• Ondersteuning van organisatorische verandering
• Continue verbetering – toepassing van het proces van continue verbetering

Hoe slaag je voor het examen?

• Manieren om voor te bereiden op het PMP-examen®
• Nuttige bronnen
• Examenproces
• Examen tips
• Voorbeelvragen (tijdens de opleiding)
• Test-examen