Voorbereiding op het behalen van de PMI-certificering voor Bedrijfsanalyse (PBA) Training Cursus

Inleiding tot de PMI-PBA-certificering

• Overzicht van de PMI-PBA-certificering
• Voordelen van deze certificering
• Eligibiliteit voor het examen en aanvraagprocedure

De rol van de bedrijfsanalist

• Het begrijpen van de rol die een bedrijfsanalist speelt in projecten
• Samenwerking met projectmanagers en belanghebbenden
• De relatie tussen bedrijfsanalyse, projectmanagement en productmanagement

Behoeftenbeoordeling

• Het identificeren van problemen of kansen
• Bepalen van de huidige situatie en gewenste toekomstige standaard
• Uitvoering van haalbaarheidsstudies
• Ontwikkeling van een business case

Planning

• Bepalen van de aanpak voor bedrijfsanalyse
• Strategieën voor betrokkenheid van belanghebbenden
• Informatiemanagement en communicatie binnen de bedrijfsanalyse

Analyse

• Hulpmiddelen voor het verzamelen van informatie en analyseren van behoeften
• Technieken voor vereistenanalysen en modellering
• Prioriteren en valideren van vereisten

Tracering en controle

• Tracering van vereisten, waaronder hun bewaking en wijzigingen in beheer

Evaluatie

• Beoordelen van de prestaties van oplossingen en valideren ervan
• Metingen ter verificatie van doelrealisatie
• Garanderen van tevredenheid onder alle belanghebbenden

PCMM binnen de bedrijfsanalyse

• Inleiding tot PCMM
• Overzicht van de volwassenheidsniveaus binnen PCMM
• Gevolgen van PCMM voor de praktijk van bedrijfsanalyse
• Integratie van PCMM met bestaande bedrijfsanalysepraktijken

Examenvoorbereiding en studiestrategieën

• Herhaling van belangrijke concepten en domeinen
• Handige tips voor succesvolle deelname aan het examen

Hulpmiddelen en technieken binnen de bedrijfsanalyse

• Inleiding tot veelgebruikte hulpmiddelen voor bedrijfsanalyse
• Praktische toepassingen en richtlijnen voor optimale resultaten

Samenvatting en volgende stappen