Formation Préparation à la certification PMI Professional in Business Analysis (PBA)

Introduction à la certification PMI-PBA

• Aperçu de la certification PMI-PBA
• Avantages de la certification
• Conditions d'éligibilité à l'examen et processus de candidature

Le rôle de l'analyste fonctionnel

• Compréhension du rôle de l'analyste fonctionnel dans les projets
• Collaboration avec les chefs de projet et les parties prenantes
• Lien entre l'analyse des besoins, la gestion de projet et la gestion de produit

Évaluation des besoins

• Identification du problème ou de l'opportunité
• Évaluation de l'état actuel et de l'état futur souhaité
• Réalisation d'études de faisabilité
• Développement de l'analyse économique (business case)

Planification

• Planification de l'approche d'analyse des besoins
• Stratégies d'engagement des parties prenantes
• Gestion et communication des informations liées à l'analyse des besoins

Analyse

• Techniques d'élaboration et collecte des exigences
• Techniques d'analyse et de modélisation des exigences
• Priorisation et vérification des exigences

Traçabilité et surveillance

• Traçabilité et son importance
  Surveillance des exigences
  Gestion des changements liés aux exigences

Évaluation

• Évaluation et validation de la solution
• Évaluation de la performance de la solution
• Assurance de la satisfaction des parties prenantes

PCMM en analyse des besoins

• Introduction au PCMM
• Aperçu des niveaux de maturité du PCMM
• Impact du PCMM sur la pratique de l'analyse des besoins
• Intégration du PCMM dans les processus d'analyse des besoins

Préparation à l'examen et stratégies d'étude

• Revue des concepts clés et des domaines d'application
• Stratégies et conseils pour passer l'examen

Outils et techniques d'analyse des besoins

• Aperçu des outils populaires d'analyse des besoins
• Applications pratiques et meilleures pratiques

Conclusion et prochaines étapes