Plan du cours
Introduction au cours PMP-Prep
- Examen PMP 2022/2023
- Plan de contenu de l'examen PMP (ECO)
- Objectifs, périmètre et format de la formation
Concepts clés de la gestion de projet
- Le projet et son écosystème
- Principes de la gestion de projet selon le PMBOK Guide 7e édition
- Structure de gouvernance
- Cycle de vie du projet (LC)
- Approches de conception
Équipe, parties prenantes et organisation du projet
- Teambuilding (construction d'équipe)
- Définition des règles de conduite de l'équipe
- Analyse des objectifs et des conditions du projet
- Leadership de l'équipe – Le leadership du chef de projet
- Engagement de l'équipe et compréhension de la motivation des membres
- Autonomisation des membres de l'équipe et des parties prenantes
- Développement des compétences des membres de l'équipe
- Engagement et soutien des équipes virtuelles
- Création de l'adhésion à la conception (design)
Parties prenantes du projet
- Collaboration et travail avec les parties prenantes
- Autonomisation et mentorat des parties prenantes
Initiation et planification d'un projet
- Détermination de l'approche projet adéquate et des pratiques de gestion de projet
- Analyse et détermination de la valeur et des bénéfices apportés par le projet
- Planification et gestion du périmètre (scope)
- Planification et gestion du planning (calendrier)
- Planification et gestion du budget et des ressources
- Planification et gestion de la qualité du produit
- Planification des communications
- Planification et gestion des commandes (approvisionnements)
- Planification de la gestion des risques
- Détermination de l'approche face aux changements et des indicateurs de performance à utiliser
- Intégration des activités de planification du projet
- Planification et gestion de la clôture des phases et du projet global
Mise en œuvre et suivi du projet
- Mise en œuvre du projet pour livrer de la valeur commerciale
- Gestion des risques
- Gestion des communications
- Engagement des parties prenantes
- Production des livrables du projet
- Suivi du projet à l'aide de différents types d'indicateurs
- Gestion des changements de projet
- Gestion des problèmes (issues) du projet
- Transfert de connaissances vers et depuis le projet
- Gestion de la clôture des phases et du projet dans son ensemble
L'équipe et les parties prenantes pendant le projet
- Leadership de l'équipe pendant la phase de réalisation
- Soutien au fonctionnement efficace de l'équipe
- Identification et élimination des obstacles et blocages
- Gestion des conflits
- Engagement des parties prenantes
- Coopération avec les parties prenantes tout au long du projet
- Mentorat des parties prenantes clés
- Utilisation de l'intelligence émotionnelle pour augmenter l'efficacité du travail d'équipe
Aspects commerciaux du projet
- Gestion de la conformité du projet
- Évaluation et livraison de la valeur et des bénéfices
- Évaluation et traitement des changements internes et externes de l'environnement des affaires
- Soutien au changement organisationnel
- Amélioration continue – application du processus d'amélioration continue
Comment réussir l'examen ?
- Méthodes de préparation à l'examen PMP
- Ressources utiles
- Processus de l'examen
- Conseils pour l'examen
- Exemples de questions (pendant la formation)
- Examen blanc (Test Exam)
Pré requis
Il n'y a aucun prérequis pour participer à la formation. Cependant, pour être admis à l'examen PMP par le PMI, il est nécessaire de justifier d'une expérience documentée de gestion de projet d'au moins 36 mois et de 35 heures de formation en gestion de projet.
Nos clients témoignent (7)
En gestion de projet, il ne s'agit pas seulement de déterminer la prochaine étape, mais surtout de savoir adapter et évaluer chaque situation.
Formation - PMP - Exam Preparation Training Course
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Mes connaissances sur ce sujet ont considérablement augmenté. De plus, les conseils et astuces ont été très utiles.
Formation - PMP - Exam Preparation Training Course
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J'ai retrouvé de nombreux concepts courants issus de PRINCE2 et je suis ravi de constater que le PMP n'est plus perçu comme une méthodologie traditionnelle et rigide.
Formation - PMP - Exam Preparation Training Course
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Changement d'état d'esprit : nouvelles pratiques de gestion de projet à envisager pour les projets futurs
Formation - PMP - Exam Preparation Training Course
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Il est parfois utile d'explorer d'autres façons de faire, de changer de mentalité et de perspective.
Formation - PMP - Exam Preparation Training Course
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Renforcer mes compétences en gestion de projet et en soft skills en appliquant les concepts et techniques présentés dans le cours à travers des scénarios réalistes lors des ateliers, des exercices et des quiz.
Formation - PMP - Exam Preparation Training Course
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Comprendre l'état d'esprit du PMI et la manière de l'appliquer au travail au quotidien.
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