Neem contact met ons op

Cursusaanbod

Inleiding tot Agile

  • Waarom Agile?
  • Wat zijn de belangrijkste doelstellingen van Agile?
  • Hoe functioneren de mechanismen binnen Agile?
  • Hoe kan Agile helpen?

Command & Control versus Agile

  • Het fabrieksmodel
  • Hoe het ‘kanon’ functioneert
  • Hoe een raket werkt
  • De pijlers van Kanban
  • Het grote geheel

Processen

  • De kernconcepten achter Kanban
  • Kanban-regels
  • Metingen en indicatoren
  • Flowdiagrammen
  • + Technische praktijken

Teamwerk

  • Gedeelde verantwoordelijkheid
  • Zelforganisatie van teams
  • Interdisciplinariteit
  • De voordelen van goed teamwerk

Het Kanban-bord

  • Hoe een proces visueel te maken?
  • Hoe een Kanban-bord aan te maken?
  • Wat zijn WIP-limieten en hoe introduceer je ze?
  • Wat zijn ‘Classes of Service’ en hoe pas je die toe?

Klantbetrokkenheid

  • De meest voorkomende vormen van verspilling
  • Waarde-stroomanalyse

Verspilling

  • Visualisatie van de waarde-stroom
  • Analyse van verspillingen
  • Grondbeginselen van Kaizen (MUDA, MURI en MURA)
  • Identificatie en analyse van knelpunten
  • De vijf stappen voor gericht verbeteren

Simulatie

  • Simulatiespelletjes
  • Discussies
  • Geavanceerde onderwerpen

Vereisten

Verplicht:

Basiskennis op het gebied van projectmanagement; ervaring met werken in een team van meerdere personen.

Aanbevolen:

Deelname aan de training ‘Agile Project Management met Scrum’.

 14 Uren

Aantal deelnemers


Prijs per deelnemer

Getuigenissen (2)

Voorlopige Aankomende Cursussen

Gerelateerde categorieën