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Plan du cours

Introduction à l'Agile

  • Pourquoi l'Agile ?
  • Quels sont les principaux objectifs de l'Agile ?
  • Comment fonctionnent les mécanismes de l'Agile ?
  • En quoi l'Agile peut-il vous aider ?

Command & Control vs Agile

  • Modèle de l'usine
  • Le fonctionnement du canon
  • Le fonctionnement de la missile
  • Piliers du Kanban
  • Vue d'ensemble

Processus

  • Concepts sous-jacents au Kanban
  • Règles Kanban
  • Métriques
  • Diagramme de flux
  • + pratiques techniques

Travail d'équipe

  • Responsabilité partagée
  • Auto-organisation
  • Interdisciplinarité
  • Bénéfices d'un travail d'équipe « approprié »

Tableau Kanban

  • Comment visualiser le processus ?
  • Comment créer un tableau Kanban ?
  • Quelles sont les limites de travail en cours (WIP) et comment les introduire ?
  • Quelles sont les classes de service et comment les introduire ?

Engagement client

  • Les gaspillages les plus courants
  • Flux de valeur

Gaspillages

  • Cartographie du flux de valeur
  • Analyse des gaspillages
  • Principaux concepts derrière le Kaizen (MUDA / MURI / MURA)
  • Analyse des goulets d'étranglement
  • Les cinq étapes de focalisation

Simulation

  • Jeu de simulation
  • Discussions
  • Sujets avancés

Pré requis

Requis :

Connaissance des bases du management de projet, participation à des projets au sein d'une équipe de plusieurs personnes.

Recommandé :

Participation à la formation « Gestion de projets Agile avec Scrum ».

 14 Heures

Nombre de participants


Prix par participant

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