Formation Gestion de projet Agile avec Kanban

Kanban Management Professional 1 (KMP1) est un cours interactif de deux jours qui combine enseignement, discussions de groupe et une simulation entièrement immersive pour illustrer comment la Méthode Kanban aide les individus, les équipes et les organisations à gérer et améliorer la prestation de produits et de services à leurs clients.

La Méthode Kanban offre des conseils pragmatiques, applicables et fondés sur des preuves pour un changement évolutif réussi. Elle part de ce que vous faites actuellement et poursuit un changement évolutif tout en respectant les rôles, responsabilités et titres de poste actuels, tout en encourageant le leadership à tous les niveaux. Cela permet aux organisations d’évoluer progressivement leurs processus commerciaux, de définir et d’utiliser des indicateurs pertinents pour mesurer les progrès, et de réduire considérablement les risques associés aux programmes de changement complexes.

À l’issue de ce cours, vous aurez acquis la connaissance des principes et pratiques générales de Kanban, ainsi que les compétences nécessaires pour appliquer Kanban avec confiance au sein de votre organisation.

Que allez-vous apprendre ?
- Identifier les sources internes et externes d’insatisfaction
- Analyser la demande par rapport à la capacité
- Modéliser le processus de découverte des connaissances
- Concevoir des systèmes Kanban et leurs visualisations
- Identifier et prioriser les améliorations
- Choisir des rythmes pour les activités
- Identifier les classes de service

Ce cours s’adresse à qui ?
Toute personne impliquée dans le développement de produits ou le travail intellectuel. Cela inclut, sans s’y limiter, les rôles suivants :
Responsables de programmes et de livraison
Responsables produits et chefs de projet
Développeurs produits, développeurs logiciels et testeurs
Personnes travaillant en opérations ou en support
Analystes d’affaires
Dirigeants de haut niveau
Toute personne souhaitant mettre en œuvre l’agilité dans son organisation

JIRA est une application web basée sur Java qui offre un suivi des projets et des problèmes afin d'améliorer l'agilité du développement logiciel.

Lors de cette formation en présentiel dispensée par un formateur, les participants apprendront à utiliser Jira pour mettre en œuvre une approche Kanban au sein de leur organisation, dans le cadre d'une méthodologie Agile.

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre les principes sous-jacents à l'Agile et à Kanban
• Utiliser Jira pour créer et gérer un projet Kanban
• Personnaliser Jira afin qu'il réponde aux besoins spécifiques de leur organisation
• Effectuer des recherches de base et avancées ainsi que des analyses
• Générer et examiner des rapports

Public cible

• Chefs de produit
• Développeurs logiciels
• Ingénieurs test
• Analystes commerciaux

Format de la formation

• Partiellement théorique, partiellement axée sur les discussions, les exercices et une pratique intensive en environnement de laboratoire en direct.

Note

• Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter afin d'en convenir.

Kanban est une méthode de gestion du flux de travail.

Cette formation en direct, animée par un formateur (en ligne ou en présentiel), s'adresse aussi bien aux participants de niveau débutant qu'avancé. Les connaissances et les outils fournis peuvent être appliqués dans votre travail quotidien afin d'optimiser l'efficacité du flux de travail.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Augmenter le nombre d'éléments de travail achevés par unité de temps.
• Réduire le temps nécessaire à l'achèvement des éléments de travail.
• Améliorer la prévisibilité du travail (en fournissant de meilleures réponses à la question : « Quand sera-t-il terminé ? »).
• Gérer les mesures de flux (débit, délai total, en-cours, ancienneté des éléments de travail).
• Utiliser des diagrammes de flux (Diagramme de flux cumulatif, Histogramme des délais totaux, Graphique de vieillissement du travail).
• Exploiter des méthodes de prévision statistique, telles que les simulations de Monte Carlo et les Accords de Niveau de Service (SLA).
• Concevoir un système Kanban de manière méthodique (STATIK).
• Comprendre la Loi de Little, qui décrit la nature du flux de valeur.

Ce cours de deux jours est conçu pour aider les équipes faisant partie d'un Agile Release Train (ART) à fonctionner efficacement dans un environnement Agile en appliquant des cadres tels que Scrum, Kanban et XP. Les participants apprendront comment agir en tant qu'équipes Agile, créer et gérer leurs backlogs, et planifier et exécuter des itérations avec succès. Le cours insiste également sur la compréhension du rôle de l'équipe au sein de l'ART et sur la manière de collaborer, planifier, exécuter et s'améliorer continuellement avec d'autres équipes.

La formation prépare les équipes à participer à un Program Increment (PI), en couvrant les événements de niveau équipe et de niveau programme, avec un accent particulier sur les prochaines sessions de planification du PI. L'achèvement du cours prépare également les participants à passer l'examen de certification pour devenir SAFe® Practitioner (SP).

À la fin du cours, les participants seront capables de :

• Appliquer les principes SAFe pour étendre les pratiques Lean et Agile à travers l'organisation.
• Comprendre le rôle de leur équipe au sein de l'Agile Release Train et la manière dont elle contribue aux objectifs globaux.
• Identifier les autres équipes au sein du train, y compris leurs rôles et interdépendances.
• Planifier et exécuter des itérations efficacement.
• Démontrer la valeur livrée et améliorer en continu les processus.
• Participer et contribuer à la planification du Program Increment.
• Collaborer et intégrer le travail avec d'autres équipes au sein de l'Agile Release Train.