Formation SAFe® pour les équipes

Ce cours de 2 jours s'adresse à tout professionnel de l'informatique souhaitant utiliser le modèle Waterfall et comprendre comment les équipes ont traditionnellement tenté de corriger ses limites - en incluant, entre autres, les approches Agiles.

L'objectif du 1er jour est de donner une vue d'ensemble de ces approches afin de vous aider à déterminer ce qui conviendrait le mieux à votre environnement.

Le 2e jour porte sur les techniques de gestion de projet et les bonnes pratiques issues des approches Agiles, applicables dans un contexte Waterfall ou Agile.

L'analyse business est un processus d'étude, de compréhension et de définition des besoins business afin de développer des solutions qui répondent à ces besoins. Elle est un élément clé du processus de gestion du changement dans une organisation et de la conception de nouvelles solutions business. L'analyse business vise à garantir que les solutions technologiques, procédurales ou organisationnelles répondent aux objectifs et aux besoins business. Elle est un élément clé pour assurer l'efficacité des projets et des changements dans une organisation, en garantissant que les solutions mises en place sont appropriées, réalisables et entièrement conformes aux exigences business.

La formation « Scrum pour les Scrum Masters avancés + préparation à l'examen PSM II » s'adresse aux Scrum Masters expérimentés qui souhaitent élargir leurs compétences, comprendre plus profondément le fonctionnement de Scrum et devenir de véritables leaders dans une démarche agile. Le cours couvre l'interprétation du Guide Scrum selon la vision de Scrum.org, élément clé dans le contexte de l'examen PSM II. Les participants acquièrent des connaissances pratiques sur l'empirisme, la valeur de Scrum et le rôle du Scrum Master en tant que leader. De plus, le cours prépare à l'examen PSM II, basé sur la dernière version du Guide Scrum.

Ce cours met l'accent sur le rôle de l'analyste d'affaires afin de réussir dans les projets Agile. Les participants apprendront à collaborer avec l'équipe, le Product Owner, le Scrum Master ainsi qu'avec le client pour faciliter le processus de développement. Les participants suivront un projet simulé en pratiquant des scénarios courants.

Public cible :

Directeur IT, Chef de projet, Lead technique, Analyste, Développeur logiciel, Testeur

Objectifs d'apprentissage :

L'objectif de cette formation est d'acquérir des connaissances et de mettre en pratique les aspects liés aux ateliers sur les fondements de Kanban et d'Agile.

Ce cours a été conçu pour les chefs de tests, le personnel d'assurance qualité, les testeurs, les développeurs de logiciels, les chefs de projet et la direction, afin d'expliquer comment les cadres de gestion de projet agiles (notamment SCRUM) traitent les tests.

À la fin du cours, chaque participant concevra et exécutera un plan de test pour une application exemple (il peut s'agir d'une application client réelle si disponible).

Ce cours de 2 jours offre une introduction brève aux tests logiciels Agile. Il aborde les concepts de base du test, dans le contexte du développement Agile (Scrum) et utilise le modèle des Quadrants du test Agile de Crispin & Gregory comme cadre pour explorer les principes et pratiques contemporains du test Agile.

Public visé

Ce cours s'adresse aux équipes de développement souhaitant améliorer leurs pratiques de test dans un contexte Agile.

Il convient également à ceux qui envisagent de poursuivre une carrière spécifique dans le domaine du test et constitue un prérequis approprié pour le cours iSQI Certified Agile Tester.

Cette formation en direct, animée par un formateur, à Belgique (en ligne ou sur site), s'adresse aux professionnels de niveau débutant à intermédiaire souhaitant approfondir leurs connaissances sur Scrum et réussir l'examen de certification Certified Scrum Master (CSM).

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Maîtriser les fondamentaux et les concepts de Scrum.
• Acquérir les compétences essentielles pour gérer les distractions internes et externes lors du développement de projets.
• Maîtriser toutes les cérémonies Scrum dans leurs moindres détails.
• Devenir opérationnel dans l'application de Scrum.
• Passer l'examen de certification Certified Scrum Master (CSM) en toute confiance.

JIRA Software est un outil puissant de gestion de projet, et il arrive que les utilisateurs se concentrent davantage sur l'outil que sur la méthode elle-même.

Ce cours en présentiel animé par un formateur expose les participants aux atouts de Jira et Confluence, utilisés conjointement dans le seul but d’aider l’équipe à livrer avec succès le produit ou le projet. Les participants apprendront à utiliser ces outils de manière optimale afin d’améliorer l’efficacité de la gestion des exigences utilisateur, des tests et de la communication, le tout centralisé en un seul endroit.

Seront étudiés : les projets JIRA, les espaces Confluence, les workflows, les tableaux (Kanban et Scrum), la planification et les dépendances, le lien Jira/Confluence, les rapports, les champs importants et les champs personnalisés, les types de ticket, les écrans et le filtrage.

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Créer un projet Scrum ou Kanban
• Configurer Jira pour gérer correctement le projet
• Gérer efficacement les tickets
• Construire l’écran nécessaire pour gérer les types de ticket
• Créer des workflows et des tableaux, et comprendre leur interaction
• Effectuer des recherches et analyses basiques et avancées
• Générer et consulter les rapports nécessaires pour l’équipe et la direction

Kanban Management Professional 1 (KMP1) est un cours interactif de deux jours qui combine enseignement, discussions de groupe et une simulation entièrement immersive pour illustrer comment la Méthode Kanban aide les individus, les équipes et les organisations à gérer et améliorer la prestation de produits et de services à leurs clients.

La Méthode Kanban offre des conseils pragmatiques, applicables et fondés sur des preuves pour un changement évolutif réussi. Elle part de ce que vous faites actuellement et poursuit un changement évolutif tout en respectant les rôles, responsabilités et titres de poste actuels, tout en encourageant le leadership à tous les niveaux. Cela permet aux organisations d’évoluer progressivement leurs processus commerciaux, de définir et d’utiliser des indicateurs pertinents pour mesurer les progrès, et de réduire considérablement les risques associés aux programmes de changement complexes.

À l’issue de ce cours, vous aurez acquis la connaissance des principes et pratiques générales de Kanban, ainsi que les compétences nécessaires pour appliquer Kanban avec confiance au sein de votre organisation.

Que allez-vous apprendre ?
- Identifier les sources internes et externes d’insatisfaction
- Analyser la demande par rapport à la capacité
- Modéliser le processus de découverte des connaissances
- Concevoir des systèmes Kanban et leurs visualisations
- Identifier et prioriser les améliorations
- Choisir des rythmes pour les activités
- Identifier les classes de service

Ce cours s’adresse à qui ?
Toute personne impliquée dans le développement de produits ou le travail intellectuel. Cela inclut, sans s’y limiter, les rôles suivants :
Responsables de programmes et de livraison
Responsables produits et chefs de projet
Développeurs produits, développeurs logiciels et testeurs
Personnes travaillant en opérations ou en support
Analystes d’affaires
Dirigeants de haut niveau
Toute personne souhaitant mettre en œuvre l’agilité dans son organisation

JIRA est une application web basée sur Java qui offre un suivi des projets et des problèmes afin d'améliorer l'agilité du développement logiciel.

Lors de cette formation en présentiel dispensée par un formateur, les participants apprendront à utiliser Jira pour mettre en œuvre une approche Kanban au sein de leur organisation, dans le cadre d'une méthodologie Agile.

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre les principes sous-jacents à l'Agile et à Kanban
• Utiliser Jira pour créer et gérer un projet Kanban
• Personnaliser Jira afin qu'il réponde aux besoins spécifiques de leur organisation
• Effectuer des recherches de base et avancées ainsi que des analyses
• Générer et examiner des rapports

Public cible

• Chefs de produit
• Développeurs logiciels
• Ingénieurs test
• Analystes commerciaux

Format de la formation

• Partiellement théorique, partiellement axée sur les discussions, les exercices et une pratique intensive en environnement de laboratoire en direct.

Note

• Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter afin d'en convenir.

Kanban est une méthode de gestion du flux de travail.

Cette formation en direct, animée par un formateur (en ligne ou en présentiel), s'adresse aussi bien aux participants de niveau débutant qu'avancé. Les connaissances et les outils fournis peuvent être appliqués dans votre travail quotidien afin d'optimiser l'efficacité du flux de travail.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Augmenter le nombre d'éléments de travail achevés par unité de temps.
• Réduire le temps nécessaire à l'achèvement des éléments de travail.
• Améliorer la prévisibilité du travail (en fournissant de meilleures réponses à la question : « Quand sera-t-il terminé ? »).
• Gérer les mesures de flux (débit, délai total, en-cours, ancienneté des éléments de travail).
• Utiliser des diagrammes de flux (Diagramme de flux cumulatif, Histogramme des délais totaux, Graphique de vieillissement du travail).
• Exploiter des méthodes de prévision statistique, telles que les simulations de Monte Carlo et les Accords de Niveau de Service (SLA).
• Concevoir un système Kanban de manière méthodique (STATIK).
• Comprendre la Loi de Little, qui décrit la nature du flux de valeur.

La formation vous permet de vous familiariser avec les connaissances, techniques, outils et pratiques dans le domaine de la gestion de projet, basés sur le "framework Scrum" du point de vue du Scrum Master - le leader responsable de la compréhension et de l'application de Scrum, ainsi que de l'efficacité.

Cette formation s'adresse aux personnes intéressées par la mise en œuvre d'approches Agiles dans leur organisation, aux personnes participant à des projets, aux chefs de projet qui mettent en œuvre ou prévoient de mettre en œuvre des approches Agiles dans leurs projets.

La formation comprend une partie théorique substantielle, des ateliers et des exemples pratiques. Dans le cadre de la formation, les participants sont préparés à la certification Scrum Master via un examen blanc et ont la possibilité de passer l'examen de certification.
Langue de la formation : Polonais/Anglais
Langue de l'examen : Anglais

• Score de réussite : 85%
• Limite de temps : 60 minutes
• Nombre de questions : 80
• Format : Choix multiples, réponses multiples, Vrai/Faux

Le PSPO II est un cours de certification avancé de Scrum.org, axé sur le rôle professionnel du Product Owner dans des environnements complexes.

Ce cours en présentiel ou à distance, animé par un formateur, s'adresse aux Product Owners avancés, aux responsables produits et aux leaders Agile qui souhaitent maximiser la valeur de leurs produits et maîtriser les pratiques modernes de gestion de produits.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les postures avancées du Product Owner et les appliquer dans la pratique.
• Utiliser la gestion des parties prenantes et la stratégie produit pour maximiser la valeur.
• Appliquer la gestion fondée sur les preuves (EBM) pour une livraison de produits orientée résultats.
• Se préparer efficacement à l'évaluation PSPO II.

Format du cours

• Cours interactif et échanges.
• Études de cas et exercices basés sur des scénarios.
• Travaux pratiques de groupe et jeux de rôle.

Options de personnalisation du cours

• Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter afin d'en convenir.

Ce cours de deux jours enseigne les principes et pratiques Lean-Agile du Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Vous apprendrez à exécuter et à livrer de la valeur via les Agile Release Trains, à bâtir un portefeuille Agile, et à diriger une transformation Lean-Agile à l'échelle de l'entreprise.

Vous acquérerez une compréhension de l'état d'esprit Lean-Agile et saurez appliquer les principes et pratiques de SAFe pour soutenir les équipes Agile, les programmes, la gestion de portefeuille de programmes, ainsi que pour coordonner de grands flux de valeur. La participation à ce cours vous prépare à passer l'examen et à devenir un SAFe® Agilist (SA) certifié. Certification associée : SAFe Agilist (SA)