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Plan du cours

Processus business

  • concept de processus business
  • modélisation des processus business
  • modèle business vs modèle analytique - liens et éléments

Modélisation des processus business

  • diagrammes liés aux processus business
  • cartographie et documentation des processus business

Analyse des exigences

  • concept d'exigence
  • collecte et documentation des exigences
  • relations entre les exigences
  • liens entre les exigences et la couche analytique

Modélisation de la solution

  • types d'approche de modélisation du domaine
  • rationnalisation de la profondeur de l'analyse
  • analyse des risques liés au projet

Modèle de la solution et méthodologies agiles

  • méthodologies agiles - opportunités et risques
  • corrélation entre la documentation et les éléments des méthodologies agiles

Techniques de vérification de la correction du modèle

  • techniques informelles de vérification de la correction
  • revue des techniques formelles de vérification de la correction
  • procédures de vérification de la correction tout au long du projet

Organisation de la documentation du projet

  • bonnes pratiques
  • assurance du traçage des modifications
  • aspects de sécurité et de versioning

Intégration des travaux analytiques dans le cadre des méthodologies de gestion

  • méthodologies de gestion et travaux analytiques
  • aspects d'impact
  • contrôle du déroulement du projet et travail analytique

Pré requis

  • An understanding of software development life cycle and agile principles
  • Experience with working in a Scrum team as a product owner or a business analyst

Audience

  • Product owners
  • Business analysts
  • Anyone seeking to understand the role and responsibilities of a product owner in the Scrum methodology
 21 Heures

Nombre de participants


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