Cursusaanbod

Bedrijfsproces

  • Het concept van een bedrijfsproces
  • Modellering van bedrijfsprocessen
  • Bedrijfsmodel vs. analytisch model - verbanden en elementen

Modellering van bedrijfsprocessen

  • Diagrammen van bedrijfsprocessen
  • Het in kaart brengen en documenteren van bedrijfsprocessen

Analyse van de behoeften

  • Het begrip eis
  • Verzamelen en documenteren van vereisten
  • Relaties tussen vereisten
  • Vereisten die verband houden met de analyselaag

Modellering van de oplossing

  • Soorten benaderingen voor domeinmodellering
  • Rationaliseren van de diepgang van de analyse
  • Analyse en projectrisico's

Oplossingsmodel en agile methodologieën

  • Agile methodologieën - kansen en bedreigingen
  • Correlatie tussen documentatie en elementen van agile methodologieën

Technieken voor modelvalidatie

  • Informele validatietechnieken
  • Herziening van formele validatietechnieken
  • Validatieprocedures tijdens het project

Projectdocumentatie ordenen

  • Goede praktijken
  • ervoor zorgen dat wijzigingen worden bijgehouden
  • Beveiligings- en versiebeheeraspecten

Analytische werkzaamheden inbedden in managementmethodieken

  • Managementmethodologieën en analytisch werk
  • Impact-aspecten
  • Projectbeheersing en analytisch werk

Vereisten

  • An understanding of software development life cycle and agile principles
  • Experience with working in a Scrum team as a product owner or a business analyst

Audience

  • Product owners
  • Business analysts
  • Anyone seeking to understand the role and responsibilities of a product owner in the Scrum methodology
 21 Uren

Aantal deelnemers


Prijs Per Deelnemer

Testimonials (5)

Voorlopige Aankomende Cursussen

Gerelateerde categorieën