Agile Business Analysis Training Cursus

Deze 2-daagse cursus is geschikt voor alle IT-professionals die geïnteresseerd zijn in het gebruik van het Waterfall-model en hoe mensen traditioneel hebben geprobeerd om met zijn tekortkomingen te gaan - inclusief, maar niet beperkt tot, Agile benaderingen.

Het doel van de 1e dag is om een overzicht te geven van deze benaderingen waarmee u kunt beslissen wat hen in uw omgeving kan passen.

De 2e dag kijkt naar projectmanagement technieken en goede praktijken die zijn geïdentificeerd van Agile, en die kunnen worden toegepast in een Waterfall of Agile context.

Bedrijfsanalyse is het proces van het onderzoeken, begrijpen en definiëren van zakelijke behoeften om oplossingen te ontwikkelen die aan die behoeften voldoen. Jest Een sleutelelement in het proces van het managen van veranderingen in de organisatie en het ontwerpen van nieuwe bedrijfsoplossingen. Bedrijfsanalyse is bedoeld om ervoor te zorgen dat technologische, proces- of organisatorische oplossingen voldoen aan de bedrijfsdoelen en -behoeften. Jest Een sleutelelement in het waarborgen van de effectiviteit van projecten en veranderingen in de organisatie, door ervoor te zorgen dat de geïmplementeerde oplossingen nauwkeurig en haalbaar zijn en volledig voldoen aan de zakelijke vereisten.

Voor wie?

Deze 2-daagse cursus is geschikt voor alle IT-professionals die geïnteresseerd zijn in het implementeren van iteratieve Agile en Scrum methodologieën om softwareontwikkeling te beheren. Deze cursus is met name geschikt voor projectmanagers, teamleiders, ontwikkelaars en klanten van softwareontwikkeling die een aandeel willen hebben in het ontwikkelingsproces.

Deze cursus is in het leven geroepen voor testmanagers, kwaliteitsborgingsmedewerkers, testers, softwareontwikkelaars, projectmanagers en management om uit te leggen hoe de Agile projectmanagementframeworks (met name SCRUM) omgaan met testen.

Aan het einde van de cursus ontwerpt en voert elk van de deelnemers een testplan uit voor een voorbeeldtoepassing (dit kan een daadwerkelijke clienttoepassing zijn indien beschikbaar)

Insurtech (ook bekend als Digital Insurance) verwijst naar de convergentie van verzekeringen + nieuwe technologieën. Op het gebied van Insurtech passen "digitale verzekeraars" technologische innovaties toe op hun bedrijfs- en bedrijfsmodellen om de kosten te verlagen, de klantervaring te verbeteren en de wendbaarheid van hun activiteiten te vergroten.

In deze door een instructeur geleide training krijgen deelnemers inzicht in de technologieën, methoden en mentaliteit die nodig zijn om een digitale transformatie binnen hun organisaties en in de industrie in het algemeen tot stand te brengen. De training is bedoeld voor managers die inzicht moeten krijgen in het grote geheel, de hype en het jargon moeten doorbreken en de eerste stappen moeten zetten in het opstellen van een Insurtech strategie.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Bespreek Insurtech en al zijn onderdelen op een intelligente en systematische manier
• Identificeer en demystificeer de rol van elke sleuteltechnologie binnen Insurtech.
• Opstellen van een algemene strategie voor de implementatie van Insurtech binnen hun organisatie

Audiëntie

• Verzekeraars
• Technologen binnen de verzekeringsbranche
• Belanghebbenden in de verzekeringssector
• Consultants en bedrijfsanalisten

Vorm van de cursus

• Deels lezing, deels discussie, oefeningen en groepsactiviteiten voor casestudy's

In deze door een instructeur geleide, live training in België, krijgen deelnemers inzicht in de technologieën, methoden en mentaliteit die nodig zijn om een Fintech strategie te implementeren.

Deze training is bedoeld voor managers die een "big picture" begrip van Fintech moeten krijgen, de hype en het jargon moeten doorbreken en tastbare eerste stappen moeten zetten in de richting van de adoptie van nieuwe technologieën die van toepassing zijn op financiële bedrijven en diensten.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Presenteer levensvatbare Fintech strategieën voor hun organisatie.
• Begrijp en verklaar de rol en functionaliteit van belangrijke technologieën.
• Stel een actieplan op om nieuwe technologieën stap voor stap te introduceren.

Model Based Development (MBD) is een softwareontwikkelingsmethodologie die een snellere, kosteneffectievere ontwikkeling van dynamische systemen zoals besturingssystemen, signaalverwerking en communicatiesystemen mogelijk maakt. Het vertrouwt op grafische modellering in plaats van de traditionele op tekst gebaseerde programmering.

In deze door een instructeur geleide, live training leren deelnemers hoe ze MBD-methodologieën kunnen toepassen om de ontwikkelingskosten te verlagen en de time-to-market van hun embedded softwareproducten te versnellen.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Selecteer en gebruik de juiste tools voor het implementeren van MBD.
• Gebruik MBD om snelle ontwikkeling uit te voeren in de vroege stadia van hun embedded softwareproject.
• Verkort de release van hun embedded software op de markt.

Vorm van de cursus

• Deels lezing, deels discussie, oefeningen en zware hands-on oefening

Deze door een instructeur geleide, live training (op locatie of op afstand) is gericht op personen die behoefteanalyse willen begrijpen en behoefteanalyse efficiënt en nauwkeurig willen uitvoeren met behulp van analysetechnieken voor hun projecten.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• verschillende soorten eisen identificeren.
• de algemene concepten van en de activiteiten binnen de analyse van vereisten begrijpen.
• bekend zijn met de methodologie voor eisenanalyse.
• verschillende vereistenanalysetechnieken in hun voordeel gebruiken.
• structureer vereisten om efficiënt te communiceren met architecten en ontwikkelaars via een iteratief proces voor het verzamelen van vereisten.

Deze tweedaagse cursus leert de Lean - Agile principes en praktijken van het Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Je leert hoe je waarde kunt uitvoeren en vrijgeven via Agile Release Trains, hoe je een Agile Portfolio kunt bouwen en hoe je een Lean - Agile transformatie op enterprise-schaal kunt leiden.

U krijgt inzicht in de Lean - Agile mindset en hoe u de principes en werkwijzen van SAFe kunt toepassen om Agile teams, programma's, programmabeheer te ondersteunen en grote waardestromen te coördineren. Het bijwonen van de klas bereidt u voor op het examen en wordt een gecertificeerde SAFe® Agilist (SA). Bijbehorende certificering: SAFe Agilist (SA)

Deze tweedaagse cursus leert teams die deel uitmaken van een Agile Release Train (ART) hoe ze in een Agile omgeving kunnen werken met behulp van Scrum, Kanban en XP. De teams leren hoe ze Agile Teams kunnen worden, hun backlog kunnen opbouwen en iteraties kunnen plannen en uitvoeren. Agile teams leren over hun ART en hun rol daarin, plannen, uitvoeren en verbeteren met andere teams.

Deze les bereidt teams voor op het uitvoeren van een Program Increment (PI), inclusief alle bijeenkomsten op team- en programmaniveau met een specifieke focus op de komende PI-planning. Het bijwonen van de cursus bereidt de deelnemers voor op het examen en om een gecertificeerde SAFe® Practitioner (SP) te worden.

Na deze cursus zou je in staat moeten zijn om:

Pas SAFe toe op schaal Lean en Agile-ontwikkeling in uw onderneming Ken uw team en zijn rol in de Agile Release Train Ken alle andere teams in de trein, hun rollen en de afhankelijkheden tussen de teams Plan iteraties Voer iteraties uit, demonstreer de waarde en verbeter uw proces Plan Programmastappen Integreer en werk samen met andere teams in de trein

Deze cursus is sterk gestructureerd in de richting van een workshopbenadering om de deelnemers de kans te geven de vaardigheden Scrum en Agile te oefenen.

Deze cursus wordt ook wel SCRUM awareness training genoemd.

Voor wie?

Deze cursus is gemaakt voor managers, leidinggevenden en andere besluitvormers die willen weten hoe ze de voordelen van het implementeren van de methodologie kunnen berekenen of die willen begrijpen wat hun team doet.

Het is ook geschikt voor klanten van softwareontwikkeling die een aandeel willen hebben in het ontwikkelingsproces.

Deze cursus is voor: Producteigenaren, managers of iedereen die geïnteresseerd is in Agile plannings- en schattingstechnieken.

De cursus, Scrum Product Owner (SPO), maakt gebruik van een combinatie van presentaties, discussies en praktische oefeningen die worden uitgelegd en gedemonstreerd door middel van oefening. Het illustreert hoe het is om de rol van een Agile team op je te nemen. De cursus behandelt alle aspecten van de betrokkenheid van een producteigenaar bij de levenscyclus van een Agile product, zoals het snel verzamelen van vereisten, het schrijven van gebruikersverhalen, het schatten van verhaalpunten, tracking, releaseplanning, rapportage, prognoses, schaalvergroting, enzovoort.

Scrum is een populaire projectmanagementmethode in de Agile-aanpak. Jest is een raamwerk dat teams die aan een project werken in staat stelt om flexibel en efficiënt een waardevol product op te leveren. De belangrijkste kenmerken van Scrum zijn transparantie, auditing en aanpassing. Scrum maakt het mogelijk om snel te reageren op veranderingen, flexibel aan te passen aan de behoeften van de klant en een iteratief productontwikkelingsproces, wat vaak leidt tot betere kwaliteit en klanttevredenheid. Teamrollen:Product Owner: Een persoon die de belangen van de klant vertegenwoordigt en prioriteit geeft aan taken in het product. Scrum Master: Een persoon die het Scrum-team ondersteunt, ervoor zorgt dat het proces wordt gevolgd en obstakels wegneemt. Ontwikkelingsteam: Het team dat verantwoordelijk is voor het leveren van het product.

Deze cursus demonstreert door middel van hands-on de basisbeginselen en toepassingen van software engineering, requirements engineering en testen.