Scrum voor ervaren Scrum Masters + voorbereiding op het PSM II-examen Training Cursus

Bedrijfsanalyse is het proces waarbij zakelijke behoeften worden onderzocht, begrepen en gedefinieerd om vervolgens oplossingen te ontwikkelen die aan deze behoeften voldoen. Het vormt een essentieel onderdeel van het managen van organisatorische veranderingen en het ontwerpen van nieuwe zakelijke systemen.
Het doel van bedrijfsanalyse is ervoor te zorgen dat technologische, procesmatige of organisatorische oplossingen volledig aansluiten bij de zakelijke doelstellingen. Daardoor draagt het actief bij aan het succes van projecten en veranderingen binnen een organisatie door ervoor te zorgen dat geïmplementeerde oplossingen passend, haalbaar en in lijn met de zakelijke eisen zijn.

In deze cursus wordt aandacht besteed aan de rol van de bedrijfsanalist om succesvol te kunnen werken binnen Agile-projecten. Deelnemers leren hoe ze moeten samenwerken met het team, de productowner, de Scrum Master en de klant, teneinde het ontwikkelingsproces te bevorderen. Ook maken zij kennis met een fictief project waarbij veelvoorkomende scenario’s worden beoefend.

Dit cursusprogramma is bedoeld voor testmanagers, kwaliteitsbeheerders, testers, softwareontwikkelaars, projectmanagers en leidinggevenden. Het legt uit hoe de Agile-projectmanagementmethodieken – met name SCRUM – omgaan met testing.

Aan het einde van de cursus zal iedere deelnemer een testplan ontwerpen en uitvoeren voor een voorbeeldapplicatie (indien beschikbaar kan dit ook een echte applicatie van een klant zijn).

In deze twee dagen durende cursus krijgt u een beknopte introductie in Agile-softwaretesten. We behandelen de basisconcepten van testen binnen het kader van Agile (Scrum)-ontwikkeling en maken gebruik van het model van de ‘Agile Testing Quadrants’ volgens Crispin & Gregory als raamwerk om actuele principes en praktijken van Agile-testen te verkennen.

Doelgroep

Deze cursus is bedoeld voor ontwikkelteams die hun testmethodieken binnen een Agile-context willen verbeteren.

Ook personen die testen als specifiek carrièreperspectief nastreven, kunnen hiermee goed uit de voeten. Daarnaast vormt deze cursus een geschikte voorbereiding op de iSQI Certified Agile Tester-cursus.

Deze door instructeurs begeleide training in België (online of ter plaatse) is bedoeld voor professionals met een begin- tot middenniveau die dieper inzicht willen verwerven in Scrum en het Certified Scrum Master (CSM)-certificaatexamen willen halen.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:

• De basisprincipes en concepten van Scrum onder de knie te krijgen.
• De belangrijkste vaardigheden te ontwikkelen om interne en externe verstoringen tijdens projectontwikkeling het hoofd te bieden.
• Alle Scrum-rituelen grondig te beheersen.
• Begiftigd te raken in het effectief uitvoeren van Scrum-praktijken.
• Het Certified Scrum Master (CSM)-certificaatexamen met zelfvertrouwen af te leggen.

JIRA Software is een krachtig hulpmiddel voor projectmanagement. Vaak richten gebruikers zich meer op het gereedschap zelf dan op de methodiek erachter.

Tijdens deze interactieve training leren de deelnemers hoe Jira en Confluence gezamenlijk kunnen worden ingezet om teams te ondersteunen bij het succesvol afleveren van producten of projecten. Er wordt aandacht besteed aan een efficiënte manier om gebruikersvereisten, testprocessen en interne communicatie centraal te beheren binnen één systeem.

Te behandelen onderwerpen zijn onder andere JIRA-projecten, Confluence-ruimtes, workflows, boards (zowel Scrum als Kanban), planningsmethoden en afhankelijkheden, de integratie tussen Jira en Confluence, rapportagefuncties, relevante veldtypen inclusief aangepaste velden, issue-types, scherminstellingen en filtering.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:

• Een Scrum- of Kanban-project aan te maken
• Jira correct te configureren voor effectief projectbeheer
• Issues efficiënt te beheren
• De juiste schermen in te richten voor verschillende issue-types
• Workflows en boards te creëren en hun onderlinge werking te begrijpen
• Eenvoudige en geavanceerde zoekopdrachten uit te voeren, alsook analyses te doen
• Rapporten te genereren en beoordelen die zowel voor het team als voor het management van belang zijn

Deze training helpt u kennis te maken met de benodigde kennis, technieken, hulpmiddelen en praktijken op het gebied van projectmanagement volgens het ‘Scrum-framework’, vanuit het perspectief van de Scrum Master – de leidinggevende die verantwoordelijk is voor het begrijpen en toepassen van Scrum en het bevorderen van efficiëntie.

De training is bedoeld voor iedereen die geïnteresseerd is in het implementeren van Agile-methoden binnen een organisatie, evenals voor projectdeelnemers en projectmanagers die al dan niet Agile-principes willen toepassen in hun projecten.

De training omvat een inhoudelijke leergang, workshops en praktijkvoorbeelden. Tijdens de cursus bereiden we de deelnemers voor op het behalen van de Scrum Master-certificering door middel van oefenexamen; zij krijgen daarnaast de kans om het officiële certificatie-examen af te leggen.
Taal van de training: Pools/Engels
Taal van het examen: Engels

• Vereist slagingspercentage: 85%
• Tijdslimiet: 60 minuten
• Aantal vragen: 80
• Vraagvormen: meerkeuze, meerdere antwoordopties en waar/onwaar-vragen

PSPO II is een gevorderde opleiding van Scrum.org die zich richt op professionele productbeheer in complexe omgevingen.

Tijdens deze door instructeurs geleide training, zowel online als op locatie, leren ervaren Product Owners, productmanagers en Agile-leiders hoe ze de waarde van een product kunnen maximaliseren en succesvol te werk gaan volgens moderne productbeheerpraktijken.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• De geavanceerde rollen en verantwoordelijkheden van een Product Owner te begrijpen en toe te passen.
• Stakeholderbeheer en productstrategie inzetten om de productwaarde optimaal te benutten.
• Evidence-Based Management (EBM) effectief toepassen voor een resultaatgerichte productontwikkeling.
• Succesvol voorbereiden op het PSPO II-examen.

Opbouw van de cursus

• Interactieve lezingen en discussies.
• Case studies en oefeningen gebaseerd op realistische scenario’s.
• Praktische groepsoefeningen en rollenspellen.

Mogelijkheden tot maatwerk aanpassing

• Wilt u een op maat gemaakte versie van deze cursus? Neem dan contact met ons op om de details te bespreken.

Dit twee dagen durende cursus is bedoeld om teams die deel uitmaken van een Agile Release Train (ART) te helpen effectief te functioneren in een Agile-omgeving, door het toepassen van frameworks zoals Scrum, Kanban en XP. Deelnemers leren hoe zij als Agile Teams kunnen opereren, hoe ze backlogs creëren en beheren, en hoe ze iteraties succesvol plannen en uitvoeren. De cursus legt bovendien de nadruk op het begrijpen van de rol van het team binnen de ART en op samenwerking, planning, uitvoering en continue verbetering in samenwerking met andere teams.

De training bereidt teams voor op deelname aan een Program Increment (PI) en behandelt zowel teamniveau- als programmaniveauactiviteiten, waarbij bijzondere aandacht wordt besteed aan komende PI-planningssessies. Het afronden van de cursus stelt deelnemers bovendien in staat om het certificatie-examen voor SAFe® Practitioner (SP) te doen.

Aan het einde van de cursus zullen deelnemers in staat zijn tot:

• SAFe-principes toepassen om Lean- en Agile-methoden binnen de gehele organisatie te implementeren.
• Hun teamrol binnen de Agile Release Train begrijpen en inzien hoe dit bijdraagt aan de algemene doelstellingen.
• Andere teams binnen de ART herkennen, inclusief hun rollen en onderlinge afhankelijkheden.
• Iteraties effectief plannen en uitvoeren.
• Geleverde waarde aantonen en processen continu verbeteren.
• Aan PI-planning meedoen en hieraan bijdragen.
• Samenwerken met andere teams binnen de Agile Release Train en het werk afstemmen.

Deze live training onder leiding van een instructeur in België (online of op locatie) is bedoeld voor professionals zonder eerdere ervaring met agile-methoden. Zij leren hoe ze Scrum en Kanban kunnen gebruiken om het werk beter te organiseren, de samenwerking binnen teams te verbeteren en resultaten met meer transparantie te behalen.