SAFe® voor Teams Training Cursus

Deze 2-daagse cursus is geschikt voor alle IT-professionals die geïnteresseerd zijn in het gebruik van het Waterfall-model en hoe mensen traditioneel hebben geprobeerd om met zijn tekortkomingen te gaan - inclusief, maar niet beperkt tot, Agile benaderingen.

Het doel van de 1e dag is om een overzicht te geven van deze benaderingen waarmee u kunt beslissen wat hen in uw omgeving kan passen.

De 2e dag kijkt naar projectmanagement technieken en goede praktijken die zijn geïdentificeerd van Agile, en die kunnen worden toegepast in een Waterfall of Agile context.

Bedrijfsanalyse is het proces van het onderzoeken, begrijpen en definiëren van zakelijke behoeften om oplossingen te ontwikkelen die aan die behoeften voldoen. Jest Een sleutelelement in het proces van het managen van veranderingen in de organisatie en het ontwerpen van nieuwe bedrijfsoplossingen. Bedrijfsanalyse is bedoeld om ervoor te zorgen dat technologische, proces- of organisatorische oplossingen voldoen aan de bedrijfsdoelen en -behoeften. Jest Een sleutelelement in het waarborgen van de effectiviteit van projecten en veranderingen in de organisatie, door ervoor te zorgen dat de geïmplementeerde oplossingen nauwkeurig en haalbaar zijn en volledig voldoen aan de zakelijke vereisten.

Doelgroep:

IT-directeur, projectmanager, technisch teamleider, analist, softwareontwikkelaar, tester

Leerdoel:

Het doel van deze training is het verwerven van kennis en praktijkervaring met de workshopaspecten van Kanban en de basisprincipes van Agile.

Deze cursus is gemaakt voor mensen die Agile (met name SCRUM) moeten combineren met Lean en Kanban om samen te komen om hun projecten te beheren.

Het combineert de werelden van productontwerp en softwareontwerp.

Wie wie moet deelnemen?

Deze tweedaagse cursus is geschikt voor alle IT-professionals die geïnteresseerd zijn in het implementeren van iteratieve Agile en Scrum methoden om softwareontwikkeling te beheren. Deze cursus is met name geschikt voor projectmanagers, teamleiders, ontwikkelaars en klanten van softwareontwikkeling die een aandeel in het ontwikkelingsproces willen hebben.

Dit cursus is ontworpen voor testmanagers, kwaliteitscontrolemedewerkers, testers, softwareontwikkelaars, projectmanagers en management om uit te leggen hoe Agile projectmanagementframeworks (notabel SCRUM) omgaan met testing.

Aan het einde van de cursus zal elke deelnemer een testplan ontwerpen en uitvoeren voor een voorbeeldtoepassing (het kan ook een werkelijke klantentoepassing zijn als deze beschikbaar is).

Kanban Management Professional 1 (KMP1) is een zeer interactieve tweedaagse cursus die lesgeven, groepsdiscussies en een volledig immersieve simulatie combineert om te illustreren hoe de Kanban Methode individuen, teams en organisaties helpt bij het beheren en verbeteren van de levering van producten en diensten aan hun klanten.  
De Kanban Methode biedt pragmatische, uitvoerbare, evidence-based richtlijnen voor succesvolle evolutionaire verandering. Het begint met wat je nu doet en streeft naar evolutionaire verandering terwijl het huidige rollen, verantwoordelijkheden en functietitels respecteert en leiderschap op alle niveaus bevordert. Dit stelt organisaties in staat om bedrijfsprocessen langzaam te laten evolueren, relevante metrieken te definiëren en te gebruiken om voortgang te meten, en de risico's die gepaard gaan met complexe veranderingsprogramma's aanzienlijk te verlagen.  
Na deze cursus vertrek je met kennis van de Kanban principes en algemene praktijken, en vaardigheden die je in staat stellen om Kanban met zelfvertrouwen toe te passen in je organisatie.

Wat Zal Je Leren?
- Identificeer interne en externe bronnen van ontevredenheid
- Analyseer vraag versus capaciteit
- Modelleer het kennisontdekkingsproces
- Ontwerp kanban systemen en hun visualisaties
- Identificeer en prioriteer verbeteringen
- Kies cadansen voor activiteiten
- Identificeer dienstklassen

Voor Wie Is Deze Cursus?
Iedereen die betrokken is bij productontwikkeling of kenniswerk. Dit omvat maar is niet beperkt tot het volgende:
Programme- en deliverymanagers
Product- en projectmanagers
Productontwikkelaars, softwareontwikkelaars en testers
Personen die werken in operations of support
Business analisten
Hooggeplaatst management
Iedereen geïnteresseerd in het implementeren van Agile in hun organisatie

JIRA is een Java gebaseerde webapplicatie die het volgen van projecten en problemen biedt om de flexibiliteit van softwareontwikkeling te verbeteren.

In deze live training onder leiding van een instructeur leren deelnemers hoe ze Jira kunnen gebruiken om een Kanban-aanpak voor Agile binnen hun organisatie te implementeren.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Begrijp de principes achter Agile en Kanban
• Gebruik Jira om een Kanban-project te maken en te beheren
• Aanpassen Jira om aan de behoeften van hun organisatie te voldoen
• Voer basis- en geavanceerde zoekopdrachten en analyses uit
• Rapporten genereren en beoordelen

Audiëntie

• Productmanagers
• Softwareontwikkelaars
• Test ingenieurs
• Business Analisten

Opzet van de cursus

• Deels lezing, deels discussie, oefeningen en zware hands-on oefening in een live-lab omgeving.

Notitie

• Om een training op maat voor deze cursus aan te vragen, neem dan contact met ons op om een afspraak te maken.

Kanban is een werkstroombeheer methode.

Deze begeleide, live training (online of op locatie) is gericht op zowel beginners als geavanceerde deelnemers. De kennis en tools die worden geboden, kunnen in je dagelijks werk worden toegepast om de werkstroomefficiëntie te optimaliseren.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• Het aantal afgerichte werkitems per tijdseenheid te verhogen.
• De tijd die nodig is om werkitems af te ronden, te verkorten.
• De voorspelbaarheid van het werk te verbeteren (met betere antwoorden op "Wanneer zal het klaar zijn?").
• Vloeiingsmetrieken te beheren (doorvoer, lead time, werk in uitvoering, leeftijd van werkitems).
• Stroomdiagrammen te gebruiken (Cumulative Flow Diagram, Lead Time Histogram, Work Aging Chart).
• Statistische voorspellingsmethoden te gebruiken, zoals Monte Carlo simulaties en Service Level Agreement.
• Een Kanban systeem op methodische wijze te ontwerpen (STATIK).
• Little's Law begrijpen, die de aard van waarde stroom beschrijft.

Deze tweedaagse cursus leert de Lean-Agile principes en praktijken van het Scaled Agile Framework® (SAFe®).

U leert hoe u waarde kunt uitvoeren en vrijgeven via Agile Release Trains, hoe u een Agile Portfolio kunt bouwen en hoe u een Lean-Agile transformatie kunt leiden op ondernemingsniveau.

U krijgt een begrip van de Lean-Agile geesteshouding en hoe u de principes en praktijken van SAFe kunt toepassen om Agile teams, programma's, portfoliobeheer en om grote waardeketens te coördineren te ondersteunen. Het volgen van de cursus bereidt u voor op het examen en om een gecertificeerde SAFe® Agilist (SA) te worden. Geassocieerde Certificering: SAFe Agilist (SA)

Dit cursus is zeer gericht op een werkplaatsbenadering, zodat de deelnemers de kans krijgen om de Scrum en Agile vaardigheden in de praktijk te oefenen.

Deze cursus wordt ook wel SCRUM-awarenesstraining genoemd.

Voor wie is deze cursus?

Deze cursus is speciaal ontwikkeld voor managers, directeurs en andere beslissers die willen weten hoe ze de voordelen van de implementatie van de methodologie kunnen berekenen of die willen begrijpen wat hun team doet.

Het is ook geschikt voor klanten van softwareontwikkeling die een aandeel willen hebben in het ontwikkelingsproces.

Deze cursus is bedoeld voor: producteigenaars, managers, of iedereen geïnteresseerd in Agile planning en schattingstechnieken.

De cursus, Scrum Product Owner (SPO), maakt gebruik van een combinatie van presentaties, discussies en praktijkgerichte oefeningen die de rol van een Agile team uitleggen en demonstreren door middel van praktijkervaring. De cursus behandelt alle aspecten van de betrokkenheid van een producteigenaar bij de levenscyclus van een Agile product, zoals het snel verzamelen van vereisten, het schrijven van gebruikersverhalen, het schatten van story points, het bijhouden van voortgang, releaseplanning, rapporteren, voorspellen, schalen, en dergelijke.

Scrum is een populaire methode voor projectmanagement in een Agile-benadering. Jest is een framework dat teams die aan een project werken, in staat stelt om flexibel en efficiënt waardevolle producten te leveren. De belangrijkste kenmerken van Scrum zijn transparantie, inspectie en adaptatie. Scrum maakt een snelle reactie op veranderingen mogelijk, flexibel aanpassen aan de behoeften van de klant en een iteratief productontwikkelingsproces, wat vaak leidt tot een betere kwaliteit en klanttevredenheid. Rollen in het team: Product Owner: De persoon die de belangen van de klant vertegenwoordigt en de prioriteiten van taken in het product bepaalt. Scrum Master: De persoon die het Scrum-team ondersteunt, zorgt voor naleving van het proces en obstakels wegnemen. Development Team: Het team dat verantwoordelijk is voor de levering van het product.

Hebt u moeite met het implementeren van Agile in uw organisatie? Is de verandering te voorgeschreven? Zijn uw teams overbelast en minder productief, maar nog steeds te weerstandig voor een revolutionaire verandering?

Kies voor de “Alternatieve Weg naar Agiliteit” en implementeer een evolutionaire en menselijke Change Management Methode die uw proces niet verandert, maar verbetert.

De Kanban Methode biedt pragmatische, actie-georiënteerde, bewijsgebaseerde richtlijnen voor succesvolle evolutionaire verandering. Het begint met wat u nu doet en respecteert huidige rollen, verantwoordelijkheden en functietitels. Dit stelt organisaties in staat om zakelijke processen langzaam te evolueren, relevante metriken te definiëren en te gebruiken om vooruitgang te meten, en het risico dat verbonden is aan complexe veranderingprogramma’s aanzienlijk te verminderen.

Als uw team overbelast is, kan Kanban u helpen om uw werk onder controle te krijgen. Kanban is een nieuwe techniek voor dynamisch het beheren van uw proces en het blootleggen van fleshalsen.

Deze training biedt de vaardigheden en kennis die u nodig heeft om Kanban in uw werk toe te passen en te leren hoe u kunt bepalen wat u nu moet doen, wat u later kunt doen en wat u voorgoed van de taaklijst kunt halen.

Leerdoelen

Deze 1-daagse cursus leert de basisprincipes van de Kanban Methode® en dient als de inleidende cursus en startpunt voor een alternatieve weg naar agiliteit.

De deelnemers moeten vertrouwd raken met de Kanban Methode. Ze moeten een basis Kanban bord kunnen ontwerpen en implementeren. Ze moeten verschillende werkitemtypes en de risico's die verbonden zijn aan specifieke werkitems kunnen begrijpen. Ze moeten vertrouwd raken met verschillende soorten Team Kanban bordontwerpen en -stijlen en moeten een ontwerp kunnen kiezen dat het beste past bij hun context. Ze moeten op de hoogte zijn van de opleidingsweg en de waarde en voordelen die kunnen worden afgeleid op elk stappje van de “alternatieve weg naar agiliteit”.

Voor wie is deze cursus bedoeld

Deze cursus is bedoeld voor elke professional die deel uitmaakt van een productontwikkelings- of kenniswerkomgeving en die geïnteresseerd is in het ontdekken van hoe Kanban kan helpen om de werkomgeving te verbeteren. Kanban werkt over verschillende functies van een organisatie, van senior leden van de staf die Lean Management willen adopteren tot leden van leveringsteams die hun werkpraktijken willen verbeteren. Voorgaande deelnemers aan onze lessen hadden rollen zoals:

• Senior Management Posities (CxO)
• Programma- en Projectmanagers
• Productmanagers, Productowners en Business Analisten
• Scrum Teamleden
• Scrum Masters, Teamleiders en Change Agents
• Product- & Softwareontwikkelaars & Testers
• Agile Coaches & Practitioners (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc.)
• Andere rollen zoals HR en Finance professionals