SAFe® for Teams Training Cursus

Deze 2-daagse cursus is geschikt voor alle IT-professionals die geïnteresseerd zijn in het gebruik van het Waterfall-model en hoe mensen traditioneel hebben geprobeerd om met zijn tekortkomingen te gaan - inclusief, maar niet beperkt tot, Agile benaderingen.

Het doel van de 1e dag is om een overzicht te geven van deze benaderingen waarmee u kunt beslissen wat hen in uw omgeving kan passen.

De 2e dag kijkt naar projectmanagement technieken en goede praktijken die zijn geïdentificeerd van Agile, en die kunnen worden toegepast in een Waterfall of Agile context.

Bedrijfsanalyse is het proces van het onderzoeken, begrijpen en definiëren van zakelijke behoeften om oplossingen te ontwikkelen die aan die behoeften voldoen. Jest Een sleutelelement in het proces van het managen van veranderingen in de organisatie en het ontwerpen van nieuwe bedrijfsoplossingen. Bedrijfsanalyse is bedoeld om ervoor te zorgen dat technologische, proces- of organisatorische oplossingen voldoen aan de bedrijfsdoelen en -behoeften. Jest Een sleutelelement in het waarborgen van de effectiviteit van projecten en veranderingen in de organisatie, door ervoor te zorgen dat de geïmplementeerde oplossingen nauwkeurig en haalbaar zijn en volledig voldoen aan de zakelijke vereisten.

Doelgroep:

IT-directeur, projectmanager, technisch teamleider, analist, softwareontwikkelaar, tester

Leerdoel:

Het doel van deze training is het verwerven van kennis en praktijkervaring met de workshopaspecten van Kanban en de basisprincipes van Agile.

Deze cursus is gemaakt voor mensen die Agile (met name SCRUM) moeten combineren met Lean en Kanban om samen te komen om hun projecten te beheren.

Het combineert de werelden van productontwerp en softwareontwerp.

Voor wie?

Deze 2-daagse cursus is geschikt voor alle IT-professionals die geïnteresseerd zijn in het implementeren van iteratieve Agile en Scrum methodologieën om softwareontwikkeling te beheren. Deze cursus is met name geschikt voor projectmanagers, teamleiders, ontwikkelaars en klanten van softwareontwikkeling die een aandeel willen hebben in het ontwikkelingsproces.

Deze cursus is in het leven geroepen voor testmanagers, kwaliteitsborgingsmedewerkers, testers, softwareontwikkelaars, projectmanagers en management om uit te leggen hoe de Agile projectmanagementframeworks (met name SCRUM) omgaan met testen.

Aan het einde van de cursus ontwerpt en voert elk van de deelnemers een testplan uit voor een voorbeeldtoepassing (dit kan een daadwerkelijke clienttoepassing zijn indien beschikbaar)

Kanban Management Professional 1 (KMP1) is een zeer interactieve tweedaagse cursus die is geaccrediteerd door de Lean Kanban University (LKU). Het combineert onderwijs, groepsdiscussies en een volledig meeslepende simulatie om te illustreren hoe de Kanban-methode individuen, teams en organisaties helpt om de levering van producten en diensten aan hun klanten te beheren en te verbeteren.
 
De Kanban-methode biedt pragmatische, bruikbare, evidence-based richtlijnen voor succesvolle evolutionaire verandering. Het begint met wat je nu doet en streeft naar evolutionaire verandering, met respect voor de huidige rollen, verantwoordelijkheden en functietitels, en het aanmoedigen van leiderschap op alle niveaus. Dit stelt organisaties in staat om bedrijfsprocessen geleidelijk te ontwikkelen, relevante maatstaven te definiëren en te gebruiken om de voortgang te meten, en de risico's die gepaard gaan met complexe veranderingsprogramma's aanzienlijk te verminderen.
 
U verlaat deze cursus met kennis van de Kanban-principes en algemene praktijken, en vaardigheden die u in staat stellen Kanban met vertrouwen toe te passen in uw organisatie.

Wat ga je leren?
- Identificeer interne en externe bronnen van ontevredenheid
- Analyseer vraag versus capaciteit
- Modelleer het proces voor het ontdekken van kennis
- Ontwerp kanban-systemen en hun visualisaties
- Identificeer en prioriteer verbeteringen
- Kies cadansen voor activiteiten
- Identificeer serviceklassen

Voor wie is deze cursus bedoeld?
Iedereen die zich bezighoudt met productontwikkeling of kenniswerk. Dit omvat, maar is niet beperkt tot, het volgende:
Programma- en leveringsmanagers
Product- en projectmanagers
Productontwikkelaars, softwareontwikkelaars en testers
Mensen die werkzaam zijn in operations of support
Business analisten
Management op hoog niveau
Iedereen die geïnteresseerd is in de implementatie van Agile in hun organisatie

JIRA is een Java gebaseerde webapplicatie die het volgen van projecten en problemen biedt om de flexibiliteit van softwareontwikkeling te verbeteren.

In deze live training onder leiding van een instructeur leren deelnemers hoe ze Jira kunnen gebruiken om een Kanban-aanpak voor Agile binnen hun organisatie te implementeren.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Begrijp de principes achter Agile en Kanban
• Gebruik Jira om een Kanban-project te maken en te beheren
• Aanpassen Jira om aan de behoeften van hun organisatie te voldoen
• Voer basis- en geavanceerde zoekopdrachten en analyses uit
• Rapporten genereren en beoordelen

Audiëntie

• Productmanagers
• Softwareontwikkelaars
• Test ingenieurs
• Business Analisten

Opzet van de cursus

• Deels lezing, deels discussie, oefeningen en zware hands-on oefening in een live-lab omgeving.

Notitie

• Om een training op maat voor deze cursus aan te vragen, neem dan contact met ons op om een afspraak te maken.

Deze tweedaagse cursus leert de Lean - Agile principes en praktijken van het Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Je leert hoe je waarde kunt uitvoeren en vrijgeven via Agile Release Trains, hoe je een Agile Portfolio kunt bouwen en hoe je een Lean - Agile transformatie op enterprise-schaal kunt leiden.

U krijgt inzicht in de Lean - Agile mindset en hoe u de principes en werkwijzen van SAFe kunt toepassen om Agile teams, programma's, programmabeheer te ondersteunen en grote waardestromen te coördineren. Het bijwonen van de klas bereidt u voor op het examen en wordt een gecertificeerde SAFe® Agilist (SA). Bijbehorende certificering: SAFe Agilist (SA)

Deze tweedaagse cursus bereidt de huidige Scrum Masters voor op hun leiderschapsrol bij het faciliteren van Agile team-, programma- en bedrijfssucces bij een SAFe-implementatie®. De cursus behandelt het faciliteren van interacties tussen teams ter ondersteuning van de uitvoering van het programma en niet-aflatende verbetering. Het verbetert het Scrum paradigma met een inleiding tot schaalbare engineering en DevOps praktijken; de toepassing van Kanban om de waardestroom te vergemakkelijken; en het ondersteunen van interacties met architecten, productmanagement en andere kritieke belanghebbenden in de grotere programma- en bedrijfscontexten. De cursus biedt bruikbare tools voor het bouwen van goed presterende teams en verkent praktische manieren om Agile en Scrum antipatronen in de onderneming aan te pakken. Het bijwonen van de les bereidt je voor op het afleggen van het examen en het behalen van een gecertificeerde SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).

Deze cursus is sterk gestructureerd in de richting van een workshopbenadering om de deelnemers de kans te geven de vaardigheden Scrum en Agile te oefenen.

Deze cursus wordt ook wel SCRUM awareness training genoemd.

Voor wie?

Deze cursus is gemaakt voor managers, leidinggevenden en andere besluitvormers die willen weten hoe ze de voordelen van het implementeren van de methodologie kunnen berekenen of die willen begrijpen wat hun team doet.

Het is ook geschikt voor klanten van softwareontwikkeling die een aandeel willen hebben in het ontwikkelingsproces.

Deze cursus is voor: Producteigenaren, managers of iedereen die geïnteresseerd is in Agile plannings- en schattingstechnieken.

De cursus, Scrum Product Owner (SPO), maakt gebruik van een combinatie van presentaties, discussies en praktische oefeningen die worden uitgelegd en gedemonstreerd door middel van oefening. Het illustreert hoe het is om de rol van een Agile team op je te nemen. De cursus behandelt alle aspecten van de betrokkenheid van een producteigenaar bij de levenscyclus van een Agile product, zoals het snel verzamelen van vereisten, het schrijven van gebruikersverhalen, het schatten van verhaalpunten, tracking, releaseplanning, rapportage, prognoses, schaalvergroting, enzovoort.

Scrum is een populaire projectmanagementmethode in de Agile-aanpak. Jest is een raamwerk dat teams die aan een project werken in staat stelt om flexibel en efficiënt een waardevol product op te leveren. De belangrijkste kenmerken van Scrum zijn transparantie, auditing en aanpassing. Scrum maakt het mogelijk om snel te reageren op veranderingen, flexibel aan te passen aan de behoeften van de klant en een iteratief productontwikkelingsproces, wat vaak leidt tot betere kwaliteit en klanttevredenheid. Teamrollen:Product Owner: Een persoon die de belangen van de klant vertegenwoordigt en prioriteit geeft aan taken in het product. Scrum Master: Een persoon die het Scrum-team ondersteunt, ervoor zorgt dat het proces wordt gevolgd en obstakels wegneemt. Ontwikkelingsteam: Het team dat verantwoordelijk is voor het leveren van het product.

Worstelt u met de implementatie van Agile in uw organisatie? Is de verandering te prescriptief? Zijn uw teams overbelast en minder productief, maar nog te resistent voor een revolutionaire verandering?

Kies het "Alternatieve Pad naar Wendbaarheid" en implementeer een evolutionaire en humane Change Management Methode die uw proces niet verandert, maar verbetert.

De Kanban-methode biedt pragmatische, bruikbare, evidence-based richtlijnen voor succesvolle evolutionaire verandering. Het begint met wat je nu doet en respecteert de huidige rollen, verantwoordelijkheden en functietitels. Dit stelt organisaties in staat om bedrijfsprocessen geleidelijk te ontwikkelen, relevante maatstaven te definiëren en te gebruiken om de voortgang te meten, en het risico dat gepaard gaat met complexe veranderingsprogramma's aanzienlijk te verminderen.

Als je team overweldigd is, kan Kanban je helpen om je werk onder controle te krijgen. Kanban is een nieuwe techniek om je proces dynamisch te managen en knelpunten bloot te leggen.

Deze training biedt de vaardigheden en kennis die je nodig hebt om Kanban in je werk toe te passen en leert hoe je kunt bepalen waar je nu aan moet werken, wat je tot later moet laten en wat je voor altijd van de to-do-lijst moet schrappen.

Leerresultaten

Deze 1-daagse cursus leert de basis van de Kanban-methode® en dient als instapniveau en startpunt voor een alternatief pad naar behendigheid.

Deelnemers moeten vertrouwd raken met de Kanban-methode. Ze moeten in staat zijn om een basis Kanban-bord te ontwerpen en te implementeren. Ze moeten in staat zijn om soorten werkitems en de risico's die verbonden zijn aan specifieke werkitems te begrijpen. Ze moeten bekend zijn met een verscheidenheid aan verschillende Team Kanban-bordontwerpen en -stijlen en weten hoe ze een ontwerp moeten kiezen dat het beste bij hun context past. Ze moeten zich bewust zijn van het stappenplan voor training en de waarde en voordelen die bij elke stap op het 'alternatieve pad naar wendbaarheid' kunnen worden behaald.

Voor wie

Deze cursus is bedoeld voor elke professional die deel uitmaakt van een productontwikkelings- of kenniswerkomgeving en die geïnteresseerd is om te ontdekken hoe Kanban kan helpen bij het verbeteren van werkomgevingen. Kanban werkt in meerdere functies van een organisatie, van senior medewerkers die willen adopteren Lean Management tot leden van leveringsteams die bereid zijn hun werkmethoden te verbeteren. Eerdere deelnemers aan onze lessen hadden rollen zoals:

• Senior Management Posities (CxO)
• Programma- en projectmanagers
• Productmanagers, producteigenaren en Business analisten
• Scrum Teamleden
• Scrum Meesters, teamleiders en veranderaars
• Product- en softwareontwikkelaars en testers
• Agile Coaches en beoefenaars (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, enz.)
• Andere rollen zoals HR en Finance professionals