Cursusaanbod
Agile begrijpen: een mentale verschuiving
- Het Agile Manifesto: vier waarden en twaalf principes.
- Van planmatige naar waardegedreven manieren van werken.
- Waarom Agile belangrijk is, ook buiten softwareontwikkeling.
- Oefening: Actuele werkuitdagingen in relatie brengen tot agile-principes.
Scrum in één oogopslag: het grote geheel
- Het Scrum-kader in een overzicht: rollen, evenementen en artefacten.
- De drie pijlers: transparantie, inspectie en aanpassing.
- Hoe empirisch werken risico’s en verspilling vermindert.
- Oefening: Mogelijkheden voor meer transparantie in uw eigen werk bepalen.
Scrum-rollen: wie doet wat?
- Product Owner: verantwoordelijk voor de visie en het prioriteren van waarde.
- Scrum Master: faciliteert het proces en helpt belemmeringen weg te nemen.
- Ontwikkelaars: zelfstandig werkend aan het leveren van afgeronde resultaten.
- Oefening: Verantwoordelijkheden duidelijk verdelen door middel van rollenspel.
De Sprint-cyclus: Scrum-evenementen in praktijk
- De Sprint als basis voor alle andere evenementen.
- Sprint Planning: doelstelling bepalen en taken kiezen.
- Daily Scrum: voortgang beoordelen ten opzichte van het Sprint-doel.
- Sprint Review: resultaten bespreken met belanghebbenden.
- Sprint Retrospective: verbeterplannen voor de volgende Sprint maken.
Scrum-artefacten: werk zichtbaar maken
- Product Backlog: centraal overzicht van te verrichten taken.
- Sprint Backlog: plan voor de lopende Sprint.
- Increment: stap in richting het einddoel van het product.
- Workshop: een Product Backlog opstellen op basis van een realistisch scenario.
Basisprincipes van Kanban: uw werk zichtbaar maken
- De oorsprong van Kanban en het belang van continue flow.
- Een Kanban-board ontwerpen: kolommen, kaarten en fases.
- Onzichtbaar werk zichtbaar maken binnen een team.
- Praktijkopdracht: Uw huidige workflow op een Kanban-board weergeven.
WIP-limieten en workflow: stop met starten, begin eindigen
- Wat WIP is en waarom het beperken van lopende taken belangrijk is.
- Pull-systemen versus push-systemen.
- Hoe knelpunten te identificeren en aan te pakken.
- Oefening: WIP-limieten bepalen op een teamboard.
Kanban-metingen: wat is relevant om te meten?
- Cyclic time, doorvoersnelheid en leeftijd van taken uitgelegd.
- Een Cumulative Flow Diagram lezen en interpreteren.
- Metingen gebruiken om constructieve gesprekken te stimuleren in plaats van mensen te beoordelen.
- Oefening: Vloeiingsgegevens analyseren en verbetervoorstellen formuleren.
Feedback-cycli en continu verbeteren
- Kanban-ritmes: aanvulling, planning van leveringen, evaluatie.
- Regels expliciet maken en ze gedurende de tijd laten evolueren.
- Evolutiegerichte verandering: beginnen waar u nu bent.
- Praktijkopdracht: Regels definiëren voor een bepaalde workflow.
Scrum en Kanban samen: de Scrumban-aanpak
- Hoe beide methodieken elkaar aanvullen en versterken.
- Een Kanban-board gebruiken om het Sprint Backlog te visualiseren.
- WIP-limieten binnen een Sprint toepassen voor soepelere aflevering.
- Discussie: Welke technieken passen bij uw situatie?
Praktische simulatie: een Sprint uitvoeren met Kanban-board
- Meerdere rondes simuleren: een Sprint plannen, board inrichten, WIP-limieten instellen.
- Taken door het board laten lopen en vloeiingsmetrieken bijhouden.
- Sprint Review en Retrospective uitvoeren op basis van werkelijke data.
- Afsluitende bespreking: Inzichten die deze simulatie biedt over teamdynamiek.
Agile in de dagelijkse praktijk toepassen
- Hoe u risicoloze startpunten kunt identificeren binnen uw eigen omgeving.
- Praktische technieken die direct vanaf volgende week bruikbaar zijn.
- Veelgemaakte fouten vermijden bij het invoeren van agile-praktijken.
- Actieplanning: één concrete stap die u na deze cursus zult ondernemen.
Vereisten
- Eerdere ervaring met agile-methoden is niet vereist.
- Basiskennis van werken in een teamomgeving is handig.
Doelgroep
- Professionals uit alle afdelingen die kennis willen maken met de basisprincipes van agile.
- Teamleden die hun projectmanagement en inzicht in workflow willen verbeteren.
- Mensen op zoek naar praktische instrumenten om dagelijks werk te organiseren.
Getuigenissen (5)
workshops, praktische casussen
Joanna Nowak - LKQ Polska Sp. z o. o.
Cursus - Introduction to Agile Testing
Automatisch vertaald
Jims praktijkervaring was duidelijk zichtbaar en het feit dat hij nog steeds met teams samenwerkt, houdt hem op de hoogte van de problemen die ze tegenkomen. De activiteiten waren interessant en we waardeerden de frequentie van pauzes. De presentatie van de cursus was zelfverzekerd en ook goedgemutst.
Leanne - Welsh Revenue Authority
Cursus - Professional Scrum Master I | PSM I (accredited training course with Scrum.org exam and certification)
Automatisch vertaald
teamoefeningen
Dan
Cursus - SAFe® for Teams
Automatisch vertaald
Vriendelijk, veel pauzes om na te denken over wat we hebben geleerd en een lieve man.
Leanne - Welsh Revenue Authority
Cursus - Agile Business Analysis
Automatisch vertaald
Ik heb echt genoten van de mix van praktijk en theorie. De trainer was ook uiterst kundig en beantwoordde al onze vragen perfect.
Kelly - Department of Information Technology Technological University of the Shannon
Cursus - Effective Agile Project Management with Jira & Confluence
Automatisch vertaald
