Agile Project Management met Kanban en Jira Training Cursus

Doelgroep:

IT-directeur, projectmanager, technisch teamleider, analist, softwareontwikkelaar, tester

Leerdoel:

Het doel van deze training is het verwerven van kennis en praktijkervaring met de workshopaspecten van Kanban en de basisprincipes van Agile.

Deze door een instructeur geleide, live training (online of op locatie) leidt de deelnemers door de implementatie van een JIRA-instantie. De deelnemers zullen de geavanceerde gebruiksmogelijkheden van JIRA leren, JIRA installatie, configuratie, updaten en migratie, hoe JIRA aan te passen voor hun projecten, gebruikers, groepen en projectrollen toe te voegen, te beheren en toe te wijzen, dashboards te configureren en te beheren, e-mails en meldingen te definiëren, JIRA-beveiligingsschema's toe te passen, JIRA-machtigingen te beheren, JIRA-problemen op te lossen, JIRA Service Desk te installeren en aan te passen, een knowledge base in te richten, Service Desk-gebruikers te beheren en samenwerkend serviceverzoeken af te handelen.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• Een diepgaande kennis te hebben van JIRA-administratie.
• JIRA aan te passen aan hun eigen zakelijke behoeften.
• JIRA-e-mails en meldingen te definiëren.
• Gebruikers, groepen, projectrollen te beheren en toe te wijzen.
• JIRA-machtigingen en beveiligingsschema's te beheren.
• JIRA-problemen op te lossen.
• JIRA Service Desk te implementeren en aan te passen.

Na het volgen van de training zullen de deelnemers in staat zijn om JIRA onafhankelijk te beheren, te optimaliseren en aan te passen in een bedrijfsomgeving.

Deze instructeur-geloodste, live training in België introduceert de geavanceerde functionaliteiten van JIRA, waaronder het maken en beheren van verschillende types JIRA-projecten, het gebruik van JIRA voor agile projecten, het configureren van agile boards, het beheren van ingebouwde en aangepaste velden, het maken en beheren van schermen en filters, basis- en geavanceerde issue-zoeken uitvoeren, scherm schemes toepassen, workflows beheren en bijwerken, workflow schemas configureren en toepassen, analyses uitvoeren en rapporten genereren.

Bij het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• Issues effectief te beheren.
• Scrum- en Kanban-projecten te maken en uit te voeren.
• Ingebouwde en aangepaste velden te beheren.
• Bedrijfsprocessen, workflows en workflow schemas begrijpen en beheren.
• Basis- en geavanceerde zoekopdrachten uit te voeren en analyses uit te voeren.
• Rapporten genereren en beoordelen.

Deze door een instructeur begeleidde, live training in België introduceert JIRA's aanpak van softwareplanning, -tracking en -releases terwijl het deelnemers meeneemt in het maken en beheren van een JIRA-project.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:

• De concepten en functionaliteit achter de gebruikersinterface en workflows van JIRA te begrijpen.
• Problemen toe te voegen, wijzigen, klonen, te koppelen en prioriteit te geven.
• Problemen door het volledige werkproces heen leiden.
• Zoekopdrachten uit te voeren.
• Schermen en filters beheren en aanpassen.

JIRA Software is een krachtige tool voor Project Management en mensen hebben de neiging om zich meer te concentreren op de tool dan op de methode zelf.

Deze live training onder leiding van een instructeur laat de deelnemers kennismaken met de kracht van Jira en Confluence, waarbij ze samenwerken om het enige doel te dienen: het team helpen het product / project met succes op te leveren. Het team zal leren hoe ze deze tools op de juiste manier kunnen gebruiken om efficiënter om te gaan met gebruikersvereisten, testen, Communication, gecentraliseerd op één plek.

Er wordt onderzoek gedaan naar JIRA projecten, Confluence spaces, workflows, boards (Kanban & Scrum), planning en afhankelijkheden, Jira/Confluence koppeling, rapportage, belangrijke velden en custom fields, issue types, screen & filtering.

Aan het einde van deze training zijn  de deelnemers in staat om:

• Een Scrum of Kanban-project maken
• Configureer Jira om het project goed te beheren
• Effectief omgaan met problemen
• Bouw het benodigde scherm om probleemtypen af te handelen
• Creëer workflows en borden en krijg inzicht in hun interactie
• Voer basis- en geavanceerde zoekopdrachten en analyses uit
• Genereren en beoordelen van rapporten die nodig zijn voor het team en het management

Deze door een instructeur geleide live training (online of ter plaatse) is gericht op projectmanagers op intermediair niveau die effectief vormen in Jira willen maken, uitvoeren en beheren.

Na deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• Jira's kernconcepten te begrijpen, inclusief issue-types, workflows en projecten.
• Aangepaste velden te ontwikkelen en beheren om gegevens effectief te verzamelen en te organiseren.
• Formuliergerelateerde processen te optimaliseren voor verschillende projecttypes en teams.

Deze door een instructeur geleide live-training in België (online of op locatie) is gericht op Jira-beheerders met een tusseniveau die willen leren hoe ze Jira Service Management efficiënt kunnen gebruiken.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• De basisprincipes van Jira Service Management leren en begrijpen.
• Een servicedesk opzetten en configureren en requests beheren.
• Het back-end-deel van Jira Service Management en de integratie beheren.

Deze door een instructeur gegeven live training (online of ter plaatse) is gericht op professionals op beginner-niveau tot gemiddeld niveau die hun Jira-vaardigheden willen verbeteren door te leren hoe ze de Xray-plugin kunnen integreren en gebruiken, gebruikersrollen en -rechten kunnen beheren, gegevensimporten kunnen optimaliseren en opslagbeheer effectief kunnen uitvoeren.

Aan het einde van deze training kunnen de deelnemers:

• De Xray-plugin voor testbeheer integreren en configureren.
• Jira-gebruikersprofielen beheren en de juiste rollen en rechten toekennen.
• Gegevens efficiënt importeren in Jira volgens beste praktijken.
• Jira-opslaggebruik optimaliseren en gegevensbeheerstrategieën implementeren.

Kanban is een werkstroombeheer methode.

Deze begeleide, live training (online of op locatie) is gericht op zowel beginners als geavanceerde deelnemers. De kennis en tools die worden geboden, kunnen in je dagelijks werk worden toegepast om de werkstroomefficiëntie te optimaliseren.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• Het aantal afgerichte werkitems per tijdseenheid te verhogen.
• De tijd die nodig is om werkitems af te ronden, te verkorten.
• De voorspelbaarheid van het werk te verbeteren (met betere antwoorden op "Wanneer zal het klaar zijn?").
• Vloeiingsmetrieken te beheren (doorvoer, lead time, werk in uitvoering, leeftijd van werkitems).
• Stroomdiagrammen te gebruiken (Cumulative Flow Diagram, Lead Time Histogram, Work Aging Chart).
• Statistische voorspellingsmethoden te gebruiken, zoals Monte Carlo simulaties en Service Level Agreement.
• Een Kanban systeem op methodische wijze te ontwerpen (STATIK).
• Little's Law begrijpen, die de aard van waarde stroom beschrijft.

Deze tweedaagse cursus is ontwikkeld om teams die onderdeel zijn van een Agile Release Train (ART) te helpen effectief te functioneren in een Agile-omgeving door frameworks zoals Scrum, Kanban en XP toe te passen. Deelnemers leren hoe ze als Agile-teams kunnen opereren, hun backlog kunnen aanmaken en beheren, en iteraties succesvol kunnen plannen en uitvoeren. De cursus legt ook de nadruk op het begrijpen van de rol van het team binnen de ART en op hoe je samenwerkt, plannen uitvoert, iteraties realiseren en samen met andere teams continu kunt verbeteren.

De training bereidt teams voor om deel te nemen aan een Program Increment (PI), waarbij zowel evenementen op teamniveau als op programmaniveau aan bod komen, met een speciale focus op aankomende PI-planningsessies. Het afronden van de cursus bereidt deelnemers ook voor op de certificeringsexamen om SAFe® Practitioner (SP) te worden.

Aan het einde van de cursus zijn de deelnemers in staat om:

• SAFe-principes toe te passen om Lean- en Agile-praktijken binnen de organisatie op te schalen.
• de rol van hun team binnen de Agile Release Train te begrijpen en bij te dragen aan de algemene doelen.
• andere teams binnen de train te identificeren, inclusief hun rollen en onderlinge afhankelijkheden.
• iteraties effectief te plannen en uit te voeren.
• geleverde waarde te demonstreren en processen continu te verbeteren.
• deel te nemen aan en bijdragen aan Program Increment-planning.
• samen te werken en hun werk te integreren met andere teams binnen de Agile Release Train.