Agile Project Management met Kanban en Jira Training Cursus

Doelgroep:

IT-directeur, projectmanager, technisch teamleider, analist, softwareontwikkelaar, tester

Leerdoel:

Het doel van deze training is het verwerven van kennis en praktijkervaring met de workshopaspecten van Kanban en de basisprincipes van Agile.

Deze cursus is gemaakt voor mensen die Agile (met name SCRUM) moeten combineren met Lean en Kanban om samen te komen om hun projecten te beheren.

Het combineert de werelden van productontwerp en softwareontwerp.

Deze door een instructeur geleide, live training (online of op locatie) leidt de deelnemers door de implementatie van een JIRA-instantie. De deelnemers zullen de geavanceerde gebruiksmogelijkheden van JIRA leren, JIRA installatie, configuratie, updaten en migratie, hoe JIRA aan te passen voor hun projecten, gebruikers, groepen en projectrollen toe te voegen, te beheren en toe te wijzen, dashboards te configureren en te beheren, e-mails en meldingen te definiëren, JIRA-beveiligingsschema's toe te passen, JIRA-machtigingen te beheren, JIRA-problemen op te lossen, JIRA Service Desk te installeren en aan te passen, een knowledge base in te richten, Service Desk-gebruikers te beheren en samenwerkend serviceverzoeken af te handelen.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• Een diepgaande kennis te hebben van JIRA-administratie.
• JIRA aan te passen aan hun eigen zakelijke behoeften.
• JIRA-e-mails en meldingen te definiëren.
• Gebruikers, groepen, projectrollen te beheren en toe te wijzen.
• JIRA-machtigingen en beveiligingsschema's te beheren.
• JIRA-problemen op te lossen.
• JIRA Service Desk te implementeren en aan te passen.

Na het volgen van de training zullen de deelnemers in staat zijn om JIRA onafhankelijk te beheren, te optimaliseren en aan te passen in een bedrijfsomgeving.

Deze instructeur-geloodste, live training in België introduceert de geavanceerde functionaliteiten van JIRA, waaronder het maken en beheren van verschillende types JIRA-projecten, het gebruik van JIRA voor agile projecten, het configureren van agile boards, het beheren van ingebouwde en aangepaste velden, het maken en beheren van schermen en filters, basis- en geavanceerde issue-zoeken uitvoeren, scherm schemes toepassen, workflows beheren en bijwerken, workflow schemas configureren en toepassen, analyses uitvoeren en rapporten genereren.

Bij het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• Issues effectief te beheren.
• Scrum- en Kanban-projecten te maken en uit te voeren.
• Ingebouwde en aangepaste velden te beheren.
• Bedrijfsprocessen, workflows en workflow schemas begrijpen en beheren.
• Basis- en geavanceerde zoekopdrachten uit te voeren en analyses uit te voeren.
• Rapporten genereren en beoordelen.

In deze instructeurgeleide, live-training in België wordt het benaderingsmodel van JIRA voor softwareplanning, -volg- en -releasing uitgelegd terwijl de deelnemers worden geleid door de creatie en beheer van een JIRA-project.

Tegen het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• De concepten en functionaliteit achter de gebruikersinterface en workflows van JIRA te begrijpen.
• Issues toe te voegen, aan te passen, te klonen, te koppelen en te prioriteren.
• Issues door de volledige workflow te laten voortbewegen.
• Zoeken uit te voeren.
• Schermen en filters te beheren en aan te passen.

JIRA Software is een krachtige tool voor Project Management en mensen hebben de neiging om zich meer te concentreren op de tool dan op de methode zelf.

Deze live training onder leiding van een instructeur laat de deelnemers kennismaken met de kracht van Jira en Confluence, waarbij ze samenwerken om het enige doel te dienen: het team helpen het product / project met succes op te leveren. Het team zal leren hoe ze deze tools op de juiste manier kunnen gebruiken om efficiënter om te gaan met gebruikersvereisten, testen, Communication, gecentraliseerd op één plek.

Er wordt onderzoek gedaan naar JIRA projecten, Confluence spaces, workflows, boards (Kanban & Scrum), planning en afhankelijkheden, Jira/Confluence koppeling, rapportage, belangrijke velden en custom fields, issue types, screen & filtering.

Aan het einde van deze training zijn  de deelnemers in staat om:

• Een Scrum of Kanban-project maken
• Configureer Jira om het project goed te beheren
• Effectief omgaan met problemen
• Bouw het benodigde scherm om probleemtypen af te handelen
• Creëer workflows en borden en krijg inzicht in hun interactie
• Voer basis- en geavanceerde zoekopdrachten en analyses uit
• Genereren en beoordelen van rapporten die nodig zijn voor het team en het management

Deze door een instructeur geleide live training (online of ter plaatse) is gericht op projectmanagers op intermediair niveau die effectief vormen in Jira willen maken, uitvoeren en beheren.

Na deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• Jira's kernconcepten te begrijpen, inclusief issue-types, workflows en projecten.
• Aangepaste velden te ontwikkelen en beheren om gegevens effectief te verzamelen en te organiseren.
• Formuliergerelateerde processen te optimaliseren voor verschillende projecttypes en teams.

Deze door een instructeur geleide live-training in België (online of op locatie) is gericht op Jira-beheerders met een tusseniveau die willen leren hoe ze Jira Service Management efficiënt kunnen gebruiken.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• De basisprincipes van Jira Service Management leren en begrijpen.
• Een servicedesk opzetten en configureren en requests beheren.
• Het back-end-deel van Jira Service Management en de integratie beheren.

Deze door een instructeur gegeven live training (online of ter plaatse) is gericht op professionals op beginner-niveau tot gemiddeld niveau die hun Jira-vaardigheden willen verbeteren door te leren hoe ze de Xray-plugin kunnen integreren en gebruiken, gebruikersrollen en -rechten kunnen beheren, gegevensimporten kunnen optimaliseren en opslagbeheer effectief kunnen uitvoeren.

Aan het einde van deze training kunnen de deelnemers:

• De Xray-plugin voor testbeheer integreren en configureren.
• Jira-gebruikersprofielen beheren en de juiste rollen en rechten toekennen.
• Gegevens efficiënt importeren in Jira volgens beste praktijken.
• Jira-opslaggebruik optimaliseren en gegevensbeheerstrategieën implementeren.

Kanban Management Professional 1 (KMP1) is een zeer interactieve tweedaagse cursus die lesgeven, groepsdiscussies en een volledig immersieve simulatie combineert om te illustreren hoe de Kanban Methode individuen, teams en organisaties helpt bij het beheren en verbeteren van de levering van producten en diensten aan hun klanten.  
De Kanban Methode biedt pragmatische, uitvoerbare, evidence-based richtlijnen voor succesvolle evolutionaire verandering. Het begint met wat je nu doet en streeft naar evolutionaire verandering terwijl het huidige rollen, verantwoordelijkheden en functietitels respecteert en leiderschap op alle niveaus bevordert. Dit stelt organisaties in staat om bedrijfsprocessen langzaam te laten evolueren, relevante metrieken te definiëren en te gebruiken om voortgang te meten, en de risico's die gepaard gaan met complexe veranderingsprogramma's aanzienlijk te verlagen.  
Na deze cursus vertrek je met kennis van de Kanban principes en algemene praktijken, en vaardigheden die je in staat stellen om Kanban met zelfvertrouwen toe te passen in je organisatie.

Wat Zal Je Leren?
- Identificeer interne en externe bronnen van ontevredenheid
- Analyseer vraag versus capaciteit
- Modelleer het kennisontdekkingsproces
- Ontwerp kanban systemen en hun visualisaties
- Identificeer en prioriteer verbeteringen
- Kies cadansen voor activiteiten
- Identificeer dienstklassen

Voor Wie Is Deze Cursus?
Iedereen die betrokken is bij productontwikkeling of kenniswerk. Dit omvat maar is niet beperkt tot het volgende:
Programme- en deliverymanagers
Product- en projectmanagers
Productontwikkelaars, softwareontwikkelaars en testers
Personen die werken in operations of support
Business analisten
Hooggeplaatst management
Iedereen geïnteresseerd in het implementeren van Agile in hun organisatie

Kanban is een werkstroombeheer methode.

Deze begeleide, live training (online of op locatie) is gericht op zowel beginners als geavanceerde deelnemers. De kennis en tools die worden geboden, kunnen in je dagelijks werk worden toegepast om de werkstroomefficiëntie te optimaliseren.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• Het aantal afgerichte werkitems per tijdseenheid te verhogen.
• De tijd die nodig is om werkitems af te ronden, te verkorten.
• De voorspelbaarheid van het werk te verbeteren (met betere antwoorden op "Wanneer zal het klaar zijn?").
• Vloeiingsmetrieken te beheren (doorvoer, lead time, werk in uitvoering, leeftijd van werkitems).
• Stroomdiagrammen te gebruiken (Cumulative Flow Diagram, Lead Time Histogram, Work Aging Chart).
• Statistische voorspellingsmethoden te gebruiken, zoals Monte Carlo simulaties en Service Level Agreement.
• Een Kanban systeem op methodische wijze te ontwerpen (STATIK).
• Little's Law begrijpen, die de aard van waarde stroom beschrijft.

Deze tweedaagse cursus leert teams die deel uitmaken van een Agile Release Train (ART) hoe ze in een Agile omgeving kunnen werken met Scrum, Kanban en XP. De teams leren hoe ze Agile Teams kunnen worden, hun backlog kunnen opbouwen en iteraties kunnen plannen en uitvoeren. Agile teams leren over hun ART en hun rol erin, het plannen, uitvoeren en verbeteren met andere teams.

Deze cursus bereidt teams voor op het uitvoeren van een Program Increment (PI), inclusief alle vergaderingen op het niveau van het Team en het Programma, met een specifieke focus op de komende PI-planning. Het volgen van de cursus bereidt de deelnemers voor op het examen om een gecertificeerde SAFe® Practitioner (SP) te worden.

Na deze cursus moet je in staat zijn om:

• SAFe toe te passen om Lean en Agile ontwikkeling in je onderneming te schalen

• Je team en hun rol op de Agile Release Train te kennen

• Alle andere teams op de trein te kennen, hun rollen en de afhankelijkheden tussen de teams

• Iteraties te plannen

• Iteraties uit te voeren, waarde te demonstreren en je proces te verbeteren

• Programma Incrementen te plannen

• Met andere teams op de trein te integreren en samen te werken

Hebt u moeite met het implementeren van Agile in uw organisatie? Is de verandering te voorgeschreven? Zijn uw teams overbelast en minder productief, maar nog steeds te weerstandig voor een revolutionaire verandering?

Kies voor de “Alternatieve Weg naar Agiliteit” en implementeer een evolutionaire en menselijke Change Management Methode die uw proces niet verandert, maar verbetert.

De Kanban Methode biedt pragmatische, actie-georiënteerde, bewijsgebaseerde richtlijnen voor succesvolle evolutionaire verandering. Het begint met wat u nu doet en respecteert huidige rollen, verantwoordelijkheden en functietitels. Dit stelt organisaties in staat om zakelijke processen langzaam te evolueren, relevante metriken te definiëren en te gebruiken om vooruitgang te meten, en het risico dat verbonden is aan complexe veranderingprogramma’s aanzienlijk te verminderen.

Als uw team overbelast is, kan Kanban u helpen om uw werk onder controle te krijgen. Kanban is een nieuwe techniek voor dynamisch het beheren van uw proces en het blootleggen van fleshalsen.

Deze training biedt de vaardigheden en kennis die u nodig heeft om Kanban in uw werk toe te passen en te leren hoe u kunt bepalen wat u nu moet doen, wat u later kunt doen en wat u voorgoed van de taaklijst kunt halen.

Leerdoelen

Deze 1-daagse cursus leert de basisprincipes van de Kanban Methode® en dient als de inleidende cursus en startpunt voor een alternatieve weg naar agiliteit.

De deelnemers moeten vertrouwd raken met de Kanban Methode. Ze moeten een basis Kanban bord kunnen ontwerpen en implementeren. Ze moeten verschillende werkitemtypes en de risico's die verbonden zijn aan specifieke werkitems kunnen begrijpen. Ze moeten vertrouwd raken met verschillende soorten Team Kanban bordontwerpen en -stijlen en moeten een ontwerp kunnen kiezen dat het beste past bij hun context. Ze moeten op de hoogte zijn van de opleidingsweg en de waarde en voordelen die kunnen worden afgeleid op elk stappje van de “alternatieve weg naar agiliteit”.

Voor wie is deze cursus bedoeld

Deze cursus is bedoeld voor elke professional die deel uitmaakt van een productontwikkelings- of kenniswerkomgeving en die geïnteresseerd is in het ontdekken van hoe Kanban kan helpen om de werkomgeving te verbeteren. Kanban werkt over verschillende functies van een organisatie, van senior leden van de staf die Lean Management willen adopteren tot leden van leveringsteams die hun werkpraktijken willen verbeteren. Voorgaande deelnemers aan onze lessen hadden rollen zoals:

• Senior Management Posities (CxO)
• Programma- en Projectmanagers
• Productmanagers, Productowners en Business Analisten
• Scrum Teamleden
• Scrum Masters, Teamleiders en Change Agents
• Product- & Softwareontwikkelaars & Testers
• Agile Coaches & Practitioners (Scrum, XP, DSDM, AgilePM, etc.)
• Andere rollen zoals HR en Finance professionals