Formation Gestion de projets Agile avec Kanban et Jira

Cette formation pratique sur Belgique couvre les fondements de l'Agile, les règles Kanban et la visualisation des processus. Idéale pour les responsables IT et les équipes, elle explore les limites de travail en cours (WIP), les flux de valeur et l'analyse des gaspillages à travers des ateliers pratiques et des jeux de simulation afin d'optimiser votre livraison de projets.

Cette formation en direct animée par un instructeur dans Belgique couvre l'administration de JIRA, y compris l'installation, la configuration et la personnalisation. Les participants apprennent à gérer les utilisateurs, les permissions et les tableaux de bord, ainsi qu'à déployer JIRA Service Management pour un suivi efficace des projets.

À l'issue de la formation, les participants seront capables de gérer, optimiser et personnaliser JIRA de manière autonome dans un environnement d'entreprise.

Cette formation en présentiel avec instructeur Belgique introduit les capacités avancées de JIRA, notamment la création et la gestion de différents types de projets JIRA, l'utilisation de JIRA pour des projets agiles, la configuration de tableaux agiles, la gestion des champs intégrés et personnalisés, la création et la gestion d'écrans et de filtres, la recherche de base et avancée d'incidents, l'application de schémas d'écrans, la gestion et la mise à jour de workflows, la configuration et l'application de schémas de workflows, l'analyse et la génération de rapports.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Gérer efficacement les incidents.
• Créer et exécuter des projets Scrum et Kanban.
• Gérer les champs intégrés et personnalisés.
• Comprendre et gérer les processus métier, les workflows et les schémas de workflows.
• Effectuer des recherches de base et avancées ainsi que des analyses.
• Générer et examiner des rapports.

Cette formation en présentiel avec un formateur en Belgique introduit l'approche de JIRA en matière de planification, suivi et publication de logiciels tout en guidant les participants à travers la création et la gestion d'un projet JIRA.

À la fin de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les concepts et fonctionnalités derrière l'interface utilisateur et les flux de travail de JIRA.
• Ajouter, modifier, cloner, lier et prioriser des problèmes.
• Faire progresser les problèmes à travers tout le flux de travail.
• Effectuer des recherches.
• Gérer et personnaliser les écrans et filtres.

Cette formation dirigée de 7 heures dans Belgique se concentre sur l'utilisation conjointe de Jira et Confluence pour une gestion de projets Agile efficace. Les participants apprendront à configurer les tableaux, à gérer les problèmes et à relier les outils afin de rationaliser la gestion des besoins et des rapports, améliorant ainsi la collaboration et la livraison par les équipes.

Cette formation en direct, animée par un formateur à Belgique (en ligne ou en présentiel), s'adresse aux chefs de projet de niveau intermédiaire souhaitant créer, exécuter et gérer efficacement des formulaires dans Jira.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les concepts fondamentaux de Jira, y compris les types d'incidents, les workflows et les projets.
• Développer et gérer des champs personnalisés afin de collecter et organiser les données de manière efficace.
• Optimiser les processus liés aux formulaires pour différents types de projets et équipes.

Cette formation en direct animée par un formateur à Belgique (en ligne ou sur site) s'adresse aux administrateurs Jira de niveau intermédiaire souhaitant apprendre à utiliser Jira Service Management de manière efficace.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Apprendre et comprendre les principes fondamentaux de Jira Service Management.
• Configurer un guichet unique (service desk) et gérer les demandes.
• Gérer le backend de Jira Service Management et les intégrations.

Cette formation en présentiel ou en ligne, animée par un formateur, s'adresse aux professionnels de niveau débutant à intermédiaire souhaitant renforcer leurs compétences sur Jira. Ils apprendront à intégrer et à utiliser le plugin Xray, à gérer les rôles et les permissions des utilisateurs, à optimiser les importations de données ainsi qu'à maîtriser la gestion du stockage.

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Intégrer et configurer le plugin Xray pour la gestion des tests.
• Gérer les profils des utilisateurs Jira et attribuer les rôles et permissions appropriés.
• Importer efficacement des données dans Jira en suivant les bonnes pratiques.
• Optimiser l'utilisation de l'espace de stockage de Jira et mettre en œuvre des stratégies de gestion des données.

Kanban est une méthode de gestion du flux de travail.

Cette formation en direct, animée par un formateur (en ligne ou en présentiel), s'adresse aussi bien aux participants de niveau débutant qu'avancé. Les connaissances et les outils fournis peuvent être appliqués dans votre travail quotidien afin d'optimiser l'efficacité du flux de travail.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Augmenter le nombre d'éléments de travail achevés par unité de temps.
• Réduire le temps nécessaire à l'achèvement des éléments de travail.
• Améliorer la prévisibilité du travail (en fournissant de meilleures réponses à la question : « Quand sera-t-il terminé ? »).
• Gérer les mesures de flux (débit, délai total, en-cours, ancienneté des éléments de travail).
• Utiliser des diagrammes de flux (Diagramme de flux cumulatif, Histogramme des délais totaux, Graphique de vieillissement du travail).
• Exploiter des méthodes de prévision statistique, telles que les simulations de Monte Carlo et les Accords de Niveau de Service (SLA).
• Concevoir un système Kanban de manière méthodique (STATIK).
• Comprendre la Loi de Little, qui décrit la nature du flux de valeur.

Ce cours de deux jours est conçu pour aider les équipes faisant partie d'un Agile Release Train (ART) à fonctionner efficacement dans un environnement Agile en appliquant des cadres tels que Scrum, Kanban et XP. Les participants apprendront comment agir en tant qu'équipes Agile, créer et gérer leurs backlogs, et planifier et exécuter des itérations avec succès. Le cours insiste également sur la compréhension du rôle de l'équipe au sein de l'ART et sur la manière de collaborer, planifier, exécuter et s'améliorer continuellement avec d'autres équipes.

La formation prépare les équipes à participer à un Program Increment (PI), en couvrant les événements de niveau équipe et de niveau programme, avec un accent particulier sur les prochaines sessions de planification du PI. L'achèvement du cours prépare également les participants à passer l'examen de certification pour devenir SAFe® Practitioner (SP).

À la fin du cours, les participants seront capables de :

• Appliquer les principes SAFe pour étendre les pratiques Lean et Agile à travers l'organisation.
• Comprendre le rôle de leur équipe au sein de l'Agile Release Train et la manière dont elle contribue aux objectifs globaux.
• Identifier les autres équipes au sein du train, y compris leurs rôles et interdépendances.
• Planifier et exécuter des itérations efficacement.
• Démontrer la valeur livrée et améliorer en continu les processus.
• Participer et contribuer à la planification du Program Increment.
• Collaborer et intégrer le travail avec d'autres équipes au sein de l'Agile Release Train.