Formation Scrum pour les Scrum Masters avancés + préparation à l'examen PSM II

L'analyse business est un processus d'étude, de compréhension et de définition des besoins business afin de développer des solutions qui répondent à ces besoins. Elle est un élément clé du processus de gestion du changement dans une organisation et de la conception de nouvelles solutions business. L'analyse business vise à garantir que les solutions technologiques, procédurales ou organisationnelles répondent aux objectifs et aux besoins business. Elle est un élément clé pour assurer l'efficacité des projets et des changements dans une organisation, en garantissant que les solutions mises en place sont appropriées, réalisables et entièrement conformes aux exigences business.

Ce cours met l'accent sur le rôle de l'analyste d'affaires afin de réussir dans les projets Agile. Les participants apprendront à collaborer avec l'équipe, le Product Owner, le Scrum Master ainsi qu'avec le client pour faciliter le processus de développement. Les participants suivront un projet simulé en pratiquant des scénarios courants.

Ce cours a été conçu pour les chefs de tests, le personnel d'assurance qualité, les testeurs, les développeurs de logiciels, les chefs de projet et la direction, afin d'expliquer comment les cadres de gestion de projet agiles (notamment SCRUM) traitent les tests.

À la fin du cours, chaque participant concevra et exécutera un plan de test pour une application exemple (il peut s'agir d'une application client réelle si disponible).

Ce cours de 2 jours offre une introduction brève aux tests logiciels Agile. Il aborde les concepts de base du test, dans le contexte du développement Agile (Scrum) et utilise le modèle des Quadrants du test Agile de Crispin & Gregory comme cadre pour explorer les principes et pratiques contemporains du test Agile.

Public visé

Ce cours s'adresse aux équipes de développement souhaitant améliorer leurs pratiques de test dans un contexte Agile.

Il convient également à ceux qui envisagent de poursuivre une carrière spécifique dans le domaine du test et constitue un prérequis approprié pour le cours iSQI Certified Agile Tester.

Cette formation en direct, animée par un formateur, à Belgique (en ligne ou sur site), s'adresse aux professionnels de niveau débutant à intermédiaire souhaitant approfondir leurs connaissances sur Scrum et réussir l'examen de certification Certified Scrum Master (CSM).

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Maîtriser les fondamentaux et les concepts de Scrum.
• Acquérir les compétences essentielles pour gérer les distractions internes et externes lors du développement de projets.
• Maîtriser toutes les cérémonies Scrum dans leurs moindres détails.
• Devenir opérationnel dans l'application de Scrum.
• Passer l'examen de certification Certified Scrum Master (CSM) en toute confiance.

JIRA Software est un outil puissant de gestion de projet, et il arrive que les utilisateurs se concentrent davantage sur l'outil que sur la méthode elle-même.

Ce cours en présentiel animé par un formateur expose les participants aux atouts de Jira et Confluence, utilisés conjointement dans le seul but d’aider l’équipe à livrer avec succès le produit ou le projet. Les participants apprendront à utiliser ces outils de manière optimale afin d’améliorer l’efficacité de la gestion des exigences utilisateur, des tests et de la communication, le tout centralisé en un seul endroit.

Seront étudiés : les projets JIRA, les espaces Confluence, les workflows, les tableaux (Kanban et Scrum), la planification et les dépendances, le lien Jira/Confluence, les rapports, les champs importants et les champs personnalisés, les types de ticket, les écrans et le filtrage.

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Créer un projet Scrum ou Kanban
• Configurer Jira pour gérer correctement le projet
• Gérer efficacement les tickets
• Construire l’écran nécessaire pour gérer les types de ticket
• Créer des workflows et des tableaux, et comprendre leur interaction
• Effectuer des recherches et analyses basiques et avancées
• Générer et consulter les rapports nécessaires pour l’équipe et la direction

La formation vous permet de vous familiariser avec les connaissances, techniques, outils et pratiques dans le domaine de la gestion de projet, basés sur le "framework Scrum" du point de vue du Scrum Master - le leader responsable de la compréhension et de l'application de Scrum, ainsi que de l'efficacité.

Cette formation s'adresse aux personnes intéressées par la mise en œuvre d'approches Agiles dans leur organisation, aux personnes participant à des projets, aux chefs de projet qui mettent en œuvre ou prévoient de mettre en œuvre des approches Agiles dans leurs projets.

La formation comprend une partie théorique substantielle, des ateliers et des exemples pratiques. Dans le cadre de la formation, les participants sont préparés à la certification Scrum Master via un examen blanc et ont la possibilité de passer l'examen de certification.
Langue de la formation : Polonais/Anglais
Langue de l'examen : Anglais

• Score de réussite : 85%
• Limite de temps : 60 minutes
• Nombre de questions : 80
• Format : Choix multiples, réponses multiples, Vrai/Faux

Le PSPO II est un cours de certification avancé de Scrum.org, axé sur le rôle professionnel du Product Owner dans des environnements complexes.

Ce cours en présentiel ou à distance, animé par un formateur, s'adresse aux Product Owners avancés, aux responsables produits et aux leaders Agile qui souhaitent maximiser la valeur de leurs produits et maîtriser les pratiques modernes de gestion de produits.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les postures avancées du Product Owner et les appliquer dans la pratique.
• Utiliser la gestion des parties prenantes et la stratégie produit pour maximiser la valeur.
• Appliquer la gestion fondée sur les preuves (EBM) pour une livraison de produits orientée résultats.
• Se préparer efficacement à l'évaluation PSPO II.

Format du cours

• Cours interactif et échanges.
• Études de cas et exercices basés sur des scénarios.
• Travaux pratiques de groupe et jeux de rôle.

Options de personnalisation du cours

• Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter afin d'en convenir.

Ce cours de deux jours est conçu pour aider les équipes faisant partie d'un Agile Release Train (ART) à fonctionner efficacement dans un environnement Agile en appliquant des cadres tels que Scrum, Kanban et XP. Les participants apprendront comment agir en tant qu'équipes Agile, créer et gérer leurs backlogs, et planifier et exécuter des itérations avec succès. Le cours insiste également sur la compréhension du rôle de l'équipe au sein de l'ART et sur la manière de collaborer, planifier, exécuter et s'améliorer continuellement avec d'autres équipes.

La formation prépare les équipes à participer à un Program Increment (PI), en couvrant les événements de niveau équipe et de niveau programme, avec un accent particulier sur les prochaines sessions de planification du PI. L'achèvement du cours prépare également les participants à passer l'examen de certification pour devenir SAFe® Practitioner (SP).

À la fin du cours, les participants seront capables de :

• Appliquer les principes SAFe pour étendre les pratiques Lean et Agile à travers l'organisation.
• Comprendre le rôle de leur équipe au sein de l'Agile Release Train et la manière dont elle contribue aux objectifs globaux.
• Identifier les autres équipes au sein du train, y compris leurs rôles et interdépendances.
• Planifier et exécuter des itérations efficacement.
• Démontrer la valeur livrée et améliorer en continu les processus.
• Participer et contribuer à la planification du Program Increment.
• Collaborer et intégrer le travail avec d'autres équipes au sein de l'Agile Release Train.

Cette formation en direct, animée par un formateur, en Belgique (en ligne ou en présentiel), s'adresse aux professionnels n'ayant aucune expérience préalable en agile, qui souhaitent utiliser Scrum et Kanban pour organiser leur travail plus efficacement, améliorer la collaboration en équipe et livrer des résultats avec plus de transparence.