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 Durée 14 heures

Plan du cours

1. Introduction

  • Approche traditionnelle et agile
  • Philosophie Agile : Manifeste et Principes

2. Principes dans Scrum

  • Introduction à l'application de Scrum
  • Piliers de Scrum
  • Valeurs et attitudes dans Scrum

3. Responsabilités dans l'équipe Scrum - organisation du travail d'une équipe agile

  • Scrum Master
  • Product Owner
  • Développeurs

4. Événements et processus dans Scrum - organisation du projet/processus dans Scrum

  • Structure du Sprint
  • Sprint Planning
  • Daily Scrums
  • Sprint Review
  • Sprint Retrospective

5. Artefacts et processus dans Scrum - création de valeur commerciale dans Scrum - travail sur les exigences et la qualité

  • Product Backlog
  • Sprint Backlog
  • Incrément
  • Affinage du Product Backlog

6. Le Scrum Master « au quotidien » - aspects choisis de la gestion Scrum

  • Collaboration avec les personnes et les équipes
  • Scrum au sein de l'organisation
  • Animation et coaching

7. Scrum à grande échelle - les bases de l'organisation du travail dans de nombreuses équipes Scrum

  • Organisation des équipes
  • Mise à l'échelle des artefacts et des événements

8. Présentation d'un exemple d'organisation du travail dans Scrum dans une application informatique

9. Préparation à l'examen - tests blancs Scrum Master

Pré requis

La formation ne requiert aucune préparation supplémentaire.

Nombre de participants


Prix par participant

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