Formation Analyse Agile des Affaires

Ce cours de 2 jours s'adresse à tout professionnel de l'informatique souhaitant utiliser le modèle Waterfall et comprendre comment les équipes ont traditionnellement tenté de corriger ses limites - en incluant, entre autres, les approches Agiles.

L'objectif du 1er jour est de donner une vue d'ensemble de ces approches afin de vous aider à déterminer ce qui conviendrait le mieux à votre environnement.

Le 2e jour porte sur les techniques de gestion de projet et les bonnes pratiques issues des approches Agiles, applicables dans un contexte Waterfall ou Agile.

L'analyse business est un processus d'étude, de compréhension et de définition des besoins business afin de développer des solutions qui répondent à ces besoins. Elle est un élément clé du processus de gestion du changement dans une organisation et de la conception de nouvelles solutions business. L'analyse business vise à garantir que les solutions technologiques, procédurales ou organisationnelles répondent aux objectifs et aux besoins business. Elle est un élément clé pour assurer l'efficacité des projets et des changements dans une organisation, en garantissant que les solutions mises en place sont appropriées, réalisables et entièrement conformes aux exigences business.

La formation « Scrum pour les Scrum Masters avancés + préparation à l'examen PSM II » s'adresse aux Scrum Masters expérimentés qui souhaitent élargir leurs compétences, comprendre plus profondément le fonctionnement de Scrum et devenir de véritables leaders dans une démarche agile. Le cours couvre l'interprétation du Guide Scrum selon la vision de Scrum.org, élément clé dans le contexte de l'examen PSM II. Les participants acquièrent des connaissances pratiques sur l'empirisme, la valeur de Scrum et le rôle du Scrum Master en tant que leader. De plus, le cours prépare à l'examen PSM II, basé sur la dernière version du Guide Scrum.

À qui s'adresse cette formation ?

Cette formation de 2 jours s'adresse à tous les professionnels de l'informatique souhaitant mettre en œuvre des méthodologies Agile itératives et Scrum pour gérer le développement logiciel. Elle est particulièrement adaptée aux chefs de projet, aux responsables d'équipe, aux développeurs et aux clients du développement logiciel qui souhaitent jouer un rôle actif dans le processus de développement.

Ce cours a été conçu pour les chefs de tests, le personnel d'assurance qualité, les testeurs, les développeurs de logiciels, les chefs de projet et la direction, afin d'expliquer comment les cadres de gestion de projet agiles (notamment SCRUM) traitent les tests.

À la fin du cours, chaque participant concevra et exécutera un plan de test pour une application exemple (il peut s'agir d'une application client réelle si disponible).

Ce cours de 2 jours offre une introduction brève aux tests logiciels Agile. Il aborde les concepts de base du test, dans le contexte du développement Agile (Scrum) et utilise le modèle des Quadrants du test Agile de Crispin & Gregory comme cadre pour explorer les principes et pratiques contemporains du test Agile.

Public visé

Ce cours s'adresse aux équipes de développement souhaitant améliorer leurs pratiques de test dans un contexte Agile.

Il convient également à ceux qui envisagent de poursuivre une carrière spécifique dans le domaine du test et constitue un prérequis approprié pour le cours iSQI Certified Agile Tester.

Cette formation en direct, animée par un formateur, à Belgique (en ligne ou sur site), s'adresse aux professionnels de niveau débutant à intermédiaire souhaitant approfondir leurs connaissances sur Scrum et réussir l'examen de certification Certified Scrum Master (CSM).

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Maîtriser les fondamentaux et les concepts de Scrum.
• Acquérir les compétences essentielles pour gérer les distractions internes et externes lors du développement de projets.
• Maîtriser toutes les cérémonies Scrum dans leurs moindres détails.
• Devenir opérationnel dans l'application de Scrum.
• Passer l'examen de certification Certified Scrum Master (CSM) en toute confiance.

L'assurance à l'ère du numérique est un aperçu appliqué montrant comment la transformation numérique bouleverse les produits, les opérations et l'interaction avec les clients dans le secteur des assurances.

Cette formation en direct, animée par un formateur (en ligne ou en présentiel), s'adresse aux professionnels intermédiaires de l'assurance qui souhaitent comprendre et appliquer les technologies numériques, les stratégies basées sur les données et les cadres d'innovation pour moderniser les offres et les opérations d'assurance.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Expliquer le rôle de l'IA, des Big Data, de l'IoT et de l'automatisation dans les flux de travail d'assurance modernes.
• Identifier les tendances de l'InsurTech et leur impact sur l'écosystème de l'assurance.
• Concevoir des stratégies centrées sur le client, rendues possibles par les outils numériques et les insights issus des données.
• Appliquer des approches fondées sur les données à la gestion des risques et à la prise de décision.
• Développer une approche d'innovation et de gestion du changement adaptée aux assureurs.
• Évaluer des études de cas réelles et traduire les enseignements en initiatives locales.

Format du cours

• Cours interactif et discussion.
• Analyse d'études de cas et ateliers de groupe.
• Exercices pratiques et élaboration de plans d'action pour les organisations des participants.

Options de personnalisation du cours

• Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter afin d'en discuter.

L'ingénierie des besoins (Requirements Engineering, RE) est une discipline clé dans le développement de logiciels et de systèmes. Elle consiste à identifier, documenter et gérer les besoins et les contraintes des parties prenantes afin d'assurer le succès du projet.

Cette formation en présentiel ou en ligne, animée par un formateur, s'adresse aux professionnels de niveau intermédiaire souhaitant approfondir leurs connaissances pratiques en ingénierie des besoins et se préparer à l'examen de certification IREB CPRE – Niveau Fondamental.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre et appliquer les concepts clés et la terminologie définis par le syllabus IREB CPRE Niveau Fondamental.
• Identifier et recueillir les besoins en utilisant des techniques efficaces et adaptées au contexte.
• Modéliser, documenter et valider les besoins pour des projets concrets.
• Gérer l'évolution des besoins, la traçabilité et la priorité tout au long du cycle de vie du projet.
• Utiliser les outils et les bonnes pratiques de l'ingénierie des besoins pour améliorer la communication et les résultats du projet.
• Être pleinement préparé à passer et réussir l'examen de certification IREB CPRE – Niveau Fondamental.

Format de la formation

• Cours interactifs et discussions.
• Exercices basés sur des études de cas et ateliers collaboratifs.
• Sessions de préparation à l'examen et questions d'entraînement.

Options de personnalisation de la formation

• Des modules supplémentaires ou des études de cas sectoriels peuvent être ajoutés sur demande.

JIRA Software est un outil puissant de gestion de projet, et il arrive que les utilisateurs se concentrent davantage sur l'outil que sur la méthode elle-même.

Ce cours en présentiel animé par un formateur expose les participants aux atouts de Jira et Confluence, utilisés conjointement dans le seul but d’aider l’équipe à livrer avec succès le produit ou le projet. Les participants apprendront à utiliser ces outils de manière optimale afin d’améliorer l’efficacité de la gestion des exigences utilisateur, des tests et de la communication, le tout centralisé en un seul endroit.

Seront étudiés : les projets JIRA, les espaces Confluence, les workflows, les tableaux (Kanban et Scrum), la planification et les dépendances, le lien Jira/Confluence, les rapports, les champs importants et les champs personnalisés, les types de ticket, les écrans et le filtrage.

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Créer un projet Scrum ou Kanban
• Configurer Jira pour gérer correctement le projet
• Gérer efficacement les tickets
• Construire l’écran nécessaire pour gérer les types de ticket
• Créer des workflows et des tableaux, et comprendre leur interaction
• Effectuer des recherches et analyses basiques et avancées
• Générer et consulter les rapports nécessaires pour l’équipe et la direction

Le développement assisté par modèles (MBD) est une méthodologie de développement logiciel qui permet de concevoir plus rapidement et à moindre coût des systèmes dynamiques tels que les systèmes de contrôle, le traitement du signal et les systèmes de communication. Il repose sur la modélisation graphique plutôt que sur la programmation traditionnelle en texte.

Lors de cette formation animée par un instructeur, les participants apprendront comment appliquer les méthodes MBD pour réduire les coûts de développement et accélérer la mise sur le marché de leurs produits logiciels embarqués.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de

• Sélectionner et utiliser les outils appropriés pour mettre en œuvre le MBD.
• Utiliser le MBD pour réaliser un développement rapide lors des premières étapes de leurs projets de logiciels embarqués.
• Raccourcir le délai de mise sur le marché de leurs logiciels embarqués.

Format de la formation

• Conférences, discussions, exercices et pratique intensive

La formation vous permet de vous familiariser avec les connaissances, techniques, outils et pratiques dans le domaine de la gestion de projet, basés sur le "framework Scrum" du point de vue du Scrum Master - le leader responsable de la compréhension et de l'application de Scrum, ainsi que de l'efficacité.

Cette formation s'adresse aux personnes intéressées par la mise en œuvre d'approches Agiles dans leur organisation, aux personnes participant à des projets, aux chefs de projet qui mettent en œuvre ou prévoient de mettre en œuvre des approches Agiles dans leurs projets.

La formation comprend une partie théorique substantielle, des ateliers et des exemples pratiques. Dans le cadre de la formation, les participants sont préparés à la certification Scrum Master via un examen blanc et ont la possibilité de passer l'examen de certification.
Langue de la formation : Polonais/Anglais
Langue de l'examen : Anglais

• Score de réussite : 85%
• Limite de temps : 60 minutes
• Nombre de questions : 80
• Format : Choix multiples, réponses multiples, Vrai/Faux

Le PSPO II est un cours de certification avancé de Scrum.org, axé sur le rôle professionnel du Product Owner dans des environnements complexes.

Ce cours en présentiel ou à distance, animé par un formateur, s'adresse aux Product Owners avancés, aux responsables produits et aux leaders Agile qui souhaitent maximiser la valeur de leurs produits et maîtriser les pratiques modernes de gestion de produits.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre les postures avancées du Product Owner et les appliquer dans la pratique.
• Utiliser la gestion des parties prenantes et la stratégie produit pour maximiser la valeur.
• Appliquer la gestion fondée sur les preuves (EBM) pour une livraison de produits orientée résultats.
• Se préparer efficacement à l'évaluation PSPO II.

Format du cours

• Cours interactif et échanges.
• Études de cas et exercices basés sur des scénarios.
• Travaux pratiques de groupe et jeux de rôle.

Options de personnalisation du cours

• Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter afin d'en convenir.

Cette formation en direct, animée par un formateur à Belgique (en ligne ou sur site), s'adresse aux personnes souhaitant comprendre l'analyse des exigences et la mettre en œuvre de manière efficace et précise à l'aide de techniques d'analyse adaptées à leurs projets.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• identifier les différents types d'exigences.
• comprendre les concepts généraux et les activités liés à l'analyse des exigences.
• se familiariser avec la méthodologie d'analyse des exigences.
• utiliser avantageusement différentes techniques d'analyse des exigences.
• structurer les exigences afin de communiquer efficacement avec les architectes et les développeurs grâce à un processus itératif de recueil des exigences.

Ce cours de deux jours enseigne les principes et pratiques Lean-Agile du Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Vous apprendrez à exécuter et à livrer de la valeur via les Agile Release Trains, à bâtir un portefeuille Agile, et à diriger une transformation Lean-Agile à l'échelle de l'entreprise.

Vous acquérerez une compréhension de l'état d'esprit Lean-Agile et saurez appliquer les principes et pratiques de SAFe pour soutenir les équipes Agile, les programmes, la gestion de portefeuille de programmes, ainsi que pour coordonner de grands flux de valeur. La participation à ce cours vous prépare à passer l'examen et à devenir un SAFe® Agilist (SA) certifié. Certification associée : SAFe Agilist (SA)