Les formations Agile

Les formations Agile

En ligne ou sur site, les cours de formation Agile avec instructeur couvrent des domaines tels que la gestion de projet agile, le développement agile, les tests agiles et l'état d'esprit agile.

La formation Agile est disponible sous forme de "formation en ligne en direct" ou de "formation sur site en direct". La formation en ligne (également appelée "formation à distance") est dispensée par le biais d'un bureau interactif, à distance. La formation en direct sur site peut être dispensée localement dans les locaux du client Belgique ou dans les centres de formation de NobleProg Belgique.

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Plans de formation Agile

Nom du Cours
Durée
Aperçu
Nom du Cours
Durée
Aperçu
21 heures
Cette formation en direct (en ligne ou sur site) s'adresse aux responsables marketing qui souhaitent comprendre comment tirer parti des cadres Agile pour optimiser les stratégies de marketing de croissance, créer des produits centrés sur le client et parvenir à une croissance évolutive. A l'issue de cette formation, les participants seront capables de :
    Comprendre les cadres clés utilisés dans la gestion agile des produits. Analyser la demande potentielle de nouveaux produits et services. Apprendre à fixer le prix des nouveaux produits et les techniques d'ajustement de la valeur.
14 heures
Ce cours de 2 jours est adapté à tous les professionnels de l'informatique qui sont intéressés par l'utilisation du modèle Waterfall et comment les gens ont traditionnellement essayé de faire face à ses inconvénients - y compris, mais pas limité, Agile approches. L'objectif du 1er jour est de fournir un aperçu de ces approches qui vous permettent de décider ce qui pourrait s'adapter à votre environnement. Le 2e jour regarde les techniques de gestion du projet et les bonnes pratiques qui ont été identifiées à partir de Agile, et qui peuvent être appliquées dans un contexte de Waterfall ou Agile.
14 heures
Ce cours met l'accent sur le rôle d'analyste métier pour réussir sur des projets Agile . Les participants au cours apprendront comment coopérer avec l'équipe, le responsable produit, Scrum Master ainsi qu'avec le client pour faciliter le processus de développement. Les participants passeront par un projet de simulation en appliquant des scénarios courants.
14 heures
Le cours iSQI Agile Essentials est une certification de renommée internationale qui s'adresse à toute personne impliquée dans des projets agiles et qui souhaite se familiariser avec le travail dans un environnement agile. Cela inclut les chefs de projet, les responsables qualité, les responsables du développement logiciel, Business analystes Business , les développeurs, les testeurs, les directeurs informatiques et Management consultants en Management . Le cours comprend huit sections et explique aux participants le cycle de vie d'un projet agile, de la planification de la publication à la rédaction des récits utilisateur, en passant par la révision des itérations (démonstration) et la rétrospective. La première journée est consacrée aux principes clés (55% de la journée sur la théorie, 45% des exercices), la seconde est dominée par les applications pratiques (40% de la théorie, 60% des exercices). Objectifs du cours
  • Valoriser les principes du manifeste agile et son approche du développement logiciel
  • Apprécier les rôles au sein d'une équipe agile
  • Comprendre comment contribuer, en tant que membre agile de l'équipe, à des exigences quantifiables
  • Appliquer les méthodes de qualité de toute l'équipe pour s'assurer que les critères d'acceptation sont satisfaits
  • Apprécier l’importance d’examiner efficacement les itérations et comment contribuer à une amélioration continue par le biais de rétrospectives
14 heures
Groupe ciblé: Directeur informatique, chef de projet, chef d'équipe technique, analyste, développeur de logiciels, testeur Objectif d'apprentissage: Le but de cette formation est d'acquérir des connaissances et de la pratique des aspects des ateliers de fondations Kanban et Agile.
21 heures
Ce cours s'adresse aux personnes qui doivent combiner Agile (notamment SCRUM), Lean et Kanban togather pour gérer leurs projets. Il combine les mondes de la conception de produits et de logiciels.
14 heures
Qui devrait être présent? Ce cours de deux jours convient à tous les professionnels de l'informatique souhaitant mettre en œuvre des méthodologies itératives Agile et Scrum pour gérer le développement de logiciels. Ce cours est particulièrement adapté aux chefs de projet, chefs d’équipe, développeurs et clients de développement logiciel souhaitant participer au processus de développement.
14 heures
Ce cours a été créé pour les responsables de tests, les responsables de l'assurance qualité, les testeurs, les développeurs de logiciels, les chefs de projets et les responsables afin d'expliquer comment les cadres de gestion de projets Agile (notamment SCRUM) gèrent les tests. À la fin du cours, chacun des délégués concevra et exécutera un plan de test pour un exemple d'application (il peut s'agir d'une application cliente si disponible)
28 heures
Software Testing Agile est une série de pratiques de test qui permettent de régler les problèmes de qualité logicielle de manière rapide et continue, conformément aux principes du développement agile.
Continuous Integration (CI) fait référence à tous les développeurs d’une équipe fusionnant leur travail plusieurs fois par jour.
7 heures
Ce cours fournit une brève introduction aux tests de logiciels Agile . Il traite des concepts de test fondamentaux, dans le contexte du développement Agile ( Scrum ), et utilise le modèle Quadrants de tests Agile Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) comme cadre pour explorer les principes et pratiques contemporains du test Agile .
21 heures
TDD, ou Test Driven Development, est une approche de développement de logiciel dans laquelle le codage, les tests et la conception se font en tandem tout au long du cycle de développement du logiciel. Agile est une approche de processus et de gestion plus large du développement logiciel qui met l'accent sur la livraison incrémentielle, la collaboration en équipe, la planification continue et l'apprentissage continu. Lors de cette formation en direct animée par un instructeur (sur site ou à distance), les participants apprendront à écrire des applications C de haute qualité en utilisant une approche de développement TDD et Agile . Les participants mettront leurs connaissances en pratique en effectuant une série d'exercices pratiques pour créer une application C bien conçue et bien testée. À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:
  • Installer et configurer les outils de développement et de test nécessaires à la réalisation de la TDD
  • Concevoir, développer et tester une application C en utilisant une approche TDD
  • Appliquer les pratiques de planification et de gestion du développement Agile
Public
  • Développeurs
  • Chefs de projet
Format du cours
  • Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices intensifs
Remarques
  • Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour organiser cela.
35 heures
Ce cours de 5 jours est destiné aux développeurs qui souhaitent écrire des applications iOS haute qualité dans Swift . Il s’agit d’un cours pratique qui implique la rédaction d’un certain nombre d’applications de plus en plus complexes et de grande qualité. Les délégués devront disposer d’un ordinateur Apple équipé de la dernière version d’OS X et de Xcode. Les délégués souhaitant exécuter des applications sur des appareils réels, plutôt que sur des émulateurs, devront être enregistrés auprès d'Apple en tant que développeurs iOS et leurs appareils enregistrés.
14 heures
Vue d'ensemble Ce cours de deux jours fournit une brève introduction aux tests de logiciels Agile . Il traite des concepts de test fondamentaux, dans le contexte du développement Agile ( Scrum ), et utilise le modèle Quadrants de tests Agile Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) comme cadre pour explorer les principes et pratiques contemporains du test Agile . Public visé Ce cours est destiné aux équipes de développement qui souhaitent améliorer leurs pratiques de test dans un contexte Agile . Il convient également à ceux qui souhaitent faire des tests en tant que carrière spécifique et constitue un préalable indispensable au cours iSQI Certified Agile Tester.
14 heures
Cet atelier dirigé par un instructeur, en direct à <loc> ; commence par une introduction à BDD, ce qu'il est et comment il est utilisé par les entreprises pour promouvoir une bonne conception, un bon développement et un bon test des logiciels. Nous le faisons d'un point de vue non technique, en gardant à l'esprit les utilisateurs finaux, leurs exigences, leur langage et leur façon de penser. Nous abordons également les problèmes de communication que les parties prenantes sont susceptibles de rencontrer dans le cadre d'une collaboration plus étroite avec leurs homologues techniques. A l'issue de cette formation, les participants sauront comment :
  • Écrire des histoires d'utilisateurs succinctes qui capturent les schémas d'utilisation des utilisateurs réels du logiciel.
7 heures
Profils des participants CxO, chefs d’exploitation, Enterprise Architect Business , analystes et concepteurs de systèmes et d’ Business Objectif Ce séminaire d'introduction vous donne un aperçu des modèles commerciaux numériques, des cadres d'architecture d'entreprise et d'entreprise, ainsi que des méthodologies sur lesquelles les entreprises tentent de se concentrer pour accroître leur agilité commerciale face aux bouleversements de l'ère numérique. Ce séminaire vise en particulier à vous aider à comprendre les cadres et les architectures de référence utilisés dans le monde entier pour aligner les modèles commerciaux numériques et les architectures de systèmes informatiques sur l’évolution du paysage concurrentiel.
14 heures
Objectif: Aider Business analystes Business à comprendre comment modéliser et valider efficacement leurs processus et ressources métier afin d'accroître l'agilité commerciale de leur organisation sur la base de leur architecture cible et de l'évolution des besoins du marché. Cette formation de 2 jours vise à aider les délégués à apprendre à modéliser leurs processus et leurs ressources afin de les adapter aux changements d’objectifs, de stratégies et de capacités impactées dans le cadre de l’architecture cible. Sur la base des éléments clés de la performance de l'entreprise (stratégies, tactiques, indicateurs de performance, capacités de l'entreprise, etc.), les délégués y apprennent comment élaborer un processus de gestion centré sur la vision et une cartographie des ressources. Ensuite, n'utilisant que les notations BPM N et UML appropriées et adaptées à leur langue, ils comprennent comment les adapter à des stratégies, des tactiques et des politiques en constante évolution.
14 heures
Ce cours fournit des conseils sur les responsabilités des propriétaires de processus afin qu'ils puissent décrire ce qu'ils font en tant que processus et fournit l'éducation nécessaire pour superviser la conception, la réingénierie et l'amélioration des processus de gestion des services informatiques (ITSM), en particulier dans le contexte de la gestion agile des services. Les participants apprennent à appliquer Scrum pratiques aux responsabilités des propriétaires de processus et à utiliser les principes et pratiques Agile et Lean pour mettre en place des processus " juste assez " et pour aligner continuellement les performances des processus sur les objectifs globaux de l'entreprise ;
14 heures
Apprenez à utiliser la gestion agile des services pour augmenter la valeur client créée par vos processus et pour être compétitif dans un monde en constante évolution. Un Certified Agile Service Manager est l'équivalent d'un Development Scrum Master. Ensemble, les Scrum Masters et les Agile Service Managers peuvent instiller la pensée Agile dans l'ensemble de l'organisation informatique comme base d'une culture DevOps.
7 heures
Continuous Integration (CI) est une pratique de développement dans laquelle les développeurs fusionnent les modifications de leur code aussi souvent que possible afin de détecter et de localiser rapidement les erreurs. Codeship est une plateforme qui fournit des services d'intégration continue dans le cloud. Au cours de cette formation en direct animée par un instructeur, les participants apprendront les bases de l'intégration continue au cours de la mise en place d'un processus simple d'intégration continue sur la codification. À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:
  • Comprendre les principes fondamentaux de l'intégration continue
  • Exploiter les fonctions essentielles de la codification
  • Mettre en place un processus simple de CI à l'aide de la codification
Public
  • Développeurs
  • Professionnels de l'informatique
  • Ingénieurs DevOps
  • Chefs d' Business
Format du cours
  • Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices intensifs
14 heures
Le cours couvre les principes et les pratiques de développement contemporains, y compris la place de la gestion de projet, les tests et l'analyse commerciale, dans les contextes Agile et Cascade traditionnels. Le cours se veut un atelier, offrant aux délégués la possibilité de poser des questions et d’explorer l’application réelle du contenu. Ce cours comprend une série de modules, chaque module devant durer une heure et demie, c’est-à-dire qu’une journée de formation comprend 4 modules. Public visé Ce cours s'adresse à ceux qui souhaitent avoir un aperçu rapide du développement logiciel contemporain Waterfall & Agile et de son impact sur la gestion de projet, les tests et l'analyse commerciale.
21 heures
Objectif: Cette formation vise à aider les chefs de produits, les propriétaires de produits, les analystes métier, les architectes de systèmes et les développeurs à comprendre comment gérer efficacement les exigences sur la base de la vision produit, en guidant les développeurs avec précision dans leur mise en œuvre. Plus en détail, ce cours vise à aider les chefs de produit à mieux définir les propositions de valeur de leurs produits sur la base des stratégies et des besoins des parties prenantes. Les analystes Business et les propriétaires de produits comprennent comment décrire les exigences du backlog du produit, puis découvrent les récits épiques et les user stories du système, tout en contribuant à la création de valeur souhaitée. Au cours d'exercices interactifs d'études de cas, les participants apprennent à décrire en détail ces exigences afin de valider leur compréhension et de préparer des tests d'acceptation du système. Ainsi, n'utilisant qu'un profil UML très commun et productif, ils apprennent à structurer les exigences de manière à communiquer efficacement avec les architectes et les développeurs via un processus de collecte d'exigences itératif. Public:
  • Gestionnaires de produits
  • Propriétaires de produits
  • Analystes d' Business
  • Toute personne interessée dans le processus de Management exigences
7 heures
La livraison continue est une pratique de développement dans laquelle les développeurs publient de nouvelles modifications aux utilisateurs rapidement et durablement. Go CD est un outil open source utilisé pour obtenir une livraison continue dans le développement logiciel. Au cours de cette formation en direct animée par un instructeur, les participants apprendront les principes de base de la livraison continue (CD) à mesure de la configuration et de la configuration des pipelines de CD sur Go CD. À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:
  • Comprendre les principes fondamentaux de la livraison continue
  • Utilisez Go CD pour configurer leur processus de CD et leurs pipelines
  • Configurez le CD Go fonction de leurs besoins
Public
  • Développeurs
  • Professionnels de l'informatique
  • Ingénieurs DevOps
  • Chefs d' Business
Format du cours
  • Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices intensifs
14 heures
Cette formation en direct, dirigée par un instructeur, couvre les concepts, les outils et les techniques nécessaires pour réaliser l'intégration continue de vos projets logiciels dans un environnement Agile. Les participants effectuent une série d'exercices pratiques tout au long du cours afin d'appliquer leurs connaissances dans des situations réelles. L'interaction entre l'instructeur et les participants est encouragée. Des cas réels sont discutés et des problèmes et questions spécifiques sont abordés et résolus en classe.
7 heures
JIRA Software est un outil puissant pour la gestion de projet et les gens ont tendance à se concentrer plus sur l'outil que la méthode elle-même Cette formation en direct instruit introduit les participants à la puissance de Jira et Confluence, travaillant ensemble pour servir le seul but d'aider l'équipe à livrer avec succès le produit / projet L'équipe apprendra comment utiliser correctement ces outils pour gérer plus efficacement les besoins des utilisateurs, les tests, la communication, centralisés en un seul endroit Seront étudiés les projets JIRA, les espaces Confluence, les workflows, les forums (Kanban & Scrum), la planification et les dépendances, le lien Jira / Confluence, le reporting, les champs importants et personnalisés, les types de problèmes, l'écran et le filtrage À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de: Créer un projet Scrum ou Kanban Configurer Jira pour gérer correctement le projet Gérer efficacement les problèmes Construire l'écran nécessaire pour gérer les types de problèmes Créez des workflows et des tableaux, et comprenez leur interaction Effectuer des recherches et des analyses de base et avancées Générer et examiner les rapports nécessaires pour l'équipe et la direction .
14 heures
JIRA est une application Web basée sur Java qui fournit un suivi des projets et des problèmes afin d'améliorer l'agilité du développement logiciel. Dans cette formation en direct animée par un instructeur, les participants apprendront à utiliser Jira pour mettre en œuvre une approche Kanban de l' Agile au sein de leur organisation. À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:
  • Comprendre les principes derrière Agile et Kanban
  • Utiliser Jira pour créer et gérer un projet Kanban
  • Personnaliser Jira pour répondre aux besoins de leur organisation
  • Effectuer des recherches et des analyses de base et avancées
  • Générer et réviser des rapports
Public
  • Chefs de produit
  • Développeurs de logiciels
  • Ingénieurs de test
  • Analystes d' Business
Format du cours
  • Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices intensifs dans un environnement de laboratoire réel.
Remarque
  • Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour organiser cela.
14 heures
Orange Scrum est un outil de collaboration et de gestion de projet open source basé sur le Web qui permet de gérer des projets, des équipes et des tâches en un seul endroit. Il inclut, entre autres fonctionnalités, le suivi des bogues, l'intégration de la messagerie électronique et la gestion des problèmes. Dans cette formation en direct animée par un instructeur, les participants apprendront comment mettre en œuvre les méthodologies Agile et Scrum aide d'Orange Scrum . À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:
  • Configurer et configurer Orange Scrum dans leurs propres locaux (facultatif)
  • Identifiez et mettez en œuvre les principes et les pratiques Scrum clés, notamment le carnet de produit, le graphique de burndown du sprint, les tableaux de tâches, etc.
  • Utilisez Orange Scrum pour organiser les tâches, communiquer efficacement avec une équipe et maîtriser les documents de projet.
Public
  • Professionnels de l'informatique
  • Chefs de projet
  • Chefs d'équipe
  • Les développeurs
Format du cours
  • Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices intensifs
Remarques
  • Si vous souhaitez installer et administrer une instance sur site d'Orange Scrum , contactez-nous pour organiser cette opération.
21 heures
PAQ est un cours d'examen expérimental de 3 jours avec un accent sur les compétences pratiques qui peuvent être mises en œuvre à nouveau sur le lieu de travail. L'examen prend le format d'un ‘hands-on’ évaluation où les candidats sont donnés un backlog de produit qui comprend des histoires d'utilisateurs, la documentation de conception associée plus un ‘multi-drop’ application semée avec des défauts. Les candidats recevront des instructions quant à ce qui leur est attendu lors de l’évaluation pratique et à l’occasion de créer les produits de travail requis. Chaque évaluation pratique contiendra 1 ou 2 questions supplémentaires basées sur un scénario nécessitant des réponses écrites (jusqu'à 5 questions en total) couvrant une sélection de compétences. Ces réponses écrites seront marquées avec les réponses à la sortie du backlog du produit par un évaluateur indépendant. La durée de l’évaluation est de 2,5 heures.   ;   ;
14 heures
This two-day course teaches the Lean-Agile principles and practices of the Scaled Agile Framework® (SAFe®). You’ll learn how to execute and release value through Agile Release Trains, how to build an Agile Portfolio, and how to lead a Lean-Agile transformation at enterprise scale. You will gain an understanding of the Lean-Agile mindset and how to apply the principles and practices of SAFe to support Agile teams, programs, program portfolio management, and to coordinate large Value Streams. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Agilist (SA). Associated Certification: SAFe Agilist (SA)
14 heures
This two-day course prepares current Scrum Masters for their leadership role in facilitating Agile team, program, and enterprise success in a SAFe® implementation. The course covers facilitation of cross-team interactions in support of the program execution and relentless improvement. It enhances the Scrum paradigm with an introduction to scalable engineering and DevOps practices; the application of Kanban to facilitate the flow of value; and supporting interactions with architects, product management, and other critical stakeholders in the larger program and enterprise contexts. The course offers actionable tools for building high-performing teams and explores practical ways of addressing Agile and Scrum anti-patterns in the enterprise. Attending the class prepares you to take the exam and become a certified SAFe® Advanced Scrum Master (ASM).
14 heures
This two-day course teaches teams who are part of an Agile Release Train (ART) how to work in an Agile environment using Scrum, Kanban, and XP. The teams will learn how to become Agile Teams, build their backlog, and plan and execute iterations. Agile teams learn about their ART and their role in it, planning, executing, and improving with other teams. This class prepares teams to run a Program Increment (PI), including all meetings at the Team and Program level with a specific focus on the upcoming PI planning. Attending the class prepares participants to take the exam and become a certified SAFe® Practitioner (SP). After this course, you should be able to:
  • Apply SAFe to scale Lean and Agile development in your enterprise
  • Know your team and its role on the Agile Release Train
  • Know all other teams on the train, their roles and the dependencies between the teams
  • Plan iterations
  • Execute iterations, demo value, and improve your process
  • Plan Program Increments
  • Integrate and work with other teams on the train

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