Les formations Agile

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Les formations Agile

Des cours de formation Agile, locaux et organisés, couvrent des domaines tels que la gestion de projet agile, le développement agile, les tests agiles et l'état d'esprit agile La formation Agile est disponible en tant que «formation en direct sur site» ou «formation en direct à distance» La formation en direct sur site peut être effectuée localement dans les locaux du client Belgique ou dans les centres de formation d'entreprise NobleProg à Belgique La formation en ligne à distance est réalisée au moyen d'un ordinateur de bureau interactif et distant NobleProg Votre fournisseur de formation local.

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Plans de cours Agile

Nom du Cours
Durée
Aperçu
Nom du Cours
Durée
Aperçu

Agile Project Management with Scrum

14 heures
Qui devrait être présent? Ce cours de deux jours convient à tous les professionnels de l'informatique souhaitant mettre en œuvre des méthodologies itératives Agile et Scrum pour gérer le développement de logiciels. Ce cours est particulièrement adapté aux chefs de projet, chefs d’équipe, développeurs et clients de développement logiciel souhaitant participer au processus de développement.

Scrum for Managers and Executives

7 heures
Ce cours est également connu sous le nom de formation de sensibilisation SCRUM. Qui devrait être présent? Ce cours a été créé pour les gestionnaires, les cadres et autres décideurs qui veulent savoir comment calculer les avantages de la mise en œuvre de la méthodologie ou comprendre ce que fait leur équipe. Il convient également aux clients du développement logiciel souhaitant participer au processus de développement.

Scrum Product Owner

7 heures
Ce cours s'adresse aux: Propriétaires de produits, responsables ou toute personne intéressée par les techniques de planification et d'estimation Agile. Le cours, Scrum Product Owner (SPO), utilise une combinaison de présentations, de discussions et d'exercices pratiques expliquant et démontrant par la pratique. Cela illustre ce que c'est que d'assumer le rôle d'une équipe agile. Le cours couvre tous les aspects de l'implication d'un propriétaire de produit dans le cycle de vie d'un produit Agile: collecte rapide d'exigences, rédaction d'histoires d'utilisateurs, estimation de scénarios, suivi, planification, génération de rapports, prévisions, etc.

Agile Software Testing

14 heures
Ce cours a été créé pour les responsables de tests, les responsables de l'assurance qualité, les testeurs, les développeurs de logiciels, les chefs de projets et les responsables afin d'expliquer comment les cadres de gestion de projets Agile (notamment SCRUM) gèrent les tests. À la fin du cours, chacun des délégués concevra et exécutera un plan de test pour un exemple d'application (il peut s'agir d'une application cliente si disponible)

Agile Project Management with Kanban

14 heures
Groupe ciblé: Directeur informatique, chef de projet, chef d'équipe technique, analyste, développeur de logiciels, testeur Objectif d'apprentissage: Le but de cette formation est d'acquérir des connaissances et de la pratique des aspects des ateliers de fondations Kanban et Agile.

Agile Essentials

14 heures
Le cours iSQI Agile Essentials est une certification de renommée internationale qui s'adresse à toute personne impliquée dans des projets agiles et qui souhaite se familiariser avec le travail dans un environnement agile. Cela inclut les chefs de projet, les responsables qualité, les responsables du développement logiciel, Business analystes Business , les développeurs, les testeurs, les directeurs informatiques et Management consultants en Management . Le cours comprend huit sections et explique aux participants le cycle de vie d'un projet agile, de la planification de la publication à la rédaction des récits utilisateur, en passant par la révision des itérations (démonstration) et la rétrospective. La première journée est consacrée aux principes clés (55% de la journée sur la théorie, 45% des exercices), la seconde est dominée par les applications pratiques (40% de la théorie, 60% des exercices). Objectifs du cours
  • Valoriser les principes du manifeste agile et son approche du développement logiciel
  • Apprécier les rôles au sein d'une équipe agile
  • Comprendre comment contribuer, en tant que membre agile de l'équipe, à des exigences quantifiables
  • Appliquer les méthodes de qualité de toute l'équipe pour s'assurer que les critères d'acceptation sont satisfaits
  • Apprécier l’importance d’examiner efficacement les itérations et comment contribuer à une amélioration continue par le biais de rétrospectives

Managing Projects using Waterfall and Agile Techniques

14 heures
Ce cours de 2 jours est adapté à tous les professionnels de l'informatique qui sont intéressés par l'utilisation du modèle Waterfall et comment les gens ont traditionnellement essayé de faire face à ses inconvénients - y compris, mais pas limité, Agile approches. L'objectif du 1er jour est de fournir un aperçu de ces approches qui vous permettent de décider ce qui pourrait s'adapter à votre environnement. Le 2e jour regarde les techniques de gestion du projet et les bonnes pratiques qui ont été identifiées à partir de Agile, et qui peuvent être appliquées dans un contexte de Waterfall ou Agile.

Agile Software Testing with Continuous Integration

28 heures
Software Testing Agile est une série de pratiques de test qui permettent de régler les problèmes de qualité logicielle de manière rapide et continue, conformément aux principes du développement agile.
Continuous Integration (CI) fait référence à tous les développeurs d’une équipe fusionnant leur travail plusieurs fois par jour.

Agilité Métier et du Système d'Information par les standards

7 heures
Objectif: Cette session de présentation d'une journée donne un aperçu global sur les architectures d'enterprise & système et les méthodologies utilisées par les organisations dans le but d'accroître leur agilité.métier et système. Elle illustre sur une courte étude de cas les cadres d'architectures utilisés afin d'aligner les systèmes sur les changements des décisions et permet aux participants d'évaluer les techniques appropriées applicables dans le cadre de leur organisation.

Modélisation Métier pour une Entreprise Agile

14 heures
Objectif: Aider les experts métier, architectes et pilotes de processus à modéliser efficacement leurs processus et ressources métier afin d'accroître l'agilité métier de leur organisation en s'appuyant sur leur vision d'entreprise et les besoins toujours changeants de leurs directions. Cette formation de 3 jours a pour objectif d'aider les participants à apprendre à modéliser les capacités, processus et les ressources métier afin de mieux maîtriser leurs évolutions en accord avec les changements stratégiques, tactiques et des règles métier de leur organisation. En partant des éléments de performance (stratégies, tactiques, KPI, capacités,...) de leur métier, les participants y apprennent à établir une cartographie des processus et des ressources axée sur la vision métier de leur entreprise. Ensuite, en utilisant seulement la notation BPMN et UML appropriée au langage de la MOA, ils apprennent à les adapter aux évolutions stratégiques et tactiques des exigences de leur direction en utilisant un outil de modélisation.

Analyse Efficace des Exigences avec les Méthodes Agiles et une Modélisation Agile

21 heures
Objectif: Aider la Maîtrise d'Ouvrage (MOA) et l'assistance MOA à comprendre comment réussir une analyse efficace des exigences en partant de leur vision métier et cahier des charges, tester les exigences et guider les développeurs précisement dans leur implémentation. Cette formation de trois jours a pour objectif d'aider les participants de la MOA à spécifier leurs besoins à partir de la vision métier et de découvrir les cas d'utilisation et user stories appropriés de leur système d'information en structurant ces besoins. En dernière étape, les participants y apprennent à passer à la description détaillée de leurs scénarios de cas d'utilisation et de user stories afin de les faire valider par les utilisateurs et préparer les tests de recette. Ainsi, en utilisant une modélisation UML agile appropriée au langage des analystes, cette formation leur permet de structurer leurs exigences afin de les communiquer efficacement aux analystes et concepteurs de la MOe au travers d'une démarche de recueil incrémental.

Agile Software Testing Overview

7 heures
Ce cours fournit une brève introduction aux tests de logiciels Agile . Il traite des concepts de test fondamentaux, dans le contexte du développement Agile ( Scrum ), et utilise le modèle Quadrants de tests Agile Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) comme cadre pour explorer les principes et pratiques contemporains du test Agile .

Agile, TDD and Swift

35 heures
Ce cours de 5 jours est destiné aux développeurs qui souhaitent écrire des applications iOS haute qualité dans Swift . Il s’agit d’un cours pratique qui implique la rédaction d’un certain nombre d’applications de plus en plus complexes et de grande qualité. Les délégués devront disposer d’un ordinateur Apple équipé de la dernière version d’OS X et de Xcode. Les délégués souhaitant exécuter des applications sur des appareils réels, plutôt que sur des émulateurs, devront être enregistrés auprès d'Apple en tant que développeurs iOS et leurs appareils enregistrés.

Managing Agile Projects with Lean and Kanban

21 heures
Ce cours s'adresse aux personnes qui doivent combiner Agile (notamment SCRUM), Lean et Kanban togather pour gérer leurs projets. Il combine les mondes de la conception de produits et de logiciels.

Scrum Essentials Workshop

14 heures
Ce cours est très structuré vers une approche d'atelier pour permettre aux délégués une opportunité de pratiquer les compétences Scrum et Agile .

Leading the Lean-Agile Software Enterprise with the Scaled Agile Framework® - Scaled Agilist Certification (SA)

14 heures
Ce cours de deux jours enseigne les principes et pratiques Lean - Agile du Scaled Agile Framework® (SAFe®). Vous apprendrez à exécuter et à générer de la valeur via Agile Release Trains, à créer un portefeuille Agile et à mener une transformation Lean - Agile à l'échelle de l'entreprise. Vous allez acquérir une compréhension de la mentalité Lean - Agile et savoir comment appliquer les principes et les pratiques de SAFe pour soutenir les équipes Agile , les programmes, la gestion de portefeuille de programmes et pour coordonner des flux de valeur importants. La participation au cours vous prépare à passer l'examen et à devenir un SAFil® Agilist (SA) certifié. Certification associée: SAFe Agilist (SA)

SAFe® for Teams

14 heures
Ce cours de deux jours enseigne les équipes qui font partie d'un Agile Release Train (ART) comment travailler dans un Agile environnement en utilisant Scrum, Kanban, et XP. Les équipes apprendront comment devenir Agile équipes, construire leur backlog et planifier et exécuter des itérations. Agile Les équipes apprennent à propos de leur ART et de leur rôle en elle, de la planification, de l'exécution et de l'amélioration avec d'autres équipes. Cette classe prépare les équipes à mener un Program Increment (PI), y compris toutes les réunions au niveau de l’équipe et du programme avec un accent spécifique sur la prochaine planification PI. En participant à la classe, les participants se préparent à prendre l’examen et deviennent certifiés SAFe® Practitioner (SP). Après ce cours, vous devez être en mesure de:
    Applicez SAFe à l'échelle Lean et Agile de développement dans votre entreprise Connaître votre équipe et son rôle sur le Agile Release Train Connaître toutes les autres équipes sur le train, leurs rôles et les dépendances entre les équipes Les itérations de plan Exécutez les itérations, la valeur démo et améliorez votre processus Programme d’amélioration Intégrer et travailler avec d'autres équipes sur le train

SAFe® 4.0 Advanced Scrum Master Course with ASM Certification

14 heures
Ce cours de deux jours se prépare en cours Scrum Master pour leur rôle de chef de file dans la facilitation Agile équipe, programme, et le succès de l' entreprise dans une mise en œuvre SAFE®. Le cours couvre la facilitation des interactions entre les équipes afin de soutenir l'exécution du programme et son amélioration continue. Il améliore le paradigme Scrum avec une introduction à l'ingénierie évolutive et DevOps pratiques de DevOps ; l'application du Kanban pour faciliter le flux de valeur; et soutenir les interactions avec les architectes, la gestion des produits et d'autres parties prenantes essentielles dans le contexte plus large du programme et de l'entreprise. Le cours propose des outils exploitables pour la constitution d'équipes hautement performantes et explore des moyens pratiques de traiter les anti-modèles Agile et Scrum dans l'entreprise. La participation au cours vous prépare à passer l'examen et à devenir un SAFE® Advanced Scrum Master (ASM) certifié.

Introduction to Agile Testing

14 heures
Vue d'ensemble Ce cours de deux jours fournit une brève introduction aux tests de logiciels Agile . Il traite des concepts de test fondamentaux, dans le contexte du développement Agile ( Scrum ), et utilise le modèle Quadrants de tests Agile Crispin & Gregory ( More Agile Testing, 2014) comme cadre pour explorer les principes et pratiques contemporains du test Agile . Public visé Ce cours est destiné aux équipes de développement qui souhaitent améliorer leurs pratiques de test dans un contexte Agile . Il convient également à ceux qui souhaitent faire des tests en tant que carrière spécifique et constitue un préalable indispensable au cours iSQI Certified Agile Tester.

Contemporary Development Principles and Practices

14 heures
Le cours couvre les principes et les pratiques de développement contemporains, y compris la place de la gestion de projet, les tests et l'analyse commerciale, dans les contextes Agile et Cascade traditionnels. Le cours se veut un atelier, offrant aux délégués la possibilité de poser des questions et d’explorer l’application réelle du contenu. Ce cours comprend une série de modules, chaque module devant durer une heure et demie, c’est-à-dire qu’une journée de formation comprend 4 modules. Public visé Ce cours s'adresse à ceux qui souhaitent avoir un aperçu rapide du développement logiciel contemporain Waterfall & Agile et de son impact sur la gestion de projet, les tests et l'analyse commerciale.

Agile Business Analysis

14 heures
Ce cours met l'accent sur le rôle d'analyste métier pour réussir sur des projets Agile . Les participants au cours apprendront comment coopérer avec l'équipe, le responsable produit, Scrum Master ainsi qu'avec le client pour faciliter le processus de développement. Les participants passeront par un projet de simulation en appliquant des scénarios courants.

Preparation for Scrum Master

14 heures
Le rôle de Scrum Master est un élément essentiel de toute équipe Agile / Scrum . Ce cours forme les délégués aux principaux aspects du cadre Scrum et les prépare à l'examen en ligne Scrum .org Professional Scrum Master (PSM1). Public: Toute personne qui est ou qui est sur le point de devenir un Scrum Master et pour les autres personnes travaillant dans un environnement Scrum qui ont besoin de connaissances approfondies de Scrum . A la fin de ce cours, vous pourrez:
  • Comprendre les origines des méthodes Agile .
  • Comprendre et appliquer les valeurs et principes fondamentaux des méthodes Agile .
  • Connaître la différence entre le processus défini et les processus empiriques utilisés dans Agile .
  • Comprendre les rôles Scrum , les artefacts, les événements et les pratiques.
  • Soyez prêt à passer l'examen Professional Scrum Master (PSM1)

Jenkins: Continuous Integration for Agile Development

14 heures
Jenkins est un outil d'intégration continue open-source écrit en Java . C'est un système basé sur un serveur qui s'exécute dans un conteneur de servlets tel qu'Apache Tomcat . Jenkins prend en charge un certain nombre d'outils de Management configuration Management (SCM), notamment CVS, Subversion, Git, Perforce et Clearcase. Il est hautement scriptable et fournit un support pour Apache Ant, Apache Maven , les scripts shell et les commandes batch Windows. Cette formation en direct, animée par un instructeur, couvre les concepts, les outils et les techniques nécessaires à l'intégration continue de vos projets logiciels dans un environnement Agile . Les participants effectuent une série d'exercices pratiques tout au long du cours pour appliquer leurs connaissances aux situations réelles. L’interaction entre l’instructeur et les participants est encouragée. Des cas concrets sont discutés et des questions et problèmes spécifiques sont abordés et résolus en classe.
    Format du cours
    • Partie de conférence, partie de discussion, pratique intense

    BDD for Non-Programmers: Live Workshop

    14 heures
    BDD, ou Behaviour Driven Development, est une technique de développement logiciel Agile qui encourage la collaboration entre les développeurs, les équipes d'assurance qualité et les hommes d'affaires non techniques tout au long du cycle de planification, développement et test d'un projet logiciel L'atelier commence par une introduction à BDD, ce qu'il est et comment il est utilisé par les entreprises pour promouvoir la conception, le développement et les tests de bons logiciels Nous le faisons d'un point de vue non-ingénierie, avec un oeil sur les utilisateurs finaux, leurs exigences, leur langue et leur façon de penser Nous abordons également les défis de communication que les parties prenantes sont susceptibles de rencontrer en travaillant plus étroitement avec leurs homologues techniques À la fin de cette formation, les participants sauront: Rédiger des histoires d'utilisateur succinctes qui capturent les habitudes d'utilisation des utilisateurs réels du logiciel Traduire leurs user stories dans le langage comportemental de BDD (Given, When, Then) Dériver des cas de test de ces histoires, pour une utilisation par les ingénieurs pour mettre en œuvre et tester Comprendre la relation entre les exigences du produit, les critères d'acceptation et les cas de test Démystifier le jargon technique qui entrave la communication et la compréhension Installez et utilisez d'excellents outils pour écrire des fichiers de caractéristiques BDD Comprendre et apprécier ce qui se passe une fois le travail remis aux ingénieurs Jouer un rôle plus actif dans le cycle de développement itératif Public Propriétaires et gestionnaires de produits Analystes d'affaires Testeurs manuels Endusers d'un produit logiciel ou d'un système Nonengineers et non-codeurs impliqués dans la conception du produit Format du cours Un atelier interactif, instructorled avec beaucoup d'activités et pratique handson Remarques L'atelier comprend des études de cas et des exemples de logiciels Pour personnaliser les matériaux selon le produit et la situation de votre entreprise, veuillez nous contacter pour organiser .

    Agile Project Management with OrangeScrum

    14 heures
    Orange Scrum est un outil de collaboration et de gestion de projet open source basé sur le Web qui permet de gérer des projets, des équipes et des tâches en un seul endroit. Il inclut, entre autres fonctionnalités, le suivi des bogues, l'intégration de la messagerie électronique et la gestion des problèmes. Dans cette formation en direct animée par un instructeur, les participants apprendront comment mettre en œuvre les méthodologies Agile et Scrum aide d'Orange Scrum . À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:
    • Configurer et configurer Orange Scrum dans leurs propres locaux (facultatif)
    • Identifiez et mettez en œuvre les principes et les pratiques Scrum clés, notamment le carnet de produit, le graphique de burndown du sprint, les tableaux de tâches, etc.
    • Utilisez Orange Scrum pour organiser les tâches, communiquer efficacement avec une équipe et maîtriser les documents de projet.
    Public
    • Professionnels de l'informatique
    • Chefs de projet
    • Chefs d'équipe
    • Les développeurs
    Format du cours
    • Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices intensifs
    Remarques
    • Si vous souhaitez installer et administrer une instance sur site d'Orange Scrum , contactez-nous pour organiser cette opération.

    Codeship: Continuous Integration for Agile Development

    7 heures
    Continuous Integration (CI) est une pratique de développement dans laquelle les développeurs fusionnent les modifications de leur code aussi souvent que possible afin de détecter et de localiser rapidement les erreurs. Codeship est une plateforme qui fournit des services d'intégration continue dans le cloud. Au cours de cette formation en direct animée par un instructeur, les participants apprendront les bases de l'intégration continue au cours de la mise en place d'un processus simple d'intégration continue sur la codification. À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:
    • Comprendre les principes fondamentaux de l'intégration continue
    • Exploiter les fonctions essentielles de la codification
    • Mettre en place un processus simple de CI à l'aide de la codification
    Public
    • Développeurs
    • Professionnels de l'informatique
    • Ingénieurs DevOps
    • Chefs d' Business
    Format du cours
    • Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices intensifs

    GoCD: Continuous Delivery for Agile Development

    7 heures
    La livraison continue est une pratique de développement dans laquelle les développeurs publient de nouvelles modifications aux utilisateurs rapidement et durablement. Go CD est un outil open source utilisé pour obtenir une livraison continue dans le développement logiciel. Au cours de cette formation en direct animée par un instructeur, les participants apprendront les principes de base de la livraison continue (CD) à mesure de la configuration et de la configuration des pipelines de CD sur Go CD. À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:
    • Comprendre les principes fondamentaux de la livraison continue
    • Utilisez Go CD pour configurer leur processus de CD et leurs pipelines
    • Configurez le CD Go fonction de leurs besoins
    Public
    • Développeurs
    • Professionnels de l'informatique
    • Ingénieurs DevOps
    • Chefs d' Business
    Format du cours
    • Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices intensifs

    Effective Agile Project Management with Jira & Confluence

    7 heures
    JIRA Software est un outil puissant pour la gestion de projet et les gens ont tendance à se concentrer plus sur l'outil que la méthode elle-même Cette formation en direct instruit introduit les participants à la puissance de Jira et Confluence, travaillant ensemble pour servir le seul but d'aider l'équipe à livrer avec succès le produit / projet L'équipe apprendra comment utiliser correctement ces outils pour gérer plus efficacement les besoins des utilisateurs, les tests, la communication, centralisés en un seul endroit Seront étudiés les projets JIRA, les espaces Confluence, les workflows, les forums (Kanban & Scrum), la planification et les dépendances, le lien Jira / Confluence, le reporting, les champs importants et personnalisés, les types de problèmes, l'écran et le filtrage À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de: Créer un projet Scrum ou Kanban Configurer Jira pour gérer correctement le projet Gérer efficacement les problèmes Construire l'écran nécessaire pour gérer les types de problèmes Créez des workflows et des tableaux, et comprenez leur interaction Effectuer des recherches et des analyses de base et avancées Générer et examiner les rapports nécessaires pour l'équipe et la direction .

    Agile and TDD with C

    21 heures
    TDD, ou Test Driven Development, est une approche de développement de logiciel dans laquelle le codage, les tests et la conception se font en tandem tout au long du cycle de développement du logiciel. Agile est une approche de processus et de gestion plus large du développement logiciel qui met l'accent sur la livraison incrémentielle, la collaboration en équipe, la planification continue et l'apprentissage continu. Lors de cette formation en direct animée par un instructeur (sur site ou à distance), les participants apprendront à écrire des applications C de haute qualité en utilisant une approche de développement TDD et Agile . Les participants mettront leurs connaissances en pratique en effectuant une série d'exercices pratiques pour créer une application C bien conçue et bien testée. À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:
    • Installer et configurer les outils de développement et de test nécessaires à la réalisation de la TDD
    • Concevoir, développer et tester une application C en utilisant une approche TDD
    • Appliquer les pratiques de planification et de gestion du développement Agile
    Public
    • Développeurs
    • Chefs de projet
    Format du cours
    • Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices intensifs
    Remarques
    • Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour organiser cela.

    Agile Project Management with Kanban and Jira

    14 heures
    JIRA est une application Web basée sur Java qui fournit un suivi des projets et des problèmes afin d'améliorer l'agilité du développement logiciel. Dans cette formation en direct animée par un instructeur, les participants apprendront à utiliser Jira pour mettre en œuvre une approche Kanban de l' Agile au sein de leur organisation. À la fin de cette formation, les participants seront en mesure de:
    • Comprendre les principes derrière Agile et Kanban
    • Utiliser Jira pour créer et gérer un projet Kanban
    • Personnaliser Jira pour répondre aux besoins de leur organisation
    • Effectuer des recherches et des analyses de base et avancées
    • Générer et réviser des rapports
    Public
    • Chefs de produit
    • Développeurs de logiciels
    • Ingénieurs de test
    • Analystes d' Business
    Format du cours
    • Partie de conférence, partie de discussion, exercices et exercices intensifs dans un environnement de laboratoire réel.
    Remarque
    • Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour organiser cela.

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