Formation Agile en Liège

Cette formation en direct, animée par un formateur sur Liège (en ligne ou sur site), s'adresse aux ingénieurs de train de version (RTE) de niveau avancé souhaitant approfondir leur compréhension de leur rôle et perfectionner leurs compétences.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre le rôle et les responsabilités d'un ingénieur de train de version SAFe (RTE).
• Savoir faciliter les Trains de Version Agile (ART) et impulser la livraison continue.
• Développer des compétences en planification et exécution des événements de Programme Increment (PI).
• Acquérir une expertise dans la gestion des risques, des dépendances et des obstacles.
• Maîtriser des techniques pour favoriser l'amélioration continue et la transformation Agile.

Cette formation en présentiel, animée par un formateur, à Liège (en ligne ou sur site) s'adresse aux cadres du marketing souhaitant comprendre comment exploiter les cadres Agile pour optimiser les stratégies de marketing de croissance, concevoir des produits centrés sur le client et atteindre une croissance évolutive.

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre les principaux cadres utilisés dans la gestion de produit Agile.
• Analyser la demande potentielle pour de nouveaux produits et services.
• Apprendre à fixer les prix des nouveaux produits et à utiliser des techniques d'ajustement de la valeur.

Cette formation en direct dirigée par un instructeur à Liège (en ligne ou sur site) s'adresse aux professeurs en ingénierie et en design qui souhaitent comprendre, appliquer et enseigner les pratiques modernes de développement logiciel pertinentes pour les disciplines de l'ingénierie des systèmes, du génie civil, du design et de l'architecture.

Cette formation en direct animée par un formateur sur Liège s'adresse aux managers de niveau intermédiaire, aux Product Owners et aux spécialistes qui souhaitent appliquer les méthodes de travail Agile dans les banques, les institutions financières et le secteur public, sans compromis sur les exigences réglementaires.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Intégrer les exigences réglementaires et de conformité dans le backlog produit dès le départ.
• Définir la gouvernance et la documentation réellement nécessaires.
• Travailler en partenariat avec les fonctions de risques, de conformité et de sécurité informatique.
• Planifier un changement de produit réglementé à l'aide de pratiques Agile.

Cette formation de 7 heures, animée par un formateur et dispensée en Liège, se concentre sur l'utilisation combinée de Jira et Confluence pour une gestion de projets Agile efficace. Les participants apprendront à configurer les tableaux, à gérer les tâches et à interconnecter les outils afin de rationaliser les exigences et les rapports, favorisant ainsi une meilleure collaboration et une livraison plus fluide.

Cette formation animée par un formateur, en direct Liège (en ligne ou sur site), s'adresse aux managers intermédiaires, aux responsables d'équipe et aux leaders du changement qui souhaitent impulser un changement digital soutenu par les équipes, et non simplement toléré.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Identifier les sources réelles de la résistance et y répondre en amont.
• Construire un argumentaire clair en faveur du changement, appuyé sur des victoires rapides et des sponsors visibles.
• Impliquer les agents du changement et les managers intermédiaires.
• Mesurer l'adoption et maintenir la dynamique après le lancement.

Cette formation en direct, animée par un formateur à Liège (en ligne ou sur site), s'adresse aux Product Owners, analystes d'affaires et chefs de projet de niveau débutant à intermédiaire qui souhaitent assumer le rôle de Product Owner avec assurance dans des organisations réelles.

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Définir et communiquer la vision, les objectifs et la feuille de route du produit.
• Construire, affiner et prioriser le backlog du produit.
• Gérer les parties prenantes et savoir dire « non » de manière argumentée.
• Mesurer la valeur grâce à des indicateurs de succès clairs.

Ce cours de deux jours est conçu pour aider les équipes faisant partie d'un Agile Release Train (ART) à fonctionner efficacement dans un environnement Agile en appliquant des cadres tels que Scrum, Kanban et XP. Les participants apprendront comment agir en tant qu'équipes Agile, créer et gérer leurs backlogs, et planifier et exécuter des itérations avec succès. Le cours insiste également sur la compréhension du rôle de l'équipe au sein de l'ART et sur la manière de collaborer, planifier, exécuter et s'améliorer continuellement avec d'autres équipes.

La formation prépare les équipes à participer à un Program Increment (PI), en couvrant les événements de niveau équipe et de niveau programme, avec un accent particulier sur les prochaines sessions de planification du PI. L'achèvement du cours prépare également les participants à passer l'examen de certification pour devenir SAFe® Practitioner (SP).

À la fin du cours, les participants seront capables de :

• Appliquer les principes SAFe pour étendre les pratiques Lean et Agile à travers l'organisation.
• Comprendre le rôle de leur équipe au sein de l'Agile Release Train et la manière dont elle contribue aux objectifs globaux.
• Identifier les autres équipes au sein du train, y compris leurs rôles et interdépendances.
• Planifier et exécuter des itérations efficacement.
• Démontrer la valeur livrée et améliorer en continu les processus.
• Participer et contribuer à la planification du Program Increment.
• Collaborer et intégrer le travail avec d'autres équipes au sein de l'Agile Release Train.

Cette formation en direct animée par un instructeur sur Liège (en ligne ou sur site) s'adresse aux Product Owners, aux analystes fonctionnels et aux experts métier de niveau débutant à intermédiaire qui souhaitent rédiger des user stories que les équipes peuvent estimer et livrer.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Transformer les exigences métier en user stories claires.
• Rédiger des critères d'acceptation à l'aide de la structure Given–When–Then.
• Découper les grandes fonctionnalités en petites histoires à forte valeur ajoutée.
• Utiliser le story mapping pour visualiser l'ensemble du parcours client.