Formation Agile en Anvers

Le Lean est une méthodologie axée sur la maximisation de la valeur tout en minimisant le gaspillage dans les processus.

Cette formation en direct, animée par un formateur (en ligne ou en présentiel), s'adresse aux professionnels de niveau intermédiaire dans le secteur bancaire et la gestion des processus qui souhaitent appliquer les outils Lean et Agile pour améliorer l'efficacité dans la gestion des exigences, des projets et des processus opérationnels.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre et appliquer les principes Lean dans le contexte des processus bancaires.
• Utiliser des outils Lean pour optimiser la collecte des exigences et l'exécution des projets.
• Mettre en œuvre et gérer des tableaux Kanban pour une gestion efficace du flux de travail.
• Identifier et éliminer le gaspillage dans les processus bancaires et orientés services.

Format de la formation

• Conférence interactive et discussions.
• De nombreux exercices et mises en pratique.
• Application pratique des outils Lean et Agile dans des scénarios basés sur des études de cas.

Options de personnalisation de la formation

• Pour demander une formation personnalisée pour ce cours, veuillez nous contacter pour organiser cela.

Cette formation en présentiel ou en ligne, animée par un formateur, est dispensée en Anvers et s'adresse aux Ingénieurs de Train de Livraison (RTE) de niveau avancé souhaitant approfondir leur compréhension de leur rôle et améliorer leurs compétences.

À l'issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Comprendre le rôle et les responsabilités d'un Ingénieur de Train de Livraison SAFe (RTE).
• Savoir comment faciliter les Trains de Livraison Agiles (ART) et promouvoir la livraison continue.
• Développer des compétences dans la planification et l'exécution des événements d'Incident de Programme (PI).
• Acquérir une expertise dans la gestion des risques, des dépendances et des obstacles.
• Acquérir des techniques pour favoriser l'amélioration continue et la transformation Agile.

Cette formation en présentiel, animée par un formateur, à Anvers (en ligne ou sur site) s'adresse aux cadres du marketing souhaitant comprendre comment exploiter les cadres Agile pour optimiser les stratégies de marketing de croissance, concevoir des produits centrés sur le client et atteindre une croissance évolutive.

À l'issue de cette formation, les participants seront en mesure de :

• Comprendre les principaux cadres utilisés dans la gestion de produit Agile.
• Analyser la demande potentielle pour de nouveaux produits et services.
• Apprendre à fixer les prix des nouveaux produits et à utiliser des techniques d'ajustement de la valeur.

Ce cours de 2 jours s'adresse à tout professionnel de l'informatique souhaitant utiliser le modèle Waterfall et comprendre comment les équipes ont traditionnellement tenté de corriger ses limites - en incluant, entre autres, les approches Agiles.

L'objectif du 1er jour est de donner une vue d'ensemble de ces approches afin de vous aider à déterminer ce qui conviendrait le mieux à votre environnement.

Le 2e jour porte sur les techniques de gestion de projet et les bonnes pratiques issues des approches Agiles, applicables dans un contexte Waterfall ou Agile.

Ce cours met l'accent sur le rôle de l'analyste d'affaires afin de réussir dans les projets Agile. Les participants apprendront à collaborer avec l'équipe, le Product Owner, le Scrum Master ainsi qu'avec le client pour faciliter le processus de développement. Les participants suivront un projet simulé en pratiquant des scénarios courants.

Cette formation en direct dirigée par un instructeur à Anvers (en ligne ou sur site) s'adresse aux professeurs en ingénierie et en design qui souhaitent comprendre, appliquer et enseigner les pratiques modernes de développement logiciel pertinentes pour les disciplines de l'ingénierie des systèmes, du génie civil, du design et de l'architecture.

Ce cours offre une introduction brève à l'agilité en test logiciel. Il traite des concepts fondamentaux du test, dans le contexte du développement agile (Scrum), et utilise le modèle des Quadrants d'Agilité en Test de Crispin & Gregory comme cadre pour explorer les principes et pratiques contemporains de l'agilité en test.

Ce cours de 2 jours offre une introduction brève aux tests logiciels Agile. Il aborde les concepts de base du test, dans le contexte du développement Agile (Scrum) et utilise le modèle des Quadrants du test Agile de Crispin & Gregory comme cadre pour explorer les principes et pratiques contemporains du test Agile.

Public visé

Ce cours s'adresse aux équipes de développement souhaitant améliorer leurs pratiques de test dans un contexte Agile.

Il convient également à ceux qui envisagent de poursuivre une carrière spécifique dans le domaine du test et constitue un prérequis approprié pour le cours iSQI Certified Agile Tester.

Ce formation en présentiel dirigée par un instructeur en Anvers couvre les concepts, les outils et les techniques nécessaires pour mettre en œuvre l'intégration continue de vos projets logiciels dans un environnement Agile. Les participants réalisent une série d'exercices pratiques tout au long du cours afin d'appliquer leurs connaissances dans des situations réelles. L'interaction entre l'instructeur et les participants est encouragée. Des cas concrets sont discutés, et des problèmes et questions spécifiques sont abordés et résolus en cours.

JIRA Software est un outil puissant de gestion de projet, et il arrive que les utilisateurs se concentrent davantage sur l'outil que sur la méthode elle-même.

Ce cours en présentiel animé par un formateur expose les participants aux atouts de Jira et Confluence, utilisés conjointement dans le seul but d’aider l’équipe à livrer avec succès le produit ou le projet. Les participants apprendront à utiliser ces outils de manière optimale afin d’améliorer l’efficacité de la gestion des exigences utilisateur, des tests et de la communication, le tout centralisé en un seul endroit.

Seront étudiés : les projets JIRA, les espaces Confluence, les workflows, les tableaux (Kanban et Scrum), la planification et les dépendances, le lien Jira/Confluence, les rapports, les champs importants et les champs personnalisés, les types de ticket, les écrans et le filtrage.

À l’issue de cette formation, les participants seront capables de :

• Créer un projet Scrum ou Kanban
• Configurer Jira pour gérer correctement le projet
• Gérer efficacement les tickets
• Construire l’écran nécessaire pour gérer les types de ticket
• Créer des workflows et des tableaux, et comprendre leur interaction
• Effectuer des recherches et analyses basiques et avancées
• Générer et consulter les rapports nécessaires pour l’équipe et la direction

La « Formation SAFe® Product Owner/Product Manager avec certification POPM » est une formation de deux jours qui permet d'acquérir les compétences nécessaires pour gérer efficacement la livraison de valeur dans une entreprise basée sur les principes Lean. Les participants découvriront les principes de l'Agile Release Train (ART), la planification des Program Increments, la rédaction des Épiques, ainsi que la manière d'assumer efficacement les rôles de Product Owner et de Product Manager. La formation couvre également les sujets liés à la Continuous Delivery Pipeline et à la culture DevOps, permettant aux participants de s'intégrer efficacement aux processus et à l'amélioration continue de l'ART.

Ce cours de deux jours enseigne les principes et pratiques Lean-Agile du Scaled Agile Framework® (SAFe®).

Vous apprendrez à exécuter et à livrer de la valeur via les Agile Release Trains, à bâtir un portefeuille Agile, et à diriger une transformation Lean-Agile à l'échelle de l'entreprise.

Vous acquérerez une compréhension de l'état d'esprit Lean-Agile et saurez appliquer les principes et pratiques de SAFe pour soutenir les équipes Agile, les programmes, la gestion de portefeuille de programmes, ainsi que pour coordonner de grands flux de valeur. La participation à ce cours vous prépare à passer l'examen et à devenir un SAFe® Agilist (SA) certifié. Certification associée : SAFe Agilist (SA)

Ce cours de deux jours est conçu pour aider les équipes faisant partie d'un Agile Release Train (ART) à fonctionner efficacement dans un environnement Agile en appliquant des cadres tels que Scrum, Kanban et XP. Les participants apprendront comment agir en tant qu'équipes Agile, créer et gérer leurs backlogs, et planifier et exécuter des itérations avec succès. Le cours insiste également sur la compréhension du rôle de l'équipe au sein de l'ART et sur la manière de collaborer, planifier, exécuter et s'améliorer continuellement avec d'autres équipes.

La formation prépare les équipes à participer à un Program Increment (PI), en couvrant les événements de niveau équipe et de niveau programme, avec un accent particulier sur les prochaines sessions de planification du PI. L'achèvement du cours prépare également les participants à passer l'examen de certification pour devenir SAFe® Practitioner (SP).

À la fin du cours, les participants seront capables de :

• Appliquer les principes SAFe pour étendre les pratiques Lean et Agile à travers l'organisation.
• Comprendre le rôle de leur équipe au sein de l'Agile Release Train et la manière dont elle contribue aux objectifs globaux.
• Identifier les autres équipes au sein du train, y compris leurs rôles et interdépendances.
• Planifier et exécuter des itérations efficacement.
• Démontrer la valeur livrée et améliorer en continu les processus.
• Participer et contribuer à la planification du Program Increment.
• Collaborer et intégrer le travail avec d'autres équipes au sein de l'Agile Release Train.