Agile Trainingen in Luik

Lean is een methodologie gericht op het maximaliseren van waarde terwijl afval in processen wordt geminimaliseerd.

Deze door een instructeur geleide live training (online of op locatie) is gericht op professionals op tussenniveau in de bank- en procesbeheerssector die Lean en Agile tools willen toepassen om de efficiëntie te verbeteren bij het beheren van vereisten, projecten en operationele processen.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:

• Lean principes te begrijpen en toe te passen in de context van bankprocessen.
• Lean tools gebruiken om het verzamelen van vereisten en de uitvoering van projecten te optimaliseren.
• Kanbanborden implementeren en beheren voor effectief werkstromenbeheer.
• Afval identificeren en elimineren in bank- en servicegericht werk.

Formaat van de cursus

• Interactieve lezing en discussie.
• Veel oefeningen en praktijk.
• Hand-om-hand toepassing van Lean en Agile tools in scenario's op basis van cases.

Aanpassingsopties voor de cursus

• Om een aangepaste training voor deze cursus aan te vragen, neem contact met ons op om te regelen.

Deze live training onder leiding van een instructeur in Luik (online of ter plaatse) is gericht op Release Train Engineers (RTE's) op gevorderd niveau die hun begrip van hun rol willen verdiepen en hun vaardigheden willen verbeteren.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat om:

• Begrijp de rol en verantwoordelijkheden van een SAFe Release Train Engineer (RTE).
• Leer hoe u Agile Release Trains (ART's) kunt faciliteren en continue levering kunt stimuleren.
• Ontwikkel vaardigheden in het plannen en uitvoeren van Program Increment (PI)-evenementen.
• Verwerf expertise in het beheren van risico's, afhankelijkheden en belemmeringen.
• Verwerf technieken om onophoudelijke verbetering en Agile transformatie te bevorderen.

Dit door de instructeur geleide, live training in Luik (online of ter plekke) is gericht op marketingdirectieleden die willen begrijpen hoe ze Agile frameworks kunnen inzetten om groeimarketingstrategieën te optimaliseren, klantgerichte producten te creëren en schaalbare groei te realiseren.

Na het afronden van deze training zullen de deelnemers in staat zijn:

• De belangrijkste frameworks voor agile productmanagement te begrijpen.
• De potentiële vraag naar nieuwe producten en diensten te analyseren.
• Tekenen van nieuwe producten leren en technieken om waarde in te stellen.

Deze 2-daagse cursus is geschikt voor alle IT-professionals die geïnteresseerd zijn in het gebruik van het Waterfall-model en hoe mensen traditioneel hebben geprobeerd om met zijn tekortkomingen te gaan - inclusief, maar niet beperkt tot, Agile benaderingen.

Het doel van de 1e dag is om een overzicht te geven van deze benaderingen waarmee u kunt beslissen wat hen in uw omgeving kan passen.

De 2e dag kijkt naar projectmanagement technieken en goede praktijken die zijn geïdentificeerd van Agile, en die kunnen worden toegepast in een Waterfall of Agile context.

Deze cursus richt zich op de rol van de businessanalist om succesvol te zijn in Agile-projecten. Deelnemers leren hoe ze moeten samenwerken met het Team, Product Owner, Scrum Master en de Klant om de ontwikkeling te bevorderen. Deelnemers werken aan een mock-project waarbij ze veelvoorkomende scenarios oefenen.

De iSQI Agile Essentials-cursus is een internationaal erkende kwalificatie, gericht op iedereen die betrokken is bij agile projecten en wil kennismaken met het werken in een agile omgeving. Dit omvat projectmanagers, kwaliteitsmanagers, softwareontwikkelingsmanagers, Business analisten, ontwikkelaars, testers, IT-directeuren en Management adviseurs. De cursus bestaat uit acht secties en leidt de deelnemers door het levenscyclus van een agile project, van release planning en het schrijven van gebruikersverhalen tot de iteratiebeoordeling (showcase) en retrospectieve. De eerste dag richt zich op de kernprincipes (55% theorie, 45% oefeningen), de tweede dag is gericht op praktische toepassing (40% theorie, 60% oefeningen).

Cursusdoelen

• De waarde van de principes achter het agile manifest en zijn benadering van softwareontwikkeling waarderen
• De rollen binnen een agile team waarderen
• Begrijpen hoe je als lid van een agile team kunt bijdragen aan kwantificeerbare vereisten
• De methode van het hele team van kwaliteitsmethoden toepassen om te zorgen dat de acceptatiecriteria worden voldaan
• De belang van effectieve iteratiebeoordelingen waarderen en bijdragen aan continu verbeteren door retrospectieven

Agile Software Testing is een reeks testpraktijken die feedback geven over softwarekwaliteitsproblemen op een tijdige en continue manier, volgend de principes van agile ontwikkeling.

Continuous Integration (CI) verwijst naar alle ontwikkelaars in een team die hun werk meerdere keren per dag samensmelten.

Deze cursus biedt een beknopt inleidend overzicht van Agile software testing. Het behandelt de basisprincipes van testen, binnen de context van Agile (Scrum) ontwikkeling en maakt gebruik van het Agile Testing Quadrants model van Crispin & Gregory als kader om hedendaagse principes en praktijken van Agile testing te verkennen.

Overzicht

Deze 2-daagse cursus biedt een beknopte inleiding tot Agile softwaretesting. Het gaat in op de fundamentele testconcepten, binnen het kader van Agile (Scrum) ontwikkeling en maakt gebruik van Crispin & Gregory’s Agile Testing Quadrants model als raamwerk om hedendaagse principes en praktijken van Agile testing te verkennen.

Doelgroep

Deze cursus is bedoeld voor ontwikkelteams die hun testpraktijken in een Agile context willen verbeteren.

Het is ook geschikt voor personen die testen als specifieke carrière willen nastreven en vormt een geschikte voorkennis voor de iSQI Certified Agile Tester cursus.

Doel:

Zakelijk Analisten helpen om efficiënt hun bedrijfsprocessen en -bronnen te modelleren en valideren om zo de bedrijfsagiliteit van hun organisatie te verbeteren op basis van hun doelarchitectuur en veranderende marktbehoeften.

Deze 2-daagse training cursus richt zich op het helpen van deelnemers bij het modelleren van hun bedrijfsprocessen en -bronnen om aan te passen aan veranderingen in hun doelen, strategieën en betrokken capaciteiten als onderdeel van de doelarchitectuur. Op basis van de sleutelelementen van bedrijfsprestaties (strategieën, tactieken, KPI's, bedrijfscapaciteiten, enz.), leren deelnemers hier hoe ze een visiegerichte cartografie van bedrijfsprocessen en -bronnen kunnen uitwerken. Daarna, alleen door de geschikte BPMN en UML notaties aan te passen aan hun taal, begrijpen ze hoe ze deze aan te passen aan veranderende strategieën, tactieken en beleidsregels.

Doel:

Deze training cursus helpt productmanagers, producteigenaars, businessanalisten, systeemarchitecten en ontwikkelaars om te begrijpen hoe ze vereisten efficiënt kunnen beheren op basis van de productvisie tot aan het nauwkeurig leiden van ontwikkelaars bij de implementatie ervan.

Meer specifiek, helpt deze cursus productmanagers om de waardevoorstellen van hun producten beter te definiëren op basis van strategieën en de behoeften van belanghebbenden. Business Analisten en producteigenaars leren hoe ze de vereisten van de productbacklog kunnen beschrijven, vervolgens de geschikte epics en gebruikersverhalen van het systeem ontdekken en bijdragen aan de gewenste waardecreatie. Tijdens interactieve case-study-oefeningen leren de deelnemers deze vereisten gedetailleerd te beschrijven om een juiste begrip van de behoeften te valideren en systeemacceptatietests voor te bereiden. Op deze manier leren ze, door gebruik te maken van een zeer gebruikelijk en productief UML profiel, de vereisten te structureren om efficiënt te communiceren met architecten en ontwikkelaars via een iteratief vereistenverzamelingsproces.

Doelgroep:

• Productmanagers
• Producteigenaars
• Business Analisten
• Iedereen geïnteresseerd in het Vereisten Management Proces

Dit door de instructeur geleide, live training in Luik behandelt de concepten, tools en technieken die nodig zijn om continuous integration uit te voeren in uw softwareprojecten in een Agile omgeving. De deelnemers voeren gedurende het hele traject een serie praktijkopdrachten uit om hun kennis toe te passen in echte situaties. Interactie tussen instructeur en deelnemers wordt aangemoedigd. Echte casussen worden besproken en specifieke problemen en vragen worden aan bod gebracht en opgelost tijdens het traject.

JIRA Software is een krachtige tool voor Project Management en mensen hebben de neiging om zich meer te concentreren op de tool dan op de methode zelf.

Deze live training onder leiding van een instructeur laat de deelnemers kennismaken met de kracht van Jira en Confluence, waarbij ze samenwerken om het enige doel te dienen: het team helpen het product / project met succes op te leveren. Het team zal leren hoe ze deze tools op de juiste manier kunnen gebruiken om efficiënter om te gaan met gebruikersvereisten, testen, Communication, gecentraliseerd op één plek.

Er wordt onderzoek gedaan naar JIRA projecten, Confluence spaces, workflows, boards (Kanban & Scrum), planning en afhankelijkheden, Jira/Confluence koppeling, rapportage, belangrijke velden en custom fields, issue types, screen & filtering.

Aan het einde van deze training zijn  de deelnemers in staat om:

• Een Scrum of Kanban-project maken
• Configureer Jira om het project goed te beheren
• Effectief omgaan met problemen
• Bouw het benodigde scherm om probleemtypen af te handelen
• Creëer workflows en borden en krijg inzicht in hun interactie
• Voer basis- en geavanceerde zoekopdrachten en analyses uit
• Genereren en beoordelen van rapporten die nodig zijn voor het team en het management

PAQ is een 3-daagse ervaringsgerichte examenvoorbereidingscursus met focus op het verfijnen van praktische vaardigheden die ter plekke in de werkomgeving kunnen worden toegepast.

Het examen heeft de vorm van een 'praktijkgerichte' beoordeling waarbij kandidaten een productbacklog-release krijgen met gebruikersverhalen, bijbehorende ontwerndocumentatie en een 'multi-drop'-toepassing die voorzien is van fouten. Kandidaten krijgen instructies over wat er van hen wordt verwacht tijdens de praktijkbeoordeling en de mogelijkheid om de vereiste werkproducten te creëren. Elke praktijkbeoordeling bevat 1 of 2 aanvullende scenario-gebaseerde vragen die schriftelijke antwoorden vergen (tot maximaal 5 vragen in totaal) die een selectie van competenties behandelen. Deze schriftelijke antwoorden worden samen met de antwoorden op de productbacklog-release door een onafhankelijk beoordelaar gemarkeerd. De beoordelingsduur is 2,5 uur.

"Cursus SAFe® Product Owner/Product Manager met POPM-certificering" is een twee-daagse cursus die de nodige vaardigheden biedt om effectief waarde te leveren in een Lean-georiënteerd bedrijf. Deelnemers leren de principes van Agile Release Train (ART), Program Increment-planning, het schrijven van Epics en hoe ze de rollen van Product Owner en Product Manager efficiënt kunnen vervullen. De cursus behandelt ook onderwerpen gerelateerd aan Continuous Delivery Pipeline en DevOps-cultuur, waardoor deelnemers effectief kunnen integreren in processen en continue verbetering van ART kunnen bevorderen.

Deze tweedaagse cursus leert de Lean-Agile principes en praktijken van het Scaled Agile Framework® (SAFe®).

U leert hoe u waarde kunt uitvoeren en vrijgeven via Agile Release Trains, hoe u een Agile Portfolio kunt bouwen en hoe u een Lean-Agile transformatie kunt leiden op ondernemingsniveau.

U krijgt een begrip van de Lean-Agile geesteshouding en hoe u de principes en praktijken van SAFe kunt toepassen om Agile teams, programma's, portfoliobeheer en om grote waardeketens te coördineren te ondersteunen. Het volgen van de cursus bereidt u voor op het examen en om een gecertificeerde SAFe® Agilist (SA) te worden. Geassocieerde Certificering: SAFe Agilist (SA)

Deze tweedaagse cursus leert teams die deel uitmaken van een Agile Release Train (ART) hoe ze in een Agile omgeving kunnen werken met Scrum, Kanban en XP. De teams leren hoe ze Agile Teams kunnen worden, hun backlog kunnen opbouwen en iteraties kunnen plannen en uitvoeren. Agile teams leren over hun ART en hun rol erin, het plannen, uitvoeren en verbeteren met andere teams.

Deze cursus bereidt teams voor op het uitvoeren van een Program Increment (PI), inclusief alle vergaderingen op het niveau van het Team en het Programma, met een specifieke focus op de komende PI-planning. Het volgen van de cursus bereidt de deelnemers voor op het examen om een gecertificeerde SAFe® Practitioner (SP) te worden.

Na deze cursus moet je in staat zijn om:

• SAFe toe te passen om Lean en Agile ontwikkeling in je onderneming te schalen

• Je team en hun rol op de Agile Release Train te kennen

• Alle andere teams op de trein te kennen, hun rollen en de afhankelijkheden tussen de teams

• Iteraties te plannen

• Iteraties uit te voeren, waarde te demonstreren en je proces te verbeteren

• Programma Incrementen te plannen

• Met andere teams op de trein te integreren en samen te werken