Lean- en Agile-tools voor het beheren van eisen, projecten en bankprocessen Training Cursus

De cursus "Lean5S" biedt een inleiding in Lean Manufacturing, met focus op de 5S-methodologie. De opleiding behandelt onder meer werkplekorganisatie, het wegnemen van verspilling en methoden voor verbetering van operationele efficiëntie. Deelnemers leren hoe ze alle fases – Sorteren, Waar het hoort leggen, Schoonmaken, Standaardiseren en Onderhouden – succesvol kunnen implementeren, rekening houdend met veiligheidseisen op de werkplek.

In deze cursus wordt aandacht besteed aan de rol van de bedrijfsanalist om succesvol te kunnen werken binnen Agile-projecten. Deelnemers leren hoe ze moeten samenwerken met het team, de productowner, de Scrum Master en de klant, teneinde het ontwikkelingsproces te bevorderen. Ook maken zij kennis met een fictief project waarbij veelvoorkomende scenario’s worden beoefend.

Deze begeleide, live-training in België (online of ter plaatse) is bedoeld voor docenten in techniek en vormgeving die moderne softwareontwikkelingsmethoden willen begrijpen, toepassen en overdragen aan studenten binnen systemengineerings-, civiele ingenieurs- en architectuurvakgebieden.

Deze door een instructeur geleide training in België (online of ter plaatse) is bedoeld voor marketingmanagers die willen leren hoe zij Agile-methodieken kunnen gebruiken om groeimarketingstrategieën te verbeteren, producten die de klant behoeften ondersteunen te ontwikkelen en uiteindelijk een schaalbare groei te bereiken.

Aan het einde van deze training zullen de deelnemers in staat zijn om:

• De belangrijkste frameworks binnen Agile Product Management te begrijpen.
• Het potentiële marktvraag naar nieuwe producten en diensten te analyseren.
• Te leren hoe nieuwe producten geprijsd moeten worden en welke technieken er zijn om de waarde ervan af te stemmen.

In deze twee dagen durende cursus krijgt u een beknopte introductie in Agile-softwaretesten. We behandelen de basisconcepten van testen binnen het kader van Agile (Scrum)-ontwikkeling en maken gebruik van het model van de ‘Agile Testing Quadrants’ volgens Crispin & Gregory als raamwerk om actuele principes en praktijken van Agile-testen te verkennen.

Doelgroep

Deze cursus is bedoeld voor ontwikkelteams die hun testmethodieken binnen een Agile-context willen verbeteren.

Ook personen die testen als specifiek carrièreperspectief nastreven, kunnen hiermee goed uit de voeten. Daarnaast vormt deze cursus een geschikte voorbereiding op de iSQI Certified Agile Tester-cursus.

JIRA Software is een krachtig hulpmiddel voor projectmanagement. Vaak richten gebruikers zich meer op het gereedschap zelf dan op de methodiek erachter.

Tijdens deze interactieve training leren de deelnemers hoe Jira en Confluence gezamenlijk kunnen worden ingezet om teams te ondersteunen bij het succesvol afleveren van producten of projecten. Er wordt aandacht besteed aan een efficiënte manier om gebruikersvereisten, testprocessen en interne communicatie centraal te beheren binnen één systeem.

Te behandelen onderwerpen zijn onder andere JIRA-projecten, Confluence-ruimtes, workflows, boards (zowel Scrum als Kanban), planningsmethoden en afhankelijkheden, de integratie tussen Jira en Confluence, rapportagefuncties, relevante veldtypen inclusief aangepaste velden, issue-types, scherminstellingen en filtering.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:

• Een Scrum- of Kanban-project aan te maken
• Jira correct te configureren voor effectief projectbeheer
• Issues efficiënt te beheren
• De juiste schermen in te richten voor verschillende issue-types
• Workflows en boards te creëren en hun onderlinge werking te begrijpen
• Eenvoudige en geavanceerde zoekopdrachten uit te voeren, alsook analyses te doen
• Rapporten te genereren en beoordelen die zowel voor het team als voor het management van belang zijn

Met ‘Lean-distributie’ wordt de toepassing van principes uit de Lean-productiemethode op distributie-, logistiek- en supply chain-processen bedoeld. Hierbij staat het toevoegen van waarde voor klanten centraal, evenals het identificeren en wegnemen van verspilling – alles wat geen waarde toevoegt.

Tijdens deze door een instructeur geleide training leren deelnemers welke methodologieën, teams en hulpmiddelen nodig zijn om Lean in hun eigen distributiecentra en supply chain-operaties te implementeren. Ook wordt aandacht besteed aan het creëren van een cultuur van continue verbetering.

De training combineert casusopdrachten, discussies met praktische oefeningen waarbij deelnemers werken met de benodigde hulpmiddelen, metrieken en methoden voor het opzetten van Lean-systemen. Enkele onderwerpen die aan bod komen zijn:

• Het bepalen van de werkelijke kosten van orderafhandeling
• Het verlagen van de totale kosten in de gehele supply chain
• Het overwinnen van weerstand tegen veranderingen
• Het ontwikkelen van leiderschap en het stimuleren van een denkwijze volgens Lean-principes binnen de organisatie

Opbouw van de cursus

• Een mix van theorie, discussies, oefeningen en praktische toepassingen

De Lean-methodologie is een bewezen aanpak om efficiëntie en effectiviteit te vergroten door verspilling te elimineren en te focussen op waardetoevoegende activiteiten. Dankzij theorie, praktijkopdrachten en samenwerkingsactiviteiten helpt deze cursus deelnemers om verbeterkansen in hun dagelijkse processen te herkennen en concrete voorstellen te ontwikkelen met behulp van Lean-tools.

Deze door een docent geleide live-training (online of op locatie) richt zich op beginnende tot gevorderde deelnemers die Lean-concepten in hun werkomgeving willen leren toepassen in een praktische, interactieve en samenwerkingsgerichte setting.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers:

• De basisprincipes van Lean-denken en continue verbetering begrijpen.
• Verspilling in dagelijkse processen kunnen identificeren en praktische verbeteringsmaatregelen formuleren.
• Lean-tools zoals de PDCA-cyclus, Value Stream Mapping en Kanban-borden effectief gebruiken.
• In teams samenwerken om transformatie-initiatieven te bedenken.

Opzet van de cursus

• Korte theorieblokken ter verduidelijking van Lean-concepten.
• Praktische oefeningen en casuïstiek-gebaseerde dynamieken.
• Interactieve, boeiende activiteiten in workshopvorm.

Mogelijkheden tot cursusaanpassing

• Wilt u een op maat gemaakte training? Neem dan contact met ons op om dit te regelen.

Deze live-training onder begeleiding van een instructeur (online of op locatie) is bedoeld voor professionals met een beginners- of intermediair niveau die 5S-principes effectief willen invoeren en in stand houden binnen hun organisatie.

Tijdens deze door een instructeur geleide, live-training in België (ter plaatse of online) leren deelnemers hoe ze lean-principes en -methoden binnen hun eigen organisatie kunnen toepassen om zo een cultuur van continue verbetering te bevorderen.

Deze interactieve training combineert casestudy's, discussies en praktische oefeningen waarbij de benodigde tools, metrieken en methodieken voor het implementeren van lean-systemen en -processen worden gebruikt. Bovendien heeft deze cursus als doel om een denkwijze te stimuleren die kenmerkend is voor Lean-management.

Deze praktijkgerichte training onder leiding van een instructeur in België (online of op locatie) is bedoeld voor zakelijke professionals die specifieke afdelingen binnen hun organisatie willen verbeteren waar processen inefficiënt verlopen of fouten vaak voorkomen.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn om:

• De kernconcepten en -principes van Lean Six Sigma te begrijpen.
• De DMAIC-methode toe te passen voor het effectief definiëren, meten, analyseren, verbeteren en beheersen van processen.
• Een implementatieplan op te stellen voor Lean Six Sigma binnen hun organisatie.

Deze door een instructeur geleide, live-training in België (online of ter plaatse) richt zich op gevorderde professionals die hun vaardigheden willen verbeteren om complexe Six Sigma-projecten te beheren en leiding te geven aan de implementatie van Six Sigma en Lean.

Na afloop zullen deelnemers in staat zijn tot:

• Het ontwikkelen van een grondig begrip van geavanceerde Six Sigma- en Lean-methodieken en -hulpmiddelen.
• Het leiden van complexe verbeteringsprojecten die strategisch belangrijk zijn voor de organisatie.
• Het uitvoeren van gedetailleerde statistische analyses en het nemen van beslissingen op basis van gegevens.
• Het effectief begeleiden van veranderingen en het creëren van een cultuur van continue verbetering.

Deze door een instructeur geleide training in België (online of ter plaatse) is bedoeld voor professionals op intermediair niveau die zowel de principes van Six Sigma als Lean willen begrijpen, om zo belangrijke procesverbeteringprojecten binnen hun organisatie te kunnen leiden.

Aan het einde van deze training zijn de deelnemers in staat tot het volgende:

• een diepgaand begrip ontwikkelen van hoe Lean- en Six Sigma-methoden geïntegreerd kunnen worden voor procesverbetering;
• gedetailleerde kennis opdoen en toepassingsvaardigheden verwerven in de fasen Define, Measure, Analyze, Improve en Control;
• geavanceerde statistische hulpmiddelen gebruiken voor data-gestuurde besluitvorming en procesanalyse;
• Lean Six Sigma-projecten effectief leiden en beheren.

Deze door instructeurs geleide, live-training in België (online of op locatie) is bedoeld voor beginnende professionals die een basiskennis willen opdoen over de principes van Six Sigma en Lean. Dit stelt hen in staat deze kennis te integreren om zakelijke processen te verbeteren.

Aan het einde van deze training zullen deelnemers in staat zijn tot:

• Een grondige begrip ontwikkelen van de principes van Lean Six Sigma.
• Six Sigma-methodieken toepassen om de kwaliteit van processen te verbeteren door oorzaken van fouten weg te nemen en variabiliteit te verminderen.
• Lean- en Six Sigma-methodieken combineren voor efficiëntere en effectievere procesverbeteringen.
• De basisinstrumenten en -technieken van Lean Six Sigma uitleggen, die door Gele Banders kunnen worden gebruikt in verbeteringsprojecten: zoals 5S, Kaizen en proceskaartvorming.

Waardestroommapping (Value Stream Mapping, VSM) is een Lean-methode waarmee men visueel in kaart brengt hoe materialen en informatie stromen om een product of dienst bij de klant te krijgen. Hierbij worden zowel toegevoegde als niet-toegevoegde waarde identificeerbaar, zodat MUDAS (verspilling) vermeden kunnen worden.

Deze interactieve training, gegeven door een instructeur en mogelijk online of op locatie, richt zich op beginnende tot intermediaire professionals en managers die VSM willen leren toepassen om de efficiëntie en productiviteit in hun waardeketens te verbeteren.

Aan het einde van deze training kunnen deelnemers:

• Een huidige-standaard waardestroomkaart opstellen, inclusief nauwkeurige berekeningen van werkingsduur en een onderscheid tussen toegevoegde en niet-toegevoegde waarde.
• MUDAS binnen de gehele waardeketen identificeren, indelen en hun invloed op doorlooptijd en productiviteit kwantificeren.
• Een toekomstige-standaard waardestroomkaart ontwerpen met een optimale stroom, minder verspilling en geactualiseerde tijdberekeningen.
• Haalbare, prioriteitgerichte actieplannen opstellen om de toekomstige situatie te realiseren en verbeteringen te meten.

Opbouw van de cursus

• Interactieve lezingen en discussies.
• Praktische oefeningen waarbij deelnemers daadwerkelijk waardestroomkaarten opstellen aan de hand van reële voorbeelden uit uw organisatie.
• Groepswerk om zowel huidige als toekomstige kaarten en actieplannen te ontwikkelen.

Aanpassingsmogelijkheden

• Indien gewenst kunnen we een op maat gemaakte training aanbieden; neem contact met ons op voor de mogelijkheden.